健康金碼管理制度一、總則（一）目的為加強公司人員健康管理，有效防控疫情，保障公司正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，特制定本健康金碼管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工、外包人員、訪客等所有進入公司辦公區(qū)域及生產(chǎn)場所的人員。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則：通過加強健康監(jiān)測、宣傳教育等措施，預(yù)防疫情傳播。2.科學管理原則：依據(jù)國家相關(guān)政策法規(guī)及科學方法，規(guī)范健康金碼管理工作。3.動態(tài)調(diào)整原則：根據(jù)疫情形勢變化及公司實際情況，及時調(diào)整健康金碼管理制度及相關(guān)措施。二、健康金碼分類及標準（一）綠碼1.體溫正常（<37.3℃）。2.健康碼為綠色，行程碼無中高風險地區(qū)旅居史。3.無新冠肺炎相關(guān)癥狀，如發(fā)熱、干咳、乏力、嗅覺味覺減退、鼻塞、流涕、咽痛、結(jié)膜炎、肌痛和腹瀉等。（二）黃碼1.體溫正常，但健康碼為黃色。2.行程碼顯示去過中風險地區(qū)，但已按當?shù)匾笸瓿上鄳?yīng)的核酸檢測及健康監(jiān)測，且結(jié)果均為陰性。（三）紅碼1.體溫異常（≥37.3℃）。2.健康碼為紅色。3.行程碼顯示去過高風險地區(qū)，或與確診病例、無癥狀感染者有密切接觸史，或出現(xiàn)新冠肺炎相關(guān)癥狀且未排除感染可能。三、健康金碼獲取與查驗（一）獲取方式1.員工及外包人員通過“國家政務(wù)服務(wù)平臺”小程序或當?shù)刂付ǖ慕】荡a申領(lǐng)平臺，如實填報個人健康信息，申領(lǐng)健康碼。2.訪客在進入公司前，由接待部門或人員指導(dǎo)其在“國家政務(wù)服務(wù)平臺”小程序或當?shù)刂付ǖ慕】荡a申領(lǐng)平臺申領(lǐng)健康碼。（二）查驗要求1.公司入口處設(shè)置專門的健康碼查驗點，配備專人負責查驗工作。2.所有進入公司的人員均需主動出示健康碼、行程碼，配合工作人員進行體溫檢測。3.查驗人員應(yīng)仔細核對健康碼顏色、行程碼信息及體溫情況，確保信息準確無誤。4.對于無法出示健康碼的人員，如老年人、兒童等，查驗人員可通過詢問、登記等方式了解其健康狀況，并做好記錄。四、不同健康金碼人員管理措施（一）綠碼人員1.正常通行：綠碼人員體溫正常，健康碼及行程碼無異常，可正常進入公司辦公區(qū)域及生產(chǎn)場所。2.日常健康監(jiān)測：公司鼓勵綠碼人員繼續(xù)保持良好的個人衛(wèi)生習慣，如勤洗手、戴口罩、保持社交距離等。定期進行自我健康監(jiān)測，如出現(xiàn)發(fā)熱、干咳等癥狀，應(yīng)及時報告并就醫(yī)。（二）黃碼人員1.限制進入：黃碼人員不得進入公司辦公區(qū)域及生產(chǎn)場所，應(yīng)及時向所在社區(qū)（村）報備，并按照當?shù)匾咔榉揽匾筮M行核酸檢測及健康監(jiān)測。2.核酸檢測及健康監(jiān)測：黃碼人員需在規(guī)定時間內(nèi)完成[X]次核酸檢測，檢測結(jié)果均為陰性后，方可申請轉(zhuǎn)為綠碼。在核酸檢測及健康監(jiān)測期間，應(yīng)居家或在指定場所進行自我隔離，不得外出。3.解除限制：黃碼人員核酸檢測結(jié)果均為陰性，且健康監(jiān)測期滿無異常癥狀，經(jīng)所在社區(qū)（村）審核同意后，可轉(zhuǎn)為綠碼，解除限制進入公司。（三）紅碼人員1.緊急隔離：紅碼人員應(yīng)立即被安排至公司指定的隔離場所進行隔離，并第一時間通知當?shù)匾咔榉揽夭块T。2.核酸檢測及流調(diào)：配合當?shù)匾咔榉揽夭块T進行核酸檢測、流行病學調(diào)查等工作，如實提供個人行程及接觸史等信息。3.后續(xù)處理：根據(jù)核酸檢測結(jié)果及流調(diào)情況，按照當?shù)匾咔榉揽匾筮M行進一步的隔離治療或管控措施。