焦化廠備煤場管理制度一、總則1.目的為加強焦化廠備煤場的管理，確保備煤工作安全、高效、有序進行，保證焦炭生產(chǎn)的穩(wěn)定供應(yīng)，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于焦化廠備煤場的所有工作人員，包括備煤作業(yè)人員、設(shè)備維護人員、安全管理人員等。3.職責(zé)分工生產(chǎn)部門負責(zé)備煤生產(chǎn)計劃的制定與執(zhí)行，協(xié)調(diào)各崗位之間的工作，確保備煤生產(chǎn)任務(wù)按時完成。設(shè)備管理部門負責(zé)備煤場設(shè)備的日常維護、保養(yǎng)、檢修工作，確保設(shè)備正常運行，提高設(shè)備的完好率和利用率。安全管理部門負責(zé)備煤場的安全管理工作，制定安全管理制度和操作規(guī)程，監(jiān)督檢查安全措施的落實情況，及時消除安全隱患。質(zhì)量控制部門負責(zé)對備煤的質(zhì)量進行檢驗和控制，確保入廠煤的質(zhì)量符合焦炭生產(chǎn)要求。其他部門按照各自職責(zé)，配合做好備煤場的相關(guān)管理工作。二、備煤場作業(yè)管理1.作業(yè)前準(zhǔn)備作業(yè)人員應(yīng)提前到達工作崗位，穿戴好勞動防護用品。檢查設(shè)備運行狀況，確保設(shè)備正常啟動。清理作業(yè)現(xiàn)場，清除雜物和障礙物，保證作業(yè)通道暢通。確認各項安全措施已落實到位，如警示標(biāo)識、防護裝置等。2.上煤作業(yè)嚴格按照生產(chǎn)計劃進行上煤作業(yè)，控制上煤量和上煤速度，確保煤倉均勻上煤。上煤過程中，作業(yè)人員要密切關(guān)注設(shè)備運行情況，如發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即停機檢查，排除故障后方可繼續(xù)作業(yè)。加強對上煤質(zhì)量的監(jiān)控，防止不合格煤進入煤倉。如發(fā)現(xiàn)煤質(zhì)不符合要求，應(yīng)及時通知相關(guān)部門處理。3.配煤作業(yè)根據(jù)焦炭生產(chǎn)的質(zhì)量要求，進行合理配煤。配煤過程中要嚴格控制各種煤種的比例，確保配煤質(zhì)量穩(wěn)定。定期對配煤設(shè)備進行檢查和維護，保證配煤精度。做好配煤記錄，詳細記錄配煤時間、煤種、比例等信息，以便追溯和查詢。4.堆取料作業(yè)堆取料機操作人員應(yīng)嚴格按照操作規(guī)程進行操作，確保堆取料作業(yè)安全、準(zhǔn)確。堆煤時要分層壓實，避免出現(xiàn)煤堆塌方等安全事故。取煤時要按照規(guī)定的順序進行，防止出現(xiàn)取空或取偏等情況。定期對堆取料機進行檢查和維護，保證設(shè)備的正常運行。5.作業(yè)結(jié)束作業(yè)結(jié)束后，關(guān)閉設(shè)備電源，清理作業(yè)現(xiàn)場，將工具和設(shè)備擺放整齊。對設(shè)備進行簡單的檢查和保養(yǎng)，為下一次作業(yè)做好準(zhǔn)備。填寫作業(yè)記錄，詳細記錄作業(yè)情況，包括作業(yè)時間、作業(yè)內(nèi)容、設(shè)備運行狀況等。三、設(shè)備管理1.設(shè)備臺賬管理建立完善的設(shè)備臺賬，詳細記錄設(shè)備的型號、規(guī)格、購置時間、維修記錄、運行狀況等信息。設(shè)備臺賬應(yīng)定期更新，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。2.設(shè)備維護保養(yǎng)制定設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，明確設(shè)備的維護保養(yǎng)周期、內(nèi)容和責(zé)任人。設(shè)備維護保養(yǎng)工作應(yīng)按照計劃嚴格執(zhí)行，確保設(shè)備的正常運行。維護保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐等。加強對設(shè)備的日常巡檢，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障和隱患，并采取有效措施進行處理。對設(shè)備故障要做好記錄，分析原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，制定改進措施。3.設(shè)備檢修管理設(shè)備檢修應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運行狀況和維護保養(yǎng)計劃進行，分為日常檢修、定期檢修和故障檢修。檢修前要制定詳細的檢修方案，明確檢修內(nèi)容、檢修時間、安全措施等。檢修方案應(yīng)經(jīng)相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。檢修過程中要嚴格遵守檢修操作規(guī)程，確保檢修質(zhì)量和安全。檢修結(jié)束后要進行驗收，驗收合格后方可投入使用。4.設(shè)備更新與改造根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展和設(shè)備技術(shù)狀況，適時進行設(shè)備的更新與改造。設(shè)備更新與改造應(yīng)進行技術(shù)經(jīng)濟論證，確保投資效益。新設(shè)備到貨后，要及時組織安裝調(diào)試，驗收合格后辦理固定資產(chǎn)入賬手續(xù)。對改造后的設(shè)備要做好記錄，總結(jié)改造經(jīng)驗。四、安全管理1.安全制度與操作規(guī)程制定完善的備煤場安全管理制度和操作規(guī)程，明確各崗位的安全職責(zé)和操作要求。