教師健身中心管理制度總則1.目的為了規(guī)范教師健身中心的管理，為教師提供一個安全、舒適、有序的健身環(huán)境，促進教師身心健康，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于教師健身中心的所有使用人員，包括在職教師、退休教師及其他經(jīng)授權(quán)使用健身中心的人員。3.管理原則健身中心的管理遵循安全第一、服務(wù)至上、科學(xué)合理、公平公正的原則。健身中心開放時間1.周一至周五早上：06:0008:00中午：12:3013:30下午：17:3020:302.周六、周日及節(jié)假日上午：09:0012:00下午：14:0017:003.特殊情況調(diào)整如遇學(xué)校重大活動或特殊情況，健身中心開放時間將另行通知。會員管理1.會員資格本校在職教師、退休教師憑有效證件可申請成為健身中心會員。其他人員如有需要，經(jīng)學(xué)校相關(guān)部門批準后，可辦理臨時會員或短期會員。2.會員申請流程填寫會員申請表，提交個人有效證件復(fù)印件。繳納會員費用（根據(jù)不同會員類型確定費用標準）。由健身中心管理人員審核通過后，發(fā)放會員證。3.會員權(quán)益按照規(guī)定時間使用健身中心的各類設(shè)施設(shè)備。參加健身中心組織的各類健身課程和活動。享受健身中心提供的咨詢和指導(dǎo)服務(wù)。4.會員義務(wù)遵守健身中心的各項管理制度。愛護健身中心的設(shè)施設(shè)備，如有損壞應(yīng)照價賠償。保持健身中心的環(huán)境衛(wèi)生，不得隨意丟棄垃圾。配合健身中心工作人員的管理和服務(wù)工作。設(shè)施設(shè)備管理1.設(shè)施設(shè)備采購根據(jù)健身中心的發(fā)展需求和教師的健身需求，制定設(shè)施設(shè)備采購計劃。采購過程嚴格按照學(xué)校的采購流程進行，確保所采購設(shè)施設(shè)備的質(zhì)量和適用性。2.設(shè)施設(shè)備登記對新采購的設(shè)施設(shè)備進行詳細登記，包括名稱、型號、數(shù)量、購置時間、供應(yīng)商等信息。建立設(shè)施設(shè)備檔案，記錄設(shè)施設(shè)備的使用、維護、維修等情況。3.設(shè)施設(shè)備使用會員在使用設(shè)施設(shè)備前，應(yīng)先了解其使用方法和注意事項，按照操作規(guī)程正確使用。嚴禁非會員使用健身中心設(shè)施設(shè)備，如有違反，將按照相關(guān)規(guī)定進行處理。健身中心工作人員應(yīng)定期對設(shè)施設(shè)備進行檢查和維護，確保其正常運行。4.設(shè)施設(shè)備維護與維修制定設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，定期對設(shè)施設(shè)備進行清潔、潤滑、調(diào)試等維護工作。對于出現(xiàn)故障的設(shè)施設(shè)備，及時通知專業(yè)維修人員進行維修，并做好維修記錄。建立設(shè)施設(shè)備維修費用預(yù)算制度，合理控制維修成本。5.設(shè)施設(shè)備更新與報廢根據(jù)設(shè)施設(shè)備的使用年限、技術(shù)狀況等因素，適時進行設(shè)施設(shè)備的更新?lián)Q代。對于已無法正常使用或維修成本過高的設(shè)施設(shè)備，按照學(xué)校的固定資產(chǎn)報廢程序進行報廢處理。健身課程管理1.課程設(shè)置根據(jù)教師的健身需求和興趣愛好，開設(shè)多樣化的健身課程，如瑜伽、普拉提、有氧操、力量訓(xùn)練等。定期對課程設(shè)置進行評估和調(diào)整，以滿足教師不斷變化的健身需求。2.課程安排制定詳細的課程時間表，并提前在健身中心公告欄及學(xué)校內(nèi)部網(wǎng)站公布。根據(jù)課程報名人數(shù)合理安排授課場地和教師，確保課程教學(xué)質(zhì)量。3.課程報名會員可通過健身中心現(xiàn)場報名、電話報名或網(wǎng)上報名等方式參加健身課程。報名時需提供個人會員信息及所報課程名稱，按照先報先得的原則進行安排。