技術(shù)培訓(xùn)教師管理制度總則一、目的為規(guī)范公司技術(shù)培訓(xùn)教師的管理，提高技術(shù)培訓(xùn)的質(zhì)量和效果，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的技術(shù)培訓(xùn)教師隊(duì)伍，滿足公司技術(shù)人才培養(yǎng)的需求，特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有從事技術(shù)培訓(xùn)工作的教師，包括內(nèi)部培訓(xùn)師和外部培訓(xùn)師。三、管理職責(zé)1.人事部門(mén)負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)教師的招聘、選拔、培訓(xùn)和考核等工作。制定技術(shù)培訓(xùn)教師的薪酬福利政策，保障教師的合法權(quán)益。建立技術(shù)培訓(xùn)教師的檔案，記錄教師的基本信息、培訓(xùn)經(jīng)歷、教學(xué)業(yè)績(jī)等。2.培訓(xùn)部門(mén)負(fù)責(zé)制定技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，組織實(shí)施技術(shù)培訓(xùn)課程。對(duì)技術(shù)培訓(xùn)教師的教學(xué)工作進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估，及時(shí)反饋教學(xué)中存在的問(wèn)題和建議。協(xié)助人事部門(mén)做好技術(shù)培訓(xùn)教師的管理工作，提供必要的支持和服務(wù)。3.各部門(mén)負(fù)責(zé)推薦本部門(mén)的內(nèi)部培訓(xùn)師，配合人事部門(mén)做好內(nèi)部培訓(xùn)師的選拔和培養(yǎng)工作。積極組織本部門(mén)員工參加技術(shù)培訓(xùn)，提高員工的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。對(duì)技術(shù)培訓(xùn)教師的教學(xué)工作進(jìn)行評(píng)價(jià)和反饋，為技術(shù)培訓(xùn)工作的改進(jìn)提供依據(jù)。四、技術(shù)培訓(xùn)教師的資格要求1.具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能夠熟練掌握所教授的技術(shù)知識(shí)和技能。2.具有良好的溝通能力和表達(dá)能力，能夠清晰、準(zhǔn)確地傳授技術(shù)知識(shí)和技能。3.具有較強(qiáng)的教學(xué)能力和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，能夠根據(jù)學(xué)員的特點(diǎn)和需求，制定合理的教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)方法。4.具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，能夠認(rèn)真履行教師的職責(zé)，為學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)的教學(xué)服務(wù)。五、技術(shù)培訓(xùn)教師的招聘與選拔1.內(nèi)部培訓(xùn)師的招聘與選拔各部門(mén)根據(jù)本部門(mén)的技術(shù)培訓(xùn)需求，推薦本部門(mén)的內(nèi)部培訓(xùn)師候選人。人事部門(mén)對(duì)內(nèi)部培訓(xùn)師候選人進(jìn)行資格審查，包括學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)、工作經(jīng)驗(yàn)等方面。培訓(xùn)部門(mén)對(duì)內(nèi)部培訓(xùn)師候選人進(jìn)行教學(xué)能力測(cè)試，包括教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)方法、教學(xué)效果等方面。人事部門(mén)根據(jù)資格審查和教學(xué)能力測(cè)試的結(jié)果，確定內(nèi)部培訓(xùn)師的人選，并頒發(fā)內(nèi)部培訓(xùn)師證書(shū)。2.外部培訓(xùn)師的招聘與選拔培訓(xùn)部門(mén)根據(jù)公司的技術(shù)培訓(xùn)需求，制定外部培訓(xùn)師的招聘計(jì)劃。人事部門(mén)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘、人才市場(chǎng)招聘、獵頭公司招聘等方式，招聘外部培訓(xùn)師候選人。培訓(xùn)部門(mén)對(duì)外部培訓(xùn)師候選人進(jìn)行資格審查，包括學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)、工作經(jīng)驗(yàn)、培訓(xùn)資質(zhì)等方面。培訓(xùn)部門(mén)對(duì)外部培訓(xùn)師候選人進(jìn)行試講，考察其教學(xué)能力和教學(xué)效果。人事部門(mén)根據(jù)資格審查和試講的結(jié)果，確定外部培訓(xùn)師的人選，并簽訂培訓(xùn)服務(wù)合同。六、技術(shù)培訓(xùn)教師的培訓(xùn)與發(fā)展1.內(nèi)部培訓(xùn)師的培訓(xùn)與發(fā)展人事部門(mén)定期組織內(nèi)部培訓(xùn)師參加培訓(xùn)師培訓(xùn)課程，提高其教學(xué)能力和培訓(xùn)水平。培訓(xùn)部門(mén)為內(nèi)部培訓(xùn)師提供教學(xué)資源和教學(xué)支持，幫助其更好地開(kāi)展教學(xué)工作。內(nèi)部培訓(xùn)師可以參加公司內(nèi)部的技術(shù)交流活動(dòng)和培訓(xùn)研討會(huì)，拓寬其技術(shù)視野和教學(xué)思路。