版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
快遞配送日常管理制度總則一、目的為規(guī)范公司快遞配送業(yè)務(wù),提高快遞配送效率,確??爝f物品的安全、準(zhǔn)確送達(dá),特制定本管理制度。本制度適用于公司所有快遞配送相關(guān)工作,包括快遞的收發(fā)、運輸、投遞等環(huán)節(jié)。二、適用范圍1.公司內(nèi)部各部門及員工的快遞收發(fā)業(yè)務(wù)。2.公司與外部客戶之間的快遞往來業(yè)務(wù)。三、管理原則1.安全第一原則:確??爝f物品在配送過程中的安全,防止丟失、損壞等情況發(fā)生。2.準(zhǔn)確及時原則:保證快遞能夠準(zhǔn)確、及時地送達(dá)目的地,滿足公司和客戶的需求。3.服務(wù)至上原則:以客戶為中心,提供優(yōu)質(zhì)的快遞配送服務(wù),提升公司的形象和口碑。4.成本控制原則:在保證服務(wù)質(zhì)量的前提下,合理控制快遞配送成本,提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。四、管理機構(gòu)及職責(zé)1.人事行政部(1)負(fù)責(zé)公司快遞配送業(yè)務(wù)的統(tǒng)籌管理,制定快遞配送相關(guān)制度和流程。(2)負(fù)責(zé)與快遞公司的溝通與協(xié)調(diào),選擇合適的快遞公司并簽訂合作協(xié)議。(3)負(fù)責(zé)公司快遞費用的核算和報銷管理。(4)對快遞配送工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。2.各部門及員工(1)各部門負(fù)責(zé)本部門快遞物品的收發(fā)管理,填寫快遞收發(fā)單并及時交給人事行政部。(2)員工負(fù)責(zé)將自己的快遞物品交給人事行政部,遵守公司的快遞配送規(guī)定。(3)各部門及員工應(yīng)配合人事行政部的工作,提供必要的協(xié)助和支持??爝f收發(fā)管理一、快遞收發(fā)流程1.各部門及員工需發(fā)送快遞時,應(yīng)填寫快遞收發(fā)單,注明收件人姓名、聯(lián)系方式、收件地址、快遞內(nèi)容等信息,并將快遞收發(fā)單交給人事行政部。2.人事行政部收到快遞收發(fā)單后,應(yīng)核對信息的準(zhǔn)確性,將快遞物品交給快遞公司進(jìn)行投遞。3.快遞公司收到快遞物品后,應(yīng)及時進(jìn)行運輸和投遞,并將快遞單號反饋給人事行政部。4.人事行政部應(yīng)及時跟蹤快遞的運輸進(jìn)度,確保快遞能夠準(zhǔn)確、及時地送達(dá)目的地。5.收件人收到快遞后,應(yīng)在快遞簽收單上簽字確認(rèn),并將快遞簽收單反饋給人事行政部。6.人事行政部應(yīng)及時將快遞簽收單歸檔保存,以備查詢和核對。二、快遞收發(fā)單的填寫要求1.快遞收發(fā)單應(yīng)填寫清晰、準(zhǔn)確,不得涂改。2.收件人姓名、聯(lián)系方式、收件地址等信息應(yīng)填寫完整,確保快遞能夠準(zhǔn)確送達(dá)。3.快遞內(nèi)容應(yīng)填寫詳細(xì),不得填寫模糊或籠統(tǒng)的內(nèi)容。4.如有特殊要求或注意事項,應(yīng)在快遞收發(fā)單上注明。三、快遞收發(fā)的注意事項1.各部門及員工應(yīng)遵守公司的快遞收發(fā)規(guī)定,不得私自委托他人代收快遞或?qū)⒖爝f物品帶出公司。2.人事行政部應(yīng)嚴(yán)格按照快遞收發(fā)流程進(jìn)行操作,確??爝f的安全和準(zhǔn)確送達(dá)。3.快遞公司應(yīng)具備合法的經(jīng)營資質(zhì)和良好的信譽,人事行政部應(yīng)選擇信譽良好、服務(wù)質(zhì)量高的快遞公司進(jìn)行合作。4.人事行政部應(yīng)定期對快遞公司的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評估和考核,如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時與快遞公司溝通解決。5.各部門及員工應(yīng)妥善保管自己的快遞物品,避免丟失或損壞。如發(fā)現(xiàn)快遞物品丟失或損壞,應(yīng)及時向人事行政部報告,并配合人事行政部進(jìn)行調(diào)查和處理。快遞運輸管理一、運輸方式的選擇1.人事行政部應(yīng)根據(jù)快遞的性質(zhì)、重量、體積、時效等要求,選擇合適的運輸方式,如快遞、物流等。2.對于緊急的快遞物品,應(yīng)選擇快遞運輸方式,確??爝f能夠及時送達(dá)目的地。3.對于大批量的貨物或?qū)r效要求不高的物品,可以選擇物流運輸方式,以降低運輸成本。二、運輸過程的監(jiān)控1.人事行政部應(yīng)及時跟蹤快遞的運輸進(jìn)度,通過快遞公司提供的查詢系統(tǒng)或電話等方式,了解快遞的運輸狀態(tài)和預(yù)計到達(dá)時間。2.如發(fā)現(xiàn)快遞運輸過程中出現(xiàn)異常情況,如延誤、丟失、損壞等,人事行政部應(yīng)及時與快遞公司聯(lián)系,要求其進(jìn)行處理,并及時將情況反饋給相關(guān)部門和人員。