4.課程教學(xué)授課教師應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)資質(zhì)和教學(xué)經(jīng)驗，嚴格按照教學(xué)大綱進行授課。教學(xué)過程中注重與學(xué)員的互動，及時解答學(xué)員的疑問，確保教學(xué)效果。健身中心管理人員應(yīng)定期對課程教學(xué)情況進行檢查和評估，收集學(xué)員反饋意見，不斷改進教學(xué)質(zhì)量。安全管理1.安全制度建立健全健身中心安全管理制度，明確安全責任，確保健身中心的安全運營。制定安全應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、地震、設(shè)備故障等突發(fā)事件的應(yīng)急處理措施。2.安全培訓(xùn)定期組織會員和工作人員參加安全培訓(xùn)，提高安全意識和應(yīng)急處理能力。培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)施設(shè)備安全使用、消防安全知識、緊急救援技能等。3.安全檢查健身中心管理人員每天對設(shè)施設(shè)備、場地環(huán)境等進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患。定期邀請專業(yè)安全機構(gòu)對健身中心進行全面安全檢查，確保符合相關(guān)安全標準。4.安全設(shè)施配備在健身中心配備必要的安全設(shè)施，如滅火器、急救箱、安全標識等，并定期進行檢查和維護，確保其正常使用。5.安全事故處理如發(fā)生安全事故，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施進行救援和處理。及時向上級主管部門報告事故情況，并配合相關(guān)部門進行調(diào)查和處理。衛(wèi)生管理1.衛(wèi)生制度制定健身中心衛(wèi)生管理制度，明確衛(wèi)生標準和責任區(qū)域。保持健身中心環(huán)境整潔、通風良好，為會員提供舒適的健身環(huán)境。2.環(huán)境衛(wèi)生維護每天安排專人對健身中心進行清潔打掃，包括場地、設(shè)施設(shè)備、更衣室、衛(wèi)生間等區(qū)域。定期對健身中心進行全面消毒，特別是在疫情防控期間，嚴格按照相關(guān)要求做好消毒工作。3.垃圾分類處理在健身中心設(shè)置分類垃圾桶，引導(dǎo)會員和工作人員做好垃圾分類投放。定期對垃圾進行清理和運輸，確保垃圾得到妥善處理。人員管理1.工作人員配備根據(jù)健身中心的運營需求，配備管理人員、教練、保潔員等工作人員。明確各崗位的工作職責和工作要求，確保各項工作有序開展。2.人員招聘與培訓(xùn)按照學(xué)校的招聘程序招聘工作人員，確保其具備相應(yīng)的專業(yè)知識和技能。定期組織工作人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和職業(yè)道德培訓(xùn)，不斷提高其業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。3.人員考核與獎懲建立工作人員考核制度，定期對工作人員的工作表現(xiàn)進行考核評估。根據(jù)考核結(jié)果進行獎懲，對表現(xiàn)優(yōu)秀的工作人員給予表彰和獎勵，對違反規(guī)定的工作人員進行批評教育或相應(yīng)的處罰。財務(wù)管理1.收費標準制定合理的會員收費標準和健身課程收費標準，并報學(xué)校相關(guān)部門備案。收費標準應(yīng)根據(jù)市場行情、成本核算等因素進行適時調(diào)整。2.財務(wù)收支管理建立健全財務(wù)管理制度，規(guī)范財務(wù)收支行為。健身中心的收入主要包括會員費、課程費、場地租賃收入等，支出主要包括設(shè)施設(shè)備采購、人員工資、水電費、物業(yè)費等。定期編制財務(wù)報表，如實反映健身中心的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。3.財務(wù)審計接受學(xué)