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文檔簡介

護理隔離期間管理制度總則一、目的為有效應(yīng)對可能出現(xiàn)的公共衛(wèi)生事件或傳染病疫情,規(guī)范護理隔離期間的管理工作,保障員工的身體健康和生命安全,維護公司的正常運營秩序,特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于公司全體員工在護理隔離期間的管理,包括但不限于員工因自身感染疾病、密切接觸感染者或其他需要進行護理隔離的情況。三、管理原則1.科學(xué)防控:依據(jù)國家和地方的相關(guān)法律法規(guī)、衛(wèi)生防疫部門的指導(dǎo)意見,以及醫(yī)學(xué)專家的建議,制定科學(xué)合理的護理隔離措施。2.人文關(guān)懷:在實施護理隔離管理的過程中,充分考慮員工的身心健康,提供必要的生活保障和心理支持,讓員工感受到公司的關(guān)愛。3.責任明確:明確各部門、各崗位在護理隔離期間的職責和任務(wù),確保管理工作的有序進行。4.信息暢通:建立健全信息溝通機制,及時收集、傳遞和反饋護理隔離期間的相關(guān)信息,確保公司管理層能夠做出及時、準確的決策。四、管理機構(gòu)及職責1.公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組組長:由公司總經(jīng)理擔任,全面負責公司疫情防控工作的領(lǐng)導(dǎo)和決策。副組長:由公司分管行政、人事、后勤等部門的副總經(jīng)理擔任,協(xié)助組長開展疫情防控工作。成員:由公司各部門負責人組成,負責落實疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組的決策和部署,具體實施各項防控措施。2.公司疫情防控辦公室主任:由公司行政部經(jīng)理擔任,負責疫情防控辦公室的日常工作,協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系。成員:由公司行政部、人事部、后勤部等相關(guān)部門的工作人員組成,負責具體落實各項疫情防控措施,如人員排查、物資采購、環(huán)境消殺等。3.各部門疫情防控工作小組組長:由各部門負責人擔任,負責本部門疫情防控工作的組織和實施。成員:由本部門的工作人員組成,負責落實本部門的疫情防控措施,如員工健康監(jiān)測、隔離安排、后勤保障等。護理隔離期間的人員管理一、員工主動申報1.員工如有發(fā)熱、咳嗽、乏力、咽痛、腹瀉等癥狀,或與確診病例、疑似病例有密切接觸史,應(yīng)立即向所在部門負責人報告,并按照公司的要求進行居家隔離或就醫(yī)排查。2.員工應(yīng)如實填寫《員工健康狀況申報表》,并及時提交給所在部門負責人。部門負責人應(yīng)將員工的健康狀況信息匯總后,報送給公司疫情防控辦公室。3.公司疫情防控辦公室應(yīng)建立員工健康檔案,對員工的健康狀況進行動態(tài)監(jiān)測和管理。二、隔離分類及期限1.居家隔離:員工如有發(fā)熱、咳嗽等癥狀,但經(jīng)醫(yī)療機構(gòu)診斷為普通感冒或其他非傳染性疾病,可在家中進行隔離觀察,隔離期限為癥狀消失后7天。2.集中隔離:員工如有發(fā)熱、咳嗽等癥狀,經(jīng)醫(yī)療機構(gòu)診斷為疑似病例或確診病例,應(yīng)立即送往定點醫(yī)療機構(gòu)進行隔離治療,隔離期限為醫(yī)學(xué)觀察期結(jié)束。3.密切接觸者隔離:與確診病例或疑似病例有密切接觸的員工,應(yīng)立即進行集中隔離觀察,隔離期限為最后一次接觸后14天。三、隔離安排1.居家隔離:員工應(yīng)在家中自行隔離,不得外出。公司應(yīng)為居家隔離員工提供必要的生活保障,如物資采購、垃圾清理等。2.集中隔離:公司應(yīng)根據(jù)疫情防控的需要,協(xié)調(diào)相關(guān)部門安排集中隔離場所,并為集中隔離員工提供必要的生活保障和醫(yī)療服務(wù)。3.密切接觸者隔離:公司應(yīng)根據(jù)疫情防控部門的要求,及時安排密切接觸者進行集中隔離觀察,并為其提供必要的生活保障和醫(yī)療服務(wù)。四、隔離期間的管理1.健康監(jiān)測:公司應(yīng)每天對居家隔離和集中隔離的員工進行健康監(jiān)測,了解其身體狀況和癥狀變化,并及時將監(jiān)測信息反饋給疫情防控部門。2.心理疏導(dǎo):公司應(yīng)關(guān)注隔離員工的心理健康,通過電話、微信等方式進行心理疏導(dǎo),緩解其焦慮和恐懼情緒。3.物資保障:公司應(yīng)為隔離員工提供必要的生活物資,如食品、藥品、生活用品等,確保其基本生活需求得到滿足。4.醫(yī)療服務(wù):公司應(yīng)與醫(yī)療機構(gòu)保持密切聯(lián)系,及時為隔離員工提供醫(yī)療服務(wù)和咨詢,確保其得到及時有效的治療。