博士生導(dǎo)師管理制度_第1頁
博士生導(dǎo)師管理制度_第2頁
博士生導(dǎo)師管理制度_第3頁
博士生導(dǎo)師管理制度_第4頁
博士生導(dǎo)師管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

博士生導(dǎo)師管理制度總則一、目的為規(guī)范博士生導(dǎo)師的遴選、聘任、考核、培養(yǎng)等工作,提高博士生培養(yǎng)質(zhì)量,加強(qiáng)博士生導(dǎo)師隊(duì)伍建設(shè),特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于本校及所屬各單位的博士生導(dǎo)師。三、管理機(jī)構(gòu)1.學(xué)校設(shè)立博士生導(dǎo)師管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全校博士生導(dǎo)師管理工作的統(tǒng)籌規(guī)劃、政策制定、協(xié)調(diào)指導(dǎo)等。領(lǐng)導(dǎo)小組由分管研究生教育的校領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng),相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為成員。2.各學(xué)院(研究院、所等)設(shè)立博士生導(dǎo)師管理工作小組,負(fù)責(zé)本單位博士生導(dǎo)師管理工作的具體實(shí)施、考核評(píng)價(jià)、日常管理等。工作小組由學(xué)院(研究院、所等)負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng),分管研究生教育的副院長(zhǎng)(副主任等)及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為成員。四、博士生導(dǎo)師的遴選1.遴選條件(1)具有較高的學(xué)術(shù)水平和科研能力,在本學(xué)科領(lǐng)域取得顯著的研究成果,在國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)界有一定的影響力。(2)具有豐富的研究生指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),能夠承擔(dān)研究生培養(yǎng)的各項(xiàng)任務(wù),包括課程教學(xué)、科研指導(dǎo)、論文指導(dǎo)等。(3)具有良好的職業(yè)道德和學(xué)術(shù)道德,遵守學(xué)術(shù)規(guī)范,無學(xué)術(shù)不端行為。(4)具有較強(qiáng)的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)合作精神,能夠關(guān)心和愛護(hù)研究生,為研究生的成長(zhǎng)和發(fā)展提供良好的指導(dǎo)和幫助。2.遴選程序(1)個(gè)人申請(qǐng):符合遴選條件的教師向所在學(xué)院(研究院、所等)提交申請(qǐng)材料,包括個(gè)人簡(jiǎn)歷、學(xué)術(shù)成果、研究生指導(dǎo)經(jīng)歷等。(2)學(xué)院審核:學(xué)院(研究院、所等)對(duì)申請(qǐng)人的材料進(jìn)行審核,組織專家進(jìn)行評(píng)審,提出推薦人選。(3)學(xué)校審定:學(xué)校博士生導(dǎo)師管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)學(xué)院推薦的人選進(jìn)行審定,確定博士生導(dǎo)師名單。(4)公示備案:學(xué)校對(duì)審定通過的博士生導(dǎo)師名單進(jìn)行公示,公示期為7個(gè)工作日。公示無異議后,學(xué)校將博士生導(dǎo)師名單報(bào)上級(jí)主管部門備案。五、博士生導(dǎo)師的聘任1.聘任條件(1)已被遴選為博士生導(dǎo)師,并獲得學(xué)校的聘任。(2)具有良好的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德,無違法違紀(jì)行為。(3)能夠按照學(xué)校的要求和規(guī)定,履行博士生導(dǎo)師的職責(zé)和義務(wù)。2.聘任程序(1)學(xué)校與博士生導(dǎo)師簽訂聘任合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。(2)聘任合同期限一般為3年,期滿后根據(jù)考核結(jié)果決定是否續(xù)聘。(3)學(xué)校為博士生導(dǎo)師頒發(fā)聘書,正式聘任其為學(xué)校的博士生導(dǎo)師。六、博士生導(dǎo)師的職責(zé)1.思想政治教育(1)引導(dǎo)研究生樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,培養(yǎng)研究生的愛國(guó)主義精神、集體主義精神和社會(huì)主義核心價(jià)值觀。(2)加強(qiáng)對(duì)研究生的思想政治教育,及時(shí)了解研究生的思想動(dòng)態(tài),幫助研究生解決思想問題和實(shí)際困難。2.課程教學(xué)(1)按照學(xué)校的教學(xué)計(jì)劃和培養(yǎng)方案,承擔(dān)博士生的課程教學(xué)任務(wù),保證教學(xué)質(zhì)量。(2)積極開展教學(xué)改革和教學(xué)研究,不斷提高教學(xué)水平和教學(xué)效果。3.科研指導(dǎo)(1)指導(dǎo)研究生開展科學(xué)研究,幫助研究生確定研究課題,制定研究計(jì)劃,提供研究方法和技術(shù)支持。(2)定期與研究生進(jìn)行科研交流,指導(dǎo)研究生撰寫科研論文,提高研究生的科研能力和創(chuàng)新能力。(3)鼓勵(lì)研究生參加國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)會(huì)議和學(xué)術(shù)交流活動(dòng),拓寬研究生的學(xué)術(shù)視野。4.論文指導(dǎo)(1)指導(dǎo)研究生撰寫博士論文,嚴(yán)格要求研究生遵守學(xué)術(shù)規(guī)范,保證論文質(zhì)量。(2)對(duì)研究生的博士論文進(jìn)行認(rèn)真評(píng)審,提出修改意見和建議,幫助研究生修改完善論文。(3)組織論文答辯,確保論文答辯的公正、公平、公開。5.