民辦中小學(xué)校長(zhǎng)管理制度總則目的為加強(qiáng)我校管理，規(guī)范校長(zhǎng)職責(zé)與行為，提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量和管理水平，促進(jìn)學(xué)校持續(xù)健康發(fā)展，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于我校校長(zhǎng)及校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員?；驹瓌t1.依法依規(guī)原則：校長(zhǎng)的管理活動(dòng)必須遵守國(guó)家法律法規(guī)和教育政策。2.民主管理原則：充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽(tīng)取師生員工及家長(zhǎng)的意見(jiàn)和建議。3.科學(xué)管理原則：運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理方法，提高管理效能。4.目標(biāo)導(dǎo)向原則：圍繞學(xué)校發(fā)展目標(biāo)，明確職責(zé)，落實(shí)任務(wù)。校長(zhǎng)職責(zé)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃與決策1.根據(jù)國(guó)家教育方針、政策和法規(guī)，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃和學(xué)期工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。2.定期對(duì)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、評(píng)估和調(diào)整，確保學(xué)校各項(xiàng)工作按計(jì)劃有序推進(jìn)。3.主持學(xué)校行政會(huì)議，討論決定學(xué)校重大事項(xiàng)，包括人事任免、財(cái)務(wù)預(yù)算、教育教學(xué)改革、校園建設(shè)等。教育教學(xué)管理1.全面負(fù)責(zé)學(xué)校教育教學(xué)工作，貫徹落實(shí)國(guó)家課程標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)齊開(kāi)足各類課程。2.建立健全教育教學(xué)管理制度，加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，定期檢查教師教學(xué)工作，提高教學(xué)質(zhì)量。3.組織開(kāi)展教育教學(xué)研究和改革活動(dòng)，推動(dòng)素質(zhì)教育實(shí)施，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。4.負(fù)責(zé)教師隊(duì)伍建設(shè)，制定教師培訓(xùn)計(jì)劃，組織教師參加培訓(xùn)和教研活動(dòng)，提高教師業(yè)務(wù)水平。師資隊(duì)伍建設(shè)1.根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要，制定師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，合理配置教師資源。2.負(fù)責(zé)教師的招聘、聘任、考核、獎(jiǎng)懲等工作，建立科學(xué)合理的教師評(píng)價(jià)體系。3.關(guān)心教師生活，維護(hù)教師合法權(quán)益，營(yíng)造良好的工作氛圍，激勵(lì)教師敬業(yè)愛(ài)崗。學(xué)生管理1.領(lǐng)導(dǎo)和組織學(xué)生思想政治教育工作，培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)和行為習(xí)慣。2.負(fù)責(zé)學(xué)生的學(xué)籍管理、招生工作和校園安全管理，保障學(xué)生身心健康和合法權(quán)益。3.組織開(kāi)展豐富多彩的學(xué)生活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。財(cái)務(wù)管理1.嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，編制學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算和決算，合理安排經(jīng)費(fèi)使用。2.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)審批程序，確保學(xué)校財(cái)務(wù)安全。3.積極籌措辦學(xué)資金，改善辦學(xué)條件，提高學(xué)校辦學(xué)效益。校園建設(shè)與管理1.負(fù)責(zé)校園規(guī)劃和建設(shè)，合理布局教學(xué)設(shè)施、生活設(shè)施和活動(dòng)場(chǎng)地。2.加強(qiáng)校園環(huán)境管理，營(yíng)造整潔、優(yōu)美、安全的校園環(huán)境。3.做好校園安全保衛(wèi)工作，落實(shí)安全責(zé)任制，確保師生生命財(cái)產(chǎn)安全。校長(zhǎng)工作規(guī)范工作紀(jì)律1.遵守國(guó)家法律法規(guī)和學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)維護(hù)學(xué)校形象。2.按時(shí)上下班，不遲到、不早退，有事請(qǐng)假。3.嚴(yán)格遵守工作程序，不得擅自越權(quán)處理事務(wù)。工作作風(fēng)1.堅(jiān)持實(shí)事求是，真抓實(shí)干，反對(duì)形式主義。2.密切聯(lián)系群眾，傾聽(tīng)?zhēng)熒鷨T工意見(jiàn)，關(guān)心師生員工疾苦。