換流站先進(jìn)設(shè)備管理制度_第1頁
換流站先進(jìn)設(shè)備管理制度_第2頁
換流站先進(jìn)設(shè)備管理制度_第3頁
換流站先進(jìn)設(shè)備管理制度_第4頁
換流站先進(jìn)設(shè)備管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

換流站先進(jìn)設(shè)備管理制度總則一、目的為了加強(qiáng)換流站先進(jìn)設(shè)備的管理,確保設(shè)備的安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行,提高設(shè)備的可靠性和使用壽命,特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于公司所屬換流站的所有先進(jìn)設(shè)備,包括但不限于變壓器、換流器、直流濾波器、交流濾波器等。三、管理原則1.安全第一原則:始終將設(shè)備安全放在首位,確保設(shè)備運(yùn)行過程中不發(fā)生安全事故。2.預(yù)防為主原則:加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng),預(yù)防設(shè)備故障的發(fā)生,降低設(shè)備維修成本。3.科學(xué)管理原則:采用科學(xué)的管理方法和技術(shù)手段,對設(shè)備進(jìn)行全面、系統(tǒng)的管理,提高設(shè)備管理水平。4.責(zé)任明確原則:明確各部門和人員的設(shè)備管理職責(zé),做到責(zé)任到人,確保設(shè)備管理工作的順利開展。四、管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.公司設(shè)立設(shè)備管理部,負(fù)責(zé)公司所屬換流站先進(jìn)設(shè)備的管理工作。設(shè)備管理部應(yīng)配備專業(yè)的設(shè)備管理人員,負(fù)責(zé)設(shè)備的日常管理、維護(hù)和保養(yǎng)等工作。2.換流站設(shè)立設(shè)備管理小組,負(fù)責(zé)換流站先進(jìn)設(shè)備的具體管理工作。設(shè)備管理小組應(yīng)由站長、副站長、技術(shù)員、值班員等人員組成,其中技術(shù)員負(fù)責(zé)設(shè)備的技術(shù)管理工作,值班員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常運(yùn)行維護(hù)工作。3.各部門應(yīng)明確設(shè)備管理的具體職責(zé),加強(qiáng)對所屬設(shè)備的管理。設(shè)備管理部門應(yīng)定期對各部門的設(shè)備管理工作進(jìn)行檢查和考核,確保設(shè)備管理工作的落實(shí)。設(shè)備選型與采購管理一、設(shè)備選型1.設(shè)備選型應(yīng)根據(jù)換流站的運(yùn)行需求和技術(shù)要求,選擇性能先進(jìn)、質(zhì)量可靠、運(yùn)行穩(wěn)定的設(shè)備。2.在設(shè)備選型過程中,應(yīng)充分考慮設(shè)備的可靠性、維護(hù)性、經(jīng)濟(jì)性等因素,選擇性價比高的設(shè)備。3.對于重要的設(shè)備,應(yīng)進(jìn)行技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)分析,確保設(shè)備的選型合理、可靠。二、設(shè)備采購1.設(shè)備采購應(yīng)按照公司的采購管理制度進(jìn)行,嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)、詢價、比價等采購程序,確保設(shè)備采購的公開、公平、公正。2.設(shè)備采購應(yīng)簽訂采購合同,明確設(shè)備的技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨期、售后服務(wù)等條款,確保設(shè)備采購的質(zhì)量和售后服務(wù)。3.設(shè)備采購應(yīng)及時進(jìn)行到貨驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可投入使用。驗(yàn)收內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備的外觀、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等方面,確保設(shè)備的質(zhì)量符合要求。設(shè)備安裝與調(diào)試管理一、設(shè)備安裝1.設(shè)備安裝應(yīng)按照設(shè)備的安裝說明書和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,確保設(shè)備的安裝質(zhì)量符合要求。2.設(shè)備安裝前,應(yīng)進(jìn)行基礎(chǔ)驗(yàn)收,確保基礎(chǔ)的強(qiáng)度、平整度等符合設(shè)備安裝的要求。3.設(shè)備安裝過程中,應(yīng)加強(qiáng)對設(shè)備的保護(hù),防止設(shè)備損壞和污染。4.