道亂占長(zhǎng)效管理制度總則目的為加強(qiáng)公司管理，規(guī)范工作秩序，有效治理道亂占現(xiàn)象，營(yíng)造安全、有序、暢通的工作環(huán)境，特制定本長(zhǎng)效管理制度。適用范圍本制度適用于公司全體員工、外來(lái)訪(fǎng)客及在公司區(qū)域內(nèi)開(kāi)展業(yè)務(wù)的合作單位人員。管理原則1.預(yù)防為主原則：通過(guò)加強(qiáng)宣傳教育、完善設(shè)施建設(shè)、優(yōu)化流程等措施，預(yù)防道亂占行為的發(fā)生。2.綜合治理原則：運(yùn)用教育、行政、經(jīng)濟(jì)等多種手段，對(duì)道亂占行為進(jìn)行全面治理。3.責(zé)任追究原則：對(duì)違反本制度的單位和個(gè)人，依法依規(guī)追究責(zé)任。道亂占行為界定車(chē)輛亂停亂放1.未按規(guī)定在指定停車(chē)位停放車(chē)輛，占用消防通道、人行橫道、綠化區(qū)域等。2.車(chē)輛停放不整齊，影響其他車(chē)輛和行人通行。物品亂堆亂放1.在道路、走廊、樓梯間等公共區(qū)域堆放雜物、設(shè)備、物料等，阻礙通行。2.長(zhǎng)期占用公共區(qū)域存放個(gè)人物品，影響環(huán)境整潔和安全。占道經(jīng)營(yíng)1.在公司內(nèi)道路上擺攤設(shè)點(diǎn)、進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)，影響正常工作秩序。2.未經(jīng)許可在公司區(qū)域內(nèi)設(shè)置臨時(shí)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，占用道路資源。管理職責(zé)公司行政部門(mén)1.負(fù)責(zé)制定、修訂和完善道亂占長(zhǎng)效管理制度。2.組織開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，提高員工對(duì)道亂占危害的認(rèn)識(shí)。3.定期對(duì)公司區(qū)域進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止道亂占行為。4.協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)對(duì)道亂占行為進(jìn)行處理，對(duì)違規(guī)單位和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。各部門(mén)1.負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的教育和管理，督促員工遵守道亂占管理制度。2.配合行政部門(mén)開(kāi)展巡查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告本部門(mén)區(qū)域內(nèi)的道亂占行為。3.對(duì)本部門(mén)員工的違規(guī)行為進(jìn)行批評(píng)教育，并督促其整改。安保部門(mén)1.加強(qiáng)公司區(qū)域的安全保衛(wèi)工作，對(duì)道亂占行為進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)制止和糾正。2.協(xié)助行政部門(mén)對(duì)違規(guī)車(chē)輛進(jìn)行拖移，對(duì)違規(guī)物品進(jìn)行清理。3.對(duì)不聽(tīng)從勸阻、妨礙管理工作的人員，依法依規(guī)采取強(qiáng)制措施。宣傳教育入職培訓(xùn)1.將道亂占管理制度納入新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容，詳細(xì)講解制度要求和違規(guī)后果。2.通過(guò)案例分析、視頻演示等方式，讓新員工直觀(guān)了解道亂占行為對(duì)公司秩序和安全的影響。定期宣傳1.利用公司內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏等渠道，定期發(fā)布道亂占治理工作動(dòng)態(tài)和相關(guān)知識(shí)。2.制作宣傳海報(bào)、宣傳手冊(cè)等資料，發(fā)放到各部門(mén)，提高員工對(duì)道亂占行為的認(rèn)知度。專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)1.