機場設(shè)備租賃管理制度總則目的為加強公司機場設(shè)備租賃業(yè)務(wù)的管理，規(guī)范租賃行為，提高設(shè)備使用效率，降低租賃成本，保障租賃業(yè)務(wù)的順利開展，特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部涉及機場設(shè)備租賃的所有部門和人員，包括但不限于設(shè)備管理部門、租賃業(yè)務(wù)部門、財務(wù)部門等。基本原則1.合法性原則：租賃業(yè)務(wù)應(yīng)嚴格遵守國家法律法規(guī)及相關(guān)政策要求。2.效益性原則：在確保設(shè)備滿足業(yè)務(wù)需求的前提下，追求租賃業(yè)務(wù)的經(jīng)濟效益最大化。3.安全性原則：保障租賃設(shè)備的安全使用，避免安全事故發(fā)生。4.規(guī)范化原則：建立健全租賃業(yè)務(wù)流程和管理制度，實現(xiàn)規(guī)范化運作。租賃設(shè)備管理設(shè)備分類與編號1.設(shè)備分類：根據(jù)機場設(shè)備的功能、用途等因素，將租賃設(shè)備分為[具體設(shè)備類別1]、[具體設(shè)備類別2]等若干類別。2.設(shè)備編號：為每臺租賃設(shè)備賦予唯一的編號，編號應(yīng)包含設(shè)備類別、年份、順序號等信息，以便于識別和管理。設(shè)備采購與驗收1.采購計劃：設(shè)備管理部門根據(jù)機場業(yè)務(wù)需求和設(shè)備使用狀況，制定年度設(shè)備采購計劃。采購計劃應(yīng)明確設(shè)備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、采購時間等內(nèi)容。2.供應(yīng)商選擇：通過招標(biāo)、詢價、比選等方式，選擇具有良好信譽和資質(zhì)的供應(yīng)商。與供應(yīng)商簽訂采購合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。3.設(shè)備驗收：設(shè)備到貨后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進行驗收。驗收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號、質(zhì)量、技術(shù)性能等。驗收合格后，辦理入庫手續(xù)。設(shè)備維護與保養(yǎng)1.維護保養(yǎng)計劃：設(shè)備管理部門制定設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，明確維護保養(yǎng)的周期、內(nèi)容、責(zé)任人等。維護保養(yǎng)計劃應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用狀況和性能要求進行制定。2.維護保養(yǎng)實施：按照維護保養(yǎng)計劃，由專業(yè)維修人員對設(shè)備進行定期維護保養(yǎng)。維護保養(yǎng)過程中，應(yīng)做好記錄，包括維護保養(yǎng)時間、內(nèi)容、更換的零部件等。3.故障維修：設(shè)備出現(xiàn)故障時，應(yīng)及時進行維修。維修人員應(yīng)填寫故障維修記錄，分析故障原因，采取有效的維修措施。對于重大故障，應(yīng)及時向上級匯報。設(shè)備報廢與處置1.報廢鑒定：設(shè)備管理部門定期對設(shè)備進行檢查和評估，對于已達到報廢標(biāo)準或無法正常使用的設(shè)備，組織相關(guān)人員進行報廢鑒定。2.報廢審批：報廢鑒定通過后，填寫設(shè)備報廢申請表，按照公司規(guī)定的審批流程進行審批。審批通過后，辦理設(shè)備報廢手續(xù)。3.處置方式：設(shè)備報廢后，可根據(jù)設(shè)備的實際情況，選擇報廢出售、報廢拆解等處置方式。處置過程中，應(yīng)做好記錄，確保資產(chǎn)的安全處置。租賃業(yè)務(wù)流程租賃需求申請1.申請部門：機場各部門根據(jù)業(yè)務(wù)需要，向設(shè)備管理部門提交租賃設(shè)備需求申請。申請應(yīng)明確設(shè)備名稱、規(guī)格型號、租賃時間、租賃數(shù)量等內(nèi)容。2.需求審核：設(shè)備管理部門對租賃需求申請進行審核，審核內(nèi)容包括需求的合理性、設(shè)備的可用性等。對于符合要求的申請，予以批準；對于不符合要求的申請，退回申請部門并說明原因。租賃合同簽訂1.合同起草：租賃業(yè)務(wù)部門根據(jù)設(shè)備管理部門批準的租賃需求，起草租賃合同。租賃合同應(yīng)明確租賃設(shè)備的名稱、規(guī)格型號、租賃時間、租賃費用、付款方式、雙方的權(quán)利和義務(wù)等內(nèi)容。2.合同審核：租賃合同起草完成后，由財務(wù)部門、法務(wù)部門等相關(guān)部門進行審核。審核內(nèi)容包括合同條款的合法性、合理性、完整性等。對于審核通過的合同，加蓋公司公章后生效。3.