設(shè)備安裝完成后,應(yīng)進(jìn)行試運(yùn)行,試運(yùn)行時間不少于24小時,確保設(shè)備的運(yùn)行穩(wěn)定、可靠。二、設(shè)備調(diào)試1.設(shè)備調(diào)試應(yīng)按照設(shè)備的調(diào)試說明書和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,確保設(shè)備的調(diào)試質(zhì)量符合要求。2.設(shè)備調(diào)試前,應(yīng)制定詳細(xì)的調(diào)試方案,明確調(diào)試的步驟、方法、參數(shù)等,確保調(diào)試工作的順利進(jìn)行。3.設(shè)備調(diào)試過程中,應(yīng)加強(qiáng)對設(shè)備的監(jiān)測和控制,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,確保設(shè)備的調(diào)試質(zhì)量。4.設(shè)備調(diào)試完成后,應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可投入正式運(yùn)行。驗(yàn)收內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備的性能、參數(shù)、運(yùn)行穩(wěn)定性等方面,確保設(shè)備的運(yùn)行符合要求。設(shè)備運(yùn)行管理一、運(yùn)行值班1.換流站應(yīng)設(shè)立運(yùn)行值班崗位,負(fù)責(zé)設(shè)備的日常運(yùn)行維護(hù)工作。運(yùn)行值班人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識和技能,熟悉設(shè)備的運(yùn)行原理和操作規(guī)程。2.運(yùn)行值班人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備的操作規(guī)程進(jìn)行操作,確保設(shè)備的安全、穩(wěn)定運(yùn)行。3.運(yùn)行值班人員應(yīng)加強(qiáng)對設(shè)備的巡視和檢查,及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備的異常情況,確保設(shè)備的運(yùn)行正常。4.運(yùn)行值班人員應(yīng)做好設(shè)備的運(yùn)行記錄,包括設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)、巡視檢查情況、故障處理情況等,為設(shè)備的管理和維護(hù)提供依據(jù)。二、設(shè)備維護(hù)1.換流站應(yīng)建立設(shè)備維護(hù)制度,定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),確保設(shè)備的性能和使用壽命。2.設(shè)備維護(hù)應(yīng)按照設(shè)備的維護(hù)說明書和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,分為日常維護(hù)、定期維護(hù)和專項(xiàng)維護(hù)等。3.日常維護(hù)應(yīng)每天進(jìn)行,主要包括設(shè)備的清潔、緊固、潤滑等工作,確保設(shè)備的外觀整潔、運(yùn)行可靠。4.定期維護(hù)應(yīng)按照設(shè)備的維護(hù)周期進(jìn)行,主要包括設(shè)備的檢查、調(diào)整、更換等工作,確保設(shè)備的性能穩(wěn)定、使用壽命長。5.專項(xiàng)維護(hù)應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行情況和故障情況進(jìn)行,主要包括設(shè)備的故障排除、技術(shù)改造等工作,確保設(shè)備的運(yùn)行安全、穩(wěn)定。三、設(shè)備檢修1.換流站應(yīng)建立設(shè)備檢修制度,定期對設(shè)備進(jìn)行檢修,確保設(shè)備的安全、穩(wěn)定運(yùn)行。2.設(shè)備檢修應(yīng)按照設(shè)備的檢修規(guī)程和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,分為大修、中修和小修等。3.大修應(yīng)每5年進(jìn)行一次,主要包括設(shè)備的全面檢查、解體、修理、更換等工作,確保設(shè)備的性能恢復(fù)到出廠標(biāo)準(zhǔn)。4.中修應(yīng)每3年進(jìn)行一次,主要包括設(shè)備的重點(diǎn)檢查、修理、更換等工作,確保設(shè)備的性能得到改善。5.小修應(yīng)每年進(jìn)行一次,主要包括設(shè)備的局部檢查、修理、更換等工作,確保設(shè)備的運(yùn)行正常。四、設(shè)備缺陷管理1.換流站應(yīng)建立設(shè)備缺陷管理制度,及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備的缺陷,確保設(shè)備的安全、穩(wěn)定運(yùn)行。2.設(shè)備缺陷應(yīng)按照缺陷的嚴(yán)重程度分為一般缺陷、重大缺陷和緊急缺陷等。3.