單位小菜園管理制度一、總則（一）目的為了規(guī)范單位小菜園的管理，充分利用單位閑置土地資源，豐富員工的業(yè)余生活，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，同時(shí)為員工提供綠色、健康的蔬菜，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于單位內(nèi)參與小菜園種植活動(dòng)的所有部門和員工。（三）基本原則1.自愿參與原則：鼓勵(lì)員工自愿報(bào)名參與小菜園的種植和管理活動(dòng)，不強(qiáng)制要求。2.科學(xué)種植原則：采用科學(xué)的種植方法和技術(shù)，確保蔬菜的產(chǎn)量和質(zhì)量。3.公平公正原則：在小菜園的分配、管理和收獲等環(huán)節(jié)，遵循公平公正的原則，確保每位參與者的權(quán)益。4.環(huán)保節(jié)約原則：倡導(dǎo)環(huán)保理念，節(jié)約用水、用電，合理使用肥料和農(nóng)藥，減少浪費(fèi)。二、小菜園規(guī)劃與分配（一）小菜園選址選擇單位內(nèi)閑置且陽(yáng)光充足、水源便利、土壤肥沃的區(qū)域作為小菜園。（二）小菜園劃分根據(jù)參與人數(shù)和種植需求，將小菜園劃分為若干個(gè)小塊，每塊面積大致相等，便于管理和種植。（三）分配方式1.以部門為單位進(jìn)行報(bào)名，根據(jù)報(bào)名人數(shù)按比例分配小菜園地塊。2.若部門報(bào)名人數(shù)較少，可由多個(gè)部門聯(lián)合分配一塊小菜園。3.對(duì)于個(gè)人報(bào)名參與的情況，將其納入人數(shù)較少的部門或與其他個(gè)人聯(lián)合分配地塊。（四）標(biāo)識(shí)與記錄1.在每個(gè)小菜園地塊設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)注所屬部門、責(zé)任人等信息。2.建立小菜園分配臺(tái)賬，記錄各部門及個(gè)人的地塊位置、面積等詳細(xì)信息。三、種植管理（一）種植計(jì)劃制定1.各部門或個(gè)人應(yīng)在每年種植季節(jié)開始前，根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和個(gè)人喜好制定種植計(jì)劃，包括種植蔬菜品種、種植時(shí)間、預(yù)計(jì)收獲時(shí)間等。2.將種植計(jì)劃報(bào)送給小菜園管理小組備案。（二）種子與種苗采購(gòu)1.種子和種苗的采購(gòu)由各部門或個(gè)人自行負(fù)責(zé)，優(yōu)先選擇適合本地種植、抗病性強(qiáng)、口感好的品種。2.鼓勵(lì)員工自行收集種子或與其他員工交換種子，但需確保種子的質(zhì)量和安全性。（三）種植技術(shù)指導(dǎo)1.邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)技術(shù)專家或有種植經(jīng)驗(yàn)的員工定期為小菜園種植人員提供技術(shù)指導(dǎo)，包括土壤改良、播種、施肥、澆水、病蟲害防治等方面的知識(shí)和技能。2.設(shè)立種植技術(shù)咨詢熱線或在線交流群，方便種植人員隨時(shí)咨詢問(wèn)題。（四）田間管理1.澆水管理：根據(jù)天氣情況和蔬菜生長(zhǎng)需求，合理安排澆水時(shí)間和澆水量，確保土壤濕潤(rùn)但不積水。2.施肥管理：遵循“有機(jī)肥為主、化肥為輔”的原則，合理施用肥料，避免過(guò)度施肥造成環(huán)境污染。3.病蟲害防治：采用生物防治、物理防治等綠色防控手段，盡量減少化學(xué)農(nóng)藥的使用。如發(fā)現(xiàn)病蟲害，應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行防治，防止病蟲害擴(kuò)散。4.中耕除草：定期進(jìn)行中耕除草，保持小菜園土壤疏松，減少雜草對(duì)蔬菜生長(zhǎng)的影響。5.搭架整枝：對(duì)于需要搭架的蔬菜品種，及時(shí)搭建支架，并進(jìn)行整枝打杈，保證蔬菜通風(fēng)透光，促進(jìn)生長(zhǎng)。四、工具與物資管理（一）工具配備1.單位統(tǒng)一購(gòu)置部分基本的種植工具，如鋤頭、鏟子、水桶、噴霧器等，并分配至各小菜園地塊。