紅色驛站規(guī)范管理制度總則目的為加強(qiáng)紅色驛站的規(guī)范化管理，充分發(fā)揮紅色驛站的功能和作用，為員工提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù)和活動場所，特制定本規(guī)范管理制度。適用范圍本制度適用于紅色驛站的所有使用人員、管理人員以及相關(guān)活動的組織與參與?；驹瓌t1.服務(wù)至上原則：以員工需求為導(dǎo)向，提供貼心、周到的服務(wù)，滿足員工在思想交流、文化學(xué)習(xí)、休閑娛樂等方面的需求。2.規(guī)范管理原則：建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，確保紅色驛站的運(yùn)營管理有章可循、規(guī)范有序。3.資源共享原則：整合各類資源，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和共享，提高紅色驛站的使用效率。4.安全第一原則：加強(qiáng)安全管理，確保紅色驛站的設(shè)施設(shè)備安全、人員活動安全，營造安全可靠的環(huán)境。紅色驛站使用管理使用申請1.員工如需使用紅色驛站開展活動，應(yīng)提前[X]個工作日填寫《紅色驛站使用申請表》，詳細(xì)說明活動內(nèi)容、時間、人數(shù)等信息。2.申請表經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人審核同意后，提交至紅色驛站管理部門。3.紅色驛站管理部門根據(jù)活動安排和場地使用情況進(jìn)行審批，審批通過后通知申請人。使用安排1.紅色驛站管理部門根據(jù)審批結(jié)果，合理安排活動場地和時間，并提前通知申請人。2.使用人員應(yīng)按照安排準(zhǔn)時使用紅色驛站，如需變更時間或場地，應(yīng)提前[X]個工作日向紅色驛站管理部門提出申請，經(jīng)同意后方可變更。3.同一時間段內(nèi)，紅色驛站原則上只允許一個團(tuán)隊(duì)或活動使用，如有特殊情況需同時使用，應(yīng)提前協(xié)調(diào)并經(jīng)紅色驛站管理部門批準(zhǔn)。使用要求1.使用人員應(yīng)愛護(hù)紅色驛站的設(shè)施設(shè)備，保持場地整潔衛(wèi)生，活動結(jié)束后及時清理現(xiàn)場，恢復(fù)原狀。2.嚴(yán)禁在紅色驛站內(nèi)進(jìn)行任何違法違規(guī)、損害集體利益或違反公序良俗的活動。3.使用人員應(yīng)遵守紅色驛站的開放時間，不得擅自延長使用時間或提前進(jìn)入。4.如需使用紅色驛站的音響、投影儀等設(shè)備，應(yīng)提前向紅色驛站管理部門申請，并在專業(yè)人員的指導(dǎo)下正確使用。紅色驛站活動組織管理活動策劃1.紅色驛站管理部門應(yīng)定期策劃組織各類主題活動，如紅色文化講座、黨史學(xué)習(xí)交流、志愿服務(wù)活動等，豐富員工的精神文化生活。2.活動策劃應(yīng)結(jié)合公司實(shí)際情況和員工需求，制定詳細(xì)的活動方案，包括活動主題、內(nèi)容、形式、時間、地點(diǎn)、參與人員等。3.活動方案應(yīng)提前征求相關(guān)部門和員工的意見和建議，不斷優(yōu)化完善?；顒咏M織實(shí)施1.按照活動方案，明確活動組織人員的職責(zé)分工，確?；顒禹樌_展。2.活動組織人員應(yīng)提前做好活動準(zhǔn)備工作，如場地布置、設(shè)備調(diào)試、資料準(zhǔn)備等，營造良好的活動氛圍。3.在活動實(shí)施過程中，應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場管理，維護(hù)活動秩序，確?；顒影踩行蜻M(jìn)行。4.活動結(jié)束后，及時對活動進(jìn)行總結(jié)評估，收集員工的反饋意見，為今后的活動改進(jìn)提供參考。紅色驛站設(shè)施設(shè)備管理設(shè)施設(shè)備配備1.根據(jù)紅色驛站的功能定位和使用需求，合理配備必要的設(shè)施設(shè)備，如桌椅、書架、投影儀、音響設(shè)備、電腦等。2.設(shè)施設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行和使用安全。設(shè)施設(shè)備維護(hù)1.建立設(shè)施設(shè)備維護(hù)檔案，記錄設(shè)施設(shè)備的購置時間、使用情況、維護(hù)記錄等信息。2.