建立公司供水管理制度總則1.目的為加強公司供水管理，確保公司用水安全、正常、合理，滿足公司生產(chǎn)、生活及辦公需求，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有用水部門、場所及人員，包括但不限于生產(chǎn)車間、辦公區(qū)域、員工宿舍等。3.基本原則保障供水安全，防止因供水問題影響公司正常運營。合理利用水資源，杜絕浪費現(xiàn)象，降低供水成本。明確職責(zé)分工，確保供水管理工作有序進(jìn)行。供水設(shè)施管理1.設(shè)施規(guī)劃與建設(shè)公司根據(jù)發(fā)展規(guī)劃和實際用水需求，合理規(guī)劃供水設(shè)施布局，確保供水系統(tǒng)的科學(xué)性和合理性。在新建、改建、擴(kuò)建項目時，應(yīng)同步規(guī)劃和設(shè)計供水設(shè)施，確保其符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和公司實際要求。2.設(shè)施維護(hù)與保養(yǎng)設(shè)立專門的供水設(shè)施維護(hù)崗位或指定專人負(fù)責(zé)供水設(shè)施的日常維護(hù)與保養(yǎng)工作。定期對供水管道、閥門、水泵、水箱等設(shè)施進(jìn)行巡檢，及時發(fā)現(xiàn)并處理漏水、損壞等問題，確保設(shè)施正常運行。按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)手冊的要求，定期對供水設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，包括清潔、潤滑、緊固、調(diào)試等工作，延長設(shè)備使用壽命。建立供水設(shè)施維護(hù)檔案，記錄設(shè)施維護(hù)情況、維修時間、維修內(nèi)容、更換部件等信息，以便跟蹤和查詢。3.設(shè)施更新與改造根據(jù)公司發(fā)展和供水設(shè)施運行狀況，適時對供水設(shè)施進(jìn)行更新與改造，提高供水能力和質(zhì)量。在進(jìn)行設(shè)施更新與改造前，應(yīng)進(jìn)行充分的調(diào)研和論證，制定詳細(xì)的方案，確保改造后的設(shè)施滿足公司未來用水需求。設(shè)施更新與改造完成后，應(yīng)進(jìn)行驗收，確保改造后的設(shè)施符合設(shè)計要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。供水水質(zhì)管理1.水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)公司供水水質(zhì)應(yīng)符合國家規(guī)定的生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，確保員工飲用水安全。定期對供水水質(zhì)進(jìn)行檢測，檢測項目包括但不限于酸堿度、硬度、微生物指標(biāo)、重金屬含量等，確保水質(zhì)達(dá)標(biāo)。2.水質(zhì)檢測委托具有資質(zhì)的專業(yè)檢測機構(gòu)定期對公司供水水質(zhì)進(jìn)行檢測，檢測頻率應(yīng)符合國家相關(guān)規(guī)定。在水源發(fā)生變化、供水設(shè)施進(jìn)行重大維修或改造后，應(yīng)及時進(jìn)行水質(zhì)檢測，確保水質(zhì)安全。建立水質(zhì)檢測檔案，記錄每次檢測的結(jié)果、檢測時間、檢測機構(gòu)等信息，以便跟蹤和分析水質(zhì)變化情況。3.水質(zhì)處理根據(jù)水質(zhì)檢測結(jié)果，采取相應(yīng)的水質(zhì)處理措施，確保供水水質(zhì)符合標(biāo)準(zhǔn)。如水質(zhì)不符合標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)及時查找原因，采取有效的處理方法，如沉淀、過濾、消毒等，確保水質(zhì)達(dá)標(biāo)后再供應(yīng)用戶。定期對水質(zhì)處理設(shè)備進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)，確保其正常運行，保證水質(zhì)處理效果。供水計量管理1.計量器具配備在公司各用水點安裝合格的計量器具，如水表、流量計等，確保準(zhǔn)確計量用水量。計量器具應(yīng)定期進(jìn)行校驗和維護(hù)，確保其準(zhǔn)確性和可靠性。2.計量數(shù)據(jù)記錄與統(tǒng)計安排專人負(fù)責(zé)記錄各用水點的計量數(shù)據(jù)，記錄內(nèi)容應(yīng)包括用水量、用水時間、用水部門等信息。定期對計量數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計和分析，繪制用水曲線，掌握公司用水規(guī)律和趨勢，為合理用水提供依據(jù)。3.