建設(shè)工程考勤管理制度一、總則（一）目的為加強公司建設(shè)工程管理，規(guī)范員工考勤行為，維護正常的工作秩序，提高工作效率，特制定本考勤管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司參與建設(shè)工程項目的所有員工，包括項目經(jīng)理、技術(shù)人員、施工人員、質(zhì)量管理人員、安全管理人員等。（三）基本原則1.實事求是原則：考勤記錄應(yīng)真實、準確地反映員工的出勤情況。2.公平公正原則：對所有員工一視同仁，嚴格按照制度進行考勤管理。3.獎懲分明原則：根據(jù)考勤結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵，對違反考勤制度的員工進行處罰。二、考勤管理規(guī)定（一）工作時間1.公司實行每周[X]天工作制，每天工作時間為[具體時間段]。2.因工程建設(shè)需要，如需調(diào)整工作時間，應(yīng)提前通知員工，并報公司相關(guān)部門備案。（二）考勤方式1.公司采用[考勤方式，如指紋打卡、人臉識別打卡等]進行考勤。員工應(yīng)在規(guī)定的上班時間前到達公司打卡上班，下班時間后打卡下班。2.因工作需要外出的員工，應(yīng)填寫《外出登記表》，注明外出時間、地點、事由等信息，并經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準。返回公司后，應(yīng)及時在考勤系統(tǒng)中進行登記。3.項目經(jīng)理應(yīng)負責本項目員工的考勤管理工作，每天對員工的出勤情況進行檢查，并在考勤記錄上簽字確認。（三）遲到、早退、曠工1.遲到：員工未在規(guī)定的上班時間到達公司打卡上班，即為遲到。遲到[X]分鐘以內(nèi)的，每次扣罰[X]元；遲到[X]分鐘以上至[X]小時以內(nèi)的，按曠工半天處理；遲到超過[X]小時的，按曠工一天處理。2.早退：員工未在規(guī)定的下班時間打卡下班，即為早退。早退[X]分鐘以內(nèi)的，每次扣罰[X]元；早退[X]分鐘以上至[X]小時以內(nèi)的，按曠工半天處理；早退超過[X]小時的，按曠工一天處理。3.曠工：未經(jīng)請假或請假未獲批準而擅自缺勤的，視為曠工。曠工一天，扣罰當日工資的[X]倍，并扣除當月績效獎金的[X]%；連續(xù)曠工超過[X]天或累計曠工超過[X]天的，公司有權(quán)解除勞動合同。（四）請假制度1.請假類別：包括病假、事假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假、年假等。2.請假流程：員工請假應(yīng)提前填寫《請假申請表》，注明請假類別、請假時間、事由等信息，并按照以下審批權(quán)限進行審批：請假[X]天以內(nèi)的，由項目經(jīng)理審批；請假[X]天以上至[X]天以內(nèi)的，由項目經(jīng)理審核后，報部門負責人審批；請假[X]天以上的，由項目經(jīng)理、部門負責人審核后，報公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。3.病假：員工因病請假，應(yīng)提供醫(yī)院出具的病假證明。病假期間，工資按照國家相關(guān)規(guī)定發(fā)放。4.事假：員工因個人事務(wù)請假，應(yīng)提前安排好工作，確保不影響工程進度。事假期間，無工資發(fā)放。5.婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假、年假：按照國家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行，請假期間工資按照規(guī)定發(fā)放。（五）加班管理1.因工程建設(shè)需要，員工需要加班的，應(yīng)填寫《加班申請表》，注明加班時間、事由等信息，并按照請假流程進行審批。2.加班工資：公司按照國家相關(guān)規(guī)定支付加班工資。平時加班，按照工資的[X]倍支付；周末加班，按照工資的[X]倍支付；法定節(jié)假日加班，按照工資的[X]倍支付。3.調(diào)休：員工加班后，可根據(jù)工作情況申請調(diào)休。調(diào)休應(yīng)在加班后的[X]個月內(nèi)安排完畢。三、考勤監(jiān)督與檢查（一）監(jiān)督部門公司人力資源部門負責對建設(shè)工程考勤管理制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。（二）檢查方式1.定期檢查：人力資源部門每月定期對各項目的考勤記錄進行檢查，核實員工的出勤情況。2.不定期抽查：人力資源部門不定期對各項目進行考勤抽查，檢查員工的實際出勤情況和考勤制度的執(zhí)行情況。（三）結(jié)果處理1.對于考勤記錄不實、違反考勤制度的行為，人力資源部門應(yīng)及時進行調(diào)查核實，并按照本制度的相關(guān)規(guī)定進行處理。2.對考勤管理工作認真負責、表現(xiàn)優(yōu)秀的項目經(jīng)理和員工，公司將給予表彰和獎勵。四、考勤數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析（一）數(shù)據(jù)統(tǒng)計項目經(jīng)理應(yīng)每月按時將本項目員工的考勤數(shù)據(jù)上報至公司人力資源部門。人力資源部門負責對考勤數(shù)據(jù)進行匯總、統(tǒng)計和分析。（二）數(shù)據(jù)分析人力資源部門應(yīng)定期對考勤數(shù)據(jù)進行分析，了解員工的出勤情況、請假情況、加班情況等，為公司制定人力資源管理政策提供依據(jù)。五、附則（一）解釋權(quán)