安全設(shè)施投入管理制度一、總則（一）目的為加強公司安全設(shè)施管理，保障員工生命安全與身體健康，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及公司實際情況，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間及相關(guān)人員在安全設(shè)施投入、使用、維護、更新等方面的管理活動。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全放在首位，安全設(shè)施投入優(yōu)先滿足安全生產(chǎn)需求。2.預(yù)防為主原則：通過合理投入安全設(shè)施，預(yù)防事故的發(fā)生，降低事故風險，做到防患于未然。3.科學合理原則：依據(jù)公司生產(chǎn)特點、工藝流程、危險程度等因素，科學規(guī)劃安全設(shè)施投入，確保設(shè)施的有效性和適用性。4.動態(tài)管理原則：根據(jù)公司發(fā)展、技術(shù)進步、法律法規(guī)要求等，及時調(diào)整和完善安全設(shè)施投入，實現(xiàn)動態(tài)優(yōu)化管理。二、安全設(shè)施分類與定義（一）預(yù)防事故設(shè)施1.檢測報警設(shè)施：如各類氣體檢測儀、火災(zāi)報警器、溫度傳感器等，用于實時監(jiān)測生產(chǎn)環(huán)境中的危險因素，及時發(fā)出警報。2.安全聯(lián)鎖設(shè)施：包括設(shè)備之間的聯(lián)鎖裝置、緊急停車按鈕等，防止因誤操作或異常情況導(dǎo)致事故擴大。3.防護設(shè)施：如安全帽、安全帶、防護手套、防護鞋、防護眼鏡、耳塞、口罩等個人防護用品，以及車間內(nèi)的防護欄、防護網(wǎng)、通風設(shè)施等，保護員工免受物理、化學、生物等危害。4.電氣安全設(shè)施：如接地裝置、漏電保護器、絕緣監(jiān)測裝置等，確保電氣系統(tǒng)的安全運行，防止觸電事故。5.消防設(shè)施：包括滅火器、消火栓、自動噴水滅火系統(tǒng)、火災(zāi)應(yīng)急照明、疏散指示標志等，用于火災(zāi)預(yù)防和撲救。（二）控制事故設(shè)施1.泄壓和止逆設(shè)施：如安全閥、爆破片、止回閥等，防止設(shè)備超壓、介質(zhì)倒流等引發(fā)事故。2.緊急處理設(shè)施：如應(yīng)急救援設(shè)備、洗眼器、噴淋裝置、應(yīng)急照明等，在事故發(fā)生時為員工提供緊急救援和自我保護的條件。3.避難與救援設(shè)施：如避難場所、逃生通道、應(yīng)急救援電話等，確保員工在事故發(fā)生時能夠迅速安全地撤離現(xiàn)場，并及時獲得救援支持。（三）減少與消除事故影響設(shè)施1.應(yīng)急救援器材：如滅火器、消防水帶、急救箱、擔架等，用于事故現(xiàn)場的應(yīng)急救援和傷員救治。2.堵漏器材：如堵漏劑、密封膠、堵漏工具等，用于及時封堵泄漏點，減少事故損失。3.洗消設(shè)施：如洗消液、洗消設(shè)備等，對事故現(xiàn)場及受污染的人員、設(shè)備進行清洗消毒，消除事故影響。三、安全設(shè)施投入計劃與預(yù)算（一）計劃制定1.各部門職責生產(chǎn)部門負責根據(jù)生產(chǎn)工藝、設(shè)備運行狀況、作業(yè)環(huán)境等因素，提出安全設(shè)施需求計劃。設(shè)備管理部門負責結(jié)合設(shè)備更新改造計劃，提出與設(shè)備相關(guān)的安全設(shè)施投入計劃。安全管理部門負責匯總各部門的安全設(shè)施需求，進行綜合分析和審核，制定公司年度安全設(shè)施投入計劃草案。2.計劃內(nèi)容安全設(shè)施名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量等詳細清單。實施時間、責任人及預(yù)期效果。所需資金預(yù)算及資金來源。（二）預(yù)算編制1.依據(jù)：安全設(shè)施投入計劃草案、市場價格信息、以往安全設(shè)施投入費用情況等。2.方法：采用定額預(yù)算法、類比預(yù)算法等合理的預(yù)算編制方法，確保預(yù)算的準確性和合理性。3.審核與批準：安全設(shè)施投入預(yù)算經(jīng)財務(wù)部門審核后，報公司管理層審批。審批通過后的預(yù)算作為安全設(shè)施投入的資金依據(jù)。四、安全設(shè)施采購與驗收（一）采購1.采購流程安全管理部門根據(jù)批準的安全設(shè)施投入計劃，向采購部門下達采購任務(wù)。采購部門按照采購管理規(guī)定，選擇合格的供應(yīng)商，進行詢價、比價、議價等采購活動。