3.勇于擔(dān)當(dāng)，積極解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，不推諉、不扯皮。廉潔自律1.嚴(yán)格遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng)。2.不得利用職務(wù)之便謀取私利，不得接受禮品、禮金和宴請(qǐng)。3.公正廉潔地履行職責(zé)，維護(hù)學(xué)校和師生員工的利益。校長(zhǎng)考核評(píng)價(jià)考核原則1.客觀公正原則：以事實(shí)為依據(jù)，全面、客觀、公正地評(píng)價(jià)校長(zhǎng)工作。2.注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t：重點(diǎn)考核校長(zhǎng)在學(xué)校管理、教育教學(xué)、師資隊(duì)伍建設(shè)等方面的工作業(yè)績(jī)。3.民主公開(kāi)原則：廣泛聽(tīng)取師生員工及家長(zhǎng)的意見(jiàn)，考核結(jié)果公開(kāi)?？己藘?nèi)容1.學(xué)校發(fā)展規(guī)劃與決策：學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的科學(xué)性、可行性，決策的正確性、民主性。2.教育教學(xué)管理：教學(xué)質(zhì)量提升情況，課程建設(shè)、教學(xué)改革成果。3.師資隊(duì)伍建設(shè)：教師隊(duì)伍整體素質(zhì)提高情況，教師培養(yǎng)、引進(jìn)工作成效。4.學(xué)生管理：學(xué)生思想政治教育、行為規(guī)范教育效果，學(xué)生綜合素質(zhì)提升情況。5.財(cái)務(wù)管理：財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況，經(jīng)費(fèi)使用效益。6.校園建設(shè)與管理：校園規(guī)劃建設(shè)、環(huán)境管理、安全保衛(wèi)工作情況。7.工作作風(fēng)與廉潔自律：工作紀(jì)律遵守情況，廉潔從政情況?？己朔绞?.年度考核：每年進(jìn)行一次年度考核，校長(zhǎng)撰寫(xiě)述職報(bào)告，總結(jié)一年工作情況。2.民主測(cè)評(píng)：組織師生員工及家長(zhǎng)對(duì)校長(zhǎng)進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)結(jié)果作為考核的重要依據(jù)。3.工作業(yè)績(jī)考核：對(duì)校長(zhǎng)分管工作的目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行考核。4.綜合評(píng)價(jià)：考核小組根據(jù)年度考核、民主測(cè)評(píng)和工作業(yè)績(jī)考核情況，對(duì)校長(zhǎng)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)?？己私Y(jié)果運(yùn)用1.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等次。2.考核結(jié)果作為校長(zhǎng)續(xù)聘、獎(jiǎng)懲、晉升的重要依據(jù)。3.對(duì)考核不合格的校長(zhǎng)，進(jìn)行誡勉談話，限期整改；整改仍不合格的，予以解聘。校長(zhǎng)培訓(xùn)與發(fā)展培訓(xùn)目標(biāo)1.提高校長(zhǎng)教育理論水平和管理能力，更新教育觀念。2.提升校長(zhǎng)應(yīng)對(duì)教育改革和發(fā)展挑戰(zhàn)的能力，推動(dòng)學(xué)校創(chuàng)新發(fā)展。3.加強(qiáng)校長(zhǎng)之間的交流與合作，促進(jìn)教育經(jīng)驗(yàn)共享。培訓(xùn)內(nèi)容1.教育政策法規(guī)：國(guó)家教育方針、政策和法律法規(guī)。2.教育管理理論：學(xué)校管理、教育教學(xué)管理、師資隊(duì)伍建設(shè)等方面的理論知識(shí)。3.教育教學(xué)改革：課程改革、教學(xué)方法創(chuàng)新、素質(zhì)教育實(shí)施等方面的內(nèi)容。4.學(xué)校文化建設(shè)：學(xué)校文化理念、文化活動(dòng)開(kāi)展等方面的知識(shí)。5.現(xiàn)代教育技術(shù)：信息技術(shù)在教育教學(xué)中的應(yīng)用。培訓(xùn)方式1.集中培訓(xùn)：定期組織校長(zhǎng)參加上級(jí)教育主管部門舉辦的集中培訓(xùn)。2.專題講座：邀請(qǐng)教育專家、學(xué)者來(lái)校舉辦專題講座。3.考察學(xué)習(xí)：組織校長(zhǎng)到先進(jìn)學(xué)校考察學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。4.校本培訓(xùn)：學(xué)校內(nèi)部開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)，促進(jìn)校長(zhǎng)之間的交流與學(xué)習(xí)。發(fā)展規(guī)劃1.校長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要和自身實(shí)際，制定個(gè)人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃。2.學(xué)校應(yīng)為校長(zhǎng)專業(yè)發(fā)展提供必要的支持和保障，鼓勵(lì)校長(zhǎng)參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。3.校長(zhǎng)應(yīng)不斷反思自己的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，持續(xù)改進(jìn)工作