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文檔簡介

教學(xué)老師薪酬管理制度總則1.目的為了建立科學(xué)合理、公平公正的教學(xué)老師薪酬管理體系,充分調(diào)動教學(xué)老師的工作積極性和主動性,提高教學(xué)質(zhì)量,促進學(xué)校教育事業(yè)的健康發(fā)展,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于本校全體教學(xué)老師。3.基本原則公平公正原則:薪酬分配根據(jù)教學(xué)老師的工作表現(xiàn)、教學(xué)成果、專業(yè)能力等因素進行綜合評價,確保公平公正。激勵性原則:通過合理的薪酬結(jié)構(gòu)和激勵機制,激發(fā)教學(xué)老師的工作熱情和創(chuàng)造力,提高教學(xué)質(zhì)量和工作效率。競爭性原則:參考同行業(yè)薪酬水平,確保本校教學(xué)老師薪酬具有一定的競爭力,吸引和留住優(yōu)秀人才。經(jīng)濟性原則:在保證教學(xué)質(zhì)量和教師待遇的前提下,合理控制薪酬成本,提高學(xué)校經(jīng)濟效益。薪酬結(jié)構(gòu)教學(xué)老師薪酬由基本工資、課時津貼、績效獎金、福利待遇四部分組成。1.基本工資定義:基本工資是根據(jù)教學(xué)老師的學(xué)歷、職稱、教齡等因素確定的基本收入,體現(xiàn)教學(xué)老師的基本勞動價值。構(gòu)成及標(biāo)準(zhǔn)學(xué)歷工資:博士學(xué)歷[X]元/月,碩士學(xué)歷[X]元/月,本科學(xué)歷[X]元/月,大專學(xué)歷[X]元/月。職稱工資:正高級職稱[X]元/月,副高級職稱[X]元/月,中級職稱[X]元/月,初級職稱[X]元/月,無職稱[X]元/月。教齡工資:教齡每滿一年增加[X]元/月。2.課時津貼定義:課時津貼是根據(jù)教學(xué)老師實際授課課時數(shù)計算的報酬,體現(xiàn)教學(xué)老師的教學(xué)工作量。計算方法課程類別系數(shù):基礎(chǔ)課程(如語文、數(shù)學(xué)、英語等)系數(shù)為1;專業(yè)課程(如物理、化學(xué)、生物等)系數(shù)為1.2;特色課程(如藝術(shù)、體育、計算機等)系數(shù)為1.5。課時費標(biāo)準(zhǔn):每課時[X]元。課時津貼=課程類別系數(shù)×課時費標(biāo)準(zhǔn)×實際授課課時數(shù)3.績效獎金定義:績效獎金是根據(jù)教學(xué)老師的工作績效、教學(xué)成果、學(xué)生評價等因素發(fā)放的獎金,體現(xiàn)教學(xué)老師的工作業(yè)績。考核指標(biāo)及權(quán)重教學(xué)質(zhì)量(50%):包括教學(xué)計劃執(zhí)行情況、教學(xué)方法運用、教學(xué)效果評估等。學(xué)生成績提升(30%):以學(xué)生在學(xué)期末考試中的成績與入學(xué)時成績對比,計算成績提升幅度。學(xué)生評價(10%):通過學(xué)生問卷調(diào)查、座談會等方式收集學(xué)生對教學(xué)老師的評價。教學(xué)研究與創(chuàng)新(10%):發(fā)表教學(xué)論文、參與教學(xué)改革項目、開發(fā)新的教學(xué)資源等情況??冃И劷鸢l(fā)放標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)考核得分確定績效獎金發(fā)放比例,考核得分90分及以上,發(fā)放比例為100%;8089分,發(fā)放比例為80%;7079分,發(fā)放比例為60%;6069分,發(fā)放比例為40%;60分以下,不發(fā)放績效獎金??冃И劷?績效獎金基數(shù)×發(fā)放比例,績效獎金基數(shù)根據(jù)學(xué)校年度經(jīng)營情況和教師崗位等級確定。4.福利待遇五險一金:學(xué)校按照國家規(guī)定為教學(xué)老師繳納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險和生育保險,以及住房公積金。帶薪年假:教學(xué)老師連續(xù)工作滿一年以上的,享受帶薪年假。