生管試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.生產(chǎn)計(jì)劃的核心是確定（）A.生產(chǎn)產(chǎn)品的品種、數(shù)量、質(zhì)量、交貨期B.生產(chǎn)設(shè)備的數(shù)量C.生產(chǎn)人員的數(shù)量D.生產(chǎn)場(chǎng)地的大小答案：A2.以下哪種需求屬于獨(dú)立需求（）A.汽車生產(chǎn)中對(duì)輪胎的需求B.手機(jī)生產(chǎn)中對(duì)芯片的需求C.超市中對(duì)洗發(fā)水的需求D.家具生產(chǎn)中對(duì)木材的需求答案：C3.物料需求計(jì)劃（MRP）的主要輸入信息不包括（）A.主生產(chǎn)計(jì)劃B.物料清單C.庫(kù)存信息D.員工考勤信息答案：D4.生產(chǎn)提前期是指產(chǎn)品（）所需要的時(shí)間。A.從原材料投入到成品出產(chǎn)B.從采購(gòu)到入庫(kù)C.從銷售訂單接收到產(chǎn)品交付D.從生產(chǎn)準(zhǔn)備到生產(chǎn)結(jié)束答案：A5.生產(chǎn)能力計(jì)算中，設(shè)備組生產(chǎn)能力的計(jì)算公式是（）A.設(shè)備組生產(chǎn)能力=設(shè)備數(shù)量×單位設(shè)備有效工作時(shí)間×單位設(shè)備產(chǎn)量定額B.設(shè)備組生產(chǎn)能力=設(shè)備數(shù)量×單位設(shè)備有效工作時(shí)間÷單位設(shè)備產(chǎn)量定額C.設(shè)備組生產(chǎn)能力=設(shè)備數(shù)量×單位設(shè)備產(chǎn)量定額÷單位設(shè)備有效工作時(shí)間D.設(shè)備組生產(chǎn)能力=設(shè)備數(shù)量÷單位設(shè)備有效工作時(shí)間×單位設(shè)備產(chǎn)量定額答案：A6.在制品定額法是適用于（）企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制方法。A.大批大量生產(chǎn)B.單件小批生產(chǎn)C.成批輪番生產(chǎn)D.多品種小批量生產(chǎn)答案：A7.生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則是（）A.快速響應(yīng)原則B.以生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)C.集中統(tǒng)一原則D.準(zhǔn)確及時(shí)原則答案：B8.以下哪種庫(kù)存管理方法是按照庫(kù)存物資的重要程度不同進(jìn)行分類管理的（）A.ABC分類法B.定量訂貨法C.定期訂貨法D.經(jīng)濟(jì)訂貨批量法答案：A9.供應(yīng)鏈管理的核心是（）A.物流管理B.信息流管理C.資金流管理D.合作關(guān)系管理答案：D10.準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)（JIT）的核心是（）A.消除浪費(fèi)B.提高生產(chǎn)效率C.降低成本D.保證質(zhì)量答案：A二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容包括（）A.生產(chǎn)計(jì)劃B.生產(chǎn)組織C.生產(chǎn)控制D.質(zhì)量管理E.設(shè)備管理答案：ABCDE2.制定生產(chǎn)計(jì)劃的依據(jù)有（）A.市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)B.企業(yè)生產(chǎn)能力C.原材料供應(yīng)情況D.現(xiàn)有庫(kù)存情況E.員工技能水平答案：ABCD3.影響生產(chǎn)能力的因素主要有（）A.固定資產(chǎn)的數(shù)量B.固定資產(chǎn)的工作時(shí)間C.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率D.產(chǎn)品的品種結(jié)構(gòu)E.員工的工作積極性答案：ABC4.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的主要指標(biāo)有（）A.產(chǎn)品品種B.產(chǎn)品數(shù)量C.產(chǎn)品質(zhì)量D.產(chǎn)品產(chǎn)值E.交貨期答案：ABCE5.庫(kù)存的作用包括（）A.保證生產(chǎn)的連續(xù)性B.應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求的波動(dòng)C.降低采購(gòu)成本D.提高客戶滿意度E.減少資金占用答案：ABCD6.供應(yīng)鏈的基本組成部分包括（）A.供應(yīng)商B.制造商C.分銷商D.零售商E.最終用戶答案：ABCDE7.全面質(zhì)量管理（TQM）的特點(diǎn)有（）A.全員參與B.全過(guò)程管理C.全企業(yè)管理D.多方法管理E.單一目標(biāo)管理答案：ABCD8.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的5S活動(dòng)包括（）A.整理B.整頓C.清掃D.清潔E.素養(yǎng)答案：ABCDE9.設(shè)備管理的主要內(nèi)容有（）A.設(shè)備的選擇與評(píng)價(jià)B.設(shè)備的使用與維護(hù)C.設(shè)備的更新與改造D.設(shè)備的報(bào)廢與處理E.設(shè)備操作人員的培訓(xùn)答案：ABCDE10.看板管理的作用有（）A.傳遞生產(chǎn)信息B.防止過(guò)量生產(chǎn)C.提高生產(chǎn)效率D.