客房工程維修管理制度_第1頁(yè)
客房工程維修管理制度_第2頁(yè)
客房工程維修管理制度_第3頁(yè)
客房工程維修管理制度_第4頁(yè)
客房工程維修管理制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩4頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

客房工程維修管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)客房工程維修管理,確??头吭O(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行,提高客房服務(wù)質(zhì)量,保障客人的住宿體驗(yàn),特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有客房工程維修相關(guān)工作,包括客房設(shè)施設(shè)備的日常維修、定期保養(yǎng)、緊急搶修等。(三)基本原則1.安全第一原則:維修工作必須確保安全,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,避免發(fā)生安全事故。2.質(zhì)量至上原則:維修工作要保證質(zhì)量,選用合格的維修材料和配件,確保維修后的設(shè)施設(shè)備能夠正常使用。3.及時(shí)高效原則:對(duì)客房設(shè)施設(shè)備的維修需求要及時(shí)響應(yīng),盡快完成維修任務(wù),減少對(duì)客人的影響。4.節(jié)約成本原則:在保證維修質(zhì)量的前提下,合理控制維修成本,節(jié)約資源。二、組織架構(gòu)與職責(zé)(一)工程部1.部門職責(zé)負(fù)責(zé)制定客房工程維修計(jì)劃和預(yù)算,并組織實(shí)施。對(duì)客房設(shè)施設(shè)備進(jìn)行日常巡檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理故障。負(fù)責(zé)客房設(shè)施設(shè)備的維修、保養(yǎng)和更新改造工作。組織維修人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),提高維修人員的業(yè)務(wù)水平。負(fù)責(zé)與其他部門協(xié)調(diào)溝通,確??头抗こ叹S修工作的順利進(jìn)行。2.維修人員職責(zé)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從工作安排。負(fù)責(zé)客房設(shè)施設(shè)備的維修工作,確保維修質(zhì)量。及時(shí)響應(yīng)客房維修需求,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維修。對(duì)維修過程中使用的工具、材料進(jìn)行妥善保管,節(jié)約使用。做好維修記錄,包括維修時(shí)間、維修內(nèi)容、維修人員等信息。(二)客房部1.部門職責(zé)負(fù)責(zé)及時(shí)向工程部反饋客房設(shè)施設(shè)備的故障情況。協(xié)助工程部進(jìn)行維修工作,如提供客房鑰匙、安排客人暫時(shí)轉(zhuǎn)移等。對(duì)維修后的客房進(jìn)行檢查,確保符合服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。2.樓層服務(wù)員職責(zé)在日常工作中注意觀察客房設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。配合維修人員進(jìn)行維修工作,為維修人員提供必要的協(xié)助。(三)其他部門1.采購(gòu)部:負(fù)責(zé)采購(gòu)客房工程維修所需的材料和配件,確保材料和配件的質(zhì)量和供應(yīng)及時(shí)性。2.財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)審核客房工程維修費(fèi)用,確保費(fèi)用支出合理合規(guī)。三、維修流程(一)維修申請(qǐng)1.客房部樓層服務(wù)員發(fā)現(xiàn)客房設(shè)施設(shè)備故障后,應(yīng)立即填寫《客房維修申請(qǐng)表》,詳細(xì)描述故障情況,包括故障發(fā)生的位置、現(xiàn)象、影響等,并簽字確認(rèn)。2.《客房維修申請(qǐng)表》應(yīng)及時(shí)提交給客房部主管,客房部主管審核后簽字,并在當(dāng)天將申請(qǐng)表轉(zhuǎn)交給工程部。(二)維修派工1.工程部接到客房部轉(zhuǎn)來的《客房維修申請(qǐng)表》后,維修主管應(yīng)根據(jù)維修任務(wù)的緊急程度和維修人員的工作負(fù)荷,及時(shí)安排維修人員進(jìn)行維修。2.維修人員接到派工任務(wù)后,應(yīng)在10分鐘內(nèi)與客房部樓層服務(wù)員取得聯(lián)系,確定維修時(shí)間,并告知客人預(yù)計(jì)維修時(shí)長(zhǎng),盡量減少對(duì)客人的影響。(三)維修實(shí)施1.維修人員到達(dá)客房后,應(yīng)首先向客人說明維修目的和大致所需時(shí)間,征得客人同意后,方可開始維修工作。2.維修人員在維修過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,正確使用維修工具和材料,確保維修質(zhì)量。3.對(duì)于一般性故障,維修人員應(yīng)在30分鐘內(nèi)完成維修;對(duì)于較為復(fù)雜的故障,維修人員應(yīng)及時(shí)向維修主管匯報(bào),共同商討解決方案,盡量縮短維修時(shí)間。