寧波地鐵設(shè)備管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)寧波地鐵設(shè)備管理，確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行，提高設(shè)備使用效率，降低運(yùn)營(yíng)成本，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于寧波地鐵公司管轄范圍內(nèi)的所有設(shè)備，包括但不限于車(chē)輛、信號(hào)、通信、供電、機(jī)電、自動(dòng)售檢票等系統(tǒng)設(shè)備。（三）基本原則1.安全第一原則：設(shè)備管理必須以保障運(yùn)營(yíng)安全為首要目標(biāo)，確保設(shè)備運(yùn)行符合安全標(biāo)準(zhǔn)。2.預(yù)防為主原則：加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)和檢修，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備隱患，預(yù)防故障發(fā)生。3.科學(xué)管理原則：運(yùn)用先進(jìn)的管理理念、技術(shù)和方法，提高設(shè)備管理的科學(xué)性和規(guī)范化水平。4.全員參與原則：設(shè)備管理涉及公司各個(gè)部門(mén)和崗位，全體員工應(yīng)積極參與，共同做好設(shè)備管理工作。二、設(shè)備管理職責(zé)（一）設(shè)備管理部門(mén)職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善設(shè)備管理制度、操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。2.組織設(shè)備的選型、采購(gòu)、安裝、調(diào)試和驗(yàn)收工作。3.建立設(shè)備臺(tái)賬和技術(shù)檔案，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全生命周期管理。4.編制設(shè)備維護(hù)計(jì)劃和檢修計(jì)劃，組織實(shí)施設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)和檢修工作。5.負(fù)責(zé)設(shè)備故障的搶修和應(yīng)急處置，分析故障原因，采取措施防止故障再次發(fā)生。6.組織開(kāi)展設(shè)備技術(shù)改造和更新工作，提高設(shè)備性能和可靠性。7.對(duì)設(shè)備管理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核，定期向上級(jí)匯報(bào)設(shè)備管理情況。（二）使用部門(mén)職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門(mén)設(shè)備的日常使用和管理，嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用設(shè)備。2.配合設(shè)備管理部門(mén)做好設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和檢修工作，及時(shí)反饋設(shè)備運(yùn)行情況。3.負(fù)責(zé)本部門(mén)設(shè)備的安全管理，制定安全操作規(guī)程，對(duì)操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。4.參與設(shè)備故障的搶修和應(yīng)急處置工作，協(xié)助分析故障原因，提出改進(jìn)建議。5.負(fù)責(zé)本部門(mén)設(shè)備的報(bào)廢申請(qǐng)和資產(chǎn)清查工作。（三）維修部門(mén)職責(zé)1.按照設(shè)備管理部門(mén)制定的維護(hù)計(jì)劃和檢修計(jì)劃，組織實(shí)施設(shè)備的維修工作。2.負(fù)責(zé)維修設(shè)備的質(zhì)量控制，確保維修后的設(shè)備符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)行要求。3.對(duì)維修過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問(wèn)題及時(shí)反饋給設(shè)備管理部門(mén)，提出改進(jìn)建議。4.參與設(shè)備故障的搶修和應(yīng)急處置工作，提供技術(shù)支持。5.負(fù)責(zé)維修工具和設(shè)備的管理，定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。（四）物資部門(mén)職責(zé)1.負(fù)責(zé)設(shè)備物資的采購(gòu)、供應(yīng)和庫(kù)存管理，確保物資及時(shí)供應(yīng)，滿(mǎn)足設(shè)備維修和保養(yǎng)的需要。2.建立物資臺(tái)賬，對(duì)物資的出入庫(kù)進(jìn)行登記和管理。3.定期對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確保物資賬實(shí)相符。4.對(duì)采購(gòu)的設(shè)備物資進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，確保物資質(zhì)量符合要求。（五）安全管理部門(mén)職責(zé)1.負(fù)責(zé)設(shè)備安全管理工作的監(jiān)督和檢查，制定設(shè)備安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案。2.參與設(shè)備故障的搶修和應(yīng)急處置工作，確保設(shè)備故障處理過(guò)程中的安全。3.對(duì)設(shè)備安全事故進(jìn)行調(diào)查和分析，提出處理意見(jiàn)和防范措施。4.