快遞公司資產(chǎn)管理制度_第1頁
快遞公司資產(chǎn)管理制度_第2頁
快遞公司資產(chǎn)管理制度_第3頁
快遞公司資產(chǎn)管理制度_第4頁
快遞公司資產(chǎn)管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

付費(fèi)下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

快遞公司資產(chǎn)管理制度總則一、目的為加強(qiáng)快遞公司的資產(chǎn)管理,規(guī)范資產(chǎn)的購置、使用、保管、處置等行為,提高資產(chǎn)的使用效率,保障公司資產(chǎn)的安全和完整,特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于快遞公司總部及各分支機(jī)構(gòu)的所有資產(chǎn),包括固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等。三、管理原則1.統(tǒng)一管理原則:公司的資產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一管理,由公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)資產(chǎn)的核算和監(jiān)督,各部門負(fù)責(zé)資產(chǎn)的使用和保管。2.權(quán)責(zé)明確原則:明確各部門和人員在資產(chǎn)管理中的職責(zé)和權(quán)限,做到各司其職、各負(fù)其責(zé)。3.價(jià)值管理原則:對資產(chǎn)進(jìn)行價(jià)值管理,定期對資產(chǎn)進(jìn)行清查、盤點(diǎn),確保資產(chǎn)的賬實(shí)相符。4.節(jié)約使用原則:提倡節(jié)約使用資產(chǎn),提高資產(chǎn)的使用效率,避免資產(chǎn)的浪費(fèi)和閑置。四、管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.財(cái)務(wù)部(1)負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的核算和監(jiān)督,建立健全資產(chǎn)管理制度和會(huì)計(jì)核算制度。(2)負(fù)責(zé)資產(chǎn)的購置、折舊、攤銷、清查、盤點(diǎn)等會(huì)計(jì)處理工作。(3)負(fù)責(zé)資產(chǎn)的報(bào)廢、處置等審批手續(xù)的辦理。(4)定期對各部門的資產(chǎn)使用情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。2.資產(chǎn)管理部門(1)負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的實(shí)物管理,建立健全資產(chǎn)臺賬和檔案,對資產(chǎn)的使用、保管、維修等進(jìn)行管理。(2)負(fù)責(zé)資產(chǎn)的購置計(jì)劃的編制和審核,組織資產(chǎn)的驗(yàn)收和移交工作。(3)定期對資產(chǎn)進(jìn)行清查、盤點(diǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理資產(chǎn)的丟失、損壞等問題。(4)協(xié)助財(cái)務(wù)部做好資產(chǎn)的核算和監(jiān)督工作。3.各部門(1)負(fù)責(zé)本部門資產(chǎn)的使用和保管,建立健全本部門的資產(chǎn)管理制度和使用記錄。(2)按照公司的規(guī)定和要求,合理使用資產(chǎn),提高資產(chǎn)的使用效率。(3)負(fù)責(zé)本部門資產(chǎn)的日常維護(hù)和保養(yǎng),確保資產(chǎn)的安全和完整。(4)配合財(cái)務(wù)部和資產(chǎn)管理部門做好資產(chǎn)的清查、盤點(diǎn)等工作。資產(chǎn)的分類與計(jì)價(jià)一、資產(chǎn)的分類1.固定資產(chǎn)指使用期限超過一年,單位價(jià)值在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上,并在使用過程中保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn),包括房屋及建筑物、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸工具、辦公設(shè)備等。2.流動(dòng)資產(chǎn)指可以在一年以內(nèi)變現(xiàn)或者耗用的資產(chǎn),包括現(xiàn)金、銀行存款、應(yīng)收賬款、存貨等。3.無形資產(chǎn)指企業(yè)擁有或者控制的沒有實(shí)物形態(tài)的可辨認(rèn)非貨幣性資產(chǎn),包括專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)、非專利技術(shù)等。二、資產(chǎn)的計(jì)價(jià)1.固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)(1)購入的固定資產(chǎn),按實(shí)際支付的買價(jià)、包裝費(fèi)、運(yùn)雜費(fèi)、安裝費(fèi)等計(jì)價(jià)。(2)自行建造的固定資產(chǎn),按建造過程中實(shí)際發(fā)生的全部支出計(jì)價(jià)。(3)投資者投入的固定資產(chǎn),按投資各方確認(rèn)的價(jià)值計(jì)價(jià)。