版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
完善企業(yè)認(rèn)證管理制度一、總則(一)目的為規(guī)范公司認(rèn)證管理工作,確保公司各類認(rèn)證的順利開展,提高公司管理水平和市場競爭力,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部所有涉及認(rèn)證管理的部門和人員,包括但不限于質(zhì)量管理體系認(rèn)證、環(huán)境管理體系認(rèn)證、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證等各類認(rèn)證活動。(三)基本原則1.合法性原則:認(rèn)證活動必須符合國家法律法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。2.有效性原則:確保認(rèn)證工作能夠真實反映公司的實際管理水平,為公司發(fā)展提供有效支持。3.持續(xù)改進(jìn)原則:通過認(rèn)證發(fā)現(xiàn)問題,不斷改進(jìn)公司管理體系,持續(xù)提升公司績效。二、認(rèn)證管理職責(zé)分工(一)認(rèn)證管理小組成立公司認(rèn)證管理小組,由公司高層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。認(rèn)證管理小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃公司認(rèn)證工作,審議認(rèn)證相關(guān)重大事項,協(xié)調(diào)解決認(rèn)證過程中出現(xiàn)的問題。(二)認(rèn)證主管部門指定[具體部門]作為公司認(rèn)證主管部門,負(fù)責(zé)認(rèn)證工作的組織實施、日常管理和監(jiān)督檢查。其主要職責(zé)包括:1.制定和完善認(rèn)證管理制度、流程和計劃。2.組織開展認(rèn)證培訓(xùn)工作,提高員工對認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)和要求的認(rèn)識。3.負(fù)責(zé)與認(rèn)證機構(gòu)的溝通協(xié)調(diào),辦理認(rèn)證申請、審核、發(fā)證等相關(guān)手續(xù)。4.對公司各部門認(rèn)證工作的執(zhí)行情況進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。5.收集、整理和歸檔認(rèn)證相關(guān)文件和資料,建立認(rèn)證工作檔案。(三)各部門職責(zé)1.業(yè)務(wù)部門:負(fù)責(zé)本部門認(rèn)證工作的具體實施,按照認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)和要求開展各項業(yè)務(wù)活動,確保業(yè)務(wù)流程符合認(rèn)證要求。及時向認(rèn)證主管部門反饋認(rèn)證過程中遇到的問題,并配合完成相關(guān)整改工作。2.質(zhì)量部門:協(xié)助認(rèn)證主管部門制定和完善質(zhì)量管理體系文件,對質(zhì)量管理體系的運行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,組織內(nèi)部質(zhì)量審核和管理評審,為認(rèn)證工作提供技術(shù)支持和質(zhì)量保障。3.行政部門:負(fù)責(zé)提供與認(rèn)證相關(guān)的辦公設(shè)施、場地等資源保障,協(xié)助認(rèn)證主管部門做好認(rèn)證宣傳、培訓(xùn)等工作的組織和協(xié)調(diào)。4.財務(wù)部門:負(fù)責(zé)認(rèn)證費用的預(yù)算編制、審核和支付,確保認(rèn)證工作所需資金的及時到位。三、認(rèn)證類型及流程(一)質(zhì)量管理體系認(rèn)證1.認(rèn)證準(zhǔn)備認(rèn)證主管部門組織成立質(zhì)量管理體系文件編寫小組,依據(jù)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)(如ISO9001)和公司實際情況,編寫質(zhì)量管理體系文件,包括質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書等。組織公司全體員工參加質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),使員工了解質(zhì)量管理體系的要求和運行機制。對公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理和優(yōu)化,確保各項工作流程符合質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。2.