團(tuán)隊(duì)建設(shè)(1)積極參與研究生導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)建設(shè),與其他導(dǎo)師合作開展研究生培養(yǎng)工作,共同提高研究生培養(yǎng)質(zhì)量。(2)關(guān)心和愛護(hù)研究生,為研究生的成長(zhǎng)和發(fā)展提供良好的指導(dǎo)和幫助,培養(yǎng)研究生的團(tuán)隊(duì)合作精神和創(chuàng)新精神。七、博士生導(dǎo)師的考核1.考核內(nèi)容(1)思想政治表現(xiàn):包括政治態(tài)度、職業(yè)道德、學(xué)術(shù)道德等方面的表現(xiàn)。(2)教學(xué)工作:包括課程教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)改革與研究等方面的工作。(3)科研工作:包括科研項(xiàng)目、科研成果、科研經(jīng)費(fèi)等方面的工作。(4)研究生指導(dǎo)工作:包括研究生培養(yǎng)質(zhì)量、研究生論文質(zhì)量、研究生畢業(yè)就業(yè)等方面的工作。2.考核方式(1)年度考核:每年對(duì)博士生導(dǎo)師進(jìn)行一次年度考核,考核結(jié)果作為續(xù)聘、晉升等的重要依據(jù)。(2)聘期考核:每屆聘任期滿后對(duì)博士生導(dǎo)師進(jìn)行一次聘期考核,考核結(jié)果作為是否續(xù)聘的重要依據(jù)。3.考核程序(1)個(gè)人自評(píng):博士生導(dǎo)師按照考核內(nèi)容和要求,進(jìn)行自我評(píng)估,填寫考核自評(píng)表。(2)學(xué)生評(píng)價(jià):研究生對(duì)博士生導(dǎo)師的指導(dǎo)工作進(jìn)行評(píng)價(jià),填寫導(dǎo)師評(píng)價(jià)表。(3)同行評(píng)價(jià):同行專家對(duì)博士生導(dǎo)師的學(xué)術(shù)水平、科研能力、教學(xué)水平等方面進(jìn)行評(píng)價(jià),填寫同行評(píng)價(jià)表。(4)學(xué)院考核:學(xué)院(研究院、所等)根據(jù)個(gè)人自評(píng)、學(xué)生評(píng)價(jià)、同行評(píng)價(jià)等情況,對(duì)博士生導(dǎo)師進(jìn)行考核,提出考核意見。(5)學(xué)校審定:學(xué)校博士生導(dǎo)師管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)學(xué)院考核意見進(jìn)行審定,確定考核結(jié)果。4.考核結(jié)果(1)考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。(2)考核結(jié)果為優(yōu)秀的博士生導(dǎo)師,學(xué)校給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì);考核結(jié)果為不合格的博士生導(dǎo)師,學(xué)校將視情況給予警告、限期整改、解聘等處理。八、博士生導(dǎo)師的培訓(xùn)1.培訓(xùn)內(nèi)容(1)思想政治教育:包括黨的路線方針政策、法律法規(guī)、職業(yè)道德等方面的培訓(xùn)。(2)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn):包括學(xué)科前沿知識(shí)、教學(xué)方法、科研方法等方面的培訓(xùn)。(3)管理能力培訓(xùn):包括團(tuán)隊(duì)管理、研究生管理等方面的培訓(xùn)。2.培訓(xùn)方式(1)集中培訓(xùn):學(xué)校定期組織博士生導(dǎo)師進(jìn)行集中培訓(xùn),邀請(qǐng)專家學(xué)者進(jìn)行授課。(2)在線培訓(xùn):利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),為博士生導(dǎo)師提供在線學(xué)習(xí)資源,開展在線培訓(xùn)。(3)自我學(xué)習(xí):鼓勵(lì)博士生導(dǎo)師自主學(xué)習(xí),參加學(xué)術(shù)會(huì)議、學(xué)術(shù)交流等活動(dòng),不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。3.培訓(xùn)要求(1)博士生導(dǎo)師應(yīng)按時(shí)參加學(xué)校組織的培訓(xùn)活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí),積極思考,不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。(2)博士生導(dǎo)師應(yīng)將培訓(xùn)所學(xué)應(yīng)用到實(shí)際工作中,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率和質(zhì)量。九、博士生導(dǎo)師的獎(jiǎng)勵(lì)與處罰1.獎(jiǎng)勵(lì)(1)對(duì)在博士生培養(yǎng)工作中做出突出貢獻(xiàn)的博士生導(dǎo)師,學(xué)校給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),包括頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金等。(2)對(duì)在科研工作中取得重大成果的博士生導(dǎo)師,學(xué)校給予科研獎(jiǎng)勵(lì),包括科研經(jīng)費(fèi)、科研獎(jiǎng)勵(lì)等。(3)對(duì)在教學(xué)工作中取得優(yōu)異成績(jī)的博士生導(dǎo)師,學(xué)校給予教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì),包括教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)、教學(xué)改革獎(jiǎng)等。2.處罰(1)對(duì)違反學(xué)術(shù)規(guī)范、有學(xué)術(shù)不端行為的博士生導(dǎo)師,學(xué)校將視情節(jié)輕重給予警告、記過、撤銷導(dǎo)師資格等處罰。(2)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論