護理醫(yī)療設備管理制度總則一、目的為了規(guī)范護理醫(yī)療設備的管理，確保設備的安全、有效使用，提高醫(yī)療護理質(zhì)量，保障患者的安全和健康，特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于公司所屬各醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)的護理醫(yī)療設備的管理，包括但不限于醫(yī)院、診所、護理站等。三、管理原則1.安全性原則：確保護理醫(yī)療設備的使用安全，防止設備故障、事故等對患者造成傷害。2.有效性原則：保證護理醫(yī)療設備的性能良好，能夠滿足醫(yī)療護理工作的需要，提高醫(yī)療護理質(zhì)量。3.規(guī)范性原則：建立健全護理醫(yī)療設備的管理制度和操作規(guī)程，規(guī)范設備的采購、驗收、使用、維護、保養(yǎng)、報廢等各個環(huán)節(jié)的管理。4.責任性原則：明確各部門、各崗位在護理醫(yī)療設備管理中的職責和權(quán)限，落實責任，確保設備管理工作的順利進行。四、管理機構(gòu)及職責1.公司設立護理醫(yī)療設備管理委員會，負責制定公司護理醫(yī)療設備管理的政策、制度和規(guī)劃，協(xié)調(diào)解決設備管理中的重大問題。2.各醫(yī)療機構(gòu)設立護理醫(yī)療設備管理小組，負責本機構(gòu)護理醫(yī)療設備的日常管理工作，包括設備的采購、驗收、使用、維護、保養(yǎng)、報廢等各個環(huán)節(jié)的管理。3.護理部負責護理醫(yī)療設備的使用管理，制定護理人員使用設備的操作規(guī)程和培訓計劃，監(jiān)督護理人員正確使用設備，提高護理人員的設備使用水平。4.設備科負責護理醫(yī)療設備的技術(shù)管理，包括設備的選型、采購、驗收、安裝、調(diào)試、維護、保養(yǎng)、維修、報廢等技術(shù)工作，建立設備檔案，定期對設備進行技術(shù)評估和更新。5.財務科負責護理醫(yī)療設備的財務管理，包括設備的采購預算、資金支付、設備折舊、設備清查等財務管理工作。6.總務科負責護理醫(yī)療設備的后勤管理，包括設備的庫房管理、設備的搬運、設備的清潔、設備的消毒等后勤工作。采購管理一、采購計劃1.各醫(yī)療機構(gòu)根據(jù)醫(yī)療護理工作的需要，每年編制護理醫(yī)療設備采購計劃，經(jīng)護理醫(yī)療設備管理小組審核后，報公司護理醫(yī)療設備管理委員會批準。2.采購計劃應包括設備的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)、用途、預算金額等內(nèi)容。3.采購計劃應根據(jù)醫(yī)療護理工作的實際需要和設備的更新?lián)Q代情況，及時進行調(diào)整和補充。二、采購方式1.護理醫(yī)療設備的采購應按照公司的采購管理制度進行，采用公開招標、邀請招標、競爭性談判、單一來源采購等方式進行采購。2.對于緊急采購的護理醫(yī)療設備，可以采用詢價采購等方式進行采購，但應在采購后及時補辦相關(guān)手續(xù)。三、采購程序1.采購申請：各醫(yī)療機構(gòu)根據(jù)采購計劃，填寫采購申請單，經(jīng)護理醫(yī)療設備管理小組審核后，報公司護理醫(yī)療設備管理委員會批準。2.供應商選擇：根據(jù)采購計劃和采購申請，設備科組織相關(guān)人員對供應商進行考察和評估，選擇符合要求的供應商進行采購。3.合同簽訂：設備科與供應商簽訂采購合同，明確設備的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)、價格、交貨期、質(zhì)量保證等內(nèi)容。4.到貨驗收：設備到貨后，由設備科、護理部、總務科等相關(guān)人員共同進行驗收，驗收合格后辦理入庫手續(xù)；驗收不合格的，應及時與供應商聯(lián)系退貨或換貨。驗收管理一、驗收標準1.護理醫(yī)療設備的驗收應按照國家有關(guān)標準和行業(yè)標準進行，同時應結(jié)合設備的使用要求和公司的實際情況，制定具體的驗收標準。2.驗收標準應包括設備的外觀、性能、技術(shù)參數(shù)、配件、說明書、保修卡等內(nèi)容。二、驗收程序1.到貨通知：設備到貨后，設備科應及時通知護理部、總務科等相關(guān)人員進行驗收。2.外觀檢查：驗收人員應首先對設備的外觀進行檢查，查看設備是否有損壞、變形、劃痕等情況。3.性能測試：驗收人員應按照設備的使用說明書和驗收標準，對設備的性能進行測試，查看設備是否能夠正常工作，各項技術(shù)參數(shù)是否符合要求。