搬運機器公司管理制度總則一、目的為規(guī)范搬運機器公司的運營管理，提高工作效率，保障員工安全和公司財產(chǎn)安全，特制定本管理制度。本制度適用于公司內(nèi)所有與搬運機器相關(guān)的部門、崗位和人員。二、適用范圍1.本制度適用于公司內(nèi)部的搬運機器操作、維護、保養(yǎng)、維修等工作。2.適用于公司采購、租賃、調(diào)配搬運機器的相關(guān)活動。3.適用于對搬運機器操作人員的培訓(xùn)、考核和管理。三、管理原則1.安全第一原則：始終將員工安全和公司財產(chǎn)安全放在首位，嚴格遵守相關(guān)安全法規(guī)和操作規(guī)程。2.規(guī)范操作原則：要求操作人員嚴格按照搬運機器的操作規(guī)程進行操作，確保操作的準確性和穩(wěn)定性。3.維護保養(yǎng)原則：定期對搬運機器進行維護保養(yǎng)，延長機器的使用壽命，提高機器的性能。4.責(zé)任明確原則：明確各部門、崗位和人員在搬運機器管理中的職責(zé)和權(quán)限，做到責(zé)任到人。5.持續(xù)改進原則：不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，改進搬運機器管理的方法和措施，提高管理水平。部門職責(zé)一、行政部1.負責(zé)搬運機器管理制度的制定、修訂和發(fā)布。2.組織開展搬運機器操作人員的培訓(xùn)和考核工作。3.負責(zé)搬運機器的檔案管理，包括采購合同、維修記錄、保養(yǎng)記錄等。4.協(xié)調(diào)處理搬運機器使用過程中出現(xiàn)的糾紛和問題。5.對搬運機器的使用情況進行監(jiān)督檢查，確保制度的執(zhí)行。二、財務(wù)部1.負責(zé)搬運機器的采購預(yù)算編制和資金安排。2.對搬運機器的采購、租賃等費用進行核算和報銷。3.監(jiān)督搬運機器的資產(chǎn)管理，確保資產(chǎn)的安全和完整。三、生產(chǎn)部1.負責(zé)搬運機器的日常使用和調(diào)度，合理安排搬運任務(wù)。2.組織開展搬運機器的維護保養(yǎng)工作，確保機器的正常運行。3.對搬運機器操作人員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，提高操作人員的技能水平。4.參與搬運機器的采購、租賃等決策，提供相關(guān)的技術(shù)支持。四、設(shè)備部1.負責(zé)搬運機器的選型、采購、安裝、調(diào)試和驗收工作。2.制定搬運機器的維護保養(yǎng)計劃和操作規(guī)程，指導(dǎo)操作人員正確使用機器。3.對搬運機器進行定期的維護保養(yǎng)和維修，及時排除故障，確保機器的性能穩(wěn)定。4.建立搬運機器的設(shè)備檔案，記錄機器的基本信息、維護保養(yǎng)記錄、維修記錄等。操作人員職責(zé)一、遵守安全操作規(guī)程1.操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，取得相應(yīng)的操作資格證書后，方可上崗操作。2.嚴格遵守搬運機器的安全操作規(guī)程，不得違規(guī)操作。3.在操作前，必須對搬運機器進行全面的檢查，確保機器處于良好的工作狀態(tài)。4.在操作過程中，必須集中精力，不得分心或做與操作無關(guān)的事情。二、正確使用搬運機器1.根據(jù)搬運任務(wù)的要求，選擇合適的搬運機器，并正確安裝和調(diào)試機器。2.在搬運過程中，必須按照規(guī)定的速度和路線進行操作，不得超速或超載。3.注意觀察搬運機器的運行狀態(tài)，如發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即停止操作，并及時報告相關(guān)部門進行處理。4.操作結(jié)束后，必須將搬運機器停放在規(guī)定的位置，并進行必要的清潔和保養(yǎng)。三、維護保養(yǎng)搬運機器1.按照規(guī)定的時間和要求，對搬運機器進行日常維護保養(yǎng)，包括清潔、潤滑、緊固等工作。2.定期對搬運機器進行全面的維護保養(yǎng)，包括更換易損件、檢查電氣系統(tǒng)、調(diào)整機器參數(shù)等工作。3.在維護保養(yǎng)過程中，必須嚴格遵守相關(guān)的安全規(guī)定，確保自身安全。4.如發(fā)現(xiàn)搬運機器存在故障或安全隱患，應(yīng)及時報告設(shè)備部進行維修或處理。四、配合其他部門工作1.積極配合生產(chǎn)部、設(shè)備部等其他部門的工作，服從部門的安排和調(diào)度。2.及時向相關(guān)部門反饋搬運機器的使用情況和存在的問題，協(xié)助解決問題。3.參與公司組織的搬運機器相關(guān)的培訓(xùn)和活動，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。搬運機器采購與租賃管理一、采購管理1.采購需求提出：生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，提出搬運機器的采購需求，填寫《搬運機器采購申請表》，經(jīng)部門經(jīng)理審核后，報行政部。