紅碼人員解除隔離后，需提供解除隔離證明，經(jīng)公司審核同意后方可返崗。五、健康信息報告與更新（一）報告要求1.員工及外包人員每日上班前需通過公司指定的健康申報系統(tǒng)，如實報告?zhèn)€人健康狀況、體溫情況、健康碼顏色及行程碼信息等。2.如出現(xiàn)發(fā)熱、干咳等新冠肺炎相關(guān)癥狀，或健康碼、行程碼變?yōu)辄S碼或紅碼，應(yīng)立即向所在部門負責人及公司疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組報告。3.部門負責人在接到員工健康異常報告后，應(yīng)及時向公司疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，并督促員工按照要求進行處理。（二）信息更新1.員工及外包人員健康狀況、健康碼顏色及行程碼信息發(fā)生變化時，應(yīng)及時在健康申報系統(tǒng)中更新信息。2.公司疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)定期收集、匯總員工健康信息，及時掌握公司人員健康狀況動態(tài)變化情況。六、疫情防控培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.定期組織公司全體人員參加疫情防控知識培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括新冠肺炎防控政策、個人防護知識、健康碼管理要求等。2.新入職員工在上崗前應(yīng)接受專門的疫情防控培訓(xùn)，確保其熟悉公司健康金碼管理制度及疫情防控相關(guān)要求。3.培訓(xùn)方式可采用線上培訓(xùn)、線下培訓(xùn)、現(xiàn)場演示等多種形式，確保培訓(xùn)效果。（二）宣傳1.在公司辦公區(qū)域、生產(chǎn)場所等顯著位置張貼疫情防控宣傳海報、標語，宣傳新冠肺炎防控知識及公司健康金碼管理制度。2.利用公司內(nèi)部微信群、公眾號等平臺，及時發(fā)布疫情防控最新信息、健康提示等內(nèi)容，提高員工疫情防控意識。七、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各部門健康金碼管理制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，重點檢查人員健康信息報告、健康碼查驗、不同健康金碼人員管理措施落實等情況。2.設(shè)立舉報電話和郵箱，鼓勵員工對違反健康金碼管理制度的行為進行舉報。對于舉報屬實的，給予舉報人適當獎勵。（二）考核機制1.將各部門健康金碼管理制度執(zhí)行情況納入部門績效考核體系，對執(zhí)行不力的部門和個人進行相應(yīng)的扣分處理。2.對于在疫情防控工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予表彰和獎勵。八、應(yīng)急處置（一）應(yīng)急響應(yīng)1.一旦發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱、干咳等新冠肺炎相關(guān)癥狀人員或健康碼、行程碼變?yōu)辄S碼或紅碼人員，公司應(yīng)立即啟動應(yīng)急響應(yīng)機制。2.迅速將相關(guān)人員轉(zhuǎn)移至公司指定的隔離場所進行隔離，并通知當?shù)匾咔榉揽夭块T。（二）現(xiàn)場處置1.對發(fā)現(xiàn)癥狀人員所在工作區(qū)域及周邊環(huán)境進行臨時封閉管理，避免人員聚集。2.配合當?shù)匾咔榉揽夭块T進行現(xiàn)場流行病學調(diào)查、核酸檢測采樣等工作，提供相關(guān)信息和協(xié)助。（三）后續(xù)措施1.根據(jù)疫情防控部門的要求，對密切接觸者進行追蹤排查，并落實相應(yīng)的隔離管控措施。2.對公司辦公區(qū)域及生產(chǎn)場所進行全面消毒，確保環(huán)境安全。3.在疫情得到有效控制后，經(jīng)當?shù)匾咔榉揽夭块T評估同意，