2025年工程建設(shè)項目進(jìn)度控制與合同管理合作協(xié)議甲方（以下簡稱“甲方”）：____（單位全稱）地址：____聯(lián)系方式：____乙方（以下簡稱“乙方”）：____（單位全稱）地址：____聯(lián)系方式：____鑒于甲方承擔(dān)某工程建設(shè)項目（以下簡稱“項目”）的建設(shè)任務(wù)，為確保項目進(jìn)度、質(zhì)量及合同管理的合規(guī)性，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成如下合作協(xié)議：一、合作宗旨1.甲乙雙方本著公平、公正、誠信的原則，共同完成項目進(jìn)度控制與合同管理工作。2.甲乙雙方應(yīng)充分利用各自專長，協(xié)同努力，確保項目按時保質(zhì)完成，全面達(dá)成合同規(guī)定的各項績效指標(biāo)。二、合作內(nèi)容1.項目進(jìn)度控制（1）甲方作為項目管理的核心，負(fù)責(zé)依據(jù)施工合同、總包方工程總進(jìn)度計劃、施工圖紙等編制依據(jù)，制定并批準(zhǔn)項目總體進(jìn)度計劃。該計劃將明確關(guān)鍵節(jié)點，如開、竣工日期，關(guān)鍵項目和關(guān)鍵線路中的關(guān)鍵工序控制進(jìn)度，并確保項目進(jìn)度與計劃相符，同時考慮施工圖交付進(jìn)度、設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度等因素，以實現(xiàn)工程整體協(xié)調(diào)推進(jìn)。（2）乙方負(fù)責(zé)根據(jù)甲方制定的總進(jìn)度計劃，細(xì)化各階段的具體工作計劃，并確保各項工作按計劃推進(jìn)。（3）甲乙雙方應(yīng)定期召開項目進(jìn)度協(xié)調(diào)會，及時解決進(jìn)度中的問題，確保項目進(jìn)度不受影響。2.合同管理（1）甲方負(fù)責(zé)與項目相關(guān)的合同文件的整理、審核、簽訂、履行、變更、解除等工作，確保合同內(nèi)容的準(zhǔn)確性和完整性，并在合同管理過程中注重風(fēng)險及質(zhì)量控制。（2）乙方應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)督項目合同的執(zhí)行情況，確保所有合同條款均得到切實履行。（3）甲乙雙方需攜手制定詳盡的合同管理制度，清晰界定合同管理流程，以保障合同管理工作的合規(guī)性。三、合作期限本合作協(xié)議自雙方簽字之日起生效，有效期為____年，若雙方未明確約定合同終止時間，則合同有效期限以項目完成之日截止。四、合作義務(wù)1.甲乙雙方須嚴(yán)格遵循本協(xié)議條款，忠實履行各自的權(quán)利與義務(wù)。2.甲乙雙方應(yīng)彼此支持、緊密協(xié)作，合力應(yīng)對項目進(jìn)度控制和合同管理中的各類挑戰(zhàn)。3.甲乙雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律法規(guī)，確保項目進(jìn)度控制和合同管理的合法性。五、合作責(zé)任1.甲乙雙方應(yīng)對項目進(jìn)度控制和合同管理過程中的失誤或違約行為承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。2.若因一方原因?qū)е马椖窟M(jìn)度延誤或合同執(zhí)行不力，另一方有權(quán)要求賠償損失。六、爭議解決1.本合作協(xié)議履行過程中發(fā)生的爭議，甲乙雙方應(yīng)首先通過友好協(xié)商解決。2.若協(xié)商無果，任何一方均有權(quán)向項目所在地的人民法院提起訴訟。七、其他事項1.本合作協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。2.本合作協(xié)議未盡事宜，可由甲乙雙方另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合作協(xié)議具有同等法律效力。甲方（蓋章）：乙方（蓋章）：簽訂日期：____年____月____日一、項目概述1.項目名稱：____2.項目地點：____3.項目規(guī)模：____4.項目投資：____二、項目進(jìn)度控制1.項目進(jìn)度計劃（1）合作協(xié)議生效后____日內(nèi)，甲方需向乙方提交項目總體進(jìn)度計劃，清晰標(biāo)注各階段關(guān)鍵節(jié)點。（2）乙方需基于甲方提交的總體進(jìn)度計劃，在____日內(nèi)完成各階段具體工作計劃的制定，并提交甲方備案。2.項目進(jìn)度協(xié)調(diào)（1）甲乙雙方應(yīng)每月至少召開一次項目進(jìn)度協(xié)調(diào)會，對項目進(jìn)度進(jìn)行總結(jié)和分析。（2）協(xié)調(diào)會由甲方主持，乙方參與，視情況邀請其他相關(guān)單位列席。3.項目進(jìn)度調(diào)整（1）如項目進(jìn)度出現(xiàn)延誤，乙方應(yīng)及時向甲方報告，并提出調(diào)整建議。（2）甲方應(yīng)在____日內(nèi)對乙方提出的調(diào)整建議進(jìn)行研究，并作出決定。三、合同管理1.合同簽訂（1）甲方應(yīng)負(fù)責(zé)與項目相關(guān)的合同文件的整理、審核、簽訂等工作。（2）乙方應(yīng)協(xié)助甲方對合同文件進(jìn)行審核，確保合同條款的合規(guī)性。2.合同履行（1）乙方應(yīng)按照合同約定，全面履行合同義務(wù)，確保合同條款得到有效執(zhí)行。（2）甲方負(fù)責(zé)監(jiān)督乙方合同履行情況，對執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出并督促整改。3.合同變更與解除（1）若因特殊原因需變更或解除合同，甲乙雙方須經(jīng)協(xié)商一致后，簽署書面協(xié)議。（2）合同變更或解除后，雙方需依據(jù)新合同條款，履行各自權(quán)利義務(wù)。四、合作保障1.組織保障（1）甲乙雙方應(yīng)成立項目進(jìn)度控制和合同管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)督和指導(dǎo)項目進(jìn)度控制和合同管理工作。（2）領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)由甲方負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，乙方負(fù)責(zé)人擔(dān)任副組長，成員包括甲方和乙方的相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。2.人員保障（1）甲乙雙方應(yīng)選派具備相應(yīng)資質(zhì)和專業(yè)能力的人員參與項目進(jìn)度控制和合同管理工作。（2）甲乙雙方應(yīng)定期組織項目人員培訓(xùn)，以提升其業(yè)務(wù)技能。3.資金保障（1）甲方應(yīng)確保項目進(jìn)度控制和合同管理所需的資金投入。（2）乙方應(yīng)合理規(guī)劃項目資金使用，保障項目進(jìn)度控制和合同管理的順暢實施。五、合作成果1.項目進(jìn)度控制成果（1）項目按期完成，實現(xiàn)合同約定的各項指標(biāo)。（2）項目進(jìn)度控制過程中形成的各項文件資料齊全、完整。2.合同管理成果（1）合同條款得到有效履行，項目合同執(zhí)行情況良好。（2）合同管理過程中形成的各項文件資料齊全、完整。六、合作總結(jié)與評價1.項目結(jié)束后，甲乙雙方需共同回顧項目進(jìn)度控制及合同管理情況，剖析合作