年假天數(shù)根據(jù)工作年限確定,工作已滿1年不滿10年的,年休假5天;已滿10年不滿20年的,年休假10天;已滿20年的,年休假15天。節(jié)日福利:在教師節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)等重大節(jié)日,學(xué)校為教學(xué)老師發(fā)放節(jié)日禮品或補貼。培訓(xùn)與發(fā)展:學(xué)校為教學(xué)老師提供定期的專業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展機會,鼓勵教師參加各類學(xué)術(shù)交流活動,提升教師的專業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)能力。薪酬計算與發(fā)放1.薪酬計算周期教學(xué)老師薪酬計算周期為自然月,即每月1日至當(dāng)月最后一日。2.考勤管理教學(xué)老師應(yīng)嚴(yán)格遵守學(xué)校的考勤制度,按時上下班,不得遲到、早退、曠工。遲到或早退一次,扣除當(dāng)月基本工資的[X]%;曠工一天,扣除當(dāng)月基本工資的[X]%,并扣除當(dāng)日課時津貼。3.薪酬發(fā)放學(xué)校財務(wù)部門于每月[具體日期]核算教學(xué)老師上月薪酬,并于[發(fā)放日期]發(fā)放至教師工資賬戶。如遇法定節(jié)假日或特殊情況,發(fā)放日期提前或順延。薪酬調(diào)整1.定期調(diào)整學(xué)校每年根據(jù)教學(xué)老師的工作表現(xiàn)、學(xué)校經(jīng)營狀況、市場薪酬水平等因素,對基本工資、績效獎金基數(shù)等進行定期調(diào)整。定期調(diào)整一般在每年[調(diào)整時間]進行,調(diào)整幅度根據(jù)綜合評估結(jié)果確定。2.不定期調(diào)整在以下情況下,學(xué)校將對教學(xué)老師薪酬進行不定期調(diào)整:教學(xué)老師職稱晉升、學(xué)歷提升等,按照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整基本工資。教學(xué)老師工作表現(xiàn)優(yōu)秀,對學(xué)校做出重大貢獻,經(jīng)學(xué)校研究決定給予薪酬獎勵。市場薪酬水平發(fā)生較大變化,為保證學(xué)校薪酬競爭力,對薪酬進行相應(yīng)調(diào)整??己伺c獎勵1.考核方式教學(xué)老師績效考核采用定期考核與不定期考核相結(jié)合的方式。定期考核每學(xué)期進行一次,由學(xué)校教學(xué)管理部門組織實施,考核結(jié)果作為績效獎金發(fā)放的依據(jù)。不定期考核根據(jù)學(xué)校工作需要隨時進行,主要針對教學(xué)老師在教學(xué)工作中的突出表現(xiàn)或違規(guī)行為進行考核評價。2.獎勵措施對于教學(xué)質(zhì)量高、學(xué)生成績提升顯著、學(xué)生評價優(yōu)秀、教學(xué)研究與創(chuàng)新成果突出的教學(xué)老師,學(xué)校給予以下獎勵:頒發(fā)榮譽證書和獎金,獎金金額根據(jù)貢獻大小確定。在職稱評定、崗位晉升、評優(yōu)評先等方面予以優(yōu)先考慮。提供更多的培訓(xùn)與發(fā)展機會,支持教師參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流活動。對于違反學(xué)校規(guī)章制度、教學(xué)質(zhì)量低下、學(xué)生投訴較多的教學(xué)老師,學(xué)校將視情節(jié)輕重給予以下處罰:警告、批評教育,并要求限期整改??郯l(fā)績效獎金、降低基本工資等級。解除勞動合同。保密規(guī)定1.教學(xué)老師應(yīng)對自己的薪酬信息嚴(yán)格保密,不得向他人泄露。2.學(xué)校工作人員未經(jīng)授權(quán)不得向教學(xué)老師透露其他教師的薪酬情況。3.如有違反保密規(guī)定的行為,學(xué)校將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰,造成嚴(yán)重后果的,將依法追究法律責(zé)任。附

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