組織開(kāi)展“文明出行，拒絕道亂占”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，通過(guò)主題演講、知識(shí)競(jìng)賽等形式，增強(qiáng)員工的文明意識(shí)和責(zé)任感。2.在公司內(nèi)部開(kāi)展“道亂占行為隨手拍”活動(dòng)，鼓勵(lì)員工對(duì)身邊的道亂占行為進(jìn)行拍照舉報(bào)，對(duì)積極參與的員工給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。設(shè)施建設(shè)與優(yōu)化停車(chē)位規(guī)劃1.對(duì)公司現(xiàn)有停車(chē)位進(jìn)行全面梳理，根據(jù)實(shí)際需求合理規(guī)劃停車(chē)位數(shù)量和布局。2.明確停車(chē)位標(biāo)識(shí)，設(shè)置明顯的停車(chē)引導(dǎo)標(biāo)志，確保車(chē)輛停放規(guī)范有序。公共區(qū)域規(guī)劃1.合理劃分公共區(qū)域功能，設(shè)置專(zhuān)門(mén)的物品存放區(qū)，避免雜物隨意堆放。2.在走廊、樓梯間等公共區(qū)域設(shè)置警示標(biāo)識(shí)，提醒員工保持通道暢通。交通設(shè)施完善1.在公司主要道路設(shè)置減速帶、反光鏡等交通設(shè)施，保障車(chē)輛和行人安全。2.定期檢查和維護(hù)交通設(shè)施，確保其正常使用。巡查與監(jiān)督巡查安排1.行政部門(mén)每周至少組織一次全面巡查，各部門(mén)每天安排專(zhuān)人對(duì)本部門(mén)區(qū)域進(jìn)行巡查。2.安保部門(mén)在日常工作中加強(qiáng)對(duì)公司區(qū)域的巡查，重點(diǎn)關(guān)注車(chē)輛停放和人員通行情況。巡查記錄1.巡查人員要認(rèn)真填寫(xiě)巡查記錄，詳細(xì)記錄發(fā)現(xiàn)的道亂占行為、時(shí)間、地點(diǎn)、涉及人員等信息。2.巡查記錄要妥善保存，以備查閱和追溯。監(jiān)督舉報(bào)1.設(shè)立道亂占行為舉報(bào)電話(huà)和郵箱，鼓勵(lì)員工對(duì)身邊的道亂占行為進(jìn)行舉報(bào)。2.對(duì)舉報(bào)信息進(jìn)行及時(shí)核實(shí)和處理，對(duì)舉報(bào)人給予保密和適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。違規(guī)處理首次違規(guī)1.對(duì)首次發(fā)現(xiàn)的道亂占違規(guī)行為，由巡查人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勸阻和教育，要求當(dāng)事人立即整改。2.當(dāng)事人需填寫(xiě)《道亂占行為整改承諾書(shū)》，承諾今后不再發(fā)生類(lèi)似行為。再次違規(guī)1.對(duì)于再次發(fā)現(xiàn)的道亂占違規(guī)行為，給予當(dāng)事人警告處分，并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。2.責(zé)令當(dāng)事人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改，并提交整改報(bào)告。多次違規(guī)1.對(duì)多次違反道亂占管理制度的員工，給予記過(guò)處分，并處以一定金額的罰款。2.將違規(guī)行為納入員工績(jī)效考核，扣除相應(yīng)的績(jī)效分?jǐn)?shù)。嚴(yán)重違規(guī)1.對(duì)于嚴(yán)重影響公司秩序和安全的道亂占行為，如長(zhǎng)期占用消防通道、造成重大安全隱患等，給予解除勞動(dòng)合同的處理。2.涉及外來(lái)訪(fǎng)客或合作單位人員的嚴(yán)重違規(guī)行為，取消其來(lái)訪(fǎng)或合作資格，并通報(bào)相關(guān)單位。考核與激勵(lì)考核機(jī)制1.建立道亂占治理工作考核機(jī)制，將各部門(mén)道亂占行為治理情況納入部門(mén)績(jī)效考核體系。2.考核內(nèi)容包括道亂占行為發(fā)生率、整改情況、員工知曉率等指標(biāo)。激勵(lì)措施1.對(duì)道亂占治理工作表現(xiàn)突出的部門(mén)和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)金等。2.在員工晉升、評(píng)優(yōu)等方面，將道亂占治理工作表現(xiàn)作