電梯維修養(yǎng)管理制度總則1.目的為了加強公司電梯的維修保養(yǎng)管理，確保電梯安全、正常運行，保障人員和財產(chǎn)安全，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有電梯的維修、保養(yǎng)、管理工作。3.職責分工人事總監(jiān)：全面負責電梯維修保養(yǎng)管理制度的制定、修訂和監(jiān)督執(zhí)行。維修保養(yǎng)部門：負責電梯的日常維修保養(yǎng)工作，制定維修保養(yǎng)計劃并組織實施，確保電梯處于良好運行狀態(tài)。安全管理部門：負責監(jiān)督電梯維修保養(yǎng)工作的安全執(zhí)行情況，對違規(guī)行為進行糾正和處理。使用部門：負責電梯的日常使用管理，配合維修保養(yǎng)部門進行電梯的維修保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。電梯維修保養(yǎng)人員管理1.人員資質(zhì)電梯維修保養(yǎng)人員必須持有國家認可的電梯維修保養(yǎng)資格證書，且證書在有效期內(nèi)。新入職的維修保養(yǎng)人員需經(jīng)過公司內(nèi)部的培訓和考核，合格后方可上崗。2.培訓計劃維修保養(yǎng)部門應制定年度培訓計劃，包括電梯維修保養(yǎng)技術、安全知識、應急處理等方面的培訓內(nèi)容。培訓方式可采用內(nèi)部培訓、外部培訓、在線學習等多種形式，確保維修保養(yǎng)人員不斷提升專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。3.考核機制建立維修保養(yǎng)人員考核機制，定期對維修保養(yǎng)人員的工作表現(xiàn)、技能水平、安全意識等進行考核?？己私Y(jié)果與績效獎金、晉升、崗位調(diào)整等掛鉤，激勵維修保養(yǎng)人員提高工作質(zhì)量和效率。4.人員檔案管理為每位維修保養(yǎng)人員建立個人檔案，記錄其基本信息、培訓記錄、考核結(jié)果、維修保養(yǎng)工作經(jīng)歷等。檔案信息應及時更新，確保檔案的準確性和完整性。電梯維修保養(yǎng)計劃1.計劃制定維修保養(yǎng)部門應根據(jù)電梯的型號、使用年限、運行狀況等因素，制定年度、季度、月度維修保養(yǎng)計劃。年度維修保養(yǎng)計劃應涵蓋電梯的全面檢查、維護、保養(yǎng)等工作內(nèi)容；季度維修保養(yǎng)計劃應在年度計劃的基礎上，細化每個季度的重點工作；月度維修保養(yǎng)計劃應根據(jù)季度計劃，具體安排每月的維修保養(yǎng)任務。2.計劃審批維修保養(yǎng)計劃制定完成后，需報安全管理部門和人事總監(jiān)審批。安全管理部門負責審核計劃的安全措施是否完善，人事總監(jiān)負責審核計劃的合理性和可行性。經(jīng)審批通過的維修保養(yǎng)計劃應嚴格按照計劃執(zhí)行。3.計劃調(diào)整在維修保養(yǎng)計劃執(zhí)行過程中，如因特殊情況需要調(diào)整計劃，維修保養(yǎng)部門應及時填寫《電梯維修保養(yǎng)計劃調(diào)整申請表》，說明調(diào)整原因和調(diào)整內(nèi)容?！峨娞菥S修保養(yǎng)計劃調(diào)整申請表》經(jīng)安全管理部門和人事總監(jiān)審批后，方可進行計劃調(diào)整。電梯維修保養(yǎng)工作流程1.維修保養(yǎng)準備維修保養(yǎng)人員在進行維修保養(yǎng)工作前，應提前通知使用部門，告知維修保養(yǎng)時間和預計時長，以便使用部門做好相應安排。維修保養(yǎng)人員應攜帶必要的工具、設備、材料和安全防護用品，確保維修保養(yǎng)工作的順利進行。維修保養(yǎng)人員應熟悉電梯的運行狀況和維修保養(yǎng)內(nèi)容，對維修保養(yǎng)現(xiàn)場進行安全檢查，設置警示標識，確保維修保養(yǎng)工作安全。2.維修保養(yǎng)實施維修保養(yǎng)人員應按照維修保養(yǎng)計劃和操作規(guī)程進行維修保養(yǎng)工作，對電梯的機械部件、電氣系統(tǒng)、安全裝置等進行全面檢查、維護、保養(yǎng)。在維修保養(yǎng)過程中，如發(fā)現(xiàn)問題應及時記錄，并采取有效的解決措施。對于重大問題或無法立即解決的問題，應及時向上級報告。維修保養(yǎng)人員應認真填寫《電梯維修保養(yǎng)記錄》，詳細記錄維修保養(yǎng)的時間、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等信息。3.維修保養(yǎng)驗收維修保養(yǎng)工作完成后，維修保養(yǎng)人員應進行自檢，確保維修保養(yǎng)工作質(zhì)量符合要求。