組織開(kāi)展設(shè)備安全培訓(xùn)和教育活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)。三、設(shè)備選型與采購(gòu)（一）選型原則1.滿(mǎn)足運(yùn)營(yíng)需求原則：根據(jù)寧波地鐵的運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)和需求，選擇性能可靠、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)備。2.標(biāo)準(zhǔn)化原則：優(yōu)先選用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備，便于設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和管理。3.兼容性原則：設(shè)備應(yīng)與現(xiàn)有系統(tǒng)和設(shè)備兼容，便于集成和升級(jí)。4.可靠性原則：選用質(zhì)量可靠、故障率低的設(shè)備，確保設(shè)備長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行。（二）采購(gòu)流程1.使用部門(mén)根據(jù)運(yùn)營(yíng)需求提出設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)，填寫(xiě)《設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明設(shè)備名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、技術(shù)要求、采購(gòu)理由等。2.設(shè)備管理部門(mén)對(duì)采購(gòu)申請(qǐng)進(jìn)行審核，審核內(nèi)容包括設(shè)備選型是否合理、技術(shù)要求是否明確、采購(gòu)預(yù)算是否合理等。3.審核通過(guò)后，設(shè)備管理部門(mén)組織相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，選擇合適的供應(yīng)商。4.與選定的供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，明確設(shè)備的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。5.物資部門(mén)按照采購(gòu)合同的要求，組織設(shè)備的采購(gòu)和供應(yīng)工作，確保設(shè)備按時(shí)到貨。6.設(shè)備到貨后，由設(shè)備管理部門(mén)組織使用部門(mén)、維修部門(mén)等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、外觀質(zhì)量、技術(shù)性能等。7.驗(yàn)收合格后，辦理設(shè)備入庫(kù)手續(xù)，建立設(shè)備臺(tái)賬和技術(shù)檔案。四、設(shè)備安裝與調(diào)試（一）安裝前準(zhǔn)備1.設(shè)備管理部門(mén)組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)備安裝現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，制定安裝方案。2.安裝方案應(yīng)包括安裝步驟、安全措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度計(jì)劃等內(nèi)容。3.物資部門(mén)按照安裝方案的要求，準(zhǔn)備好安裝所需的工具、材料和設(shè)備。4.維修部門(mén)組織安裝人員進(jìn)行技術(shù)交底，熟悉設(shè)備的安裝要求和操作規(guī)程。（二）安裝過(guò)程管理1.安裝人員嚴(yán)格按照安裝方案和操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備安裝，確保安裝質(zhì)量。2.設(shè)備管理部門(mén)和使用部門(mén)安排專(zhuān)人對(duì)安裝過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安裝過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。3.安裝過(guò)程中如需對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)整或變更，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定辦理審批手續(xù)。（三）調(diào)試與驗(yàn)收1.設(shè)備安裝完成后，由維修部門(mén)組織進(jìn)行調(diào)試工作，調(diào)試內(nèi)容包括設(shè)備的單機(jī)調(diào)試、系統(tǒng)聯(lián)調(diào)等。2.調(diào)試過(guò)程中，應(yīng)做好調(diào)試記錄，對(duì)調(diào)試結(jié)果進(jìn)行分析和評(píng)估。3.調(diào)試合格后，由設(shè)備管理部門(mén)組織使用部門(mén)、維修部門(mén)等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后辦理設(shè)備移交手續(xù)。五、設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)（一）運(yùn)行管理1.使用部門(mén)應(yīng)制定設(shè)備操作規(guī)程，明確設(shè)備的操作方法、步驟和注意事項(xiàng)。2.操作人員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，熟悉設(shè)備操作規(guī)程，取得操作資格證書(shū)后才能上崗操作。3.