紅色驛站管理部門應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，定期對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、清潔、調(diào)試等工作。3.對于設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)的故障或損壞，應(yīng)及時報(bào)修，并做好維修記錄。維修完成后，對維修情況進(jìn)行驗(yàn)收，確保設(shè)施設(shè)備正常使用。設(shè)施設(shè)備更新1.根據(jù)紅色驛站的發(fā)展和員工需求的變化，適時對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行更新和升級。2.設(shè)施設(shè)備更新應(yīng)遵循合理、實(shí)用、經(jīng)濟(jì)的原則，充分考慮設(shè)備的性能、質(zhì)量、價格等因素。3.設(shè)施設(shè)備更新前，應(yīng)進(jìn)行充分的調(diào)研和論證，確保更新后的設(shè)施設(shè)備能夠滿足紅色驛站的使用要求。紅色驛站人員管理管理人員職責(zé)1.紅色驛站管理人員負(fù)責(zé)紅色驛站的日常運(yùn)營管理工作，包括場地安排、活動組織、設(shè)施設(shè)備維護(hù)、安全管理等。2.管理人員應(yīng)熟悉紅色驛站的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程，認(rèn)真履行職責(zé)，為使用人員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。3.定期對紅色驛站的運(yùn)營情況進(jìn)行總結(jié)分析，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)措施，不斷提高管理水平。使用人員行為規(guī)范1.遵守紅色驛站的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從管理人員的管理和安排。2.愛護(hù)紅色驛站的設(shè)施設(shè)備和環(huán)境，保持良好的行為舉止和文明素養(yǎng)。3.積極參與紅色驛站組織的各項(xiàng)活動，充分發(fā)揮紅色驛站的作用。紅色驛站安全管理安全制度1.建立健全紅色驛站安全管理制度，明確安全責(zé)任，確保安全工作落到實(shí)處。2.制定安全應(yīng)急預(yù)案，針對可能發(fā)生的火災(zāi)、地震、人員意外傷害等突發(fā)事件，制定詳細(xì)的應(yīng)對措施和處置流程。安全檢查1.定期對紅色驛站進(jìn)行安全檢查，重點(diǎn)檢查設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行情況、消防器材的配備和完好情況、電氣線路的安全情況等。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時進(jìn)行整改，確保紅色驛站的安全使用。安全教育1.加強(qiáng)對使用人員的安全教育，提高安全意識和自我防范能力。2.在紅色驛站顯著位置張貼安全警示標(biāo)識，提醒使用人員注意安全事項(xiàng)。紅色驛站經(jīng)費(fèi)管理經(jīng)費(fèi)來源紅色驛站的經(jīng)費(fèi)來源主要包括公司專項(xiàng)撥款、員工自愿捐贈以及其他合法收入。經(jīng)費(fèi)使用1.經(jīng)費(fèi)使用應(yīng)遵循合理、規(guī)范、透明的原則，嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行。2.經(jīng)費(fèi)主要用于設(shè)施設(shè)備購置、維護(hù)保養(yǎng)、活動組織開展、資料印刷等方面。3.建立經(jīng)費(fèi)使用審批制度，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出應(yīng)填寫《經(jīng)費(fèi)報(bào)銷申請表》，經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人審核同意后報(bào)銷。經(jīng)費(fèi)監(jiān)督1.定期對紅色驛站的經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審計(jì)和公示，接受員工的監(jiān)督。2.對