自檢合格后，由安全管理部門和使用部門共同對電梯進行驗收。驗收內(nèi)容包括電梯的運行狀況、安全裝置的有效性、維修保養(yǎng)記錄的完整性等。如驗收合格，驗收人員應在《電梯維修保養(yǎng)記錄》上簽字確認；如驗收不合格，維修保養(yǎng)人員應及時進行整改，直至驗收合格為止。電梯維修保養(yǎng)質(zhì)量控制1.質(zhì)量標準電梯維修保養(yǎng)工作應符合國家相關標準和規(guī)范，以及公司制定的電梯維修保養(yǎng)質(zhì)量標準。電梯維修保養(yǎng)質(zhì)量標準應明確電梯各部件的維修保養(yǎng)要求、技術參數(shù)、檢驗方法等內(nèi)容。2.過程監(jiān)控安全管理部門應定期對電梯維修保養(yǎng)工作進行監(jiān)督檢查，確保維修保養(yǎng)工作按照計劃和質(zhì)量標準執(zhí)行。維修保養(yǎng)部門應建立內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)控機制，對維修保養(yǎng)工作進行全過程監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問題。3.質(zhì)量反饋使用部門應及時向維修保養(yǎng)部門反饋電梯運行過程中出現(xiàn)的問題和異常情況，為維修保養(yǎng)工作提供參考依據(jù)。維修保養(yǎng)部門應定期對電梯維修保養(yǎng)質(zhì)量進行總結(jié)分析，針對存在的問題制定改進措施，不斷提高維修保養(yǎng)質(zhì)量。電梯安全管理制度1.安全操作規(guī)程維修保養(yǎng)部門應制定電梯安全操作規(guī)程，明確電梯維修保養(yǎng)人員在操作過程中的安全注意事項和操作規(guī)范。電梯安全操作規(guī)程應包括電梯啟動、運行、停止、檢修等環(huán)節(jié)的操作要求，以及安全裝置的使用方法等內(nèi)容。維修保養(yǎng)人員應嚴格按照安全操作規(guī)程進行操作，確保自身安全和電梯設備安全。2.安全檢查安全管理部門應定期組織對電梯進行安全檢查，檢查內(nèi)容包括電梯的安全裝置、機械部件、電氣系統(tǒng)等方面。安全檢查應采用定期檢查、不定期抽查、專項檢查等多種形式，確保電梯安全運行。對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應及時下達整改通知書，責令維修保養(yǎng)部門限期整改。3.應急救援預案公司應制定電梯應急救援預案，明確電梯突發(fā)事故的應急處置流程和責任分工。應急救援預案應包括電梯困人、火災、地震等突發(fā)事故的應急處置措施，以及應急救援人員的聯(lián)系方式等內(nèi)容。維修保養(yǎng)部門應定期組織應急演練，提高應急救援能力和水平。電梯配件及材料管理1.配件采購維修保養(yǎng)部門應根據(jù)電梯維修保養(yǎng)計劃和實際需求，制定電梯配件采購計劃。電梯配件采購應選擇具有資質(zhì)的供應商，確保配件質(zhì)量符合要求。采購的電梯配件應進行驗收，驗收合格后方可入庫使用。2.配件庫存管理建立電梯配件庫存管理制度，對配件的入庫、出庫、庫存盤點等進行規(guī)范管理。配件應分類存放，標識清晰，便于查找和使用。定期對配件庫存進行盤點，確保賬物相符。3.材料管理維修保養(yǎng)工作所需的材料應根據(jù)實際需求進行采購和領用，避免浪費。材料應妥善保管，防止損壞和變質(zhì)。電梯檔案管理1.檔案建立為每部電梯建立獨立的檔案，檔案內(nèi)容應包括電梯的基本信息、安裝驗收資料、維修保養(yǎng)記錄、安全檢查記錄、應急救援預案等。電梯檔案應采用紙質(zhì)檔案和電子檔案相結(jié)合的方式進行管理，確保檔案的完整性和可追溯性。2.檔案更新維修保養(yǎng)部門應及時將電梯的維修保養(yǎng)記錄、安全檢查記錄等資料更新到電梯檔案中。安全管理部門應定期對電梯檔案進行審核，確保檔案信息的準確性和完整性。3.檔案查閱因工作需要查閱電梯檔案的，應填寫《電梯檔案查閱申請表》，經(jīng)相關部門負責人批準后，方可查閱。查閱檔案時應愛護檔案資料，不得擅自涂改、損壞、轉(zhuǎn)借檔案。電梯費用管理1.費用預算維修保養(yǎng)部門應根據(jù)電梯維修保養(yǎng)計劃和實際需求，編制電梯維修保養(yǎng)費用預算。電梯維修保養(yǎng)費用預算應包括配件采購費用、材料費用、人工費用、檢測費用等內(nèi)容。費用預算經(jīng)審批通過后，應嚴格按照預算執(zhí)行。2.費用報銷電梯維修保養(yǎng)費用報銷應按照公司財務制度進行，報銷憑證應真實、合法、有效。報銷時應填寫費用報銷單，注明費用用途、金額、報銷日期等信息，并附上相關發(fā)票、清單等憑證。費用報銷單經(jīng)相關部門負責人審核、人事總監(jiān)審批后，方可報銷。