電競選手規(guī)范化管理制度總則目的為了規(guī)范電競選手的管理，提高電競團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和競爭力，確保電競業(yè)務(wù)的順利開展，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于本公司所有在職的電競選手。基本原則1.公平公正原則：在管理過程中，對所有電競選手一視同仁，確保各項(xiàng)考核、獎(jiǎng)懲等措施公平公正。2.激勵(lì)發(fā)展原則：通過合理的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)電競選手的積極性和創(chuàng)造力，促進(jìn)其個(gè)人能力的不斷提升和職業(yè)發(fā)展。3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作原則：強(qiáng)調(diào)電競選手之間的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，共同為實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)而努力。4.規(guī)范透明原則：各項(xiàng)管理規(guī)定明確、具體，操作流程透明，便于電競選手理解和遵守。選手招募與選拔招募渠道1.線上渠道：利用電競招聘網(wǎng)站、社交媒體平臺(tái)、游戲論壇等發(fā)布招聘信息，吸引潛在的電競選手投遞簡歷。2.線下渠道：參加各類電競比賽、高校電競活動(dòng)、電競俱樂部交流活動(dòng)等，直接發(fā)掘有潛力的電競選手。3.推薦渠道：現(xiàn)有選手推薦、行業(yè)內(nèi)人士推薦等。選拔標(biāo)準(zhǔn)1.游戲技能：具備高超的游戲操作技巧，在相關(guān)電競項(xiàng)目中表現(xiàn)出色，有良好的游戲數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和比賽成績。2.戰(zhàn)術(shù)意識：對游戲戰(zhàn)術(shù)有深入的理解，能夠在比賽中靈活運(yùn)用戰(zhàn)術(shù)，與隊(duì)友配合默契。3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力：善于與隊(duì)友溝通協(xié)作，具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，能夠?yàn)閳F(tuán)隊(duì)利益著想。4.心理素質(zhì)：在比賽中能夠保持冷靜，承受壓力，具備較強(qiáng)的心理素質(zhì)和應(yīng)變能力。5.學(xué)習(xí)能力：有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，能夠快速適應(yīng)游戲版本更新和戰(zhàn)術(shù)變化，不斷提升自己的水平。選拔流程1.簡歷篩選：對收到的簡歷進(jìn)行初步篩選，挑選出符合基本條件的選手進(jìn)入下一輪。2.線上測試：安排線上游戲技能測試、戰(zhàn)術(shù)分析測試等，評估選手的游戲水平和相關(guān)能力。3.線下試訓(xùn)：邀請通過線上測試的選手參加線下試訓(xùn)，觀察其在實(shí)際訓(xùn)練中的表現(xiàn)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力等。4.綜合評估：由教練團(tuán)隊(duì)、管理層等對試訓(xùn)選手進(jìn)行綜合評估，確定最終入選的電競選手。選手培訓(xùn)與發(fā)展培訓(xùn)計(jì)劃1.定期培訓(xùn)：每周安排固定的時(shí)間進(jìn)行游戲技能培訓(xùn)、戰(zhàn)術(shù)講解、團(tuán)隊(duì)協(xié)作訓(xùn)練等。2.專項(xiàng)培訓(xùn)：根據(jù)選手的個(gè)人特點(diǎn)和團(tuán)隊(duì)需求，開展針對性的專項(xiàng)培訓(xùn)，如英雄專精培訓(xùn)、特定戰(zhàn)術(shù)體系培訓(xùn)等。3.外部培訓(xùn)：適時(shí)組織選手參加外部專業(yè)的電競培訓(xùn)課程、研討會(huì)等，拓寬選手的視野和知識面。培訓(xùn)內(nèi)容1.游戲技能提升：包括游戲操作技巧的優(yōu)化、新英雄和游戲版本的學(xué)習(xí)等。2.戰(zhàn)術(shù)知識：深入講解各類電競項(xiàng)目的戰(zhàn)術(shù)體系、比賽策略等。