4.配件檢查：驗收人員應檢查設備的配件是否齊全，是否符合設備的使用要求。5.資料檢查：驗收人員應檢查設備的說明書、保修卡等資料是否齊全，是否符合要求。6.驗收記錄：驗收人員應填寫驗收記錄，記錄設備的驗收情況，包括驗收時間、驗收人員、驗收標準、驗收結(jié)果等內(nèi)容。驗收記錄應由驗收人員簽字確認。7.驗收合格：經(jīng)驗收合格的設備，由設備科辦理入庫手續(xù)，納入公司設備管理體系；驗收不合格的設備，應及時與供應商聯(lián)系退貨或換貨。使用管理一、使用人員1.護理醫(yī)療設備的使用人員應為具備相應資質(zhì)和技能的護理人員，未經(jīng)培訓合格的人員不得使用護理醫(yī)療設備。2.護理人員應嚴格按照設備的使用說明書和操作規(guī)程使用設備，不得擅自更改設備的使用方法和參數(shù)。3.護理人員應定期對設備進行清潔、消毒等維護工作，保持設備的清潔衛(wèi)生。二、操作規(guī)程1.各醫(yī)療機構(gòu)應制定護理醫(yī)療設備的操作規(guī)程，操作規(guī)程應包括設備的啟動、停止、操作方法、注意事項等內(nèi)容。2.操作規(guī)程應張貼在設備的明顯位置，便于護理人員隨時查閱。3.護理人員在使用設備前，應認真閱讀操作規(guī)程，掌握設備的使用方法和注意事項。三、培訓管理1.公司每年應組織護理人員進行護理醫(yī)療設備的培訓，培訓內(nèi)容包括設備的原理、性能、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)等方面的知識。2.培訓結(jié)束后，應組織護理人員進行考核，考核合格后方可上崗使用設備。3.護理人員應定期參加設備的再培訓，不斷提高自己的設備使用水平。維護保養(yǎng)管理一、維護保養(yǎng)計劃1.設備科應根據(jù)護理醫(yī)療設備的使用情況和技術(shù)要求，制定設備的維護保養(yǎng)計劃，明確維護保養(yǎng)的內(nèi)容、周期、責任人等。2.維護保養(yǎng)計劃應報公司護理醫(yī)療設備管理委員會批準后實施。二、維護保養(yǎng)內(nèi)容1.日常維護保養(yǎng)：護理人員應每天對設備進行清潔、消毒等日常維護保養(yǎng)工作，保持設備的清潔衛(wèi)生。2.定期維護保養(yǎng)：設備科應按照維護保養(yǎng)計劃，對設備進行定期維護保養(yǎng)工作，包括設備的檢查、潤滑、緊固、調(diào)整、更換部件等內(nèi)容。3.專項維護保養(yǎng)：對于特殊的護理醫(yī)療設備，應根據(jù)設備的技術(shù)要求，進行專項維護保養(yǎng)工作，如設備的校準、檢測、維修等。三、維護保養(yǎng)記錄1.護理人員應每天填寫設備的日常維護保養(yǎng)記錄，記錄設備的清潔、消毒等情況。2.設備科應每月填寫設備的定期維護保養(yǎng)記錄，記錄設備的檢查、潤滑、緊固、調(diào)整、更換部件等情況。3.專項維護保養(yǎng)記錄應由設備科單獨填寫，記錄設備的校準、檢測、維修等情況。4.維護保養(yǎng)記錄應詳細記錄維護保養(yǎng)的時間、內(nèi)容、責任人等信息，便于追溯和管理。維修管理一、維修申請1.護理人員在使用設備過程中，如發(fā)現(xiàn)設備出現(xiàn)故障或異常情況，應及時向設備科報告，填寫維修申請單。2.維修申請單應包括設備的名稱、規(guī)格、型號、故障現(xiàn)象、維修要求等內(nèi)容。二、維修流程1.設備科接到維修申請后，應及時組織維修人員對設備進行檢查和維修。2.維修人員應根據(jù)設備的故障情況，制定維修方案，進行維修工作。3.維修過程中，維修人員應及時向設備科報告維修進展情況，確保維修工作的順利進行。4.維修結(jié)束后，維修人員應填寫維修記錄，記錄維修的時間、內(nèi)容、故障原因、維修結(jié)果等信息。維修記錄應由維修人員簽字確認。5.設備科應組織相關(guān)人員對維修后的設備進行驗收，驗收合格后，方可交付使用。報廢管理一、報廢條件1.護理醫(yī)療設備達到使用年限，且經(jīng)技術(shù)鑒定無法修復或修復后無法達到使用要求的。2.護理醫(yī)療設備因事故、災害等原因造成嚴重損壞，無法修復或修復后無法達到使用要求的。3.護理醫(yī)療設備因技術(shù)更新等原因，需要淘汰的。二、報廢程序1.各醫(yī)療機構(gòu)應每年對護理醫(yī)療設備進行清查，對達到報廢條件的設備，填寫報廢申請單，經(jīng)護理醫(yī)療設備管理小組審核后，報公司護理醫(yī)療設備管理委員會批準。2.報廢申請單應包括設備的名稱、規(guī)格、型號、