版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
電商公司會客室管理制度一、總則(一)目的為規(guī)范電商公司會客室的使用與管理,確保會客室的正常使用秩序,提高公司形象,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司全體員工、來訪客戶及合作伙伴在公司會客室的使用行為。(三)基本原則1.先申請先使用原則,根據(jù)申請時間順序安排會客室使用。2.合理使用原則,使用者應(yīng)充分利用會客室資源,避免浪費。3.保持整潔原則,使用后應(yīng)自覺清理會客室,保持環(huán)境整潔。二、會客室使用規(guī)定(一)預(yù)約流程1.內(nèi)部員工使用提前至少[X]小時填寫《會客室使用申請表》,詳細(xì)說明使用時間、時長、參與人員、事由等信息。將申請表提交至行政部門,行政部門根據(jù)預(yù)約情況進行安排,并在申請表上注明預(yù)約結(jié)果。2.外部人員使用由接待人員提前至少[X]小時填寫《會客室使用申請表》,并附上外部人員的相關(guān)信息。申請表經(jīng)接待部門負(fù)責(zé)人審核簽字后,提交至行政部門安排。(二)使用時間1.會客室使用時間一般為工作日的[具體時間段],如需在非工作時間使用,需提前向行政部門申請并獲得批準(zhǔn)。2.每次使用時長一般不超過[X]小時,如有特殊情況需要延長,需提前向行政部門說明并獲得同意。(三)使用人數(shù)限制1.不同規(guī)格的會客室有相應(yīng)的人數(shù)限制,具體以會客室標(biāo)識為準(zhǔn)。2.使用者應(yīng)嚴(yán)格按照人數(shù)限制安排人員進入會客室,不得超員使用。(四)使用要求1.使用者應(yīng)愛護會客室內(nèi)的設(shè)施設(shè)備,不得隨意損壞或拆卸。如發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備損壞,應(yīng)及時向行政部門報告。2.保持會客室內(nèi)的安靜,不得大聲喧嘩、播放高分貝音樂或進行其他影響他人的行為。3.禁止在會客室內(nèi)吸煙、飲食、亂扔垃圾,保持會客室的整潔衛(wèi)生。4.使用會客室期間,應(yīng)遵守公司的各項規(guī)章制度,不得從事違法違規(guī)活動。三、會客室管理職責(zé)(一)行政部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)會客室的日常管理和維護,包括設(shè)施設(shè)備的檢查、維修、清潔等工作。2.審核會客室使用申請,根據(jù)預(yù)約情況合理安排會客室使用,并做好登記工作。3.定期對會客室的使用情況進行統(tǒng)計和分析,為公司決策提供參考依據(jù)。4.對違反會客室管理制度的行為進行制止和糾正,并按照規(guī)定進行處理。(二)接待部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)接待來訪客戶及合作伙伴,協(xié)助行政部門做好會客室的安排和使用工作。2.提醒來訪人員遵守會客室管理制度,維護會客室的良好秩序。3.對來訪人員在會客室內(nèi)的行為負(fù)責(zé),如發(fā)現(xiàn)問題及時向行政部門報告。(三)使用人員職責(zé)1.按照規(guī)定的流程申請和使用會客室,如實填寫申請表中的各項信息。2.自覺遵守會客室管理制度,愛護會客室內(nèi)的設(shè)施設(shè)備,保持會客室的整潔衛(wèi)生。3.使用結(jié)束后,及時清理會客室,關(guān)閉電器設(shè)備,將桌椅擺放整齊,并將會客室鑰匙交回行政部門。四、設(shè)施設(shè)備管理(一)設(shè)施設(shè)備清單1.會客室內(nèi)配備的設(shè)施設(shè)備包括桌椅、沙發(fā)、茶幾、電視、投影儀、音響、飲水機、空調(diào)等。2.行政部門應(yīng)定期對設(shè)施設(shè)備進行檢查和維護,確保其正常運行。(二)設(shè)施設(shè)備維護1.使用者在使用過程中如發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)故障或損壞,應(yīng)及時向行政部門報告。2.行政部門接到報告后,應(yīng)及時安排維修人員進行維修,并記錄維修情況。3.