合同執(zhí)行：租賃業(yè)務(wù)部門按照租賃合同的約定，組織設(shè)備的交付和使用。在租賃期間，應(yīng)定期對設(shè)備的使用情況進行檢查，確保設(shè)備的正常使用。租賃費用結(jié)算1.費用核算：財務(wù)部門根據(jù)租賃合同的約定，對租賃費用進行核算。核算內(nèi)容包括租賃設(shè)備的數(shù)量、租賃時間、租賃費用等。2.費用支付：財務(wù)部門按照租賃合同的付款方式，及時支付租賃費用。對于逾期未支付的租賃費用，應(yīng)按照合同約定收取滯納金。3.費用結(jié)算審計：定期對租賃費用結(jié)算情況進行審計，確保費用結(jié)算的準確性和合規(guī)性。租賃設(shè)備歸還1.歸還通知：租賃期滿前，租賃業(yè)務(wù)部門向租賃設(shè)備使用部門發(fā)出歸還通知，明確歸還時間、地點等要求。2.設(shè)備驗收：租賃設(shè)備使用部門按照歸還通知的要求，將租賃設(shè)備歸還至指定地點。設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員對歸還設(shè)備進行驗收，驗收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號、質(zhì)量、技術(shù)性能等。3.歸還結(jié)算：驗收合格后，辦理租賃設(shè)備歸還結(jié)算手續(xù)。對于設(shè)備損壞或丟失的，按照租賃合同的約定進行賠償。租賃業(yè)務(wù)風(fēng)險管理風(fēng)險識別與評估1.風(fēng)險識別：對租賃業(yè)務(wù)過程中可能存在的風(fēng)險進行識別，包括市場風(fēng)險、信用風(fēng)險、操作風(fēng)險、法律風(fēng)險等。2.風(fēng)險評估：對識別出的風(fēng)險進行評估，分析風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響程度。根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果，制定相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對措施。風(fēng)險應(yīng)對措施1.市場風(fēng)險應(yīng)對：關(guān)注市場動態(tài)，及時調(diào)整租賃價格和租賃策略，以應(yīng)對市場變化帶來的風(fēng)險。2.信用風(fēng)險應(yīng)對：對租賃客戶進行信用評估，選擇信用良好的客戶進行合作。在租賃合同中明確信用條款，要求客戶提供擔(dān)?；虮ＷC金，以降低信用風(fēng)險。3.操作風(fēng)險應(yīng)對：建立健全租賃業(yè)務(wù)操作流程和管理制度，加強對租賃業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)和監(jiān)督，確保租賃業(yè)務(wù)操作的規(guī)范和準確。4.法律風(fēng)險應(yīng)對：加強對法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和研究，確保租賃合同的合法性和有效性。在租賃業(yè)務(wù)過程中，遇到法律問題及時咨詢法律顧問，以降低法律風(fēng)險。租賃業(yè)務(wù)監(jiān)督與考核監(jiān)督機制1.內(nèi)部審計：定期對租賃業(yè)務(wù)進行內(nèi)部審計，檢查租賃業(yè)務(wù)流程的執(zhí)行情況、租賃費用的核算和支付情況等。2.日常監(jiān)督：設(shè)備管理部門、租賃業(yè)務(wù)部門等相關(guān)部門應(yīng)加強對租賃業(yè)務(wù)的日常監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。3.投訴處理：設(shè)立投訴渠道，接受機場各部門和租賃客戶的投訴。對于投訴問題，應(yīng)及時進行調(diào)查和處理，并將處理結(jié)果反饋給投訴人。考核指標(biāo)1.租賃業(yè)務(wù)收入：考核租賃業(yè)務(wù)的實際收入情況，確保租賃業(yè)務(wù)的經(jīng)濟效益。2.設(shè)備利用率：考核租賃設(shè)備的使用效率，提高設(shè)備的利用率。3.客戶滿意度：通過客戶調(diào)查等方式，考核租賃客戶對公司租賃業(yè)務(wù)的滿意度。4.風(fēng)險控制：考核租賃業(yè)務(wù)的風(fēng)險控制情況，確保租賃業(yè)務(wù)的安全運營?？己私Y(jié)果應(yīng)用1.績效獎金：根據(jù)考核結(jié)果，發(fā)放租賃業(yè)務(wù)人員的績效獎金。對于考核優(yōu)秀的人員，給予適當(dāng)?shù)莫剟?；對于考核不稱職的人員，進行相應(yīng)的處罰。2.崗位調(diào)整：根據(jù)考核結(jié)果，對租賃業(yè)務(wù)人員的崗位進行調(diào)整。對于表現(xiàn)優(yōu)秀的人員，可晉升職務(wù)