簽訂采購合同，明確安全設(shè)施的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量標準、交貨期、售后服務(wù)等條款。2.供應(yīng)商選擇優(yōu)先選擇具有良好信譽、生產(chǎn)資質(zhì)和產(chǎn)品質(zhì)量認證的供應(yīng)商。對供應(yīng)商進行實地考察或資質(zhì)審核，確保其能夠提供符合要求的安全設(shè)施。（二）驗收1.驗收組織：由安全管理部門牽頭，會同采購部門、使用部門、質(zhì)量檢驗部門等相關(guān)人員組成驗收小組，負責安全設(shè)施的驗收工作。2.驗收內(nèi)容核對安全設(shè)施的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量等是否與采購合同一致。檢查安全設(shè)施的外觀質(zhì)量，是否有損壞、變形、銹蝕等缺陷。按照產(chǎn)品質(zhì)量標準和相關(guān)技術(shù)文件，對安全設(shè)施進行性能測試和功能驗證，確保其符合要求。檢查安全設(shè)施的產(chǎn)品合格證、質(zhì)量檢驗報告、使用說明書等技術(shù)資料是否齊全。3.驗收報告：驗收合格后，驗收小組應(yīng)出具驗收報告，明確驗收結(jié)論。對驗收不合格的安全設(shè)施，應(yīng)及時與供應(yīng)商溝通，要求其限期整改或退換貨，直至驗收合格為止。五、安全設(shè)施安裝與調(diào)試（一）安裝1.安裝單位選擇：安全設(shè)施的安裝應(yīng)由具備相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)安裝單位進行。安裝單位應(yīng)按照安裝說明書和相關(guān)規(guī)范要求進行安裝作業(yè)。2.安裝過程監(jiān)督：安全管理部門應(yīng)安排專人對安全設(shè)施的安裝過程進行監(jiān)督，確保安裝質(zhì)量和安全。安裝過程中如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時要求安裝單位整改。（二）調(diào)試1.調(diào)試方案制定：安裝單位應(yīng)根據(jù)安全設(shè)施的特點和使用要求，制定詳細的調(diào)試方案。調(diào)試方案應(yīng)包括調(diào)試步驟、調(diào)試參數(shù)、安全注意事項等內(nèi)容。2.調(diào)試實施：調(diào)試過程中，應(yīng)嚴格按照調(diào)試方案進行操作，記錄調(diào)試數(shù)據(jù)和結(jié)果。對調(diào)試過程中出現(xiàn)的問題，應(yīng)及時分析原因，采取有效措施進行解決。3.調(diào)試報告：調(diào)試完成后，安裝單位應(yīng)出具調(diào)試報告，說明安全設(shè)施的調(diào)試情況和調(diào)試結(jié)果。調(diào)試報告經(jīng)安全管理部門審核后存檔。六、安全設(shè)施使用與維護（一）使用培訓1.培訓計劃制定：安全管理部門應(yīng)根據(jù)安全設(shè)施的種類和使用要求，制定年度安全設(shè)施使用培訓計劃。培訓計劃應(yīng)明確培訓內(nèi)容、培訓對象、培訓時間、培訓地點等。2.培訓實施：使用部門負責組織本部門員工參加安全設(shè)施使用培訓。培訓內(nèi)容應(yīng)包括安全設(shè)施的性能、操作方法、維護保養(yǎng)要求、應(yīng)急處置措施等。培訓可采用集中授課、現(xiàn)場演示、實際操作等多種方式進行。3.培訓考核：培訓結(jié)束后，應(yīng)對員工進行考核?？己撕细窈蠓娇缮蠉彶僮靼踩O(shè)施。對考核不合格的員工，應(yīng)進行補考或重新培訓，直至考核合格為止。（二）日常維護1.維護責任劃分安全設(shè)施的日常維護由使用部門負責。使用部門應(yīng)指定專人負責安全設(shè)施的日常巡檢、保養(yǎng)和維修工作。設(shè)備管理部門負責對與設(shè)備相關(guān)的安全設(shè)施進行技術(shù)指導(dǎo)和協(xié)助維護。安全管理部門負責對安全設(shè)施的維護情況進行監(jiān)督檢查。2.維護內(nèi)容清潔安全設(shè)施表面，保持其整潔衛(wèi)生。檢查安全設(shè)施的運行狀況，如是否正常運行、有無異常聲響、儀表指示是否準確等。對安全設(shè)施進行潤滑、緊固、調(diào)整等保養(yǎng)工作，確保其性能良好。及時更換損壞的零部件，修復(fù)安全設(shè)施的故障。3.維護記錄：使用部門應(yīng)建立安全設(shè)施維護記錄檔案，詳細記錄安全設(shè)施的維護時間、維護內(nèi)容、維護人員、更換零部件等信息。