強化部門統(tǒng)計管理制度總則一、目的為了規(guī)范公司各部門的統(tǒng)計工作，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性、及時性和完整性，提高統(tǒng)計工作的效率和質(zhì)量，特制定本管理制度。統(tǒng)計工作是公司管理的重要基礎，通過對各種數(shù)據(jù)的收集、整理、分析和報告，為公司的決策提供可靠的依據(jù)，促進公司的持續(xù)發(fā)展。二、適用范圍本制度適用于公司各部門的統(tǒng)計工作，包括但不限于人事統(tǒng)計、財務統(tǒng)計、生產(chǎn)統(tǒng)計、銷售統(tǒng)計等。各部門應按照本制度的要求，建立健全本部門的統(tǒng)計工作制度，配備相應的統(tǒng)計人員，開展統(tǒng)計工作。三、統(tǒng)計原則1.真實性原則：統(tǒng)計數(shù)據(jù)必須真實、準確、可靠，不得虛報、瞞報、漏報。2.及時性原則：統(tǒng)計數(shù)據(jù)必須及時收集、整理、分析和報告，不得拖延。3.完整性原則：統(tǒng)計數(shù)據(jù)必須全面、系統(tǒng)、完整，不得遺漏。4.統(tǒng)一性原則：統(tǒng)計指標、統(tǒng)計口徑、統(tǒng)計方法和統(tǒng)計報表格式必須統(tǒng)一，不得隨意更改。四、統(tǒng)計機構和人員1.公司設立統(tǒng)計部門，負責公司統(tǒng)計工作的組織、協(xié)調(diào)、指導和監(jiān)督。統(tǒng)計部門應配備專業(yè)的統(tǒng)計人員，具備統(tǒng)計學、經(jīng)濟學、管理學等相關專業(yè)知識和技能，熟悉公司的業(yè)務流程和管理要求。2.各部門應設立統(tǒng)計崗位，配備統(tǒng)計人員，負責本部門的統(tǒng)計工作。統(tǒng)計人員應具備一定的統(tǒng)計學知識和技能，熟悉本部門的業(yè)務流程和管理要求。3.統(tǒng)計人員應保持相對穩(wěn)定，如有變動應及時通知統(tǒng)計部門。五、統(tǒng)計職責1.統(tǒng)計部門的職責（1）制定公司統(tǒng)計工作制度和統(tǒng)計工作計劃，組織、協(xié)調(diào)、指導和監(jiān)督公司各部門的統(tǒng)計工作。（2）收集、整理、分析和報告公司的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，為公司的決策提供可靠的依據(jù)。（3）對公司各部門的統(tǒng)計工作進行考核和評估，提出改進意見和建議。（4）負責公司統(tǒng)計資料的管理和歸檔，確保統(tǒng)計資料的安全、完整和可查。2.各部門統(tǒng)計人員的職責（1）按照公司統(tǒng)計工作制度和統(tǒng)計工作計劃的要求，開展本部門的統(tǒng)計工作，收集、整理、分析和報告本部門的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。（2）確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實、準確、及時、完整，不得虛報、瞞報、漏報。（3）對本部門的統(tǒng)計工作進行自我檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)和糾正統(tǒng)計工作中的問題。（4）配合統(tǒng)計部門的工作，提供所需的統(tǒng)計資料和信息。統(tǒng)計工作流程一、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集1.各部門應根據(jù)公司統(tǒng)計工作制度和統(tǒng)計工作計劃的要求，確定本部門的統(tǒng)計指標和統(tǒng)計報表格式，并報統(tǒng)計部門備案。2.各部門應按照統(tǒng)計指標和統(tǒng)計報表格式的要求，及時收集本部門的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，并填寫統(tǒng)計報表。3.統(tǒng)計人員應定期對各部門的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行審核，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實、準確、及時、完整。二、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的整理1.統(tǒng)計人員應按照統(tǒng)計指標和統(tǒng)計報表格式的要求，對收集到的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行整理和匯總，形成統(tǒng)計報表。2.統(tǒng)計人員應對統(tǒng)計報表進行審核，確保統(tǒng)計報表的邏輯關系正確、數(shù)據(jù)準確無誤。三、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析1.