3.人事行政部應(yīng)定期對快遞運輸過程中的異常情況進(jìn)行統(tǒng)計和分析,找出問題的原因,并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行改進(jìn)。三、運輸安全的保障1.人事行政部應(yīng)與快遞公司簽訂運輸安全協(xié)議,明確雙方的責(zé)任和義務(wù),確??爝f在運輸過程中的安全。2.快遞公司應(yīng)具備完善的運輸安全管理制度和措施,如對運輸車輛進(jìn)行定期檢查和維護(hù)、對快遞物品進(jìn)行妥善包裝等。3.人事行政部應(yīng)加強對快遞運輸過程中的安全監(jiān)督,如對運輸車輛的行駛路線進(jìn)行監(jiān)控、對快遞物品的裝卸過程進(jìn)行監(jiān)督等。4.如發(fā)現(xiàn)快遞運輸過程中存在安全隱患,人事行政部應(yīng)及時要求快遞公司進(jìn)行整改,并采取相應(yīng)的措施確??爝f的安全。快遞投遞管理一、投遞范圍和時間1.快遞公司應(yīng)按照合同約定的投遞范圍和時間進(jìn)行投遞,確??爝f能夠準(zhǔn)確送達(dá)目的地。2.人事行政部應(yīng)及時將快遞公司的投遞范圍和時間告知相關(guān)部門和人員,以便其做好接收準(zhǔn)備。二、投遞簽收的管理1.收件人應(yīng)在快遞簽收單上簽字確認(rèn),確??爝f的準(zhǔn)確送達(dá)。2.如收件人不在指定地點接收快遞,快遞公司應(yīng)按照合同約定的方式進(jìn)行處理,如暫存、退回等。3.人事行政部應(yīng)及時將快遞簽收單歸檔保存,以備查詢和核對。三、投遞異常的處理1.如發(fā)現(xiàn)投遞異常情況,如收件人地址錯誤、收件人拒收等,快遞公司應(yīng)及時通知人事行政部,人事行政部應(yīng)及時與相關(guān)部門和人員溝通協(xié)調(diào),采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。2.如因投遞異常導(dǎo)致快遞延誤或丟失,人事行政部應(yīng)及時與快遞公司溝通協(xié)商,要求其進(jìn)行賠償或補救??爝f費用管理一、費用核算1.人事行政部應(yīng)根據(jù)快遞公司提供的發(fā)票和快遞收發(fā)單,對公司的快遞費用進(jìn)行核算。2.快遞費用的核算應(yīng)包括快遞運費、保險費、手續(xù)費等相關(guān)費用。3.人事行政部應(yīng)定期對快遞費用進(jìn)行統(tǒng)計和分析,找出費用較高的原因,并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行控制。二、費用報銷1.各部門及員工應(yīng)按照公司的財務(wù)制度,及時將自己的快遞費用報銷給人事行政部。2.人事行政部應(yīng)審核快遞費用的報銷憑證,確保報銷憑證的真實性、合法性和準(zhǔn)確性。3.人事行政部應(yīng)將審核通過的快遞費用報銷憑證提交給財務(wù)部門進(jìn)行報銷,財務(wù)部門應(yīng)按照公司的財務(wù)制度進(jìn)行付款。三、費用控制1.人事行政部應(yīng)加強對快遞費用的控制,制定合理的快遞費用預(yù)算,并嚴(yán)格按照預(yù)算進(jìn)行控制。2.各部門及員工應(yīng)合理安排快遞業(yè)務(wù),避免不必要的快遞費用支出。3.人事行政部應(yīng)定期對快遞費用進(jìn)行評估和考核,如發(fā)現(xiàn)費用超支情況,應(yīng)及時采取措施
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 生物打印墨水的生物相容性優(yōu)化策略-1
- 生物力學(xué)評估在康復(fù)方案中的應(yīng)用
- 生物制劑治療RA的個體化給藥方案
- 生物制劑失應(yīng)答后IBD的聯(lián)合用藥方案設(shè)計
- 深度解析(2026)《GBT 20368-2021液化天然氣(LNG)生產(chǎn)、儲存和裝運》
- 農(nóng)業(yè)科技副總工程師面試題集
- 物流倉儲經(jīng)理面試題目與解答
- 政府公務(wù)員招錄面試考核內(nèi)容概覽
- 人力資源招聘專員技能考核題含答案
- 金融科技產(chǎn)品經(jīng)理面試題及答題技巧詳解
- (2025年)危重病人的觀察與護(hù)理試題及答案
- 膝關(guān)節(jié)韌帶損傷康復(fù)課件
- 船員上船前安全培訓(xùn)課件
- 高考作文標(biāo)準(zhǔn)方格紙-A4-可直接打印
- 應(yīng)急救援器材培訓(xùn)課件
- 小學(xué)美術(shù)四年級上冊 3. 周末日記 公開課比賽一等獎
- 塑料制品行業(yè)財務(wù)工作年度績效報告
- 皮膚科護(hù)理中的振動按摩在皮膚病管理中的應(yīng)用
- 20以內(nèi)進(jìn)位加法100題(精心整理6套-可打印A4)
- 腸內(nèi)營養(yǎng)考評標(biāo)準(zhǔn)終
- 項目全周期現(xiàn)金流管理培訓(xùn)
評論
0/150
提交評論