汽車實(shí)訓(xùn)室設(shè)備管理制度總則1.目的為加強(qiáng)汽車實(shí)訓(xùn)室設(shè)備的管理，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，提高設(shè)備的使用效率，保障教學(xué)、實(shí)訓(xùn)等工作的順利開(kāi)展，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)汽車實(shí)訓(xùn)室所有設(shè)備的管理，包括但不限于各類汽車發(fā)動(dòng)機(jī)、底盤(pán)、電氣設(shè)備、檢測(cè)儀器等。3.管理原則遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)任到人”的原則，確保設(shè)備管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化。設(shè)備采購(gòu)與驗(yàn)收1.采購(gòu)計(jì)劃根據(jù)教學(xué)、實(shí)訓(xùn)需求以及設(shè)備的使用狀況和更新要求，由實(shí)訓(xùn)室負(fù)責(zé)人會(huì)同相關(guān)專業(yè)教師制定設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)明確設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、預(yù)算等內(nèi)容，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.采購(gòu)實(shí)施經(jīng)批準(zhǔn)的采購(gòu)計(jì)劃由公司采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。采購(gòu)人員應(yīng)嚴(yán)格按照采購(gòu)程序，選擇具有良好信譽(yù)和質(zhì)量保證的供應(yīng)商，確保所采購(gòu)設(shè)備符合要求。在采購(gòu)過(guò)程中，要充分了解市場(chǎng)行情，爭(zhēng)取合理的價(jià)格和交貨期。3.驗(yàn)收要求設(shè)備到貨后，由實(shí)訓(xùn)室負(fù)責(zé)人組織相關(guān)專業(yè)教師、技術(shù)人員等組成驗(yàn)收小組進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、外觀質(zhì)量、技術(shù)資料等。驗(yàn)收合格后，填寫(xiě)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，并辦理入庫(kù)手續(xù)。對(duì)于驗(yàn)收不合格的設(shè)備，應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，要求其限期更換或處理。設(shè)備使用與操作1.使用培訓(xùn)新設(shè)備投入使用前，由設(shè)備管理人員或供應(yīng)商技術(shù)人員對(duì)使用人員進(jìn)行操作培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備的性能、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等，確保使用人員熟悉設(shè)備的操作方法和注意事項(xiàng)。使用人員經(jīng)培訓(xùn)考核合格后方可獨(dú)立操作設(shè)備。2.操作規(guī)范使用人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改操作程序或違規(guī)操作。在操作過(guò)程中，要密切關(guān)注設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，如發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即停機(jī)，并及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理人員。嚴(yán)禁設(shè)備帶故障運(yùn)行。3.使用記錄使用人員應(yīng)如實(shí)填寫(xiě)設(shè)備使用記錄，記錄內(nèi)容包括設(shè)備名稱、使用日期、使用時(shí)間、操作人員、運(yùn)行情況等。設(shè)備使用記錄應(yīng)妥善保管，以備查閱。設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)1.日常維護(hù)使用人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)工作，包括設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固、檢查等。每天使用設(shè)備前，應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行外觀檢查和試運(yùn)行，確保設(shè)備正常運(yùn)行。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，無(wú)法處理的應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理人員。2.定期保養(yǎng)設(shè)備管理人員應(yīng)制定設(shè)備定期保養(yǎng)計(jì)劃，明確保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)周期和責(zé)任人。定期保養(yǎng)工作應(yīng)按照計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行，確保設(shè)備的性能和精度。保養(yǎng)工作完成后，應(yīng)填寫(xiě)保養(yǎng)記錄。3.故障維修設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，使用人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理人員。設(shè)備管理人員應(yīng)組織技術(shù)人員進(jìn)行故障診斷和維修。對(duì)于重大故障或本單位無(wú)法維修的設(shè)備，應(yīng)及時(shí)聯(lián)系設(shè)備供應(yīng)商或?qū)I(yè)維修機(jī)構(gòu)進(jìn)行維修。維修完成后，應(yīng)填寫(xiě)維修記錄，并對(duì)維修情況進(jìn)行跟蹤檢查。4.維護(hù)保養(yǎng)檔案建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檔案，將設(shè)備的采購(gòu)合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、使用記錄、保養(yǎng)記錄、維修記錄等資料歸檔保存。維護(hù)保養(yǎng)檔案應(yīng)妥善保管，以便查詢和追溯設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況。設(shè)備安全管理1.安全制度制定設(shè)備安全操作規(guī)程和安全管理制度，明確設(shè)備操作過(guò)程中的安全注意事項(xiàng)和防范措施。對(duì)使用人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高其安全意識(shí)和操作技能。2.安全檢查定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備的安全防護(hù)裝置、電氣系統(tǒng)、機(jī)械部件等。發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時(shí)整改，確保設(shè)備的安全運(yùn)行。3.事故處理如發(fā)生設(shè)備安全事故，應(yīng)立即停止設(shè)備運(yùn)行，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)。