七小設(shè)施管理制度總則目的為加強(qiáng)公司七小設(shè)施的管理，確保其正常運(yùn)行，滿(mǎn)足員工工作與生活需求，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有七小設(shè)施，包括但不限于員工宿舍、食堂、衛(wèi)生間、淋浴間、茶水間、更衣室、活動(dòng)室等。管理原則1.安全第一原則：確保七小設(shè)施的使用安全，預(yù)防各類(lèi)安全事故發(fā)生。2.規(guī)范管理原則：建立健全各項(xiàng)管理規(guī)范，明確管理職責(zé)與流程。3.服務(wù)員工原則：以員工需求為導(dǎo)向，提供優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)。4.節(jié)約資源原則：倡導(dǎo)節(jié)約能源、水資源等，降低運(yùn)營(yíng)成本。員工宿舍管理入住與退房1.新員工入職時(shí)，由行政部門(mén)統(tǒng)一安排宿舍房間。員工需按照指定房間入住，不得私自調(diào)換。2.員工離職時(shí)，應(yīng)在離職手續(xù)辦理完畢后，及時(shí)騰空宿舍，將鑰匙交回行政部門(mén)。如有物品損壞，需照價(jià)賠償。宿舍設(shè)施管理1.行政部門(mén)定期對(duì)宿舍設(shè)施進(jìn)行檢查與維護(hù)，確保設(shè)施完好可用。員工應(yīng)愛(ài)護(hù)宿舍內(nèi)的公共設(shè)施，如發(fā)現(xiàn)損壞應(yīng)及時(shí)向行政部門(mén)報(bào)修。2.員工不得擅自拆卸、改裝宿舍設(shè)施。如需對(duì)宿舍進(jìn)行必要的裝修或改造，需提前向行政部門(mén)提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。宿舍衛(wèi)生與安全1.員工應(yīng)保持宿舍內(nèi)整潔衛(wèi)生，定期打掃房間，整理個(gè)人物品。不得在宿舍內(nèi)亂扔垃圾，不得隨地吐痰。2.宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用明火，如電爐、熱得快等大功率電器。不得私拉亂接電線(xiàn)，確保用電安全。3.員工應(yīng)妥善保管個(gè)人財(cái)物，離開(kāi)宿舍時(shí)應(yīng)關(guān)好門(mén)窗。如有貴重物品，可交行政部門(mén)代為保管。宿舍紀(jì)律1.遵守宿舍作息時(shí)間，不得在休息時(shí)間大聲喧嘩、播放高分貝音響等影響他人休息。2.宿舍內(nèi)不得留宿非本公司員工。如有特殊情況，需提前向行政部門(mén)報(bào)備。3.不得在宿舍內(nèi)從事違法違規(guī)活動(dòng)，如賭博、吸毒等。食堂管理食堂人員管理1.食堂工作人員應(yīng)持健康證上崗，定期進(jìn)行體檢，確保身體健康。2.加強(qiáng)對(duì)食堂工作人員的培訓(xùn)，提高服務(wù)意識(shí)與業(yè)務(wù)水平。工作人員應(yīng)遵守職業(yè)道德，文明服務(wù)，熱情待客。食品采購(gòu)與儲(chǔ)存1.嚴(yán)格把控食品采購(gòu)渠道，選擇正規(guī)供應(yīng)商，確保食品質(zhì)量安全。采購(gòu)的食品應(yīng)具有合格證明文件，并做好索證索票工作。2.食品儲(chǔ)存應(yīng)分類(lèi)分區(qū)存放，遵循先進(jìn)先出原則。倉(cāng)庫(kù)應(yīng)保持通風(fēng)、干燥、清潔，防止食品變質(zhì)、霉變。食品加工與制作1.食堂工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守食品加工操作規(guī)范，做到生熟分開(kāi)、葷素分開(kāi)。加工食品時(shí)應(yīng)煮熟煮透，確保食品安全。2.嚴(yán)格控制食品添加劑的使用，如需使用，應(yīng)按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)添加，并做好記錄。食堂衛(wèi)生管理1.食堂應(yīng)保持環(huán)境整潔衛(wèi)生，每天進(jìn)行清掃消毒。餐具、廚具應(yīng)及時(shí)清洗消毒，確保清潔衛(wèi)生。2.垃圾桶應(yīng)加蓋，并及時(shí)清理，防止異味滋生和蚊蠅滋生。就餐管理1.員工應(yīng)遵守食堂就餐秩序，排隊(duì)打飯，不得插隊(duì)。就餐時(shí)應(yīng)文明用餐，不得浪費(fèi)食物。2.食堂應(yīng)合理安排菜品供應(yīng)，注重營(yíng)養(yǎng)搭配，滿(mǎn)足不同員工的口味需求。衛(wèi)生間管理衛(wèi)生清潔1.安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)衛(wèi)生間的日常清潔工作，每天定時(shí)清掃，確保衛(wèi)生間無(wú)異味、無(wú)污漬。2.定期對(duì)衛(wèi)生間進(jìn)行消毒，特別是對(duì)馬桶、洗手臺(tái)等重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)消毒，預(yù)防疾病傳播。設(shè)施維護(hù)1.及時(shí)檢查衛(wèi)生間設(shè)施的運(yùn)行情況，如發(fā)現(xiàn)水龍頭、沖水閥等設(shè)施損壞，應(yīng)及時(shí)報(bào)修，確保正常使用。2.保持衛(wèi)生間內(nèi)通風(fēng)良好，可安裝排風(fēng)扇等通風(fēng)設(shè)備，防止異味積聚。使用規(guī)范1.