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文檔簡介
建設(shè)企業(yè)合同管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司合同管理,規(guī)范合同簽訂、履行、變更、解除等行為,維護(hù)公司合法權(quán)益,防范合同風(fēng)險(xiǎn),特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司及所屬各部門在經(jīng)營活動(dòng)中簽訂的各類合同,包括但不限于買賣合同、租賃合同、服務(wù)合同、技術(shù)合同、借款合同等。(三)基本原則1.依法合規(guī)原則:合同的簽訂、履行、變更、解除等應(yīng)符合國家法律法規(guī)及相關(guān)政策的規(guī)定。2.平等自愿原則:合同雙方在平等、自愿的基礎(chǔ)上簽訂合同,任何一方不得將自己的意志強(qiáng)加給對(duì)方。3.公平公正原則:合同條款應(yīng)公平合理,不得損害國家利益、社會(huì)公共利益和他人合法權(quán)益。4.誠實(shí)守信原則:合同雙方應(yīng)誠實(shí)守信,全面履行合同約定的義務(wù)。二、合同管理部門及職責(zé)(一)合同管理部門公司設(shè)立合同管理委員會(huì)作為合同管理的決策機(jī)構(gòu),由公司總經(jīng)理擔(dān)任主任,各部門負(fù)責(zé)人為成員。合同管理委員會(huì)下設(shè)合同管理辦公室,負(fù)責(zé)合同管理的日常工作,辦公室設(shè)在法務(wù)部。(二)職責(zé)分工1.合同管理委員會(huì)職責(zé)審議合同管理制度、流程及重大合同事項(xiàng)。對(duì)合同簽訂、履行、變更、解除等過程中的重大問題進(jìn)行決策。2.合同管理辦公室職責(zé)負(fù)責(zé)合同管理制度的制定、修訂和解釋。指導(dǎo)、監(jiān)督各部門合同管理工作。參與重大合同的起草、審核、簽訂等工作。負(fù)責(zé)合同的登記、歸檔、統(tǒng)計(jì)等工作。協(xié)調(diào)處理合同糾紛。3.業(yè)務(wù)部門職責(zé)負(fù)責(zé)本部門合同的起草、談判、簽訂、履行、變更、解除等工作。對(duì)合同相對(duì)方的主體資格、資信狀況等進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。及時(shí)向合同管理辦公室報(bào)送合同簽訂、履行等情況。4.法務(wù)部職責(zé)負(fù)責(zé)合同的法律審核,提出法律意見和建議。參與合同糾紛的處理,提供法律支持。5.財(cái)務(wù)部職責(zé)負(fù)責(zé)對(duì)合同涉及的財(cái)務(wù)條款進(jìn)行審核,提出財(cái)務(wù)意見和建議。協(xié)助業(yè)務(wù)部門做好合同款項(xiàng)的收付工作。三、合同簽訂管理(一)合同簽訂流程1.合同立項(xiàng):業(yè)務(wù)部門根據(jù)業(yè)務(wù)需要,填寫《合同立項(xiàng)申請(qǐng)表》,詳細(xì)說明合同的名稱、內(nèi)容、金額、履行期限等,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后報(bào)合同管理辦公室備案。2.合同起草:業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)合同的起草工作,合同文本應(yīng)符合法律法規(guī)及公司要求,明確雙方的權(quán)利義務(wù)、違約責(zé)任等條款。3.合同審核業(yè)務(wù)部門審核:業(yè)務(wù)部門對(duì)合同草稿進(jìn)行內(nèi)部審核,重點(diǎn)審核合同條款是否符合業(yè)務(wù)要求、是否存在風(fēng)險(xiǎn)等。法務(wù)部審核:法務(wù)部對(duì)合同進(jìn)行法律審核,重點(diǎn)審核合同條款是否合法合規(guī)、是否存在法律風(fēng)險(xiǎn)等。財(cái)務(wù)部審核:財(cái)務(wù)部對(duì)合同涉及的財(cái)務(wù)條款進(jìn)行審核,重點(diǎn)審核合同金額、付款方式、結(jié)算方式等是否合理。4.合同審批:經(jīng)業(yè)務(wù)部門、法務(wù)部、財(cái)務(wù)部審核通過的合同,報(bào)合同管理委員會(huì)審批。合同管理委員會(huì)根據(jù)合同的性質(zhì)、金額等情況進(jìn)行審批,審批通過后方可簽訂合同。5.合同簽訂:合同由業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人或其授權(quán)代表與合同相對(duì)方簽訂。簽訂合同時(shí),應(yīng)確保合同文本與審批通過的合同內(nèi)容一致,雙方簽字蓋章齊全。(二)合同簽訂注意事項(xiàng)1.合同主體資格審查:業(yè)務(wù)部門應(yīng)認(rèn)真審查合同相對(duì)方的主體資格、經(jīng)營范圍、資信狀況等,確保合同相對(duì)方具備簽訂合同的能力和資質(zhì)。2.合同條款審查:合同條款應(yīng)明確、具體、完整,避免模糊不清或產(chǎn)生歧義。合同中應(yīng)明確雙方的權(quán)利義務(wù)、違約責(zé)任、爭議解決方式等條款。3.合同簽訂程序:合同簽訂應(yīng)嚴(yán)格按照公司規(guī)定的流程進(jìn)行,確保合同簽訂的合法性、合規(guī)性。4.合同簽字蓋章:合同簽字蓋章應(yīng)齊全,簽字人應(yīng)具有相應(yīng)的授權(quán)。合同文本應(yīng)加蓋公司公章或合同專用章,不得使用其他印章代替。四、合同履行管理(一)合同履行原則1.全面履行原則:合同雙方應(yīng)按照合同約定全面履行各自的義務(wù)。2.協(xié)作履行原則:合同雙方應(yīng)相互協(xié)作,共同完成合同約定的義務(wù)。3.經(jīng)濟(jì)合理原則:合同雙方應(yīng)在履行合同過程中遵循經(jīng)濟(jì)合理原則,降低履行成本。(二)合同履行跟蹤1.業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)合同履行的跟蹤工作,定期對(duì)合同履行情況進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施解決。2.業(yè)務(wù)部門應(yīng)建立合同履行臺(tái)賬,詳細(xì)記錄合同的簽訂時(shí)間、履行期限、履行情況、付款情況等信息。3.合同履行過程中,如出現(xiàn)重大問題或風(fēng)險(xiǎn),業(yè)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)向合同管理辦公室報(bào)告,并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。