天津地鐵設(shè)備管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)天津地鐵設(shè)備管理，確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行，提高設(shè)備使用效率，保障地鐵運(yùn)營(yíng)的安全、高效、有序，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于天津地鐵公司管轄范圍內(nèi)的所有設(shè)備，包括但不限于車(chē)輛、供電系統(tǒng)、通信信號(hào)系統(tǒng)、機(jī)電設(shè)備、車(chē)站設(shè)施等。（三）管理原則1.安全第一原則：始終將設(shè)備安全運(yùn)行放在首位，確保乘客和員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。2.預(yù)防為主原則：加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)和檢修，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備隱患，預(yù)防事故發(fā)生。3.科學(xué)管理原則：運(yùn)用先進(jìn)的管理理念、技術(shù)和方法，提高設(shè)備管理的科學(xué)性和規(guī)范化水平。4.全員參與原則：設(shè)備管理涉及公司各個(gè)部門(mén)和全體員工，應(yīng)充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性，共同做好設(shè)備管理工作。二、設(shè)備管理職責(zé)（一）設(shè)備管理部門(mén)職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善設(shè)備管理制度、操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。2.組織設(shè)備的選型、采購(gòu)、安裝、調(diào)試和驗(yàn)收工作。3.建立設(shè)備臺(tái)賬和技術(shù)檔案，對(duì)設(shè)備進(jìn)行分類(lèi)、編號(hào)和標(biāo)識(shí)管理。4.組織設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)、檢修和故障處理工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。5.負(fù)責(zé)設(shè)備的更新、改造和報(bào)廢管理工作。6.組織設(shè)備管理人員的培訓(xùn)和考核工作，提高設(shè)備管理水平。7.參與設(shè)備事故的調(diào)查和處理工作，分析原因，制定防范措施。（二）使用部門(mén)職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門(mén)設(shè)備的日常使用和維護(hù)工作，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備。2.及時(shí)向設(shè)備管理部門(mén)反饋設(shè)備運(yùn)行情況和故障信息，配合設(shè)備管理部門(mén)進(jìn)行設(shè)備檢修和故障處理。3.協(xié)助設(shè)備管理部門(mén)做好設(shè)備的定期保養(yǎng)和專(zhuān)項(xiàng)檢修工作。4.負(fù)責(zé)本部門(mén)設(shè)備的清潔、衛(wèi)生和安全管理工作。5.參與設(shè)備事故的調(diào)查和處理工作，提供相關(guān)信息和資料。（三）維修部門(mén)職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定設(shè)備維修計(jì)劃和維修方案，組織實(shí)施設(shè)備的維修工作。2.對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行快速診斷和修復(fù)，確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。3.負(fù)責(zé)維修設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收工作，保證維修質(zhì)量。4.做好維修記錄和維修檔案的整理工作，為設(shè)備管理提供依據(jù)。5.參與設(shè)備的技術(shù)改造和更新工作，提出合理化建議。6.負(fù)責(zé)維修工具和設(shè)備的管理和維護(hù)工作。（四）物資部門(mén)職責(zé)1.負(fù)責(zé)設(shè)備物資的采購(gòu)、供應(yīng)和庫(kù)存管理工作，確保物資及時(shí)供應(yīng)，滿(mǎn)足設(shè)備維修和保養(yǎng)的需要。2.建立物資臺(tái)賬，對(duì)物資進(jìn)行分類(lèi)、編號(hào)和標(biāo)識(shí)管理。3.對(duì)采購(gòu)的物資進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收，確保物資質(zhì)量符合要求。4.做好物資的保管和發(fā)放工作，防止物資損壞、丟失和變質(zhì)。5.定期對(duì)物資庫(kù)存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)清理積壓物資。（五）安全管理部門(mén)職責(zé)1.負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備管理部門(mén)和使用部門(mén)落實(shí)設(shè)備安全管理制度和操作規(guī)程。2.參與設(shè)備事故的調(diào)查和處理工作，分析事故原因，提出安全管理建議。3.組織開(kāi)展設(shè)備安全檢查和隱患排查工作，督促相關(guān)部門(mén)及時(shí)整改安全隱患。4.負(fù)責(zé)制定設(shè)備安全應(yīng)急預(yù)案，組織開(kāi)展應(yīng)急演練，提高應(yīng)對(duì)設(shè)備突發(fā)事件的能力。三、設(shè)備前期管理（一）設(shè)備選型與采購(gòu)1.根據(jù)地鐵運(yùn)營(yíng)需求和發(fā)展規(guī)劃，由設(shè)備管理部門(mén)會(huì)同相關(guān)部門(mén)進(jìn)行設(shè)備選型論證，制定設(shè)備選型標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求。2.采購(gòu)部門(mén)按照設(shè)備選型標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求，通過(guò)招標(biāo)、詢(xún)價(jià)等方式進(jìn)行設(shè)備采購(gòu)，確保采購(gòu)的設(shè)備質(zhì)量可靠、性能優(yōu)良、價(jià)格合理。3.在設(shè)備采購(gòu)合同簽訂前，應(yīng)組織相關(guān)部門(mén)對(duì)合同條款進(jìn)行審核，確保合同內(nèi)容符合公司要求和法律法規(guī)規(guī)定。（二）設(shè)備安裝與調(diào)試1.設(shè)備到貨后，由設(shè)備管理部門(mén)組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)收，檢查設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量等是否符合合同要求。