內(nèi)部培訓(xùn)師可以申請(qǐng)參加外部的培訓(xùn)師培訓(xùn)課程和技術(shù)研討會(huì)，提升其專(zhuān)業(yè)水平和教學(xué)能力。2.外部培訓(xùn)師的培訓(xùn)與發(fā)展培訓(xùn)部門(mén)定期與外部培訓(xùn)師進(jìn)行溝通和交流，了解其教學(xué)需求和意見(jiàn)建議，為其提供必要的支持和服務(wù)。培訓(xùn)部門(mén)可以邀請(qǐng)外部培訓(xùn)師參加公司內(nèi)部的技術(shù)交流活動(dòng)和培訓(xùn)研討會(huì)，促進(jìn)其與公司內(nèi)部技術(shù)人員的交流與合作。外部培訓(xùn)師可以申請(qǐng)參加公司組織的技術(shù)培訓(xùn)課程和技術(shù)研討會(huì)，提升其專(zhuān)業(yè)水平和教學(xué)能力。七、技術(shù)培訓(xùn)教師的教學(xué)管理1.教學(xué)計(jì)劃的制定培訓(xùn)部門(mén)根據(jù)公司的技術(shù)培訓(xùn)需求，制定技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)的目標(biāo)、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、師資等方面的要求。內(nèi)部培訓(xùn)師根據(jù)技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，制定具體的教學(xué)計(jì)劃，包括教學(xué)大綱、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)進(jìn)度等方面的內(nèi)容。外部培訓(xùn)師根據(jù)技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，制定具體的教學(xué)計(jì)劃，包括教學(xué)大綱、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)進(jìn)度等方面的內(nèi)容，并提交給培訓(xùn)部門(mén)審核。2.教學(xué)過(guò)程的管理內(nèi)部培訓(xùn)師按照教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行教學(xué)，嚴(yán)格遵守教學(xué)紀(jì)律，保證教學(xué)質(zhì)量。培訓(xùn)部門(mén)對(duì)內(nèi)部培訓(xùn)師的教學(xué)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決教學(xué)中存在的問(wèn)題。外部培訓(xùn)師按照教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行教學(xué)，嚴(yán)格遵守教學(xué)紀(jì)律，保證教學(xué)質(zhì)量。培訓(xùn)部門(mén)對(duì)外部培訓(xùn)師的教學(xué)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決教學(xué)中存在的問(wèn)題。3.教學(xué)效果的評(píng)估培訓(xùn)部門(mén)定期對(duì)技術(shù)培訓(xùn)的效果進(jìn)行評(píng)估，包括學(xué)員的學(xué)習(xí)成績(jī)、學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)能力等方面的內(nèi)容。培訓(xùn)部門(mén)可以通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、考試、實(shí)踐操作等方式，對(duì)技術(shù)培訓(xùn)的效果進(jìn)行評(píng)估。內(nèi)部培訓(xùn)師和外部培訓(xùn)師可以通過(guò)學(xué)員的反饋和評(píng)價(jià)，了解自己的教學(xué)效果，及時(shí)調(diào)整教學(xué)方法和教學(xué)內(nèi)容。4.教學(xué)資料的管理內(nèi)部培訓(xùn)師和外部培訓(xùn)師在教學(xué)過(guò)程中，應(yīng)及時(shí)整理和保存教學(xué)資料，包括教學(xué)大綱、教學(xué)課件、教學(xué)案例、考試試卷等方面的內(nèi)容。培訓(xùn)部門(mén)應(yīng)建立教學(xué)資料管理制度，對(duì)內(nèi)部培訓(xùn)師和外部培訓(xùn)師的教學(xué)資料進(jìn)行統(tǒng)一管理和歸檔。內(nèi)部培訓(xùn)師和外部培訓(xùn)師在離職時(shí)，應(yīng)將教學(xué)資料移交培訓(xùn)部門(mén)，由培訓(xùn)部門(mén)進(jìn)行統(tǒng)一管理和歸檔。八、技術(shù)培訓(xùn)教師的薪酬與福利1.內(nèi)部培訓(xùn)師的薪酬與福利內(nèi)部培訓(xùn)師的薪酬由基本工資和授課津貼組成?；竟べY根據(jù)內(nèi)部培訓(xùn)師的崗位等級(jí)和工作年限確定，授課津貼根據(jù)內(nèi)部培訓(xùn)師的授課時(shí)間和授課質(zhì)量確定。內(nèi)部培訓(xùn)師可以享受公司的福利待遇，包括社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、帶薪年假、節(jié)日福利等方面的內(nèi)容。2.外部培訓(xùn)師的薪酬與福利外部培訓(xùn)師的薪酬由授課費(fèi)用和差旅費(fèi)組成。授課費(fèi)用根據(jù)外部培訓(xùn)師的資質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)、授課時(shí)間等因素確定，差旅費(fèi)根據(jù)外部