教師創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)教師創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力和教育教學(xué)水平，推動學(xué)校教育事業(yè)的持續(xù)發(fā)展，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于學(xué)校組建的教師創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。（三）基本原則1.目標(biāo)導(dǎo)向原則：圍繞學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略和教育教學(xué)改革目標(biāo)，明確團(tuán)隊(duì)建設(shè)方向和任務(wù)。2.協(xié)同創(chuàng)新原則：鼓勵團(tuán)隊(duì)成員之間密切合作、優(yōu)勢互補(bǔ)，共同開展創(chuàng)新活動。3.激勵發(fā)展原則：建立科學(xué)合理的激勵機(jī)制，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)不斷發(fā)展壯大。4.開放共享原則：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)與校內(nèi)外其他團(tuán)隊(duì)的交流與合作，實(shí)現(xiàn)資源共享、成果共享。二、團(tuán)隊(duì)組建（一）組建依據(jù)根據(jù)學(xué)校教育教學(xué)改革需求、學(xué)科發(fā)展規(guī)劃以及重大科研項(xiàng)目等，確定教師創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的組建方向和任務(wù)。（二）成員構(gòu)成1.核心成員：由在相關(guān)領(lǐng)域具有較高學(xué)術(shù)造詣、豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新能力的教師組成，一般不少于[X]人。核心成員應(yīng)具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的整體規(guī)劃、項(xiàng)目實(shí)施和日常管理。2.骨干成員：從相關(guān)學(xué)科或?qū)I(yè)中選拔具有一定發(fā)展?jié)摿Φ闹星嗄杲處熃M成，人數(shù)根據(jù)團(tuán)隊(duì)規(guī)模和任務(wù)需求確定。骨干成員應(yīng)積極參與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新活動，承擔(dān)具體的研究任務(wù)和教學(xué)改革工作。3.輔助成員：包括實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員、管理人員等，為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新活動提供技術(shù)支持、管理服務(wù)等。（三）選拔程序1.發(fā)布通知：學(xué)校發(fā)布教師創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)組建通知，明確團(tuán)隊(duì)組建方向、成員條件、選拔程序等要求。2.個人申請：符合條件的教師向所在單位提出申請，填寫《教師創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成員申請表》，并提交相關(guān)證明材料。3.單位推薦：所在單位對申請人進(jìn)行資格審查和推薦，將推薦名單及相關(guān)材料報(bào)送學(xué)校。4.評審選拔：學(xué)校組織專家對推薦人員進(jìn)行評審選拔，確定團(tuán)隊(duì)成員名單。評審主要從申請人的學(xué)術(shù)水平、創(chuàng)新能力、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)合作精神等方面進(jìn)行綜合評價。5.公示聘任：對擬入選的團(tuán)隊(duì)成員名單進(jìn)行公示，公示無異議后，由學(xué)校發(fā)文聘任。三、團(tuán)隊(duì)職責(zé)（一）教育教學(xué)改革1.開展教育教學(xué)方法創(chuàng)新研究與實(shí)踐，探索適合學(xué)生特點(diǎn)和學(xué)科發(fā)展的教學(xué)模式。2.編寫高質(zhì)量的教材、教學(xué)參考資料和教學(xué)課件，推動課程建設(shè)與改革。3.指導(dǎo)學(xué)生開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。（二）科學(xué)研究創(chuàng)新1.圍繞學(xué)校確定的研究方向，開展前沿性、創(chuàng)新性的科學(xué)研究工作，取得具有較高學(xué)術(shù)水平和應(yīng)用價值的科研成果。2.積極承擔(dān)各級各類科研項(xiàng)目，爭取科研經(jīng)費(fèi)支持，提高團(tuán)隊(duì)科研實(shí)力。3.加強(qiáng)與國內(nèi)外科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)的合作與交流，拓寬科研視野，提升團(tuán)隊(duì)的影響力。（三）師資隊(duì)伍建設(shè)1.組織團(tuán)隊(duì)成員參加培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流等活動，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)水平。2.發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的傳幫帶作用，培養(yǎng)中青年骨干教師，促進(jìn)師資隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升。3.引進(jìn)優(yōu)秀人才，充實(shí)團(tuán)隊(duì)力量，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)。（四）社會服務(wù)1.積極參與社會教育服務(wù)活動，為地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供智力支持。2.推廣教育教學(xué)改革成果和科研成果，提高學(xué)校的社會聲譽(yù)。四、團(tuán)隊(duì)管理（一）團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與發(fā)展，制定團(tuán)隊(duì)發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。2.組織團(tuán)隊(duì)成員開展教育教學(xué)改革、科學(xué)研究創(chuàng)新、師資隊(duì)伍建設(shè)等工作，確保團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。3.協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)與學(xué)校各部門、其他團(tuán)隊(duì)以及校外相關(guān)單位的關(guān)系，爭取各方支持。4.負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)經(jīng)費(fèi)的管理和使用，合理安排經(jīng)費(fèi)預(yù)算，確保經(jīng)費(fèi)使用規(guī)范、透明。