操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用設(shè)備，不得擅自更改設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)和操作方法。4.設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中，操作人員應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理異常情況。5.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)建立設(shè)備運(yùn)行臺(tái)賬，記錄設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間、運(yùn)行參數(shù)、故障情況等信息。（二）維護(hù)保養(yǎng)1.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能特點(diǎn)和運(yùn)行狀況，制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。2.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)包括維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、維護(hù)保養(yǎng)周期、維護(hù)保養(yǎng)人員等信息。3.維修部門(mén)按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃組織實(shí)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，確保設(shè)備的性能和可靠性。4.維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)包括設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐等內(nèi)容。5.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作進(jìn)行檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決維護(hù)保養(yǎng)工作中存在的問(wèn)題。（三）巡檢制度1.使用部門(mén)應(yīng)建立設(shè)備巡檢制度，明確巡檢人員、巡檢周期、巡檢內(nèi)容等。2.巡檢人員應(yīng)按照巡檢制度的要求，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備的隱患和故障。3.巡檢過(guò)程中，應(yīng)做好巡檢記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)記錄，并及時(shí)反饋給設(shè)備管理部門(mén)和維修部門(mén)。4.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)巡檢記錄進(jìn)行分析和總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中的規(guī)律和問(wèn)題，采取措施加以改進(jìn)。六、設(shè)備檢修與故障處理（一）檢修計(jì)劃1.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，制定設(shè)備檢修計(jì)劃。2.檢修計(jì)劃應(yīng)包括檢修項(xiàng)目、檢修時(shí)間、檢修人員、檢修費(fèi)用等信息。3.檢修計(jì)劃應(yīng)提前通知使用部門(mén)和維修部門(mén)，以便做好檢修準(zhǔn)備工作。（二）檢修實(shí)施1.維修部門(mén)按照檢修計(jì)劃組織實(shí)施設(shè)備的檢修工作，確保檢修質(zhì)量。2.檢修過(guò)程中，應(yīng)做好檢修記錄，對(duì)檢修結(jié)果進(jìn)行分析和評(píng)估。3.檢修完成后，由設(shè)備管理部門(mén)組織使用部門(mén)、維修部門(mén)等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后辦理設(shè)備交付使用手續(xù)。（三）故障處理1.設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，操作人員應(yīng)立即停止設(shè)備運(yùn)行，并及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門(mén)和維修部門(mén)。2.維修部門(mén)接到故障報(bào)告后，應(yīng)迅速組織人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行故障搶修。3.故障搶修過(guò)程中，應(yīng)采取有效的安全措施，確保搶修工作的安全。4.故障搶修完成后，維修人員應(yīng)填寫(xiě)《設(shè)備故障處理記錄》，詳細(xì)記錄故障發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因、處理過(guò)程和結(jié)果等信息。5.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行分析和總結(jié)，找出故障發(fā)生的規(guī)律和原因，采取措施加以改進(jìn)，防止故障再次發(fā)生。七、設(shè)備技術(shù)改造與更新（一）改造與更新計(jì)劃1.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)和運(yùn)營(yíng)需求，制定設(shè)備技術(shù)改造與更新計(jì)劃。2.改造與更新計(jì)劃應(yīng)包括改造與更新項(xiàng)目、改造與更新時(shí)間、改造與更新費(fèi)用等信息。3.改造與更新計(jì)劃應(yīng)提前通知使用部門(mén)和相關(guān)部門(mén)，以便做好改造與更新準(zhǔn)備工作。