統(tǒng)計人員應根據(jù)公司的管理需求和統(tǒng)計數(shù)據(jù)的特點，選擇合適的統(tǒng)計分析方法，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行分析和研究。2.統(tǒng)計人員應撰寫統(tǒng)計分析報告，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行深入分析和解讀，提出合理化建議和措施，為公司的決策提供參考依據(jù)。四、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的報告1.統(tǒng)計人員應按照公司規(guī)定的時間和要求，將統(tǒng)計報表和統(tǒng)計分析報告報送統(tǒng)計部門和相關領導。2.統(tǒng)計部門應將各部門報送的統(tǒng)計報表和統(tǒng)計分析報告進行匯總和整理，形成公司的統(tǒng)計報表和統(tǒng)計分析報告，并報送公司領導和相關部門。統(tǒng)計報表管理一、統(tǒng)計報表的編制1.各部門應根據(jù)公司統(tǒng)計工作制度和統(tǒng)計工作計劃的要求，編制本部門的統(tǒng)計報表。2.統(tǒng)計報表應包括統(tǒng)計指標、統(tǒng)計口徑、統(tǒng)計方法、統(tǒng)計時間等內(nèi)容，確保統(tǒng)計報表的規(guī)范、統(tǒng)一和準確。3.統(tǒng)計報表應經(jīng)部門負責人審核簽字后，報送統(tǒng)計部門。二、統(tǒng)計報表的審核1.統(tǒng)計部門應對各部門報送的統(tǒng)計報表進行審核，審核內(nèi)容包括統(tǒng)計指標的合理性、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性、準確性、及時性和完整性等。2.統(tǒng)計部門應對審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋給各部門，要求各部門進行整改和補充。3.經(jīng)審核合格的統(tǒng)計報表，統(tǒng)計部門應加蓋統(tǒng)計部門公章，并報送公司領導和相關部門。三、統(tǒng)計報表的報送1.各部門應按照公司規(guī)定的時間和要求，將審核合格的統(tǒng)計報表報送統(tǒng)計部門。2.統(tǒng)計部門應按照公司規(guī)定的時間和要求，將各部門報送的統(tǒng)計報表進行匯總和整理，并報送公司領導和相關部門。3.公司領導和相關部門應及時對統(tǒng)計報表進行審閱和批示，反饋意見和建議。四、統(tǒng)計報表的存檔1.統(tǒng)計部門應將各部門報送的統(tǒng)計報表進行存檔，存檔內(nèi)容包括統(tǒng)計報表、審核記錄、批示意見等。2.統(tǒng)計報表的存檔期限應根據(jù)公司的規(guī)定和實際情況確定，一般不少于三年。統(tǒng)計資料管理一、統(tǒng)計資料的收集1.統(tǒng)計部門應收集公司各部門的統(tǒng)計資料，包括統(tǒng)計報表、統(tǒng)計分析報告、統(tǒng)計臺賬等。2.統(tǒng)計部門應建立統(tǒng)計資料管理制度，明確統(tǒng)計資料的收集、整理、歸檔、保管和使用等要求。二、統(tǒng)計資料的整理1.統(tǒng)計部門應按照統(tǒng)計資料的類別和時間順序，對收集到的統(tǒng)計資料進行整理和分類，建立統(tǒng)計資料檔案。2.統(tǒng)計部門應定期對統(tǒng)計資料檔案進行清理和核對，確保統(tǒng)計資料的安全、完整和可查。三、統(tǒng)計資料的歸檔1.統(tǒng)計部門應按照公司檔案管理的規(guī)定，將整理好的統(tǒng)計資料進行歸檔。2.統(tǒng)計資料的歸檔應包括檔案目錄、檔案內(nèi)容、檔案編號等信息，確保統(tǒng)計資料的規(guī)范、統(tǒng)一和可查。四、統(tǒng)計資料的保管1.統(tǒng)計部門應指定專人負責統(tǒng)計資料的保管工作，確保統(tǒng)計資料的安全、完整和可查。2.統(tǒng)計資料的保管應采取防火、防潮、防蟲、防盜等措施，防止統(tǒng)計資料的損壞和丟失。五、統(tǒng)計資料的使用1.各部門在使用統(tǒng)計資料時，應向統(tǒng)計部門提出申請，并經(jīng)統(tǒng)計部門負責人批準。2.統(tǒng)計部門應按照批準的使用范圍和要求，提供統(tǒng)計資料，并做好使用記錄。3.未經(jīng)批準，不得擅自復制、傳播、泄露統(tǒng)計資料。統(tǒng)計人員管理一、統(tǒng)計人員的培訓1.公司應定期組織統(tǒng)計人員參加培訓，培訓內(nèi)容包括統(tǒng)計學、經(jīng)濟學、管理學等相關知識和技能，以及公司的業(yè)務流程和管理要求。2.統(tǒng)計人員應積極參加培訓，不斷提高自身的業(yè)務水平和綜合素質(zhì)。二、統(tǒng)計人員的考核1.公司應建立統(tǒng)計人員考核制度，對統(tǒng)計人員的工作業(yè)績、工作態(tài)度、業(yè)務水平等進行考核。2.統(tǒng)計人員的考核結果應作為統(tǒng)計人員晉升、獎懲的依據(jù)。三、統(tǒng)計人員的獎懲1.對在統(tǒng)計工作中表現(xiàn)突出的統(tǒng)