內(nèi)部審核制定內(nèi)部審核計劃,明確審核的范圍、時間、人員和方法。組建內(nèi)部審核組,審核組成員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識和審核經(jīng)驗。按照內(nèi)部審核計劃開展內(nèi)部審核工作,填寫內(nèi)部審核檢查表,記錄審核發(fā)現(xiàn)的問題。召開內(nèi)部審核末次會議,通報審核情況,提出整改要求。3.管理評審認(rèn)證主管部門組織召開管理評審會議,公司高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加。各部門匯報質(zhì)量管理體系運行情況,包括目標(biāo)完成情況、過程績效、顧客反饋等。對質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性進(jìn)行評審,提出改進(jìn)措施和建議。形成管理評審報告,記錄評審結(jié)果和改進(jìn)決定。4.認(rèn)證申請選擇合適的質(zhì)量管理體系認(rèn)證機構(gòu),向其提交認(rèn)證申請,并提供公司簡介、質(zhì)量管理體系文件等相關(guān)資料。與認(rèn)證機構(gòu)溝通確定審核時間和審核安排。5.預(yù)審核在正式審核前,認(rèn)證機構(gòu)可能會進(jìn)行預(yù)審核,以幫助公司了解審核要求和發(fā)現(xiàn)潛在問題。公司配合認(rèn)證機構(gòu)完成預(yù)審核工作,對預(yù)審核提出的問題及時進(jìn)行整改。6.正式審核認(rèn)證機構(gòu)按照審核計劃對公司進(jìn)行正式審核,審核方式包括文件審查、現(xiàn)場觀察、人員訪談、數(shù)據(jù)收集等。公司各部門積極配合審核工作,如實提供相關(guān)信息和資料。審核組記錄審核發(fā)現(xiàn)的不符合項,并開具不符合項報告。7.整改針對審核組開具的不符合項,公司制定整改計劃,明確整改措施、責(zé)任部門、責(zé)任人及整改期限。整改責(zé)任部門按照整改計劃認(rèn)真組織整改,確保不符合項得到有效糾正。整改完成后,向認(rèn)證機構(gòu)提交整改報告,申請復(fù)查。8.認(rèn)證注冊認(rèn)證機構(gòu)對公司的整改情況進(jìn)行復(fù)查,如復(fù)查合格,頒發(fā)質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書。認(rèn)證主管部門負(fù)責(zé)證書的領(lǐng)取、保管和使用,并按照規(guī)定進(jìn)行證書的年度監(jiān)督審核和再認(rèn)證審核。(二)環(huán)境管理體系認(rèn)證1.認(rèn)證準(zhǔn)備成立環(huán)境管理體系文件編寫小組,依據(jù)環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)(如ISO14001)和公司環(huán)境管理實際情況,編寫環(huán)境管理體系文件,包括環(huán)境方針、目標(biāo)、指標(biāo)、環(huán)境管理手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書等。開展環(huán)境因素識別與評價工作,確定公司的重要環(huán)境因素,并制定相應(yīng)的控制措施。組織公司員工參加環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),提高員工的環(huán)境意識。2.內(nèi)部審核參照質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核流程,制定環(huán)境管理體系內(nèi)部審核計劃,組織開展內(nèi)部審核工作。審核組對公司環(huán)境管理體系的運行情況進(jìn)行全面審核,重點檢查環(huán)境因素控制、法律法規(guī)遵守、環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)完成情況等。記錄審核發(fā)現(xiàn)的不符合項,召開內(nèi)部審核末次會議,提出整改要求。3.管理評審組織召開環(huán)境管理體系管理評審會議,評審公司環(huán)境管理體系的適宜性、充分性和有效性。各部門匯報環(huán)境管理體系運行情況,包括環(huán)境績效、環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)完成情況、環(huán)境法律法規(guī)遵守情況等。對環(huán)境管理體系的持續(xù)改進(jìn)提出建議和措施,形成管理評審報告。4.認(rèn)證申請選擇合適的環(huán)境管理體系認(rèn)證機構(gòu),提交認(rèn)證申請及相關(guān)資料,如環(huán)境管理體系文件、環(huán)境因素識別與評價報告等。與認(rèn)證機構(gòu)溝通確定審核時間和審核安排。