對于因使用不當(dāng)造成設(shè)施設(shè)備損壞的,使用者應(yīng)照價賠償。(三)設(shè)施設(shè)備更新1.根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展和實際需求,行政部門應(yīng)定期對會客室內(nèi)的設(shè)施設(shè)備進行評估和更新。2.設(shè)施設(shè)備更新應(yīng)遵循經(jīng)濟實用、美觀大方的原則,確保會客室的環(huán)境和設(shè)施能夠滿足公司的接待需求。五、衛(wèi)生管理(一)日常清潔1.行政部門應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)會客室的日常清潔工作,每天至少進行一次全面清潔,包括地面、桌面、門窗、衛(wèi)生間等部位。2.清潔人員應(yīng)按照規(guī)定的清潔標(biāo)準(zhǔn)和流程進行操作,確保會客室的整潔衛(wèi)生。(二)使用后清潔1.使用人員在使用結(jié)束后,應(yīng)自覺清理會客室內(nèi)的垃圾和雜物,將一次性水杯、紙巾等廢棄物放入垃圾桶內(nèi)。2.如需使用會客室內(nèi)的茶具,使用后應(yīng)及時清洗并擺放整齊。(三)定期消毒1.行政部門應(yīng)定期對會客室進行消毒,特別是在流感高發(fā)季節(jié)或有傳染病患者來訪后,應(yīng)增加消毒頻次。2.消毒工作應(yīng)使用符合國家標(biāo)準(zhǔn)的消毒劑,按照規(guī)定的消毒方法和劑量進行操作,確保消毒效果。六、安全管理(一)消防安全1.會客室內(nèi)應(yīng)配備必要的消防器材,如滅火器、消火栓等,并確保其處于良好的備用狀態(tài)。2.使用者不得在會客室內(nèi)私拉亂接電線、違規(guī)使用電器設(shè)備,不得堆放易燃、易爆物品。3.行政部門應(yīng)定期組織員工進行消防安全培訓(xùn),提高員工的消防安全意識和應(yīng)急處置能力。(二)人員安全1.接待人員應(yīng)確保來訪人員的人身安全,提醒來訪人員注意會客室內(nèi)的安全事項。2.如發(fā)生安全事故或突發(fā)事件,接待人員應(yīng)及時采取措施進行處理,并向公司相關(guān)部門報告。七、違規(guī)處理(一)違規(guī)行為1.未按規(guī)定流程申請使用會客室。2.超員使用會客室。3.損壞會客室內(nèi)的設(shè)施設(shè)備。4.在會客室內(nèi)吸煙、飲食、亂扔垃圾。5.擅自更改會客室的使用用途。6.未按時歸還會客室鑰匙或未按要求清理會客室。(二)處理措施1.對于首次違規(guī)的員工或來訪人員,行政部門將給予口頭警告,并要求其立即改正。2.對于多次違規(guī)或情節(jié)嚴(yán)重的行為,行政部門將視情況給予書面警告、罰款、限制使用會客室等處理措施。3.因違規(guī)行為給公司造成經(jīng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 氣候科學(xué)家面試題及答案
- 建筑設(shè)計師面試考核要點及答案
- 物流業(yè)單證員崗位面試技巧及常見問題解答
- 后端開發(fā)工程師面試題及Java基礎(chǔ)含答案
- 產(chǎn)品團隊產(chǎn)品測試與質(zhì)量保證含答案
- 能源行業(yè)供應(yīng)鏈管理面試題集
- 人力資源咨詢崗位的答案庫與策略
- 市場營銷專員筆試題含答案
- 醫(yī)療設(shè)備維護工程師面試須知及答案
- 人工智能工程師筆試面試題含答案
- 財務(wù)顧問服務(wù)協(xié)議合同
- 國家開放大學(xué)《社會工作概論#》補修課形考答案
- 2025國家統(tǒng)計局齊齊哈爾調(diào)查隊招聘公益性崗位5人考試筆試參考題庫及答案解析
- 前列腺術(shù)后尿控功能康復(fù)策略
- 2025年浙江紅船干部學(xué)院、中共嘉興市委黨校公開選聘事業(yè)人員2人考試參考題庫附答案解析
- 美容機構(gòu)的課程
- 路面工程安全專項施工方案
- 2025重慶市環(huán)衛(wèi)集團有限公司招聘27人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 通信網(wǎng)絡(luò)工程師維護與服務(wù)水平績效考核表
- 燃?xì)馐┕ぐ踩嘤?xùn)計劃
- 2025應(yīng)用為王中國大模型市場
評論
0/150
提交評論