3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作：通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)、模擬比賽等方式，增強(qiáng)選手之間的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。4.心理素質(zhì)訓(xùn)練：傳授應(yīng)對比賽壓力、調(diào)整心態(tài)的方法和技巧。5.職業(yè)素養(yǎng)：培養(yǎng)選手的職業(yè)道德、紀(jì)律意識、時(shí)間管理能力等。職業(yè)發(fā)展規(guī)劃1.個(gè)人職業(yè)目標(biāo)設(shè)定：幫助電競選手明確自己的職業(yè)目標(biāo)，制定短期和長期的發(fā)展計(jì)劃。2.晉升通道：設(shè)立明確的晉升通道，如從初級選手晉升為中級選手、高級選手，再到隊(duì)長、核心選手等，為選手提供清晰的發(fā)展路徑。3.資源支持：為有潛力的選手提供更多的比賽機(jī)會(huì)、宣傳推廣資源等，助力其職業(yè)發(fā)展。日常管理考勤管理1.工作時(shí)間：規(guī)定電競選手的日常訓(xùn)練、比賽等工作時(shí)間，要求選手按時(shí)出勤。2.請假制度：選手因特殊情況需要請假的，需提前按照規(guī)定流程提交請假申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。訓(xùn)練管理1.訓(xùn)練計(jì)劃執(zhí)行：選手必須嚴(yán)格按照訓(xùn)練計(jì)劃進(jìn)行訓(xùn)練，確保訓(xùn)練質(zhì)量和效果。2.訓(xùn)練監(jiān)督：教練團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)對選手的訓(xùn)練情況進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并給予指導(dǎo)和糾正。3.訓(xùn)練數(shù)據(jù)記錄：記錄選手的訓(xùn)練數(shù)據(jù)，如游戲操作數(shù)據(jù)、比賽數(shù)據(jù)等，以便進(jìn)行分析和評估。比賽管理1.比賽報(bào)名：按照賽事要求及時(shí)報(bào)名參加各類電競比賽。2.賽前準(zhǔn)備：組織選手進(jìn)行賽前戰(zhàn)術(shù)準(zhǔn)備、心理調(diào)整、裝備檢查等工作。3.比賽過程管理：在比賽過程中，教練團(tuán)隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場指揮，選手嚴(yán)格遵守比賽規(guī)則和團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)術(shù)安排。4.賽后總結(jié)：比賽結(jié)束后，組織選手進(jìn)行賽后總結(jié)，分析比賽中的得失，制定改進(jìn)措施。薪酬福利與激勵(lì)薪酬體系1.基本工資：根據(jù)選手的級別和崗位確定基本工資水平。2.績效獎(jiǎng)金：根據(jù)選手的比賽成績、訓(xùn)練表現(xiàn)、團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)等考核指標(biāo)發(fā)放績效獎(jiǎng)金。3.比賽獎(jiǎng)金：對于在重要賽事中取得優(yōu)異成績的選手，給予額外的比賽獎(jiǎng)金。福利政策1.五險(xiǎn)一金：按照國家規(guī)定為選手繳納五險(xiǎn)一金。2.健康保障：提供定期的健康體檢，關(guān)注選手的身體健康。3.職業(yè)發(fā)展支持：為選手提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)等。4.團(tuán)隊(duì)活動(dòng)：定期組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和選手的歸屬感。激勵(lì)措施1.榮譽(yù)激勵(lì)：對表現(xiàn)優(yōu)秀的選手給予榮譽(yù)稱號、表彰等，激勵(lì)其繼續(xù)保持良好表現(xiàn)。2.晉升激勵(lì)：通過明確的晉升通道，激勵(lì)選手不斷提升自己的能力，爭取晉升機(jī)會(huì)。3.