房地產(chǎn)勘察單位管理制度_第1頁
房地產(chǎn)勘察單位管理制度_第2頁
房地產(chǎn)勘察單位管理制度_第3頁
房地產(chǎn)勘察單位管理制度_第4頁
房地產(chǎn)勘察單位管理制度_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

房地產(chǎn)勘察單位管理制度總則一、目的為規(guī)范房地產(chǎn)勘察單位的管理,確??辈旃ぷ鞯馁|(zhì)量、安全和效率,保障公司及相關(guān)方的合法權(quán)益,特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于本公司所委托的所有房地產(chǎn)勘察單位,包括但不限于地質(zhì)勘察單位、測繪勘察單位等。三、管理原則1.依法合規(guī)原則:勘察單位的管理應(yīng)符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。2.質(zhì)量第一原則:始終將勘察工作的質(zhì)量放在首位,確??辈鞌?shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。3.安全至上原則:重視勘察工作的安全管理,保障勘察人員的人身安全和公司財(cái)產(chǎn)的安全。4.公正公平原則:對勘察單位的管理應(yīng)公正、公平、公開,避免歧視和偏袒。5.合作共贏原則:與勘察單位建立良好的合作關(guān)系,共同推動(dòng)房地產(chǎn)項(xiàng)目的順利進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)雙方的共贏。四、管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.公司設(shè)立房地產(chǎn)勘察管理部門,負(fù)責(zé)對勘察單位的日常管理工作。該部門應(yīng)配備專業(yè)的管理人員,具備房地產(chǎn)勘察相關(guān)的知識和經(jīng)驗(yàn)。2.房地產(chǎn)勘察管理部門的主要職責(zé)包括:(1)制定勘察單位的選擇標(biāo)準(zhǔn)和程序,負(fù)責(zé)勘察單位的招標(biāo)、評標(biāo)和合同簽訂工作。(2)對勘察單位的勘察工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。(3)組織對勘察單位的勘察成果進(jìn)行驗(yàn)收,確保勘察成果符合公司的要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。(4)建立勘察單位的檔案,記錄勘察單位的基本情況、業(yè)績、信用等信息。(5)協(xié)調(diào)與勘察單位的關(guān)系,處理與勘察單位之間的糾紛和爭議。五、勘察單位的選擇1.勘察單位的選擇應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則,采用招標(biāo)、競爭性談判等方式進(jìn)行。2.招標(biāo)公告應(yīng)在公司內(nèi)部網(wǎng)站、招標(biāo)網(wǎng)站等媒體上發(fā)布,公開招標(biāo)信息。3.勘察單位應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和業(yè)績,具備承擔(dān)勘察工作的能力和經(jīng)驗(yàn)。4.勘察單位的選擇應(yīng)綜合考慮勘察單位的資質(zhì)、業(yè)績、信譽(yù)、價(jià)格等因素,擇優(yōu)選擇。5.公司應(yīng)與中標(biāo)勘察單位簽訂勘察合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。六、勘察工作的準(zhǔn)備1.勘察單位應(yīng)在簽訂勘察合同后,及時(shí)組建勘察項(xiàng)目組,明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人。2.勘察項(xiàng)目組應(yīng)根據(jù)勘察合同的要求,制定勘察工作計(jì)劃,明確勘察工作的內(nèi)容、進(jìn)度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。3.勘察單位應(yīng)準(zhǔn)備好勘察所需的儀器設(shè)備、人員等資源,確??辈旃ぷ鞯捻樌M(jìn)行。七、勘察工作的實(shí)施1.勘察單位應(yīng)按照勘察工作計(jì)劃和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求,進(jìn)行勘察工作。2.勘察單位應(yīng)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定,采取有效的安全措施,保障勘察人員的人身安全和公司財(cái)產(chǎn)的安全。3.勘察單位應(yīng)及時(shí)記錄勘察工作的過程和結(jié)果,形成勘察日志和勘察報(bào)告。4.勘察單位應(yīng)定期向公司匯報(bào)勘察工作的進(jìn)展情況,遇有重大問題應(yīng)及時(shí)報(bào)告。八、勘察成果的驗(yàn)收1.勘察成果的驗(yàn)收由公司組織,房地產(chǎn)勘察管理部門負(fù)責(zé)具體實(shí)施。2.勘察成果的驗(yàn)收應(yīng)按照勘察合同的要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行,重點(diǎn)驗(yàn)收勘察數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、可靠性和完整性。3.勘察成果驗(yàn)收合格后,公司應(yīng)與勘察單位簽訂勘察成果確認(rèn)書,明確勘察成果的質(zhì)量和交付時(shí)間等。4.如勘察成果驗(yàn)收不合格,勘察單位應(yīng)按照公司的要求進(jìn)行整改,直至驗(yàn)收合格。九、勘察費(fèi)用的支付1.勘察費(fèi)用的支付應(yīng)按照勘察合同的約定進(jìn)行,一般采用分期付款的方式。2.公司應(yīng)在勘察單位提交勘察成果并經(jīng)驗(yàn)收合格后,按照合同約定的比例支付勘察費(fèi)用。3.如勘察單位未按照合同約定的時(shí)間和質(zhì)量要求完成勘察工作,公司有權(quán)扣除相應(yīng)的勘察費(fèi)用。十、勘察單位的考核與評價(jià)1.公司應(yīng)建立勘察單位的考核評價(jià)機(jī)制,對勘察單位的勘察工作進(jìn)行定期考核和評價(jià)。2.考核評價(jià)的內(nèi)容包括勘察單位的資質(zhì)、業(yè)績、信譽(yù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面。3.考核評價(jià)結(jié)果應(yīng)作為勘察單位選擇、合同續(xù)簽、費(fèi)用支付等的重要依據(jù)。4.對考核評價(jià)結(jié)果優(yōu)秀的勘察單位,公司應(yīng)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對考核評價(jià)結(jié)果不合格的勘察單位,公司應(yīng)責(zé)令其整改,情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)解除合同。十一、保密管理1.勘察單位在勘察工作過程中,可能會(huì)接觸到公司的商業(yè)秘密和技術(shù)秘密,應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的保密制度。2.勘察單位應(yīng)與公司簽訂保密協(xié)議,明確保密的范圍、期限、責(zé)任等。3.勘察單位應(yīng)采取有效的保密措施,防止公司的商業(yè)秘密和技術(shù)秘密被泄露。十二、附則1.本制度由房地產(chǎn)勘察管理部門負(fù)責(zé)解釋和修訂。2.本制度自發(fā)布之日起施行。以上

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論