安全制度和操作規(guī)程應(yīng)定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，確保員工熟悉掌握并嚴格執(zhí)行。2.安全教育培訓(xùn)對備煤場所有工作人員進行定期的安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識和操作技能。新員工入職前必須進行三級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。針對備煤場的特殊作業(yè)，如高處作業(yè)、動火作業(yè)等，要進行專項安全培訓(xùn)，確保作業(yè)人員熟悉作業(yè)流程和安全要求。3.安全檢查與隱患排查建立健全安全檢查制度，定期對備煤場進行安全檢查。安全檢查包括日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查等。加強對安全隱患的排查治理，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時下達整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。整改完成后要進行復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。4.安全防護設(shè)施在備煤場設(shè)置完善的安全防護設(shè)施，如防護欄桿、警示標(biāo)識、消防器材等。安全防護設(shè)施應(yīng)定期進行檢查和維護，確保其完好有效。為作業(yè)人員配備必要的勞動防護用品，如安全帽、防塵口罩、工作服等，并監(jiān)督員工正確佩戴和使用。5.應(yīng)急管理制定備煤場應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、爆炸、坍塌等事故的應(yīng)急處置措施。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期組織演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。建立應(yīng)急救援物資儲備制度，儲備必要的應(yīng)急救援物資，如滅火器、消防水帶、急救藥品等，并定期進行檢查和更新。五、質(zhì)量管理1.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)明確備煤的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，包括煤的粒度、水分、灰分、揮發(fā)分等指標(biāo)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合焦炭生產(chǎn)的要求，并根據(jù)生產(chǎn)實際情況適時進行調(diào)整。2.質(zhì)量檢驗建立質(zhì)量檢驗制度，定期對入廠煤和備煤場的煤進行質(zhì)量檢驗。質(zhì)量檢驗可采用自行檢驗或委托有資質(zhì)的檢驗機構(gòu)進行檢驗。對檢驗結(jié)果進行記錄和分析，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合要求，應(yīng)及時采取措施進行處理，如調(diào)整配煤比例、退貨等。3.質(zhì)量控制措施加強對采購環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，選擇質(zhì)量可靠的供應(yīng)商，簽訂質(zhì)量保證協(xié)議。在備煤過程中，嚴格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行操作，控制上煤、配煤等環(huán)節(jié)的質(zhì)量。定期對質(zhì)量控制情況進行總結(jié)和評估，不斷完善質(zhì)量控制措施，提高備煤質(zhì)量。六、環(huán)境保護管理1.粉塵治理采取有效的粉塵治理措施，減少備煤場作業(yè)過程中的粉塵排放。如安裝布袋除塵器、噴霧降塵裝置等。加強對作業(yè)現(xiàn)場的清掃和灑水降塵工作，保持作業(yè)現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生。對粉塵排放情況進行監(jiān)測，確保符合國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。2.廢水處理備煤場產(chǎn)生的廢水應(yīng)進行集中處理，達標(biāo)后排放。廢水處理可采用沉淀、過濾、中和等工藝。加強對廢水處理設(shè)施的運行管理，定期進行檢查和維護，確保設(shè)施正常運行。3.固體廢棄物管理對備煤場產(chǎn)生的固體廢棄物，如煤矸石、煤灰等，應(yīng)進行分類存放和處理?？刹捎镁C合利用、填埋等方式進行處理。加強對固體廢棄物處理過程的管理，防止對環(huán)境造成二次污染。七、人員管理1.人員配備根據(jù)備煤場的生產(chǎn)規(guī)模和作業(yè)要求，合理配備人員。人員配備應(yīng)滿足生產(chǎn)、安全、設(shè)備維護等工作的需要。2.績效考核建立科學(xué)合理的績效考核制度，對備煤場工作人員的工作業(yè)績、工作態(tài)度、安全表現(xiàn)等進行考核評價。績效考核結(jié)果與員工的薪酬、晉升、獎勵等掛鉤。3.培訓(xùn)與發(fā)展為員工提供必要的培訓(xùn)和發(fā)展機會，提高員工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。培訓(xùn)內(nèi)容包括安全知識、操作技能、質(zhì)量管理、環(huán)境保