2.采購計劃編制：行政部根據(jù)采購需求，編制搬運機器的采購計劃，報財務(wù)部審核。3.供應(yīng)商選擇：行政部通過招標、詢價等方式，選擇合適的搬運機器供應(yīng)商，并進行供應(yīng)商評估。4.采購合同簽訂：行政部與供應(yīng)商簽訂搬運機器采購合同，明確采購數(shù)量、價格、質(zhì)量標準、交貨時間等條款。5.到貨驗收：搬運機器到貨后，由設(shè)備部、生產(chǎn)部等相關(guān)部門進行驗收，驗收合格后，辦理入庫手續(xù)。二、租賃管理1.租賃需求提出：生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，提出搬運機器的租賃需求，填寫《搬運機器租賃申請表》，經(jīng)部門經(jīng)理審核后，報行政部。2.租賃方案制定：行政部根據(jù)租賃需求，制定搬運機器的租賃方案，包括租賃期限、租金標準、租賃設(shè)備的規(guī)格型號等內(nèi)容，報財務(wù)部審核。3.租賃供應(yīng)商選擇：行政部通過招標、詢價等方式，選擇合適的搬運機器租賃供應(yīng)商，并進行供應(yīng)商評估。4.租賃合同簽訂：行政部與租賃供應(yīng)商簽訂搬運機器租賃合同，明確租賃期限、租金標準、租賃設(shè)備的規(guī)格型號、維修保養(yǎng)責(zé)任等條款。5.租賃設(shè)備的使用與管理：租賃設(shè)備的使用和管理按照本管理制度的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，租賃期間的維修保養(yǎng)由租賃供應(yīng)商負責(zé)。搬運機器維護保養(yǎng)管理一、日常維護保養(yǎng)1.操作人員在每天使用搬運機器前，應(yīng)對機器進行全面的檢查，包括機器的外觀、各部件的連接情況、潤滑油位等，確保機器處于良好的工作狀態(tài)。2.操作人員在每天使用搬運機器后，應(yīng)對機器進行清潔和保養(yǎng)，包括清除機器表面的灰塵、油污，檢查機器各部件的磨損情況，加注潤滑油等。3.設(shè)備部定期對搬運機器進行巡檢，檢查機器的運行狀態(tài)、各部件的磨損情況、潤滑油位等，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行處理。二、定期維護保養(yǎng)1.設(shè)備部根據(jù)搬運機器的使用情況和技術(shù)要求，制定定期維護保養(yǎng)計劃，明確維護保養(yǎng)的內(nèi)容、時間和責(zé)任人。2.定期維護保養(yǎng)包括更換易損件、檢查電氣系統(tǒng)、調(diào)整機器參數(shù)、清潔機器內(nèi)部等工作。3.定期維護保養(yǎng)工作由設(shè)備部組織實施，操作人員應(yīng)配合設(shè)備部進行維護保養(yǎng)工作。三、故障維修管理1.操作人員在發(fā)現(xiàn)搬運機器出現(xiàn)故障后，應(yīng)立即停止操作，并及時報告設(shè)備部。2.設(shè)備部接到故障報告后，應(yīng)立即組織維修人員進行故障排查和維修，盡快恢復(fù)機器的正常運行。3.維修人員在維修過程中，應(yīng)嚴格遵守相關(guān)的安全規(guī)定，確保自身安全。4.維修完成后，維修人員應(yīng)及時填寫維修記錄，包括故障現(xiàn)象、維修過程、更換的零部件等內(nèi)容。搬運機器檔案管理一、檔案內(nèi)容1.搬運機器的采購合同、發(fā)票、驗收報告等相關(guān)資料。2.搬運機器的使用說明書、操作手冊、維護保養(yǎng)手冊等技術(shù)資料。3.搬運機器的維修記錄、保養(yǎng)記錄、故障記錄等運行記錄。4.搬運機器的設(shè)備檔案，包括機器的基本信息、技術(shù)參數(shù)、安裝調(diào)試記錄等。二、檔案管理1.行政部負責(zé)搬運機器檔案的管理工作，建立檔案管理制度，明確檔案的收集、整理、保管、利用等要求。2.檔案管理人員應(yīng)按照檔案管理制度的要求，對搬運機器檔案進行分類、編號、歸檔，確保檔案的完整性和準確性。3.檔案管理人員應(yīng)定期對搬運機器檔案進行檢查和清理，及時銷毀過期或無用的檔案資料。4.各部門在使用搬運機器檔案時，應(yīng)按照規(guī)定的程序進行借閱和歸還，不得私自涂改或損壞檔案資料?？己伺c獎懲一、考核內(nèi)容1.操作人員的考核內(nèi)容包括安全操作規(guī)程的遵守情況、機器的使用效率、維護保養(yǎng)情況、故障排除能力等。2.部門的考核內(nèi)容包括搬運機器管理制度的執(zhí)行情況、機器的使用效率、維護保養(yǎng)情況、故障排除能力等。二、考核方式1.操作人員的考核采用日常考核和定期考核相結(jié)合的方式，日?？己擞刹块T負責(zé)人進行，定期考核由行政部組織實施。2.部門的考核采用定期考核的方式，由行政部組織實施，考核結(jié)果作為部門績效評價的重要依據(jù)。三、獎懲措施1.對遵守搬運機器管理制度、安全操作規(guī)程，工作表現(xiàn)優(yōu)秀的操作人員和部門，給予表彰和獎勵，包括物質(zhì)獎勵和精神獎勵。2.對違反搬運機器管理