煤礦軌道運輸管理制度一、總則（一）目的為加強煤礦軌道運輸管理，確保軌道運輸安全、高效運行，保障煤礦生產(chǎn)的順利進行，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于煤礦軌道運輸系統(tǒng)的規(guī)劃、建設、運行、維護及相關人員的管理。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將軌道運輸安全放在首位，確保人員、設備和環(huán)境安全。2.預防為主原則：強化軌道運輸安全隱患排查治理，預防事故發(fā)生。3.綜合治理原則：運用多種手段，綜合管理軌道運輸各個環(huán)節(jié)。二、軌道運輸系統(tǒng)規(guī)劃與建設（一）規(guī)劃1.根據(jù)煤礦生產(chǎn)布局和發(fā)展規(guī)劃，科學合理規(guī)劃軌道運輸線路，確保運輸能力滿足生產(chǎn)需求。2.軌道運輸線路應避免與其他作業(yè)區(qū)域相互干擾，減少交叉作業(yè)風險。（二）建設1.軌道運輸設施設備的選型應符合煤礦實際需求和安全標準，確保質(zhì)量可靠。2.軌道鋪設應嚴格按照設計要求進行，保證軌道的平整度、軌距、軌道質(zhì)量等符合標準。3.運輸巷道的支護應牢固可靠，滿足軌道運輸設備運行和人員通行要求。4.建設過程中應做好質(zhì)量監(jiān)督和驗收工作，確保軌道運輸系統(tǒng)建設質(zhì)量達標。三、軌道運輸設備管理（一）設備選型與采購1.根據(jù)軌道運輸任務和安全要求，選用先進、可靠、安全性能好的設備。2.設備采購應嚴格按照相關程序進行，確保設備質(zhì)量和售后服務。（二）設備安裝與調(diào)試1.設備安裝必須由專業(yè)人員按照安裝說明書進行操作，確保安裝質(zhì)量。2.設備安裝完成后，應進行全面調(diào)試，確保設備運行正常，各項性能指標符合要求。（三）設備日常維護1.建立設備維護保養(yǎng)制度，明確維護保養(yǎng)周期、內(nèi)容和責任人。2.維護保養(yǎng)人員應定期對設備進行巡檢、保養(yǎng)和維修，及時發(fā)現(xiàn)和處理設備故障。3.做好設備維護保養(yǎng)記錄，詳細記錄設備維護情況、故障處理情況等。（四）設備檢修1.制定設備檢修計劃，定期對設備進行全面檢修，確保設備性能良好。2.檢修工作應嚴格按照檢修規(guī)程進行，檢修后要進行質(zhì)量驗收。3.對關鍵設備和易損件應建立備品備件管理制度，確保設備檢修時能夠及時更換。（五）設備報廢與更新1.設備達到報廢條件時，應及時辦理報廢手續(xù)，進行報廢處理。2.根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展和技術進步，適時對軌道運輸設備進行更新，提高運輸效率和安全性。四、軌道運輸作業(yè)管理（一）運輸作業(yè)前準備1.運輸作業(yè)人員應提前到達工作崗位，檢查運輸設備、軌道線路、安全設施等是否正常。2.確認運輸任務和運輸路線，做好相關準備工作。（二）車輛編組與連接1.按照規(guī)定的車輛數(shù)量和順序進行編組，確保車輛連接牢固可靠。2.連接裝置應符合安全標準，定期進行檢查和維護。（三）運輸作業(yè)過程1.運輸作業(yè)人員應嚴格遵守操作規(guī)程，集中精力，謹慎操作。2.運輸過程中要注意觀察車輛運行情況，發(fā)現(xiàn)異常及時停車處理。3.嚴禁超載、超速、超掛車等違規(guī)行為。（四）運輸作業(yè)后清理1.運輸任務完成后，應及時清理運輸線路上的雜物和車輛。2.對運輸設備進行檢查和維護，為下一次運輸作業(yè)做好準備。五、軌道運輸安全管理（一）安全設施設置1.在軌道運輸線路上設置必要的安全設施，如擋車欄、跑車防護裝置、警示標志等。2.安全設施應定期進行檢查和維護，確保其功能完好。（二）安全檢查與隱患排查1.建立軌道運輸安全檢查制度，定期對軌道運輸系統(tǒng)進行全面檢查。2.安全檢查人員應認真履行職責，及時發(fā)現(xiàn)和排查安全隱患，并做好記錄。3.對排查出的安全隱患要立即采取措施進行整改，確保運輸安全。（三）安全培訓與教育1.對軌道運輸作業(yè)人員進行定期的安全培訓和教育，提高其安全意識和操作技能。2.培訓內(nèi)容應包括軌道運輸安全法規(guī)、操作規(guī)程、事故案例分析等。3.新入職的軌道運輸作業(yè)人員必須經(jīng)過專門的安全培訓，考試合格后方可上崗作業(yè)。（四）應急管理1.制定軌道運輸事故應急預案，明確應急處置流程和各部門、人員的職責。2.定期組織應急演練，提高應對軌道運輸事故的能力。3.發(fā)生軌道運輸事故時，應立即啟動應急預案，迅速采取措施進行救援和處理，減少事故損失。六、軌道運輸人員管理（一）人員配備1.根據(jù)軌道運輸任務和崗位需求，合理配備軌道運輸作業(yè)人員。2.軌道運輸作業(yè)人員應具備相應的資質(zhì)和技能，經(jīng)過培訓考核合格后方可上崗。（二）崗位職責1.明確軌道運輸各崗位人員的崗位職責，確保工作有序開展。2.軌道運輸作業(yè)人員應嚴格履行崗位職責，遵守工作紀律。（三）績效考核1.建立軌道運輸人員績效考核制度，對作業(yè)人員的工作表現(xiàn)進行考核評價。2.績效考核內(nèi)容包括工作質(zhì)量、工作效率、安全表現(xiàn)等。3.根據(jù)績效考核結(jié)果進行獎懲，激勵作業(yè)人員提高工作積極性和責任心。七、軌道運輸成本管理（一）成本預算1.制定軌道運輸成本預算，明確各項成本支出的范圍和標準。2.成本預算應根據(jù)軌道運輸任務、設備運行情況等因素進行合理編制。（二）成本控制1.加強軌道運輸成本控制，嚴格控制各項費用支出。2.優(yōu)化軌道運輸組織，提高運輸效率，降低運輸成本。3.對軌道運輸設備進行經(jīng)濟運行分析，合理安排設備維護和檢修，降低設備能耗和維修成本。（三）成本核算與分析1.定期對軌道運輸成本進行核