(4)融資租入的固定資產(chǎn),按租賃協(xié)議或者合同確定的價(jià)款、運(yùn)輸費(fèi)、途中保險(xiǎn)費(fèi)、安裝調(diào)試費(fèi)等計(jì)價(jià)。(5)盤盈的固定資產(chǎn),按同類固定資產(chǎn)的重置完全價(jià)值計(jì)價(jià)。(6)接受捐贈(zèng)的固定資產(chǎn),按發(fā)票賬單所列金額加上由企業(yè)負(fù)擔(dān)的運(yùn)輸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、安裝調(diào)試費(fèi)等計(jì)價(jià);無發(fā)票賬單的,按同類固定資產(chǎn)的市價(jià)計(jì)價(jià)。2.流動(dòng)資產(chǎn)的計(jì)價(jià)(1)現(xiàn)金和銀行存款按實(shí)際收入和支出數(shù)計(jì)價(jià)。(2)應(yīng)收賬款按實(shí)際發(fā)生的金額計(jì)價(jià),壞賬損失按規(guī)定的方法核銷。(3)存貨按取得時(shí)的實(shí)際成本計(jì)價(jià),發(fā)出時(shí)采用先進(jìn)先出法、加權(quán)平均法等計(jì)價(jià)方法。3.無形資產(chǎn)的計(jì)價(jià)(1)購入的無形資產(chǎn),按實(shí)際支付的價(jià)款計(jì)價(jià)。(2)自行開發(fā)并依法申請取得的無形資產(chǎn),按依法取得時(shí)發(fā)生的注冊費(fèi)、律師費(fèi)等費(fèi)用計(jì)價(jià)。(3)接受捐贈(zèng)的無形資產(chǎn),按發(fā)票賬單所列金額或者同類無形資產(chǎn)的市價(jià)計(jì)價(jià)。資產(chǎn)的購置與驗(yàn)收一、資產(chǎn)的購置1.各部門根據(jù)工作需要,提出資產(chǎn)購置申請,填寫《資產(chǎn)購置申請表》,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后,報(bào)財(cái)務(wù)部審核。2.財(cái)務(wù)部對資產(chǎn)購置申請進(jìn)行審核,提出審核意見,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意后,由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)組織資產(chǎn)的購置。4.資產(chǎn)購置應(yīng)按照公司的采購制度進(jìn)行,嚴(yán)格控制采購成本,確保資產(chǎn)的質(zhì)量和性能。二、資產(chǎn)的驗(yàn)收1.資產(chǎn)購置到貨后,由資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收,驗(yàn)收人員應(yīng)包括資產(chǎn)管理部門、使用部門、財(cái)務(wù)部等相關(guān)人員。2.驗(yàn)收人員應(yīng)按照資產(chǎn)購置合同、技術(shù)說明書等相關(guān)文件,對資產(chǎn)的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、型號等進(jìn)行驗(yàn)收,填寫《資產(chǎn)驗(yàn)收單》。3.驗(yàn)收合格后,驗(yàn)收人員應(yīng)在《資產(chǎn)驗(yàn)收單》上簽字確認(rèn),資產(chǎn)管理部門應(yīng)將《資產(chǎn)驗(yàn)收單》交財(cái)務(wù)部進(jìn)行賬務(wù)處理。4.如驗(yàn)收不合格,應(yīng)及時(shí)通知供應(yīng)商進(jìn)行退換貨或維修,直至驗(yàn)收合格。資產(chǎn)的使用與保管一、資產(chǎn)的使用1.各部門應(yīng)按照公司的規(guī)定和要求,合理使用資產(chǎn),提高資產(chǎn)的使用效率。2.資產(chǎn)使用人員應(yīng)愛護(hù)資產(chǎn),遵守資產(chǎn)的使用操作規(guī)程,不得擅自改變資產(chǎn)的用途和使用范圍。3.資產(chǎn)使用部門應(yīng)定期對資產(chǎn)進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),確保資產(chǎn)的安全和完整。4.如資產(chǎn)需要維修或保養(yǎng),應(yīng)填寫《資產(chǎn)維修申請表》,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后,報(bào)資產(chǎn)管理部門審批。資產(chǎn)管理部門應(yīng)根據(jù)資產(chǎn)的維修情況,安排維修人員進(jìn)行維修或保養(yǎng)。二、資產(chǎn)的保管1.各部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)本部門資產(chǎn)的保管工作,建立健全資產(chǎn)保管制度和使用記錄。2.資產(chǎn)保管人員應(yīng)妥善保管資產(chǎn),防止資產(chǎn)的丟失、損壞和被盜。3.資產(chǎn)保管人員應(yīng)定期對資產(chǎn)進(jìn)行清查和盤點(diǎn),確保資產(chǎn)的賬實(shí)相符。4.如資產(chǎn)需要轉(zhuǎn)移或借用,應(yīng)填寫《資產(chǎn)轉(zhuǎn)移申請表》或《資產(chǎn)借用申請表》,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后,報(bào)資產(chǎn)管理部門審批。