保證產(chǎn)品質(zhì)量E.降低庫(kù)存答案：ABCE三、判斷題（每題2分，共20分）1.生產(chǎn)管理的目標(biāo)就是提高生產(chǎn)效率，降低成本。（）答案：×2.主生產(chǎn)計(jì)劃是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的核心計(jì)劃。（）答案：√3.獨(dú)立需求的需求量和需求時(shí)間通常是確定的。（）答案：×4.設(shè)備的生產(chǎn)效率越高，企業(yè)的生產(chǎn)能力就越大。（）答案：√5.在制品定額法適用于單件小批生產(chǎn)類型的企業(yè)。（）答案：×6.庫(kù)存管理的目標(biāo)就是降低庫(kù)存水平，減少庫(kù)存成本。（）答案：×7.供應(yīng)鏈管理強(qiáng)調(diào)企業(yè)之間的合作與協(xié)同。（）答案：√8.全面質(zhì)量管理只需要企業(yè)的質(zhì)量部門參與即可。（）答案：×9.5S活動(dòng)的最終目的是提高員工的素養(yǎng)。（）答案：√10.看板管理是準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的重要工具。（）答案：√四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共20分）1.簡(jiǎn)述生產(chǎn)計(jì)劃的層次。答案：生產(chǎn)計(jì)劃分為長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃、中期生產(chǎn)計(jì)劃和短期生產(chǎn)計(jì)劃。長(zhǎng)期計(jì)劃涉及企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展方向、生產(chǎn)規(guī)模等戰(zhàn)略問(wèn)題；中期計(jì)劃確定企業(yè)在計(jì)劃年度內(nèi)的生產(chǎn)目標(biāo)；短期計(jì)劃具體安排日常生產(chǎn)活動(dòng)，如生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。2.簡(jiǎn)述ABC分類法的原理。答案：ABC分類法根據(jù)庫(kù)存物資的重要程度，將其分為A、B、C三類。A類物資品種少但占用資金多；B類物資重要性和資金占用處于中間；C類物資品種多但資金占用少。針對(duì)不同類別采取不同管理策略。3.簡(jiǎn)述生產(chǎn)調(diào)度工作的主要內(nèi)容。答案：生產(chǎn)調(diào)度工作主要包括檢查生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題；組織和協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，解決生產(chǎn)中的矛盾；根據(jù)生產(chǎn)變化調(diào)整作業(yè)計(jì)劃；對(duì)生產(chǎn)中的突發(fā)情況進(jìn)行處理，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。4.簡(jiǎn)述準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)（JIT）的基本思想。答案：JIT的基本思想是只在需要的時(shí)候，按需要的量生產(chǎn)所需的產(chǎn)品。追求消除浪費(fèi)，包括過(guò)量生產(chǎn)、庫(kù)存、搬運(yùn)等浪費(fèi)，以最小投入獲得最大產(chǎn)出，達(dá)到零庫(kù)存、高柔性和無(wú)缺陷生產(chǎn)。五、討論題（每題5分，共20分）1.討論在當(dāng)今市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)如何提高生產(chǎn)管理水平以增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。答案：企業(yè)可通過(guò)引入先進(jìn)生產(chǎn)管理理念如精益生產(chǎn)、敏捷制造；利用信息化技術(shù)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的數(shù)字化、智能化管理；加強(qiáng)供應(yīng)鏈協(xié)同，提高供應(yīng)效率和降低成本；注重人才培養(yǎng)，提升員工素質(zhì)和技能，從而提高生產(chǎn)管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力。2.談?wù)剮?kù)存管理對(duì)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的重要性以及可能面臨的問(wèn)題。答案：庫(kù)存管理重要性在于保證生產(chǎn)連續(xù)性、應(yīng)對(duì)需求波動(dòng)、降低采購(gòu)成本等。但面臨問(wèn)題有庫(kù)存積壓占用資金、增加倉(cāng)儲(chǔ)成本；庫(kù)存不足導(dǎo)致缺貨，影響生產(chǎn)和銷售；庫(kù)存管理不準(zhǔn)確，賬實(shí)不符，影響生產(chǎn)計(jì)劃和決策。3.討論全面質(zhì)量管理在企業(yè)中的實(shí)施要點(diǎn)。答案：實(shí)施要點(diǎn)包括全員參與，培訓(xùn)員工質(zhì)量意識(shí)和技能；全過(guò)程管理，從設(shè)計(jì)到售后各環(huán)節(jié)把關(guān)；全企業(yè)管理，各部門協(xié)同；運(yùn)用多種方法如統(tǒng)計(jì)技術(shù)等；建立質(zhì)量