一般缺陷應(yīng)及時通知相關(guān)部門進(jìn)行處理,重大缺陷應(yīng)立即通知相關(guān)部門進(jìn)行處理,并采取相應(yīng)的安全措施,緊急缺陷應(yīng)立即停止設(shè)備運(yùn)行,并采取緊急措施進(jìn)行處理。4.設(shè)備缺陷處理完成后,應(yīng)及時進(jìn)行驗(yàn)收,確保缺陷處理的質(zhì)量符合要求。設(shè)備技術(shù)管理一、技術(shù)檔案管理1.換流站應(yīng)建立設(shè)備技術(shù)檔案,對設(shè)備的技術(shù)資料進(jìn)行歸檔管理,包括設(shè)備的選型資料、采購合同、安裝調(diào)試資料、運(yùn)行維護(hù)資料、檢修資料等。2.設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)按照設(shè)備的編號進(jìn)行分類歸檔,確保檔案的完整性和準(zhǔn)確性。3.設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)定期進(jìn)行整理和更新,確保檔案的時效性和實(shí)用性。二、技術(shù)改造管理1.換流站應(yīng)建立技術(shù)改造管理制度,根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行情況和技術(shù)發(fā)展趨勢,及時對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造,提高設(shè)備的性能和可靠性。2.技術(shù)改造應(yīng)按照公司的技術(shù)改造管理程序進(jìn)行,嚴(yán)格執(zhí)行審批、招標(biāo)、實(shí)施等程序,確保技術(shù)改造的質(zhì)量和安全。3.技術(shù)改造完成后,應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可投入使用。驗(yàn)收內(nèi)容應(yīng)包括技術(shù)改造的效果、性能指標(biāo)、安全性等方面,確保技術(shù)改造的質(zhì)量符合要求。三、技術(shù)培訓(xùn)管理1.換流站應(yīng)建立技術(shù)培訓(xùn)管理制度,定期對設(shè)備管理人員和運(yùn)行維護(hù)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),提高他們的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。2.技術(shù)培訓(xùn)應(yīng)根據(jù)設(shè)備的技術(shù)特點(diǎn)和運(yùn)行需求,制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)的內(nèi)容、方式、時間等,確保培訓(xùn)工作的針對性和有效性。3.技術(shù)培訓(xùn)應(yīng)采用多種培訓(xùn)方式,如內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)等,提高培訓(xùn)的效果和質(zhì)量。設(shè)備安全管理一、安全管理制度1.換流站應(yīng)建立設(shè)備安全管理制度,加強(qiáng)對設(shè)備的安全管理,確保設(shè)備的安全運(yùn)行。2.安全管理制度應(yīng)包括設(shè)備的安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等方面,確保設(shè)備的安全運(yùn)行有章可循。3.安全管理制度應(yīng)定期進(jìn)行修訂和完善,確保制度的適應(yīng)性和有效性。二、安全檢查1.換流站應(yīng)定期對設(shè)備進(jìn)行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備的安全隱患,確保設(shè)備的安全運(yùn)行。2.安全檢查應(yīng)按照設(shè)備的安全檢查規(guī)程進(jìn)行,分為日常檢查、定期檢查和專項(xiàng)檢查等。3.日常檢查應(yīng)每天進(jìn)行,主要包括設(shè)備的外觀、運(yùn)行狀態(tài)、安全防護(hù)裝置等方面的檢查,確保設(shè)備的外觀整潔、運(yùn)行正常、安全防護(hù)裝置有效。4.定期檢查應(yīng)每季度進(jìn)行一次,主要包括設(shè)備的電氣系統(tǒng)、機(jī)械系統(tǒng)、控制系統(tǒng)等方面的檢查,確保設(shè)備的性能穩(wěn)定、運(yùn)行可靠。5.專項(xiàng)檢查應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行情況和安全隱患情況進(jìn)行,主要包括設(shè)備的重大隱患排查、安全設(shè)施檢查等方面的檢查,確保設(shè)備的安全運(yùn)行。三、安全事故應(yīng)急管理1.換流站應(yīng)建立安全事故應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)對安全事故的應(yīng)急管理,確保在發(fā)生安全事故時能夠及時、有

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論