2.各部門或個(gè)人可根據(jù)實(shí)際需要自行配備一些特殊工具或小型設(shè)備，但需自行保管和維護(hù)。（二）物資管理1.肥料、農(nóng)藥等物資由各部門或個(gè)人根據(jù)種植計(jì)劃自行采購(gòu)，但需按照相關(guān)規(guī)定妥善存放和使用，避免造成安全事故和環(huán)境污染。2.建立物資出入庫(kù)登記制度，記錄肥料、農(nóng)藥等物資的采購(gòu)數(shù)量、使用情況和剩余數(shù)量等信息。五、安全管理（一）安全教育1.在小菜園種植活動(dòng)開始前，組織參與人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，包括農(nóng)藥使用安全、工具操作安全、用火用電安全等方面的知識(shí)。2.定期開展安全宣傳活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。（二）安全措施1.在小菜園周邊設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)識(shí)，提醒員工注意安全。2.農(nóng)藥應(yīng)存放在專門的倉(cāng)庫(kù)或儲(chǔ)物間，由專人負(fù)責(zé)管理，嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用。3.禁止在小菜園內(nèi)吸煙和使用明火，如需進(jìn)行除草等用火作業(yè)，需提前向管理小組申請(qǐng)，并采取相應(yīng)的防火措施。4.加強(qiáng)對(duì)工具和設(shè)備的管理，定期檢查維護(hù)，確保其安全性能良好，防止因工具損壞引發(fā)安全事故。六、收獲與分配（一）收獲管理1.蔬菜成熟后，各部門或個(gè)人應(yīng)及時(shí)組織收獲，確保蔬菜的新鮮度和品質(zhì)。2.收獲過(guò)程中要注意輕拿輕放，避免損傷蔬菜。（二）分配方式1.個(gè)人收獲的蔬菜歸個(gè)人所有，可自行處理。2.部門收獲的蔬菜，可根據(jù)部門內(nèi)部協(xié)商的方式進(jìn)行分配，如平均分配給部門員工、用于部門聚餐等。3.對(duì)于小菜園整體收獲的多余蔬菜，可根據(jù)員工的需求和貢獻(xiàn)情況進(jìn)行適當(dāng)分配，或捐贈(zèng)給慈善機(jī)構(gòu)等。七、衛(wèi)生與環(huán)境保護(hù)（一）衛(wèi)生管理1.保持小菜園周邊環(huán)境整潔，定期清理雜物和垃圾。2.在小菜園內(nèi)勞作時(shí)，應(yīng)將產(chǎn)生的廢棄物妥善處理，避免隨意丟棄。（二）環(huán)境保護(hù)1.倡導(dǎo)綠色環(huán)保理念，減少化學(xué)肥料和農(nóng)藥的使用，推廣有機(jī)種植和生態(tài)農(nóng)業(yè)技術(shù)。2.保護(hù)小菜園內(nèi)的生態(tài)環(huán)境，避免破壞土壤結(jié)構(gòu)和生態(tài)平衡。如發(fā)現(xiàn)有野生動(dòng)物或有益昆蟲，應(yīng)盡量加以保護(hù)。八、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機(jī)制1.成立小菜園管理小組，負(fù)責(zé)對(duì)小菜園的種植、管理、收獲等環(huán)節(jié)進(jìn)行日常監(jiān)督檢查。2.管理小組定期對(duì)各部門或個(gè)人的小菜園種植情況進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。（二）考核辦法1.制定考核指標(biāo)，包括種植成果（蔬菜產(chǎn)量、質(zhì)量等）、田間管理情況（澆水、施肥、病蟲害防治等）、安全衛(wèi)生情況等。2.每年對(duì)參與小菜園種植活動(dòng)的部門和個(gè)人進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，考核結(jié)果作為員工個(gè)人績(jī)效評(píng)定、部門評(píng)優(yōu)評(píng)先的參考依據(jù)。3.對(duì)于在小菜園種植活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于違反管理制度