(四)維修驗(yàn)收1.維修完成后,維修人員應(yīng)清理維修現(xiàn)場(chǎng),恢復(fù)客房原狀,并向客人介紹維修后的設(shè)施設(shè)備使用方法。2.客房部樓層服務(wù)員應(yīng)及時(shí)對(duì)維修后的客房進(jìn)行檢查,確認(rèn)設(shè)施設(shè)備能夠正常使用,符合服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)后,在《客房維修申請(qǐng)表》上簽字驗(yàn)收。3.如發(fā)現(xiàn)維修質(zhì)量不符合要求,客房部應(yīng)及時(shí)通知工程部進(jìn)行返工,直至達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。(五)維修記錄1.維修人員應(yīng)在每次維修完成后,及時(shí)填寫《客房維修記錄單》,詳細(xì)記錄維修時(shí)間、維修內(nèi)容、維修人員、維修材料和配件使用情況等信息。2.《客房維修記錄單》應(yīng)一式兩份,一份由工程部留存,作為維修工作的檔案資料;另一份交客房部存檔,以便日后查詢和統(tǒng)計(jì)分析。四、設(shè)施設(shè)備巡檢制度(一)巡檢周期1.工程部應(yīng)制定客房設(shè)施設(shè)備巡檢計(jì)劃,明確巡檢周期。一般情況下,客房設(shè)施設(shè)備的日常巡檢每周至少進(jìn)行一次。2.對(duì)于重點(diǎn)設(shè)施設(shè)備,如空調(diào)系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)等,應(yīng)增加巡檢頻次,每三天至少巡檢一次。(二)巡檢內(nèi)容1.設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀況,包括是否正常運(yùn)行、有無異常聲響、振動(dòng)等。2.設(shè)施設(shè)備的外觀狀況,如是否有損壞、變形、腐蝕等。3.設(shè)施設(shè)備的連接部位,如管道接口、電線接頭等,是否牢固、有無滲漏。4.設(shè)施設(shè)備的潤(rùn)滑情況,是否需要添加潤(rùn)滑油。5.設(shè)施設(shè)備的清潔情況,是否需要進(jìn)行清潔保養(yǎng)。(三)巡檢記錄1.維修人員在巡檢過程中,應(yīng)認(rèn)真填寫《客房設(shè)施設(shè)備巡檢記錄》,詳細(xì)記錄巡檢時(shí)間、巡檢部位、巡檢情況等信息。2.如發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備存在問題,應(yīng)在記錄中詳細(xì)描述,并及時(shí)采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。對(duì)于能夠當(dāng)場(chǎng)解決的問題,應(yīng)立即進(jìn)行維修;對(duì)于無法當(dāng)場(chǎng)解決的問題,應(yīng)及時(shí)報(bào)告維修主管,安排維修人員進(jìn)行維修。五、維修材料與配件管理(一)采購(gòu)管理1.客房工程維修所需的材料和配件由采購(gòu)部負(fù)責(zé)統(tǒng)一采購(gòu)。采購(gòu)部應(yīng)根據(jù)工程部提供的采購(gòu)清單,選擇合格的供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)。2.采購(gòu)的材料和配件應(yīng)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),具有質(zhì)量合格證明文件。采購(gòu)部應(yīng)建立供應(yīng)商檔案,對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量等進(jìn)行評(píng)估和管理。3.采購(gòu)部應(yīng)定期與工程部溝通,了解客房工程維修材料和配件的庫(kù)存情況,及時(shí)補(bǔ)充庫(kù)存,確保維修工作的順利進(jìn)行。(二)庫(kù)存管理1.工程部應(yīng)設(shè)立專門的維修材料和配件倉(cāng)庫(kù),對(duì)采購(gòu)回來的材料和配件進(jìn)行分類存放、標(biāo)識(shí)清晰。2.倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)建立庫(kù)存臺(tái)賬,詳細(xì)記錄材料和配件的出入庫(kù)情況,包括名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、出入庫(kù)時(shí)間、領(lǐng)用部門等信息。3.倉(cāng)庫(kù)應(yīng)定期進(jìn)行盤點(diǎn),確保賬實(shí)相符。如發(fā)現(xiàn)庫(kù)存短缺或損壞等情況,應(yīng)及時(shí)查明原因,并報(bào)告相關(guān)部門進(jìn)行處理。(三)領(lǐng)用管理1.維修人員因工作需要領(lǐng)用材料和配件時(shí),應(yīng)填寫《維修材料領(lǐng)用申請(qǐng)表》,注明領(lǐng)用材料和配件的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、用途等信息,并簽字確認(rèn)。2.《維修材料領(lǐng)用申請(qǐng)表》應(yīng)經(jīng)維修主管審核簽字后,方可到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取材料和配件。倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)根據(jù)申請(qǐng)表發(fā)放材料和配件,并在臺(tái)賬上做好記錄。3.維修人員應(yīng)妥善保管領(lǐng)用的材料和配件,不得挪作他用。對(duì)于剩余的材料和配件,應(yīng)及時(shí)交回倉(cāng)庫(kù),辦理退庫(kù)手續(xù)。六、緊急維修管理(一)緊急維修定義1.客房設(shè)施設(shè)備發(fā)生故障,可能影響客人的正常使用或安全,需要立即進(jìn)行維修的情況,稱為緊急維修。2.緊急維修包括但不限于以下情況:客房?jī)?nèi)突然停電、停水、停氣。客房?jī)?nèi)的電器設(shè)備發(fā)生短路、起火等安全事故??头?jī)?nèi)的給排水管道發(fā)生嚴(yán)重滲漏,導(dǎo)致房間積水??头?jī)?nèi)的門窗等設(shè)施設(shè)備損壞,影響客人的人身安全和隱私。(二)緊急維修流程1.客房部樓層服務(wù)員或客人發(fā)現(xiàn)客房設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)緊急故障后,應(yīng)立即通知客房部主管和工程部值班人員。2.工程部值班人員接到通知后,應(yīng)立即組織維修人員攜帶必要的工具和材料趕赴現(xiàn)場(chǎng)。在前往現(xiàn)場(chǎng)的途中,維修人員應(yīng)與客房部樓層服務(wù)員保持聯(lián)系,了解故障的具體情況。3.維修人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,應(yīng)迅速判斷故障原因,采取有效的應(yīng)急措施,確保客人的安全和正常使用。對(duì)于能夠當(dāng)場(chǎng)解決的緊急故障,維修人員應(yīng)立即進(jìn)行維修;對(duì)于無法當(dāng)場(chǎng)解決的緊急故障,維修人員應(yīng)及時(shí)向維修主管匯報(bào),共同商討解決方案。4.在緊急維修過程中,客房部應(yīng)積極配合工程部,做好客人的安撫工作,如安排客人暫時(shí)轉(zhuǎn)移到其他客房等。5.緊急維修完成后,維修人員應(yīng)按照維修驗(yàn)收流程進(jìn)行驗(yàn)收,并填寫《緊急維修記錄單》,詳細(xì)記錄緊急維修的時(shí)間、故障原因、維修措施、維修人員等信息。(三)后續(xù)處理1.工程部應(yīng)在緊急維修完成后,對(duì)故障原因進(jìn)行深入分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),采取相應(yīng)的預(yù)防措施,防止類似故障再次發(fā)生。2.對(duì)于緊急維修過程中使用的材料和配件,工程部應(yīng)及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充,確保庫(kù)存充足。3.客房部應(yīng)在緊急維修完成后,對(duì)受影響的客房進(jìn)行檢查,確保符合服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)后,方可重新安排客人入住。七、維修質(zhì)量考核(一)考核標(biāo)準(zhǔn)1.維修及時(shí)率:維修人員應(yīng)在接到派工任務(wù)后,按照規(guī)定時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維修。維修及時(shí)率應(yīng)不低于95%。2.維修質(zhì)量合格率:維修后的設(shè)施設(shè)備應(yīng)能夠正常使用,符合服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。維修質(zhì)量合格率應(yīng)不低于98%。3.客戶滿意度:通過客人反饋和問卷調(diào)查等方式,了解客人對(duì)維修服務(wù)的滿意度??蛻魸M意度應(yīng)不低于90%。(二)考核方式1.工程部每月對(duì)維修人員的工作進(jìn)行考核,考核結(jié)果與績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤。2.考核內(nèi)容包括維修及時(shí)率、維修質(zhì)量合格率、客戶滿意度等指標(biāo)。工程部應(yīng)根據(jù)維修記錄、客房部反饋、客人評(píng)價(jià)等資料進(jìn)行綜合考核。3.對(duì)于考核結(jié)果優(yōu)秀的維修人員,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)于考核結(jié)果不達(dá)標(biāo)的維修人員,進(jìn)行批評(píng)教育,并要求其限期整改。如多次考核不達(dá)標(biāo),將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰,直至辭退。八、培訓(xùn)與技術(shù)交流(一)培訓(xùn)計(jì)劃1.工程部應(yīng)制定年度維修人員培訓(xùn)計(jì)劃,根據(jù)維修人員的技能水平和工作需求,確定培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括客房設(shè)施設(shè)備的維修技能、安全操作規(guī)程、質(zhì)量管理知識(shí)、新技術(shù)應(yīng)用等方面。3.培訓(xùn)方式可以采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)等多種形式,以提高培訓(xùn)效果。(二)技術(shù)交流1.工程部應(yīng)定期

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論