員工應(yīng)愛(ài)護(hù)衛(wèi)生間設(shè)施，不得隨意損壞。使用衛(wèi)生間后應(yīng)及時(shí)沖洗，保持衛(wèi)生間整潔。2.不得在衛(wèi)生間內(nèi)隨地吐痰、亂扔垃圾。禁止在衛(wèi)生間墻壁、門(mén)板等地方亂寫(xiě)亂畫(huà)。淋浴間管理開(kāi)放時(shí)間明確淋浴間的開(kāi)放時(shí)間，提前公布，方便員工安排使用。設(shè)施維護(hù)1.定期檢查淋浴設(shè)施的運(yùn)行情況，如噴頭、熱水供應(yīng)等，確保正常使用。2.保持淋浴間內(nèi)清潔衛(wèi)生，地面無(wú)積水，墻壁無(wú)污漬。使用規(guī)范1.員工應(yīng)按照規(guī)定的開(kāi)放時(shí)間使用淋浴間，不得超時(shí)占用。2.愛(ài)護(hù)淋浴設(shè)施，節(jié)約用水。如發(fā)現(xiàn)設(shè)施損壞，應(yīng)及時(shí)向行政部門(mén)報(bào)修。茶水間管理設(shè)施配備1.在茶水間配備必要的設(shè)施，如飲水機(jī)、咖啡機(jī)、微波爐等，滿(mǎn)足員工飲水、咖啡、加熱食品等需求。2.定期對(duì)茶水間設(shè)施進(jìn)行維護(hù)與清潔，確保設(shè)施衛(wèi)生、安全。衛(wèi)生管理1.員工使用完茶水間后應(yīng)自覺(jué)清理桌面、地面，保持整潔。2.定期對(duì)茶水間進(jìn)行全面清潔消毒，防止細(xì)菌滋生。使用規(guī)范1.按照操作規(guī)程正確使用茶水間設(shè)施，不得違規(guī)操作。2.不得在茶水間內(nèi)進(jìn)行與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)，如用餐、休息等。更衣室管理衣物存放1.為員工提供專(zhuān)用的更衣柜，員工應(yīng)按照指定位置存放衣物，不得隨意占用他人更衣柜。2.保持更衣柜內(nèi)整潔，不得存放易燃易爆等危險(xiǎn)物品。衛(wèi)生與安全1.定期對(duì)更衣室進(jìn)行清掃消毒，保持環(huán)境整潔。2.更衣室應(yīng)配備必要的消防設(shè)施，如滅火器等，確保安全。使用規(guī)范1.員工應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)使用更衣室，不得在非開(kāi)放時(shí)間進(jìn)入。2.愛(ài)護(hù)更衣室設(shè)施，不得隨意損壞。如有損壞，應(yīng)照價(jià)賠償。活動(dòng)室管理開(kāi)放時(shí)間與活動(dòng)安排1.明確活動(dòng)室的開(kāi)放時(shí)間，并制定活動(dòng)安排計(jì)劃，提前公布。2.組織開(kāi)展各類(lèi)有益的活動(dòng)，如體育比賽、文化活動(dòng)等，豐富員工的業(yè)余生活。設(shè)施管理1.配備齊全的活動(dòng)設(shè)施，如乒乓球桌、臺(tái)球桌、健身器材等，并定期進(jìn)行檢查與維護(hù)，確保設(shè)施安全可靠。2.做好活動(dòng)設(shè)施的登記與管理工作，員工使用后應(yīng)及時(shí)歸還，并做好記錄。衛(wèi)生與秩序1.保持活動(dòng)室整潔衛(wèi)生，每天進(jìn)行清掃，定期進(jìn)行消毒。2.員工在活動(dòng)室活動(dòng)時(shí)應(yīng)遵守秩序，不得大聲喧嘩、打鬧，不得損壞活動(dòng)設(shè)施。監(jiān)督與檢查成立監(jiān)督小組由行政部門(mén)、員工代表等組成監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)對(duì)七小設(shè)施的管理情況進(jìn)行定期檢查與不定期抽查。檢查內(nèi)容1.設(shè)施運(yùn)行情況：包括設(shè)施是否正常使用、是否存在安全隱患等。2.衛(wèi)生狀況：檢查各區(qū)域的清潔衛(wèi)生情況。3.管理規(guī)范執(zhí)行情況：如入住退房手續(xù)、食品采購(gòu)儲(chǔ)存規(guī)范等是否得到落實(shí)。問(wèn)題整改1.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，監(jiān)督小組應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知，明確整改責(zé)任人和整改期限。2.責(zé)任部門(mén)或個(gè)人應(yīng)按照整改通知要求，認(rèn)真落實(shí)整改措施，確保問(wèn)題得到及時(shí)解決?？己伺c獎(jiǎng)懲考核標(biāo)準(zhǔn)1.制定詳細(xì)的七小設(shè)施管理考核標(biāo)準(zhǔn)，從設(shè)施維護(hù)、衛(wèi)生狀況、服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行量化考核。2.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。獎(jiǎng)勵(lì)措施1.對(duì)于七小設(shè)施管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門(mén)或個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)金等。2.在公司內(nèi)部進(jìn)行宣傳推廣，樹(shù)立榜樣，激勵(lì)其他部門(mén)和員工積極做好七小設(shè)施管理工作。懲罰措施1.對(duì)于違反七小設(shè)施管理制度