煤礦頂板排查管理制度總則目的為加強(qiáng)煤礦頂板管理，及時(shí)排查頂板隱患，有效預(yù)防頂板事故，保障煤礦安全生產(chǎn)和職工生命安全，特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司所屬各煤礦及相關(guān)作業(yè)場(chǎng)所的頂板排查管理工作。基本原則1.堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，樹立“隱患就是事故”的理念，將頂板隱患排查治理工作貫穿于煤礦生產(chǎn)全過程。2.實(shí)行“誰檢查、誰負(fù)責(zé)，誰整改、誰負(fù)責(zé)”的原則，明確各級(jí)人員在頂板排查管理中的職責(zé)。3.遵循“全面排查、分級(jí)管理、及時(shí)治理、動(dòng)態(tài)跟蹤”的工作方法，確保頂板隱患得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和有效處理。頂板排查管理職責(zé)公司層面1.公司安全管理部門負(fù)責(zé)制定頂板排查管理制度，監(jiān)督檢查各煤礦頂板排查管理工作的落實(shí)情況。2.公司技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)提供頂板管理的技術(shù)支持，指導(dǎo)各煤礦開展頂板隱患排查和治理工作。3.公司生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各煤礦生產(chǎn)過程中的頂板管理工作，督促各煤礦合理安排生產(chǎn)，避免因生產(chǎn)組織不當(dāng)引發(fā)頂板事故。煤礦層面1.煤礦礦長(zhǎng)是本煤礦頂板排查管理的第一責(zé)任人，對(duì)頂板排查管理工作全面負(fù)責(zé)。2.煤礦總工程師負(fù)責(zé)組織制定頂板管理技術(shù)措施，指導(dǎo)頂板隱患排查和治理工作，對(duì)頂板管理技術(shù)工作負(fù)責(zé)。3.煤礦安全副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查頂板排查管理工作的落實(shí)情況，對(duì)頂板安全管理工作進(jìn)行日常監(jiān)督。4.煤礦生產(chǎn)副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的頂板管理工作，確保生產(chǎn)與頂板管理工作協(xié)調(diào)進(jìn)行。5.各科室、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門、本區(qū)域的頂板排查管理工作，落實(shí)各項(xiàng)頂板管理措施。6.班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)頂板安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理頂板隱患，確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)頂板安全。頂板排查內(nèi)容掘進(jìn)工作面1.巷道支護(hù)形式是否符合設(shè)計(jì)要求，支護(hù)材料的規(guī)格、質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)。2.錨桿（索）的安裝角度、間距、排距、外露長(zhǎng)度是否符合規(guī)定，錨固力是否滿足要求。3.金屬支架的架設(shè)質(zhì)量，包括支架的間距、迎山角、棚梁接口、卡纜緊固等是否符合規(guī)定。4.巷道頂板是否有離層、破碎、掉矸等現(xiàn)象，頂板完整性情況。5.臨時(shí)支護(hù)是否及時(shí)、有效，是否按規(guī)定使用前探梁等臨時(shí)支護(hù)設(shè)施。6.掘進(jìn)工作面空頂距離是否符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定。采煤工作面1.工作面支護(hù)方式是否符合設(shè)計(jì)要求，支柱（架）的初撐力、工作阻力是否達(dá)到規(guī)定值。2.液壓支架的立柱、千斤頂、安全閥等液壓元件是否完好，有無漏液現(xiàn)象。3.單體支柱的柱鞋、柱帽是否齊全，支柱是否迎山有力，有無鉆底現(xiàn)象。4.工作面頂板是否平整，有無臺(tái)階下沉、局部冒頂?shù)惹闆r。5.放頂煤工作面的放煤工藝是否合理，放煤口是否堵塞，有無大塊煤矸卡住放煤口等問題。6.工作面上下出口的支護(hù)強(qiáng)度是否符合要求，巷道斷面是否滿足通風(fēng)、行人、運(yùn)輸?shù)刃枰?。巷道交岔點(diǎn)1.交岔點(diǎn)的支護(hù)形式是否合理，支護(hù)強(qiáng)度是否滿足要求。2.交岔點(diǎn)處的巷道輪廓是否規(guī)整，有無片幫、冒頂隱患。3.交岔點(diǎn)的錨桿（索）、支架等支護(hù)設(shè)施是否完好，連接是否牢固。硐室1.硐室的支護(hù)形式是否符合設(shè)計(jì)，支護(hù)質(zhì)量是否可靠。2.硐室內(nèi)的設(shè)備基礎(chǔ)是否穩(wěn)固，有無因頂板壓力導(dǎo)致基礎(chǔ)變形、設(shè)備移位等情況。3.硐室頂板有無裂縫、滲漏水等異?，F(xiàn)象。頂板排查周期日常排查1.