5.對團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行考核評價，提出獎懲建議。（二）團(tuán)隊(duì)成員職責(zé)1.遵守團(tuán)隊(duì)管理制度，積極參與團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)活動，認(rèn)真履行團(tuán)隊(duì)成員義務(wù)。2.按照團(tuán)隊(duì)分工，完成教育教學(xué)改革、科學(xué)研究創(chuàng)新、師資隊(duì)伍建設(shè)等方面的工作任務(wù)。3.加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)成員的溝通與協(xié)作，共同解決團(tuán)隊(duì)建設(shè)和發(fā)展過程中遇到的問題。4.積極參加培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流等活動，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和創(chuàng)新能力。（三）定期會議制度1.團(tuán)隊(duì)例會：每周召開一次團(tuán)隊(duì)例會，由團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人主持，總結(jié)上周工作進(jìn)展，安排本周工作任務(wù)，討論解決團(tuán)隊(duì)建設(shè)過程中遇到的問題。2.工作研討會：根據(jù)工作需要，不定期召開工作研討會，針對教育教學(xué)改革、科學(xué)研究創(chuàng)新等方面的重大問題進(jìn)行深入研討，提出解決方案。3.學(xué)術(shù)交流會：定期組織學(xué)術(shù)交流會，邀請國內(nèi)外專家學(xué)者進(jìn)行學(xué)術(shù)報(bào)告，團(tuán)隊(duì)成員分享研究成果和學(xué)術(shù)心得，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)學(xué)術(shù)水平的提升。（四）考核評價制度1.考核周期：對團(tuán)隊(duì)成員的考核每年進(jìn)行一次。2.考核內(nèi)容：包括思想政治表現(xiàn)、師德師風(fēng)、教學(xué)工作、科研工作、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面。3.考核方式：采用個人自評、團(tuán)隊(duì)互評、學(xué)生評價、領(lǐng)導(dǎo)評價相結(jié)合的方式進(jìn)行考核。4.考核結(jié)果應(yīng)用：考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等級。對考核優(yōu)秀的成員給予表彰和獎勵；對考核不合格的成員，進(jìn)行誡勉談話，責(zé)令限期整改，連續(xù)兩年考核不合格的，取消團(tuán)隊(duì)成員資格。（五）經(jīng)費(fèi)管理制度1.經(jīng)費(fèi)來源：團(tuán)隊(duì)經(jīng)費(fèi)主要來源于學(xué)校專項(xiàng)撥款、科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)、社會捐贈等。2.經(jīng)費(fèi)使用原則：嚴(yán)格按照國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和學(xué)校財(cái)務(wù)制度的規(guī)定使用經(jīng)費(fèi)，堅(jiān)持?？顚Ｓ谩⒑侠黹_支的原則。3.經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理：團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)團(tuán)隊(duì)年度工作計(jì)劃，編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算，經(jīng)學(xué)校審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。經(jīng)費(fèi)預(yù)算應(yīng)明確各項(xiàng)開支的用途、金額和時間安排。4.經(jīng)費(fèi)報(bào)銷管理：團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)按照學(xué)校財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，及時辦理經(jīng)費(fèi)報(bào)銷手續(xù)。報(bào)銷憑證應(yīng)真實(shí)、合法、有效，嚴(yán)禁虛報(bào)、冒領(lǐng)、截留經(jīng)費(fèi)。五、激勵機(jī)制（一）表彰獎勵1.對在教育教學(xué)改革、科學(xué)研究創(chuàng)新、師資隊(duì)伍建設(shè)等方面取得突出成績的團(tuán)隊(duì)和個人，學(xué)校給予表彰和獎勵。2.設(shè)立團(tuán)隊(duì)建設(shè)專項(xiàng)獎勵基金，對表現(xiàn)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)給予一定的資金支持，用于團(tuán)隊(duì)開展創(chuàng)新活動、培訓(xùn)交流等。（二）績效獎勵1.根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的工作業(yè)績和考核結(jié)果，發(fā)放績效獎勵。績效獎勵與團(tuán)隊(duì)的科研成果、教學(xué)質(zhì)量、社會服務(wù)等掛鉤。2.對承擔(dān)重大科研項(xiàng)目、取得重要科研成果的團(tuán)隊(duì)成員，給予額外的績效獎勵。（三）發(fā)展激勵1.優(yōu)先推薦團(tuán)隊(duì)成員參加國內(nèi)外高水平的培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流活動，拓寬視野，提升業(yè)務(wù)水平。2.在職稱評定、崗位晉升等方面，對表現(xiàn)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成員予以傾斜。3.支持團(tuán)隊(duì)成員開展自主創(chuàng)新項(xiàng)目，學(xué)校給予一定的經(jīng)費(fèi)資助和政策支持。六、資源保障（一）硬件設(shè)施1.學(xué)校為教師創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)提供必要的辦公場所、實(shí)驗(yàn)室、儀器設(shè)備等硬件設(shè)施，滿足團(tuán)隊(duì)開展教育教學(xué)改革和科學(xué)研究創(chuàng)新的需要。2.定期對硬件設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和更新，確保其正常運(yùn)行和性能良好。（二）軟件資源1.建立教師創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)信息管理平臺，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員信息、科研項(xiàng)目、教學(xué)成果、學(xué)術(shù)交流等資源的共享與管理。2.購買國內(nèi)外學(xué)術(shù)數(shù)據(jù)庫、文獻(xiàn)資料等軟件資源，為團(tuán)隊(duì)成員提供豐富的學(xué)習(xí)和研究資料。3.加強(qiáng)與國