（二）改造與更新實(shí)施1.設(shè)備管理部門(mén)組織相關(guān)部門(mén)和人員對(duì)改造與更新項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究和技術(shù)論證，確定改造與更新方案。2.改造與更新方案應(yīng)包括改造與更新的內(nèi)容、技術(shù)要求、實(shí)施步驟、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等信息。3.按照改造與更新方案組織實(shí)施設(shè)備的技術(shù)改造與更新工作，確保改造與更新質(zhì)量。4.改造與更新完成后，由設(shè)備管理部門(mén)組織使用部門(mén)、維修部門(mén)等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后辦理設(shè)備交付使用手續(xù)。八、設(shè)備報(bào)廢管理（一）報(bào)廢條件1.已超過(guò)規(guī)定使用年限，且技術(shù)性能落后，無(wú)法滿(mǎn)足運(yùn)營(yíng)需求的設(shè)備。2.因設(shè)備事故或自然災(zāi)害等原因，造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，無(wú)法修復(fù)的設(shè)備。3.技術(shù)性能?chē)?yán)重下降，能耗過(guò)高，維修成本過(guò)大，經(jīng)濟(jì)效益差的設(shè)備。4.國(guó)家明令淘汰或禁止使用的設(shè)備。（二）報(bào)廢申請(qǐng)與審批1.使用部門(mén)根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況，填寫(xiě)《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明設(shè)備名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、購(gòu)置時(shí)間、報(bào)廢原因等信息。2.設(shè)備管理部門(mén)對(duì)報(bào)廢申請(qǐng)進(jìn)行審核，審核內(nèi)容包括設(shè)備是否符合報(bào)廢條件、設(shè)備資產(chǎn)情況等。3.審核通過(guò)后，設(shè)備管理部門(mén)將報(bào)廢申請(qǐng)?zhí)峤唤o公司領(lǐng)導(dǎo)審批。4.公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，設(shè)備管理部門(mén)下達(dá)設(shè)備報(bào)廢通知。（三）報(bào)廢處理1.設(shè)備管理部門(mén)組織相關(guān)部門(mén)和人員對(duì)報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行清理和盤(pán)點(diǎn)，核實(shí)設(shè)備資產(chǎn)情況。2.報(bào)廢設(shè)備由物資部門(mén)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，處理方式包括報(bào)廢拍賣(mài)、報(bào)廢回收等。3.物資部門(mén)應(yīng)及時(shí)將報(bào)廢設(shè)備的處理情況反饋給設(shè)備管理部門(mén)，設(shè)備管理部門(mén)對(duì)報(bào)廢設(shè)備的資產(chǎn)進(jìn)行核銷(xiāo)。九、設(shè)備檔案管理（一）檔案內(nèi)容1.設(shè)備選型、采購(gòu)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等資料。2.設(shè)備操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃、檢修計(jì)劃等技術(shù)文件。3.設(shè)備運(yùn)行臺(tái)賬、巡檢記錄、故障處理記錄等運(yùn)行記錄。4.設(shè)備技術(shù)改造與更新方案、實(shí)施記錄、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等資料。5.設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)、審批文件、處理記錄等資料。（二）檔案管理1.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)設(shè)備檔案的管理工作，建立設(shè)備檔案管理制度。2.設(shè)備檔案應(yīng)分類(lèi)存放，便于查閱和管理。3.設(shè)備檔案管理人員應(yīng)定期對(duì)設(shè)備檔案進(jìn)行整理和歸檔，確保檔案的完整性和準(zhǔn)確性。4.設(shè)備檔案管理人員應(yīng)嚴(yán)格遵守檔案保密制度，不得擅自泄露設(shè)備檔案信息。十、設(shè)備培訓(xùn)與考核（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)設(shè)備管理的需要，制定設(shè)備培訓(xùn)計(jì)劃。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等信息。3.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)提前通知相關(guān)部門(mén)和人員，以便做好培訓(xùn)準(zhǔn)備工作。（二）培訓(xùn)實(shí)施1.按照培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施設(shè)備培訓(xùn)工作，確保培訓(xùn)質(zhì)量。2.培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)等多種形式。3.培訓(xùn)過(guò)程中，應(yīng)做