5.預(yù)審核配合認(rèn)證機構(gòu)完成預(yù)審核工作,對預(yù)審核發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改。6.正式審核認(rèn)證機構(gòu)進(jìn)行正式審核,審核內(nèi)容包括環(huán)境管理體系文件的符合性、環(huán)境管理活動的有效性、環(huán)境績效等。公司各部門配合審核工作,提供相關(guān)信息和資料。審核組記錄不符合項,開具不符合項報告。7.整改針對不符合項制定整改計劃,明確整改責(zé)任和期限,認(rèn)真組織整改。整改完成后提交整改報告,申請復(fù)查。8.認(rèn)證注冊認(rèn)證機構(gòu)復(fù)查合格后,頒發(fā)環(huán)境管理體系認(rèn)證證書,后續(xù)按照規(guī)定進(jìn)行年度監(jiān)督審核和再認(rèn)證審核。(三)職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證1.認(rèn)證準(zhǔn)備組建職業(yè)健康安全管理體系文件編寫小組,依據(jù)職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)(如OHSAS18001或ISO45001)和公司職業(yè)健康安全管理實際,編寫職業(yè)健康安全管理體系文件,包括職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)、指標(biāo)、管理手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書等。開展危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃工作,確定公司的重大危險源,并制定相應(yīng)的風(fēng)險控制措施。組織員工參加職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),提高員工的職業(yè)健康安全意識。2.內(nèi)部審核制定職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)部審核計劃,組織內(nèi)部審核。審核組對公司職業(yè)健康安全管理體系的運行情況進(jìn)行審核,重點檢查危險源控制、法律法規(guī)遵守、職業(yè)健康安全目標(biāo)指標(biāo)完成情況等。記錄審核不符合項,召開末次會議,提出整改要求。3.管理評審召開職業(yè)健康安全管理體系管理評審會議,評審體系的適宜性、充分性和有效性。各部門匯報職業(yè)健康安全管理體系運行情況,包括職業(yè)健康安全績效、目標(biāo)指標(biāo)完成情況、法律法規(guī)遵守情況等。對職業(yè)健康安全管理體系的持續(xù)改進(jìn)提出建議和措施,形成管理評審報告。4.認(rèn)證申請選擇合適的職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證機構(gòu),提交認(rèn)證申請及相關(guān)資料,如職業(yè)健康安全管理體系文件、危險源辨識與風(fēng)險評價報告等。與認(rèn)證機構(gòu)溝通確定審核時間和審核安排。5.預(yù)審核配合認(rèn)證機構(gòu)完成預(yù)審核,對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改。6.正式審核認(rèn)證機構(gòu)進(jìn)行正式審核,審核內(nèi)容包括職業(yè)健康安全管理體系文件的符合性、管理活動的有效性、職業(yè)健康安全績效等。公司各部門配合審核工作,提供相關(guān)信息和資料。審核組記錄不符合項,開具不符合項報告。7.整改針對不符合項制定整改計劃,明確整改責(zé)任和期限,組織整改。整改完成后提交整改報告,申請復(fù)查。8.認(rèn)證注冊認(rèn)證機構(gòu)復(fù)查合格后,頒發(fā)職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書,后續(xù)進(jìn)行年度監(jiān)督審核和再認(rèn)證審核。四、認(rèn)證培訓(xùn)與宣傳(一)培訓(xùn)計劃認(rèn)證主管部門根據(jù)公司認(rèn)證工作安排和員工實際需求,制定年度認(rèn)證培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)計劃應(yīng)明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)方式等。(二)培訓(xùn)內(nèi)容1.認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn):講解各類認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的要求和條款,使員工了解認(rèn)證的基本概念和原則。