用水考核根據(jù)計量數(shù)據(jù)，對各用水部門的用水量進(jìn)行考核，制定合理的用水指標(biāo)，對超指標(biāo)用水的部門進(jìn)行相應(yīng)的處罰。用水考核結(jié)果與部門績效掛鉤，激勵各部門節(jié)約用水，降低公司供水成本。供水安全管理1.安全制度與應(yīng)急預(yù)案建立健全供水安全管理制度，明確供水安全責(zé)任，確保供水系統(tǒng)安全運行。制定供水安全應(yīng)急預(yù)案，包括水源污染、設(shè)備故障、自然災(zāi)害等突發(fā)情況的應(yīng)對措施，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。2.安全培訓(xùn)與教育定期組織供水管理人員和相關(guān)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)與教育，提高其安全意識和應(yīng)急處理能力。培訓(xùn)內(nèi)容包括供水安全知識、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等，確保相關(guān)人員熟悉供水安全要求和應(yīng)急處理流程。3.安全檢查與隱患排查加強對供水設(shè)施、水質(zhì)處理設(shè)備等的安全檢查，定期排查安全隱患，及時發(fā)現(xiàn)并整改問題，確保供水安全。建立安全檢查檔案，記錄檢查情況、發(fā)現(xiàn)的問題及整改措施等信息，以便跟蹤和監(jiān)督安全隱患整改情況。用水管理1.用水申請與審批各部門因生產(chǎn)、生活或辦公需要增加用水量時，應(yīng)提前向公司行政部門提交用水申請。用水申請應(yīng)注明申請部門、申請時間、用水量、用水用途等信息，并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。行政部門接到用水申請后，應(yīng)進(jìn)行審核，根據(jù)公司供水情況和實際需求，決定是否批準(zhǔn)申請。如批準(zhǔn)申請，應(yīng)明確用水量和用水時間等相關(guān)事宜。2.用水計劃與調(diào)度行政部門根據(jù)公司生產(chǎn)、生活及辦公需求，制定年度、季度和月度用水計劃，合理安排供水。根據(jù)用水計劃，對供水進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，確保各用水部門的用水需求得到滿足。在用水高峰期，應(yīng)優(yōu)先保障生產(chǎn)用水需求。如遇特殊情況需要調(diào)整用水計劃，應(yīng)提前通知相關(guān)部門，并說明調(diào)整原因和調(diào)整后的用水安排。3.節(jié)約用水措施加強節(jié)約用水宣傳教育，提高員工節(jié)約用水意識，營造節(jié)約用水的良好氛圍。在公司內(nèi)張貼節(jié)約用水宣傳標(biāo)語，發(fā)放節(jié)約用水宣傳資料，定期組織節(jié)約用水培訓(xùn)和活動。采取有效的節(jié)約用水措施，如推廣使用節(jié)水器具、優(yōu)化用水流程、加強用水管理等，降低公司用水量。對節(jié)約用水表現(xiàn)突出的部門和個人進(jìn)行表彰和獎勵，激勵全體員工共同參與節(jié)約用水工作。費用管理1.水費核算與繳納行政部門根據(jù)供水部門提供的水費賬單，按照計量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確核算各部門的水費。各部門應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)繳納水費，逾期未繳納的，將按照相關(guān)規(guī)定收取滯納金。建立水費臺賬，記錄各部門的水費繳納情況，包括用水量、水費金額、繳費時間等信息。2.費用分析與控制定期對公司水費進(jìn)行分析，對比不同時期的用水量和水費支出情況，查找用水不合理的環(huán)節(jié)和原因。根據(jù)費用分析結(jié)果，采取相應(yīng)的控制措施，如優(yōu)化用水管理、加強設(shè)備維護(hù)、推廣節(jié)水技術(shù)等，降低公司供水成本。監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查公司行政部門負(fù)責(zé)對供水管理工作進(jìn)行定期監(jiān)督檢查，確保各項管理制度的執(zhí)行情況。監(jiān)督檢查內(nèi)容包括供水設(shè)施運行狀況、水質(zhì)檢測情況、用水管理情況、安全管理情況等。對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時下達(dá)整改通知書，要求責(zé)任部門限期整改，并跟蹤整改情況，確保問題得到徹底解決。2.考核評價建立供水管理考核評價機制，對各部門的供水管理工作進(jìn)行考核評價?？己嗽u價指標(biāo)包括供水設(shè)施維護(hù)情況、水質(zhì)達(dá)標(biāo)情況、用水計劃