2.驗(yàn)收合格后，由維修部門(mén)按照設(shè)備安裝說(shuō)明書(shū)進(jìn)行設(shè)備安裝和調(diào)試，確保設(shè)備安裝牢固、運(yùn)行正常。3.在設(shè)備安裝調(diào)試過(guò)程中，應(yīng)做好記錄，包括設(shè)備安裝位置、調(diào)試參數(shù)、測(cè)試結(jié)果等，為設(shè)備后期管理提供依據(jù)。（三）設(shè)備驗(yàn)收1.設(shè)備安裝調(diào)試完成后，由設(shè)備管理部門(mén)組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的性能、功能、安全保護(hù)裝置等是否符合設(shè)計(jì)要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。2.驗(yàn)收合格后，由設(shè)備管理部門(mén)填寫(xiě)設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，辦理設(shè)備移交手續(xù)，將設(shè)備正式投入使用。3.對(duì)驗(yàn)收不合格的設(shè)備，應(yīng)及時(shí)通知供應(yīng)商進(jìn)行整改或更換，直至驗(yàn)收合格為止。四、設(shè)備運(yùn)行管理（一）設(shè)備操作規(guī)程制定1.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能、特點(diǎn)和使用要求，制定設(shè)備操作規(guī)程，明確設(shè)備的操作步驟、操作方法、注意事項(xiàng)等。2.設(shè)備操作規(guī)程應(yīng)經(jīng)相關(guān)部門(mén)審核和批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施，并定期進(jìn)行修訂和完善。3.使用部門(mén)應(yīng)組織員工學(xué)習(xí)設(shè)備操作規(guī)程，確保員工熟悉設(shè)備操作方法和安全注意事項(xiàng)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備。（二）設(shè)備日常運(yùn)行檢查1.使用部門(mén)應(yīng)安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)設(shè)備的日常運(yùn)行檢查，按照規(guī)定的檢查內(nèi)容和檢查周期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中的異常情況。2.設(shè)備日常運(yùn)行檢查應(yīng)做好記錄，包括檢查時(shí)間、檢查人員、檢查內(nèi)容、檢查結(jié)果等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門(mén)。3.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)設(shè)備日常運(yùn)行檢查記錄進(jìn)行分析，總結(jié)設(shè)備運(yùn)行規(guī)律，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備潛在的問(wèn)題，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。（三）設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)1.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)建立設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，對(duì)重要設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)、運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，及時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行情況。2.利用設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行分析和評(píng)估，預(yù)測(cè)設(shè)備故障發(fā)生的可能性，提前采取措施進(jìn)行預(yù)防和處理。3.設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)和升級(jí)，確保監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。（四）設(shè)備運(yùn)行故障處理1.設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，使用部門(mén)應(yīng)立即停止設(shè)備運(yùn)行，采取有效的安全措施，防止故障擴(kuò)大，并及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門(mén)。2.設(shè)備管理部門(mén)接到故障報(bào)告后，應(yīng)迅速組織維修人員進(jìn)行故障診斷和修復(fù)，盡快恢復(fù)設(shè)備正常運(yùn)行。3.對(duì)設(shè)備故障應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括故障發(fā)生時(shí)間、故障現(xiàn)象、故障原因、處理過(guò)程等，分析故障原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行改進(jìn)，防止類(lèi)似故障再次發(fā)生。五、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理（一）設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃制定1.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況、使用年限、維修歷史等因素，制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、周期、責(zé)任人等。2.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)包括日常維護(hù)保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)、專(zhuān)項(xiàng)保養(yǎng)等內(nèi)容，確保設(shè)備得到全面、及時(shí)的維護(hù)保養(yǎng)。3.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)經(jīng)相關(guān)部門(mén)審核和批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施，并定期進(jìn)行修訂和完善。（二）設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)1.