2.文件編寫培訓(xùn):針對質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系等文件的編寫要求和方法進(jìn)行培訓(xùn),確保文件的符合性和有效性。3.內(nèi)部審核培訓(xùn):培訓(xùn)內(nèi)部審核的流程、方法和技巧,提高員工的審核能力。4.管理評審培訓(xùn):介紹管理評審的目的、程序和要求,使員工能夠參與管理評審工作。(三)培訓(xùn)方式1.集中授課:邀請專業(yè)講師進(jìn)行集中授課,系統(tǒng)講解認(rèn)證相關(guān)知識。2.在線學(xué)習(xí):提供在線學(xué)習(xí)平臺,員工可以自主學(xué)習(xí)認(rèn)證相關(guān)課程和資料。3.內(nèi)部交流:組織內(nèi)部經(jīng)驗分享會,讓參與過認(rèn)證工作的員工分享經(jīng)驗和心得。(四)宣傳工作認(rèn)證主管部門通過公司內(nèi)部宣傳欄、內(nèi)部刊物、電子郵件等方式,宣傳認(rèn)證工作的重要性、認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)和公司認(rèn)證工作進(jìn)展情況,提高員工對認(rèn)證工作的認(rèn)識和參與度。五、認(rèn)證監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督檢查認(rèn)證主管部門定期對公司各部門認(rèn)證工作的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括認(rèn)證文件的執(zhí)行情況、認(rèn)證記錄的完整性、內(nèi)部審核和管理評審的開展情況等。對發(fā)現(xiàn)的問題及時下達(dá)整改通知,要求責(zé)任部門限期整改。(二)考核機制建立認(rèn)證工作考核機制,將認(rèn)證工作納入部門和個人績效考核體系。對在認(rèn)證工作中表現(xiàn)突出的部門和個人給予獎勵,對未按照要求完成認(rèn)證工作或出現(xiàn)嚴(yán)重不符合項的部門和個人進(jìn)行處罰??己酥笜?biāo)包括認(rèn)證文件的完善性、內(nèi)部審核和管理評審的質(zhì)量、認(rèn)證通過率等。六、認(rèn)證文件管理(一)文件分類認(rèn)證文件分為管理性文件和技術(shù)性文件。管理性文件包括質(zhì)量手冊、程序文件、管理評審報告等;技術(shù)性文件包括作業(yè)指導(dǎo)書、檢驗規(guī)范、記錄表格等。(二)文件編寫與修訂1.文件編寫應(yīng)符合認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)和公司實際情況,語言簡潔明了,具有可操作性。2.文件修訂應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行,由文件編寫部門提出修訂申請,經(jīng)相關(guān)部門審核和批準(zhǔn)后實施。3.修訂后的文件應(yīng)及時進(jìn)行發(fā)放和培訓(xùn),確保相關(guān)人員能夠掌握最新要求。(三)文件發(fā)放與回收1.認(rèn)證文件由認(rèn)證主管部門統(tǒng)一發(fā)放和管理,建立文件發(fā)放登記臺賬,記錄文件發(fā)放的部門、人員、時間等信息。2.文件使用部門應(yīng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030文化旅游業(yè)推廣方式及市場開發(fā)方案
- 民宿經(jīng)營管理方案及客戶服務(wù)指南
- 鋼結(jié)構(gòu)廠房施工與質(zhì)量管理方案
- 公司股權(quán)激勵方案模板
- 貨幣政策傳導(dǎo)機制-第2篇
- 科研成果轉(zhuǎn)化項目執(zhí)行方案
- 醫(yī)療護理工作總結(jié)及改進(jìn)方案
- 中學(xué)體育50米跑訓(xùn)練方案與教學(xué)設(shè)計
- 廣場鋪裝施工全過程組織設(shè)計方案
- 新能源企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管方案
- 海淀區(qū)2025年初三二?;瘜W(xué)試卷及答案
- 工程項目小班組管理制度
- 暴盲的中醫(yī)護理方案
- 靜脈治療不良事件的警示教育講課件
- 膝關(guān)節(jié)針刀治療講課件
- 旋挖鉆機地基承載力驗算2017.7
- 2025-2030中國金屬部分覆蓋膽道支架行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及投資評估規(guī)劃分析研究報告
- 抖音賬號合作合同協(xié)議書
- 衛(wèi)生間隔斷協(xié)議書
- 輪機管理題庫(助理管輪)
- 餐廳衛(wèi)生管理制度方案
評論
0/150
提交評論