(三)合同款項(xiàng)收付管理1.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)合同款項(xiàng)的收付工作,嚴(yán)格按照合同約定的付款方式、結(jié)算方式等進(jìn)行操作。2.業(yè)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)向財(cái)務(wù)部提供合同履行情況及相關(guān)資料,協(xié)助財(cái)務(wù)部做好合同款項(xiàng)的收付工作。3.財(cái)務(wù)部應(yīng)建立合同款項(xiàng)收付臺(tái)賬,詳細(xì)記錄合同款項(xiàng)的收付時(shí)間、金額、付款方式、結(jié)算方式等信息。五、合同變更與解除管理(一)合同變更1.合同履行過程中,如因客觀情況發(fā)生變化需要變更合同內(nèi)容的,業(yè)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)與合同相對(duì)方協(xié)商,并簽訂書面的合同變更協(xié)議。2.合同變更協(xié)議應(yīng)經(jīng)業(yè)務(wù)部門、法務(wù)部、財(cái)務(wù)部審核通過后,報(bào)合同管理委員會(huì)審批。3.合同變更后,業(yè)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)將合同變更情況通知相關(guān)部門,并做好合同履行的調(diào)整工作。(二)合同解除1.合同履行過程中,如出現(xiàn)法定或約定的解除情形,業(yè)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)與合同相對(duì)方協(xié)商解除合同,并簽訂書面的合同解除協(xié)議。2.合同解除協(xié)議應(yīng)經(jīng)業(yè)務(wù)部門、法務(wù)部、財(cái)務(wù)部審核通過后,報(bào)合同管理委員會(huì)審批。3.合同解除后,業(yè)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)清理合同履行情況,辦理相關(guān)手續(xù),并將合同解除情況通知相關(guān)部門。六、合同糾紛處理(一)糾紛處理原則1.依法處理原則:合同糾紛的處理應(yīng)符合國家法律法規(guī)及相關(guān)政策的規(guī)定。2.及時(shí)處理原則:合同糾紛發(fā)生后,應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行處理,避免糾紛擴(kuò)大。3.協(xié)商解決優(yōu)先原則:合同糾紛發(fā)生后,應(yīng)首先通過協(xié)商解決,協(xié)商不成的,再通過仲裁或訴訟等方式解決。(二)糾紛處理程序1.業(yè)務(wù)部門發(fā)現(xiàn)合同糾紛后,應(yīng)及時(shí)向合同管理辦公室報(bào)告,并提供相關(guān)資料。2.合同管理辦公室組織業(yè)務(wù)部門、法務(wù)部等相關(guān)部門對(duì)合同糾紛進(jìn)行分析研究,制定糾紛處理方案。3.糾紛處理方案經(jīng)合同管理委員會(huì)審批通過后,由業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)與合同相對(duì)方進(jìn)行協(xié)商解決。協(xié)商不成的,可根據(jù)合同約定的仲裁條款或向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。4.在合同糾紛處理過程中,業(yè)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)向合同管理辦公室報(bào)告糾紛處理進(jìn)展情況,合同管理辦公室應(yīng)做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作。七、合同檔案管理(一)檔案管理部門合同檔案由合同管理辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理。(二)檔案收集與整理1.合同簽訂后,業(yè)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)將合同文本及相關(guān)資料報(bào)送合同管理辦公室。2.合同管理辦公室對(duì)收到的合同文本及相關(guān)資料進(jìn)行整理、分類、編號(hào),建立合同檔案。3.合同檔案應(yīng)包括合同文本、合同立項(xiàng)申請(qǐng)表、合同審核意見、合同審批表、合同變更協(xié)議、合同解除協(xié)議、合同糾紛處理記錄等資料。(三)檔案保管與查閱1.合同管理辦公室應(yīng)妥善保管合同檔案,確保檔案的安全、完整。2.因工作需要查閱合同檔案的,應(yīng)填寫《合同檔案查閱申請(qǐng)表》,經(jīng)合同管理辦公室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,方可查閱。查閱人員不得擅自復(fù)印、拍照、涂改合同檔案。3.合同檔案的保管期限按照國家法律法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。保管期限屆滿后,經(jīng)合同管理委員會(huì)批準(zhǔn),方可銷毀合同檔案。八、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督檢查1.合同管理辦公室定期對(duì)各部門合同管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,重點(diǎn)檢查合同管理制度的執(zhí)行情況、合同簽訂與履行情況、合同檔案管理情況等。2.監(jiān)督檢查可采取現(xiàn)場(chǎng)檢查、查閱資料、問卷調(diào)查等方式進(jìn)行。對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書,要求相關(guān)部門限期整改。(二)考核評(píng)價(jià)1.公司建立合同管理考核評(píng)價(jià)制度,對(duì)各部門合同管理工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)??己嗽u(píng)價(jià)指標(biāo)包括合同簽訂合規(guī)率、合同履行率、合同糾紛發(fā)生率、合同檔案管理合格率等。2.
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