資產(chǎn)管理部門應(yīng)根據(jù)審批意見,辦理資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移或借用手續(xù)。資產(chǎn)的折舊與攤銷一、固定資產(chǎn)的折舊1.公司采用年限平均法計(jì)提固定資產(chǎn)折舊,固定資產(chǎn)的預(yù)計(jì)凈殘值率為5%。2.固定資產(chǎn)的折舊年限根據(jù)固定資產(chǎn)的類別和使用年限確定,具體折舊年限如下:(1)房屋及建筑物:2040年;(2)機(jī)器設(shè)備:510年;(3)運(yùn)輸工具:38年;(4)辦公設(shè)備:35年。3.固定資產(chǎn)的月折舊額=固定資產(chǎn)原值×(1預(yù)計(jì)凈殘值率)÷折舊年限÷12。二、無形資產(chǎn)的攤銷1.公司采用直線法攤銷無形資產(chǎn),無形資產(chǎn)的攤銷年限根據(jù)無形資產(chǎn)的類別和使用年限確定,具體攤銷年限如下:(1)專利權(quán):510年;(2)商標(biāo)權(quán):510年;(3)著作權(quán):510年;(4)土地使用權(quán):50年;(5)非專利技術(shù):510年。2.無形資產(chǎn)的月攤銷額=無形資產(chǎn)原值÷攤銷年限÷12。資產(chǎn)的清查與盤點(diǎn)一、資產(chǎn)的清查1.公司每年至少進(jìn)行一次全面的資產(chǎn)清查,清查工作由財(cái)務(wù)部牽頭,資產(chǎn)管理部門、各部門配合進(jìn)行。2.資產(chǎn)清查的內(nèi)容包括資產(chǎn)的數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)值、使用情況等,清查結(jié)果應(yīng)形成清查報(bào)告,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.對于清查中發(fā)現(xiàn)的資產(chǎn)丟失、損壞、被盜等問題,應(yīng)及時(shí)查明原因,追究相關(guān)人員的責(zé)任,并采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施。二、資產(chǎn)的盤點(diǎn)1.各部門應(yīng)定期對本部門的資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn),盤點(diǎn)工作由部門資產(chǎn)保管人員負(fù)責(zé),資產(chǎn)管理部門、財(cái)務(wù)部定期進(jìn)行抽查。2.資產(chǎn)盤點(diǎn)的內(nèi)容包括資產(chǎn)的數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)值、使用情況等,盤點(diǎn)結(jié)果應(yīng)形成盤點(diǎn)報(bào)告,報(bào)資產(chǎn)管理部門和財(cái)務(wù)部備案。3.對于盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的資產(chǎn)丟失、損壞、被盜等問題,應(yīng)及時(shí)查明原因,追究相關(guān)人員的責(zé)任,并采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施。資產(chǎn)的處置一、資產(chǎn)的報(bào)廢1.固定資產(chǎn)達(dá)到使用年限、技術(shù)陳舊、損壞無法修復(fù)或繼續(xù)使用不經(jīng)濟(jì)等情況時(shí),應(yīng)申請報(bào)廢。2.各部門應(yīng)填寫《資產(chǎn)報(bào)廢申請表》,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后,報(bào)資產(chǎn)管理部門審批。資產(chǎn)管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對報(bào)廢資產(chǎn)進(jìn)行鑒定,提出鑒定意見。3.經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意后,由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)辦理資產(chǎn)的報(bào)廢手續(xù),核銷資產(chǎn)的賬面價(jià)值。二、資產(chǎn)的出售1.公司對閑置或不需要的資產(chǎn),可以進(jìn)行出售。2.各部門應(yīng)填寫《資產(chǎn)出售申請表》,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后,報(bào)資產(chǎn)管理部門審批。資產(chǎn)管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對出售資產(chǎn)進(jìn)行評估,提出評估意見。3.經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意后,由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)組織資產(chǎn)的出售工作,簽訂出售合同,收取出售款項(xiàng),并及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理。三、資產(chǎn)的捐贈(zèng)1.公司對符合捐贈(zèng)條件的資產(chǎn),可以

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論