物質(zhì)激勵(lì)：除薪酬和獎(jiǎng)金外，對有突出貢獻(xiàn)的選手給予其他物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)品、獎(jiǎng)勵(lì)旅游等。考核與評價(jià)考核周期1.月度考核：每月對選手的訓(xùn)練表現(xiàn)、日常工作等進(jìn)行考核。2.季度考核：每季度進(jìn)行一次全面考核，綜合評估選手的季度工作表現(xiàn)。3.年度考核：每年年底進(jìn)行年度考核，確定選手的年度考核等級?？己酥笜?biāo)1.游戲技能：包括游戲操作熟練度、英雄池深度、游戲數(shù)據(jù)表現(xiàn)等。2.戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行：在比賽中對團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)術(shù)的執(zhí)行情況。3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作：與隊(duì)友的溝通協(xié)作、配合默契程度等。4.訓(xùn)練態(tài)度：訓(xùn)練的積極性、主動(dòng)性、出勤率等。5.比賽成績：在各類比賽中的獲獎(jiǎng)情況、比賽數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等。評價(jià)方式1.自我評估：選手對自己在考核周期內(nèi)的表現(xiàn)進(jìn)行自我評價(jià)。2.教練評價(jià)：教練根據(jù)日常觀察和訓(xùn)練情況，對選手進(jìn)行評價(jià)。3.隊(duì)友評價(jià)：隊(duì)友對選手在團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面的表現(xiàn)進(jìn)行評價(jià)。4.管理層評價(jià)：管理層綜合各方面情況，對選手進(jìn)行評價(jià)?？己私Y(jié)果應(yīng)用1.績效獎(jiǎng)金發(fā)放：根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放績效獎(jiǎng)金，考核優(yōu)秀的選手獲得較高的績效獎(jiǎng)金，考核不達(dá)標(biāo)者相應(yīng)扣減績效獎(jiǎng)金。2.晉升調(diào)整：考核結(jié)果作為選手晉升、崗位調(diào)整的重要依據(jù)，連續(xù)優(yōu)秀的選手有機(jī)會(huì)獲得晉升，考核不達(dá)標(biāo)者可能面臨降職、調(diào)崗等處理。3.培訓(xùn)發(fā)展：針對考核中發(fā)現(xiàn)的問題，為選手制定個(gè)性化的培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃，幫助其提升能力。行為規(guī)范與紀(jì)律行為準(zhǔn)則1.遵守法律法規(guī)：選手必須遵守國家法律法規(guī)，不得從事任何違法違規(guī)的行為。2.遵守公司制度：嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，服從公司的工作安排。3.維護(hù)公司形象：在對外活動(dòng)中，要注意言行舉止，維護(hù)公司的良好形象。4.尊重他人：尊重教練、隊(duì)友、工作人員等，不得使用侮辱性語言或行為。紀(jì)律處分1.警告：對于首次違反行為規(guī)范或紀(jì)律的選手，給予警告處分，并記錄在案。2.罰款：根據(jù)違規(guī)情節(jié)的輕重，給予一定金額的罰款。3.停賽：對于嚴(yán)重違反行為規(guī)范或紀(jì)律的選手，給予停賽處罰，停賽期間不發(fā)放薪酬和獎(jiǎng)金。4.解除合同：對于屢教不改、嚴(yán)重違反公司制度和職業(yè)道德的選手，公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同。合同管理合同簽訂1.入職合同：選手入職時(shí)，公司與其簽訂勞動(dòng)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。2.保密協(xié)議：要求選手簽訂保密協(xié)議，保護(hù)公司的商業(yè)秘密和技術(shù)秘密。3.競業(yè)限制協(xié)議：對于涉及公司核心技術(shù)和商業(yè)機(jī)密的選手，簽訂競業(yè)限制協(xié)議，限制其在離職后的一定期限內(nèi)從事相關(guān)競爭業(yè)務(wù)。合同變更與解除1.合同變更：在合同履行過程中，如因客觀情況發(fā)生重大變化或雙方