護理隔離期間的工作管理一、工作安排1.居家隔離員工:應(yīng)按照公司的要求,在家中進行遠程辦公或休息,不得擅自到公司上班。公司應(yīng)根據(jù)員工的工作性質(zhì)和任務(wù),合理安排其遠程辦公的工作內(nèi)容和時間。2.集中隔離員工:應(yīng)在隔離期間停止工作,配合醫(yī)療機構(gòu)進行治療和觀察。公司應(yīng)根據(jù)疫情防控的需要,合理調(diào)整其工作安排和績效考核。3.密切接觸者隔離員工:應(yīng)在隔離期間停止工作,配合疫情防控部門進行調(diào)查和觀察。公司應(yīng)根據(jù)疫情防控的需要,合理調(diào)整其工作安排和績效考核。二、績效考核1.居家隔離員工:公司應(yīng)根據(jù)其遠程辦公的工作表現(xiàn)和任務(wù)完成情況,進行績效考核??冃Э己私Y(jié)果應(yīng)作為員工年度績效考核的重要依據(jù)之一。2.集中隔離員工:公司應(yīng)根據(jù)其隔離期間的表現(xiàn)和配合情況,進行績效考核。績效考核結(jié)果應(yīng)作為員工年度績效考核的參考依據(jù)之一。3.密切接觸者隔離員工:公司應(yīng)根據(jù)其隔離期間的表現(xiàn)和配合情況,進行績效考核??冃Э己私Y(jié)果應(yīng)作為員工年度績效考核的參考依據(jù)之一。三、工作交接1.居家隔離員工:應(yīng)在隔離前與所在部門負責人進行工作交接,明確工作任務(wù)和進度安排,并將相關(guān)工作資料和文件移交至指定人員。2.集中隔離員工:應(yīng)在隔離前與所在部門負責人進行工作交接,明確工作任務(wù)和進度安排,并將相關(guān)工作資料和文件移交至指定人員。公司應(yīng)指定專人負責協(xié)助集中隔離員工進行工作交接和后續(xù)工作的跟進。3.密切接觸者隔離員工:應(yīng)在隔離前與所在部門負責人進行工作交接,明確工作任務(wù)和進度安排,并將相關(guān)工作資料和文件移交至指定人員。公司應(yīng)指定專人負責協(xié)助密切接觸者隔離員工進行工作交接和后續(xù)工作的跟進。護理隔離期間的后勤保障一、物資采購1.公司應(yīng)提前儲備一定數(shù)量的防疫物資,如口罩、消毒液、體溫計等,以滿足護理隔離期間的需求。2.公司應(yīng)根據(jù)護理隔離期間的實際需求,及時采購必要的生活物資,如食品、藥品、生活用品等,確保隔離員工的基本生活需求得到滿足。3.公司應(yīng)建立物資采購管理制度,規(guī)范物資采購的流程和標準,確保物資采購的質(zhì)量和安全。二、環(huán)境消殺1.公司應(yīng)定期對辦公場所、宿舍、餐廳等區(qū)域進行環(huán)境消殺,殺滅病毒和細菌,降低感染風險。2.公司應(yīng)加強對公共區(qū)域的通風換氣,保持空氣流通,改善室內(nèi)空氣質(zhì)量。3.公司應(yīng)建立環(huán)境消殺管理制度,明確環(huán)境消殺的范圍、頻率和方法,確保環(huán)境消殺工作的有效實施。三、餐飲服務(wù)1.公司應(yīng)為隔離員工提供營養(yǎng)均衡、衛(wèi)生安全的餐飲服務(wù),確保其飲食需求得到滿足。2.公司應(yīng)加強對餐飲服務(wù)的管理,嚴格落實食品采購、加工、儲存、配送等環(huán)節(jié)的衛(wèi)生安全要求,防止食品污染和食物中毒事件的發(fā)生。3.公司應(yīng)建立餐飲服務(wù)管理制度,明確餐飲服務(wù)的標準和流程,確保餐飲服務(wù)的質(zhì)量和安全。護理隔離期間的信息管理一、信息收集1.公司應(yīng)建立員工健康信息管理系統(tǒng),及時收集員工的健康狀況信息,包括體溫、癥狀、就醫(yī)情況等。2.公司應(yīng)加強對員工出行信息的收集和管理,了解員工的出行軌跡和接觸人員情況,及時發(fā)現(xiàn)潛在的感染風險。3.公司應(yīng)建立疫情防控信息報告制度,及時向上級主管部門和疫情防控部門報告疫情防控工作的進展情況和相關(guān)信息。二、信息傳遞1.公司應(yīng)建立疫情防控信息溝通機制,及時將疫情防控的相關(guān)政策、要求和通知傳達給員工,確保員工了解疫情防控的工作動態(tài)和要求。2.公司應(yīng)加強對隔離員工的信息溝通,及時了解其身體狀況和需求,為其提供必要的幫助和支持。3.公司應(yīng)建立疫情防控信息保密制度,嚴格保護員工的個人隱私和公司的商業(yè)秘密,防止信息泄露。三、信息統(tǒng)計1.公司應(yīng)建立疫情防控數(shù)據(jù)統(tǒng)計制度,及時統(tǒng)計和分析疫情防控工作的相關(guān)數(shù)據(jù),如隔離人數(shù)、發(fā)熱人數(shù)、治愈人數(shù)等,為公司的疫情防控決策提供數(shù)據(jù)支持。2.公司應(yīng)定期向上級主管部門和疫情防控部門

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