班組長(zhǎng)每班作業(yè)前必須對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)頂板進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并向區(qū)隊(duì)匯報(bào)。2.區(qū)隊(duì)跟班人員在每班作業(yè)過程中要對(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域的頂板進(jìn)行巡查，重點(diǎn)檢查關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)督促整改。定期排查1.煤礦安全檢查人員每天對(duì)全礦各采掘工作面、巷道交岔點(diǎn)、硐室等進(jìn)行頂板專項(xiàng)檢查，填寫檢查記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題下達(dá)整改通知單，跟蹤督促整改。2.煤礦技術(shù)人員每周至少對(duì)頂板管理情況進(jìn)行一次全面檢查分析，針對(duì)存在的問題提出技術(shù)改進(jìn)措施。3.煤礦分管領(lǐng)導(dǎo)每旬組織一次頂板管理專項(xiàng)檢查，對(duì)頂板排查管理工作進(jìn)行總結(jié)分析，研究解決存在的問題。不定期排查1.遇有特殊地質(zhì)條件變化、過斷層、過老巷、工作面安裝回撤等關(guān)鍵時(shí)期，必須增加頂板排查次數(shù)，進(jìn)行重點(diǎn)排查。2.公司安全管理部門不定期對(duì)各煤礦頂板排查管理工作進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。頂板隱患分級(jí)及處理隱患分級(jí)1.一般隱患：對(duì)安全生產(chǎn)有一定影響，但通過采取簡(jiǎn)單措施即可整改的隱患。2.重大隱患：嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)，可能導(dǎo)致重大事故發(fā)生，必須立即采取措施進(jìn)行治理的隱患。隱患處理1.一般隱患由班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)組織處理，處理完畢后向區(qū)隊(duì)匯報(bào)。區(qū)隊(duì)安排專人對(duì)處理情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。2.重大隱患煤礦必須立即停止相關(guān)作業(yè)，制定專項(xiàng)治理方案，明確治理措施、責(zé)任人員、治理期限等。治理方案經(jīng)煤礦總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施，治理過程中要有專人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。治理完成后，由煤礦組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可恢復(fù)作業(yè)。重大隱患治理情況要及時(shí)向公司安全管理部門報(bào)告。頂板排查記錄與檔案管理排查記錄1.每次頂板排查都要認(rèn)真填寫排查記錄，內(nèi)容包括排查時(shí)間、地點(diǎn)、排查人員、隱患情況、處理意見等。2.排查記錄要字跡清晰、內(nèi)容詳實(shí)，不得弄虛作假。檔案管理1.煤礦要建立頂板排查管理檔案，將每次排查記錄、隱患整改情況等資料整理歸檔。2.檔案資料要妥善保管，便于查閱和追溯。3.公司安全管理部門定期對(duì)各煤礦頂板排查管理檔案進(jìn)行檢查，確保檔案資料完整、規(guī)范。培訓(xùn)與教育培訓(xùn)內(nèi)容1.頂板管理的基本知識(shí)，包括頂板巖石性質(zhì)、壓力分布規(guī)律等。2.各類巷道和采煤工作面的支護(hù)形式、支護(hù)參數(shù)及施工要求。3.頂板隱患的識(shí)別方法、排查要點(diǎn)及處理措施。4.頂板事故案例分析，吸取教訓(xùn)，提高防范意識(shí)。培訓(xùn)方式1.定期組織集中培訓(xùn)，邀請(qǐng)專家或技術(shù)人員進(jìn)行授課。2.利用班前會(huì)、安全活動(dòng)日等時(shí)間進(jìn)行針對(duì)性的頂板管理知識(shí)培訓(xùn)。3.采用現(xiàn)場(chǎng)演示、實(shí)地講解等方式，增強(qiáng)培訓(xùn)效果。培訓(xùn)對(duì)象1.煤礦所有從業(yè)人員，重點(diǎn)是采掘一線職工、班組長(zhǎng)、安全檢查人員、技術(shù)人員等。2.新入職員工必須進(jìn)行頂板管理專項(xiàng)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。監(jiān)督與考核監(jiān)督檢查1.公司安全管理部門定期對(duì)各煤礦頂板排查管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下達(dá)整改通知書，督促煤礦限期整改。2.煤礦安全管理部門要加強(qiáng)對(duì)本礦頂板排查管理工作的日常監(jiān)督，對(duì)各級(jí)人員的頂板管理職責(zé)履行情況進(jìn)行檢查。考核獎(jiǎng)懲1.建立頂板排查管理考核制度，對(duì)頂板排查管理工作成績(jī)突出的單位和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)頂板排查管理工作不到位，導(dǎo)致發(fā)生頂板事故或存在重大隱