使用部門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，按照設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)要求，對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑、緊固、檢查等工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)做好記錄，包括維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、維護(hù)保養(yǎng)人員、維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、維護(hù)保養(yǎng)結(jié)果等。3.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，確保維護(hù)保養(yǎng)工作質(zhì)量。（三）設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)1.設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)以設(shè)備操作人員為主，維修人員為輔，按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個(gè)部位。2.設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)應(yīng)做好記錄，包括保養(yǎng)時(shí)間、保養(yǎng)人員、保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)結(jié)果等。3.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)工作進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，確保保養(yǎng)質(zhì)量。（四）設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)1.設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能，消除設(shè)備的故障隱患。2.設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)應(yīng)做好記錄，包括保養(yǎng)時(shí)間、保養(yǎng)人員、保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)結(jié)果等。3.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)工作進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，確保保養(yǎng)質(zhì)量。（五）設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)保養(yǎng)1.根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和實(shí)際需要，設(shè)備管理部門(mén)可組織開(kāi)展設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)保養(yǎng)工作，對(duì)設(shè)備的特定部位或系統(tǒng)進(jìn)行針對(duì)性的維護(hù)保養(yǎng)。2.設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)保養(yǎng)應(yīng)制定專(zhuān)項(xiàng)保養(yǎng)方案，明確保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)方法、保養(yǎng)時(shí)間等，確保保養(yǎng)工作的有效性和針對(duì)性。3.設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)保養(yǎng)應(yīng)做好記錄，包括保養(yǎng)時(shí)間、保養(yǎng)人員、保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)結(jié)果等。六、設(shè)備檢修管理（一）設(shè)備檢修計(jì)劃制定1.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)記錄、故障情況等因素，制定設(shè)備檢修計(jì)劃，明確設(shè)備檢修的內(nèi)容、周期、責(zé)任人等。2.設(shè)備檢修計(jì)劃應(yīng)包括年度檢修計(jì)劃、季度檢修計(jì)劃、月度檢修計(jì)劃等，確保設(shè)備得到及時(shí)、有效的檢修。3.設(shè)備檢修計(jì)劃應(yīng)經(jīng)相關(guān)部門(mén)審核和批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施，并定期進(jìn)行修訂和完善。（二）設(shè)備檢修準(zhǔn)備1.在設(shè)備檢修前，維修部門(mén)應(yīng)組織檢修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)的檢查和分析，制定檢修方案，明確檢修步驟、檢修方法、安全措施等。2.檢修人員應(yīng)熟悉檢修方案和設(shè)備技術(shù)資料，準(zhǔn)備好檢修所需的工具、材料、配件等。3.對(duì)涉及到電氣、機(jī)械等危險(xiǎn)作業(yè)的設(shè)備檢修，應(yīng)辦理相關(guān)的作業(yè)許可證，采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施。（三）設(shè)備檢修實(shí)施1.檢修人員應(yīng)嚴(yán)格按照檢修方案進(jìn)行設(shè)備檢修，確保檢修質(zhì)量。在檢修過(guò)程中，應(yīng)做好記錄，包括檢修時(shí)間、檢修人員、檢修內(nèi)容、檢修結(jié)果等。2.對(duì)檢修中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行分析和處理，如需更換零部件，應(yīng)選用質(zhì)量合格的零部件，并做好零部件的更換記錄。3.在設(shè)備檢修過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)原檢修方案不合理或存在安全隱患，應(yīng)及時(shí)調(diào)整檢修方案，并報(bào)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)。（四）設(shè)備檢修驗(yàn)收1.設(shè)備檢修完成后，維修部門(mén)應(yīng)組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行設(shè)備檢修驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的檢修質(zhì)量、運(yùn)行性能、安全保護(hù)裝置等是否符合要求。2.驗(yàn)收合格后，由維修部門(mén)填寫(xiě)設(shè)備檢修驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，辦理設(shè)備檢修驗(yàn)收手續(xù)，將設(shè)備移交使用部門(mén)。