按照事故處理程序，對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查分析，查明原因，確定責(zé)任，采取相應(yīng)的處理措施。同時(shí)，要對(duì)事故進(jìn)行總結(jié)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，防止類似事故再次發(fā)生。設(shè)備報(bào)廢管理1.報(bào)廢條件符合下列條件之一的設(shè)備，可申請(qǐng)報(bào)廢：（1）已超過(guò)規(guī)定使用年限，且技術(shù)性能落后，無(wú)法滿足教學(xué)、實(shí)訓(xùn)需求的；（2）因意外事故或自然災(zāi)害造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，無(wú)法修復(fù)的；（3）設(shè)備老化、損壞，維修費(fèi)用過(guò)高，無(wú)維修價(jià)值的；（4）國(guó)家規(guī)定淘汰的設(shè)備。2.報(bào)廢申請(qǐng)由設(shè)備使用部門(mén)或?qū)嵱?xùn)室負(fù)責(zé)人填寫(xiě)設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表，詳細(xì)說(shuō)明設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號(hào)、購(gòu)置時(shí)間、報(bào)廢原因等，并提交相關(guān)證明材料。經(jīng)設(shè)備管理部門(mén)審核、公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可辦理報(bào)廢手續(xù)。3.報(bào)廢處理設(shè)備報(bào)廢后，由設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織處理。處理方式包括報(bào)廢設(shè)備的拆卸、零部件回收、廢舊物資變賣等。報(bào)廢處理過(guò)程中，要嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)規(guī)定，確保廢舊物資的合理利用和環(huán)保要求。4.報(bào)廢記錄對(duì)設(shè)備報(bào)廢情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括報(bào)廢設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號(hào)、購(gòu)置時(shí)間、報(bào)廢時(shí)間、報(bào)廢原因、處理方式等。報(bào)廢記錄應(yīng)歸檔保存，以備查閱。設(shè)備檔案管理1.檔案建立為每臺(tái)設(shè)備建立獨(dú)立的檔案，檔案內(nèi)容包括設(shè)備的采購(gòu)合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、使用說(shuō)明書(shū)、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、報(bào)廢記錄等。設(shè)備檔案應(yīng)及時(shí)更新，確保檔案內(nèi)容的完整性和準(zhǔn)確性。2.檔案保管設(shè)備檔案由設(shè)備管理部門(mén)指定專人負(fù)責(zé)保管，保管期限為設(shè)備報(bào)廢后[X]年。檔案應(yīng)存放在安全、干燥、通風(fēng)的地方，防止檔案損壞、丟失。3.檔案查閱因工作需要查閱設(shè)備檔案的，應(yīng)填寫(xiě)檔案查閱申請(qǐng)表，經(jīng)設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。查閱人員應(yīng)愛(ài)護(hù)檔案，不得在檔案上涂改、標(biāo)記、抽取、撤換等。查閱完畢后，應(yīng)及時(shí)歸還檔案。設(shè)備管理人員職責(zé)1.設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)人職責(zé)（1）全面負(fù)責(zé)汽車實(shí)訓(xùn)室設(shè)備的管理工作，制定設(shè)備管理制度和工作計(jì)劃，并組織實(shí)施；（2）審核設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃、報(bào)廢申請(qǐng)等，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批；（3）組織設(shè)備的驗(yàn)收、維護(hù)保養(yǎng)、維修、安全檢查等工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)行；（4）協(xié)調(diào)與其他部門(mén)的關(guān)系，保障設(shè)備管理工作的順利開(kāi)展；（5）定期對(duì)設(shè)備管理工作進(jìn)行總結(jié)和分析，提出改進(jìn)措施和建議。2.設(shè)備管理人員職責(zé)（1）協(xié)助設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)人制定設(shè)備管理制度和工作計(jì)劃，并具體組織實(shí)施；（2）負(fù)責(zé)設(shè)備的采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、保管、發(fā)放等工作；（3）建立設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的采購(gòu)、使用、維護(hù)保養(yǎng)、維修等情況；（4）定期檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況，督促使用人員做好設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作；（5）負(fù)責(zé)設(shè)備的維修聯(lián)系和維修記錄的整理工作；（6）參與設(shè)備報(bào)廢的鑒定和處理工作。3.設(shè)備使用人員職責(zé)（1）嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程使用設(shè)備，確保設(shè)備的正常運(yùn)行；（2）做好設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題；（3）如實(shí)填寫(xiě)設(shè)備使用記錄，妥善保管設(shè)備；（4）配合設(shè)備管理人員做好設(shè)備的驗(yàn)收、維修、報(bào)廢等工作；（5）參加設(shè)備管理部門(mén)組織的培訓(xùn)和考核，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查公司定期對(duì)汽車實(shí)訓(xùn)室設(shè)備管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備管理制度的執(zhí)行情況、設(shè)備的使用與維護(hù)保養(yǎng)情況、設(shè)備安全管理情況等。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)，督促相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行整改。2.考核評(píng)價(jià)建立設(shè)備管理工作考核評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)設(shè)備管理部門(mén)、設(shè)備管理人員和設(shè)備使用人員的工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。考核評(píng)價(jià)結(jié)果作為績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放、崗位晉升、評(píng)先評(píng)優(yōu)等的