維護記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。（三）定期檢查1.檢查計劃制定：安全管理部門應(yīng)制定年度安全設(shè)施定期檢查計劃。定期檢查分為月度、季度、年度檢查，檢查內(nèi)容包括安全設(shè)施的運行狀況、維護保養(yǎng)情況、性能指標等。2.檢查實施：定期檢查由安全管理部門組織，會同使用部門、設(shè)備管理部門等相關(guān)人員進行。檢查過程中應(yīng)填寫檢查記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題及時下達整改通知書，明確整改責任人和整改期限。3.整改落實：使用部門應(yīng)按照整改通知書的要求，及時組織整改。整改完成后，應(yīng)向安全管理部門提交整改報告，申請復(fù)查。安全管理部門對整改情況進行復(fù)查，確保問題得到徹底解決。七、安全設(shè)施更新與報廢（一）更新1.更新條件安全設(shè)施因技術(shù)落后、損壞嚴重、無法滿足安全生產(chǎn)要求等原因，需要進行更新的。國家法律法規(guī)、標準規(guī)范發(fā)生變化，要求對現(xiàn)有安全設(shè)施進行更新的。2.更新流程：安全設(shè)施更新的流程與安全設(shè)施投入計劃制定、采購、驗收等流程相同。更新后的安全設(shè)施應(yīng)按照本制度的要求進行安裝、調(diào)試、使用和維護。（二）報廢1.報廢條件安全設(shè)施已超過規(guī)定的使用年限，且無法修復(fù)或無修復(fù)價值的。安全設(shè)施因損壞嚴重，無法滿足安全生產(chǎn)要求，且無改造、更新價值的。國家法律法規(guī)、標準規(guī)范禁止使用的安全設(shè)施。2.報廢審批：安全設(shè)施報廢由使用部門提出申請，經(jīng)安全管理部門、設(shè)備管理部門、財務(wù)部門等審核后，報公司管理層審批。3.報廢處理：經(jīng)批準報廢的安全設(shè)施，應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定進行處理，如拆除、變賣、銷毀等。報廢處理過程中應(yīng)做好記錄，確保安全設(shè)施得到妥善處置。八、安全設(shè)施檔案管理（一）檔案內(nèi)容1.安全設(shè)施基本信息：包括安全設(shè)施名稱、型號、規(guī)格、購置時間、生產(chǎn)廠家、安裝位置等。2.采購合同、驗收報告、安裝調(diào)試報告等相關(guān)資料。3.維護記錄、定期檢查記錄、故障維修記錄等。4.更新與報廢記錄：包括更新或報廢的原因、時間、審批文件等。（二）檔案管理職責1.安全管理部門：負責安全設(shè)施檔案的統(tǒng)一管理和歸檔工作。定期對檔案進行整理、分類、編號，確保檔案的完整性和準確性。2.各部門：負責本部門安全設(shè)施檔案資料的收集、整理和移交工作，確保檔案資料及時、準確地歸檔。（三）檔案查閱與借閱1.查閱：公司內(nèi)部人員因工作需要查閱安全設(shè)施檔案的，應(yīng)填寫查閱申請表，經(jīng)安全管理部門負責人批準后，方可查閱。查閱時應(yīng)在指定地點進行，不得擅自復(fù)印、拍照或帶出檔案資料。2.借閱：因特殊原因需要借閱安全設(shè)施檔案的，應(yīng)填寫借閱申請表，經(jīng)安全管理部門負責人和公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準后，方可借閱。借閱期限一般不得超過[X]個工作日，借閱人應(yīng)按時歸還檔案資料。借閱期間應(yīng)妥善保管檔案資料，不得轉(zhuǎn)借、丟失或損壞。九、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.安全管理部門：定期對公司各部門安全設(shè)施投入、使用、維護、更新等情況進行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。2.其他部門：各部門應(yīng)定期對本部門安全設(shè)施管理情況進行自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。對自查自糾情況應(yīng)形成報告，報安全管理部門備案。（二）考核1.考核內(nèi)容：包括安全設(shè)施投入計劃執(zhí)行情況、安全設(shè)施采購質(zhì)量、安裝調(diào)試情況、使用維護情況、更新報廢管理情況等。2.考核方式：采用定期考核與不定期抽查相結(jié)合的方式進行。考核結(jié)果納入公司績效考核體系，與部門和員工的績效獎金掛鉤。3.獎勵與處罰對安全設(shè)施管理工作成績