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文檔簡介
建房無違章管理制度一、總則(一)目的為加強公司建房管理,確保建房過程符合法律法規(guī)及相關政策要求,杜絕違章建房行為,保障公司利益和員工權益,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司所有涉及建房活動的部門、項目及相關人員。(三)基本原則1.合法性原則:建房活動必須嚴格遵守國家法律法規(guī)、地方政策及相關建筑規(guī)范。2.合規(guī)性原則:各項建房手續(xù)辦理、施工過程管理等均要符合規(guī)定程序。3.責任明確原則:明確各部門及人員在建房過程中的職責,確保責任落實到人。二、建房規(guī)劃與審批(一)建房規(guī)劃1.建房項目發(fā)起部門應根據(jù)公司實際需求,結(jié)合土地情況、發(fā)展戰(zhàn)略等因素,制定詳細的建房規(guī)劃。規(guī)劃內(nèi)容應包括建房用途、建筑面積、層數(shù)、戶型設計等。2.建房規(guī)劃需經(jīng)公司高層領導審核通過,確保其合理性和可行性。(二)審批流程1.建房項目發(fā)起部門填寫《建房申請表》,詳細說明建房理由、規(guī)劃情況等,提交至行政部門。2.行政部門對申請表進行初步審核,核實相關信息,并征求規(guī)劃、國土、建設等相關部門意見。3.將審核后的申請表及相關意見提交公司分管領導審批,重大建房項目需經(jīng)總經(jīng)理辦公會審議通過。4.審批通過后,行政部門負責辦理相關建房手續(xù),如建設用地規(guī)劃許可證、建設工程規(guī)劃許可證、施工許可證等。三、建房施工管理(一)施工單位選擇1.通過公開招標、邀請招標或競爭性談判等方式選擇具備相應資質(zhì)、信譽良好的施工單位。2.施工單位應具備建筑工程施工總承包資質(zhì)或?qū)I(yè)承包資質(zhì),項目經(jīng)理應具有相應的執(zhí)業(yè)資格證書。(二)施工合同簽訂1.與選定的施工單位簽訂詳細的施工合同,明確雙方權利義務。合同內(nèi)容應包括工程范圍、工期、質(zhì)量標準、工程造價、付款方式、違約責任等。2.要求施工單位提供履約保證金,以確保其履行合同義務。(三)施工過程監(jiān)督1.建立施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查機制,定期或不定期對施工現(xiàn)場進行檢查。檢查內(nèi)容包括施工進度、工程質(zhì)量、施工安全、文明施工等。2.要求施工單位嚴格按照施工圖紙和規(guī)范要求施工,不得擅自變更設計。如需變更,必須按照規(guī)定程序辦理變更手續(xù)。3.督促施工單位做好施工安全管理工作,制定安全管理制度,設置安全警示標志,確保施工人員人身安全。4.加強施工現(xiàn)場文明施工管理,要求施工單位保持施工現(xiàn)場整潔,物料堆放整齊,減少施工噪音和粉塵污染。(四)工程質(zhì)量驗收1.工程竣工后,施工單位應進行自驗,自驗合格后向公司提交工程竣工驗收報告。2.公司組織相關部門及專業(yè)人員對工程進行竣工驗收,驗收內(nèi)容包括工程質(zhì)量、工程資料等。3.驗收合格的工程方可交付使用,驗收不合格的工程,施工單位應負責整改,直至達到驗收標準。四、建房安全管理(一)安全責任1.施工單位是施工現(xiàn)場安全管理的責任主體,應建立健全安全管理制度,落實安全管理措施。2.公司相關部門及人員應履行安全監(jiān)督管理職責,對施工現(xiàn)場安全情況進行監(jiān)督檢查。(二)安全教育培訓1.施工單位應對所有施工人員進行三級安全教育培訓,經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。2.定期組織施工人員進行安全培訓和應急演練,提高施工人員安全意識和應急處置能力。(三)安全設施配備1.要求施工單位按照規(guī)定配備必要的安全設施,如安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、滅火器等。2.在施工現(xiàn)場設置明顯的安全警示標志,對危險部位進行防護。(四)安全檢查與隱患排查1.建立安全檢查制度,定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查。檢查內(nèi)容包括安全設施配備情況、施工人員操作規(guī)范情況、安全管理制度執(zhí)行情況等。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應下達整改通知書,要求施工單位限期整改。整改完成后進行復查,確保隱患消除。五、建房成本控制(一)預算編制1.建房項目發(fā)起部門應會同財務部門等相關部門編制詳細的建房預算,預算內(nèi)容應包括土地成本、建筑成本、裝修成本、設備購置成本、管理費用等。2.預算編制應充分考慮市場價格波動等因素,確保預算的準確性和合理性。(二)成本控制措施1.嚴格控制建房過程中的各項費用支出,確保費用支出符合預算要求。2.加強對建筑材料、設備采購的管理,通過招標、詢價等方式降低采購成本。3.合理安排施工進度,避免因工期延誤導致成本增加。4.定期對建房成本進行核算和分析,及時發(fā)現(xiàn)成本偏差并采取措施進行調(diào)整。六、建房檔案管理(一)檔案內(nèi)容1.建房過程中形成的各類文件、資料、圖紙等均應納入檔案管理。檔案內(nèi)容包括建房申請表、審批文件、施工合同、施工圖紙、工程變更通知、工程質(zhì)量驗收報告、安全檢查記錄等。2.建立建房檔案目錄,對檔案進行分類編號,便于查詢和管理。(二)檔案保管1.設立專門的檔案保管場所,配備必要的檔案保管設備,確保檔案安全。2.檔案管理人員應定期對檔案進行整理、歸檔和保管,防止檔案丟失、損壞。(三)檔案查閱1.因工作需要查閱建房檔案的,應填寫《檔案查閱申請表》,經(jīng)相關部門負責人批準后,方可查閱。2.查閱檔案時,檔案管理人員應在場監(jiān)督,查閱人員不得擅自涂改、抽取、銷毀檔案。七、違章建房處理(一)違章認定1.如發(fā)現(xiàn)建房過程中存在違反法律法規(guī)、地方政策及本管理制度的行為,由行政部門會同相關部門進行違章認定。2.違章認定應依據(jù)相關證據(jù)材料,如現(xiàn)場照片、施工圖紙、審批文件等。(二)處理措施1.對于一般違章行為,責令施工單位限期整改,整改完成后進行復查。2.對于嚴重違章行為,如未經(jīng)審批擅自建房、擅自變更設計等,除責令整改外,視情節(jié)輕重給予施工單位警告、罰款、暫停施工等處罰。3.因違章建房給公司造成損失的,施工單位應承擔相應的賠償責任。(三)責任追究1.對于在建房過程中存在違章行為的相關責任人,公司將視情節(jié)輕重給予批評教育、警告、記過、降職、撤職等處分。2.構成犯罪的,依法
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