3.對(duì)驗(yàn)收不合格的設(shè)備，應(yīng)及時(shí)組織檢修人員進(jìn)行整改，直至驗(yàn)收合格為止。七、設(shè)備技術(shù)檔案管理（一）設(shè)備技術(shù)檔案建立1.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)建立設(shè)備技術(shù)檔案，對(duì)設(shè)備從選型、采購(gòu)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)、檢修、改造、報(bào)廢等全過(guò)程的技術(shù)資料進(jìn)行收集、整理和歸檔。2.設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)包括設(shè)備的原始資料、設(shè)備臺(tái)賬、設(shè)備運(yùn)行記錄、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄、設(shè)備檢修記錄、設(shè)備故障記錄、設(shè)備改造記錄、設(shè)備報(bào)廢記錄等。3.設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)實(shí)行電子化管理，建立電子檔案數(shù)據(jù)庫(kù)，方便查詢(xún)和使用。（二）設(shè)備技術(shù)檔案更新1.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)更新設(shè)備技術(shù)檔案，確保檔案內(nèi)容的準(zhǔn)確性和完整性。對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)情況、檢修情況、改造情況等發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)在檔案中進(jìn)行記錄。2.設(shè)備技術(shù)檔案更新應(yīng)做好記錄，包括更新時(shí)間、更新內(nèi)容、更新人員等。3.定期對(duì)設(shè)備技術(shù)檔案進(jìn)行備份，防止數(shù)據(jù)丟失。（三）設(shè)備技術(shù)檔案查閱1.因工作需要查閱設(shè)備技術(shù)檔案的，應(yīng)填寫(xiě)設(shè)備技術(shù)檔案查閱申請(qǐng)表，經(jīng)設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。2.查閱設(shè)備技術(shù)檔案時(shí)，應(yīng)在指定地點(diǎn)進(jìn)行，查閱人員不得擅自涂改、復(fù)印、轉(zhuǎn)借設(shè)備技術(shù)檔案。3.查閱結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)將設(shè)備技術(shù)檔案歸還設(shè)備管理部門(mén)，并做好查閱記錄。八、設(shè)備物資管理（一）設(shè)備物資采購(gòu)1.設(shè)備物資采購(gòu)應(yīng)按照公司的采購(gòu)管理制度和相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)流程，確保采購(gòu)的物資質(zhì)量可靠、價(jià)格合理。2.采購(gòu)部門(mén)應(yīng)根據(jù)設(shè)備管理部門(mén)提供的物資需求計(jì)劃，進(jìn)行物資采購(gòu)，在采購(gòu)過(guò)程中，應(yīng)與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，明確物資的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等條款。3.對(duì)采購(gòu)的物資應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收，確保物資質(zhì)量符合要求。對(duì)驗(yàn)收不合格的物資，應(yīng)及時(shí)通知供應(yīng)商進(jìn)行處理。（二）設(shè)備物資庫(kù)存管理1.物資部門(mén)應(yīng)建立設(shè)備物資庫(kù)存管理制度，對(duì)物資進(jìn)行分類(lèi)、編號(hào)和標(biāo)識(shí)管理，確保物資存放有序、便于查找。2.物資部門(mén)應(yīng)定期對(duì)物資庫(kù)存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)清理積壓物資，確保物資庫(kù)存數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好。3.對(duì)庫(kù)存物資應(yīng)做好防潮、防火、防盜、防蟲(chóng)等工作，防止物資損壞、丟失和變質(zhì)。（三）設(shè)備物資發(fā)放1.使用部門(mén)因工作需要領(lǐng)取設(shè)備物資時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)設(shè)備物資領(lǐng)用申請(qǐng)表，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，到物資部門(mén)領(lǐng)取。2.物資部門(mén)應(yīng)按照設(shè)備物資領(lǐng)用申請(qǐng)表的內(nèi)容進(jìn)行發(fā)放，做好發(fā)放記錄，包括發(fā)放時(shí)間、發(fā)放人員、領(lǐng)用部門(mén)、領(lǐng)用物資名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等。3.對(duì)貴重物資和關(guān)鍵零部件的發(fā)放，應(yīng)實(shí)行審批制度，確保物資的合理使用。九、設(shè)備報(bào)廢管理（一）設(shè)備報(bào)廢鑒定1.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定，對(duì)已達(dá)到報(bào)廢條件的設(shè)備，組織相關(guān)部門(mén)和專(zhuān)家進(jìn)行報(bào)廢鑒定。2.設(shè)備報(bào)廢鑒定應(yīng)根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀況、運(yùn)行性能、維修成本、安全狀況等因素進(jìn)行綜合評(píng)估，確定設(shè)備是否符合報(bào)廢條件。3.對(duì)符合報(bào)廢條件的設(shè)備，應(yīng)填寫(xiě)設(shè)備報(bào)廢鑒定報(bào)告，經(jīng)相關(guān)部門(mén)審核和批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行報(bào)廢處理。（二）設(shè)備報(bào)廢審批1.設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)應(yīng)經(jīng)設(shè)備管理部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)、審計(jì)部門(mén)等相關(guān)部門(mén)審核和批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行報(bào)廢處理。2.設(shè)備報(bào)廢