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文檔簡介

學(xué)校公車應(yīng)急管理制度一、總則(一)目的為了加強(qiáng)學(xué)校公車的管理,提高公車應(yīng)急處置能力,確保在緊急情況下公車能夠安全、高效地運(yùn)行,保障學(xué)校各項工作的順利開展,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于學(xué)校所有公車,包括但不限于轎車、客車、貨車等。(三)基本原則1.安全第一原則始終將安全放在首位,確保公車在應(yīng)急情況下能夠安全行駛,避免發(fā)生安全事故。2.快速響應(yīng)原則建立快速響應(yīng)機(jī)制,在接到應(yīng)急任務(wù)時,能夠迅速調(diào)配車輛,及時到達(dá)指定地點(diǎn)。3.統(tǒng)一指揮原則在應(yīng)急處置過程中,實(shí)行統(tǒng)一指揮,確保各項工作有序進(jìn)行。4.高效運(yùn)行原則優(yōu)化公車應(yīng)急處置流程,提高車輛使用效率,確保應(yīng)急任務(wù)能夠及時完成。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)(一)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成立學(xué)校公車應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,由學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,后勤管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任副組長,成員包括相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校公車應(yīng)急管理工作,制定應(yīng)急工作方針和策略,協(xié)調(diào)解決應(yīng)急工作中的重大問題。(二)應(yīng)急工作小組1.車輛調(diào)度組負(fù)責(zé)應(yīng)急車輛的調(diào)度和安排,根據(jù)應(yīng)急任務(wù)的需要,及時調(diào)配車輛,并確保車輛按時到達(dá)指定地點(diǎn)。2.駕駛員保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急駕駛員的組織和管理,確保駕駛員具備良好的駕駛技能和應(yīng)急處置能力,能夠按時完成應(yīng)急駕駛?cè)蝿?wù)。3.車輛維修組負(fù)責(zé)應(yīng)急車輛的維修和保養(yǎng),確保車輛處于良好的技術(shù)狀態(tài),能夠隨時投入應(yīng)急使用。4.物資保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、儲備和管理,確保應(yīng)急物資能夠滿足應(yīng)急工作的需要。(三)各部門職責(zé)1.后勤管理部門負(fù)責(zé)學(xué)校公車應(yīng)急管理制度的制定和完善,組織實(shí)施應(yīng)急演練,協(xié)調(diào)各部門之間的工作,確保應(yīng)急工作的順利開展。2.保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)維護(hù)應(yīng)急現(xiàn)場的秩序,保障應(yīng)急車輛的安全,協(xié)助應(yīng)急工作小組開展工作。3.其他相關(guān)部門根據(jù)應(yīng)急工作的需要,配合后勤管理部門做好相關(guān)工作,提供必要的支持和保障。三、應(yīng)急車輛管理(一)車輛配備根據(jù)學(xué)校應(yīng)急工作的需要,配備一定數(shù)量的應(yīng)急車輛,確保在緊急情況下能夠滿足應(yīng)急任務(wù)的需求。應(yīng)急車輛應(yīng)具備良好的性能和可靠性,能夠適應(yīng)各種路況和環(huán)境。(二)車輛標(biāo)識在應(yīng)急車輛上設(shè)置明顯的應(yīng)急標(biāo)識,以便在緊急情況下能夠快速識別。應(yīng)急標(biāo)識應(yīng)包括學(xué)校名稱、應(yīng)急車輛字樣、聯(lián)系電話等信息。(三)車輛維護(hù)1.定期對應(yīng)急車輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保車輛處于良好的技術(shù)狀態(tài)。2.建立車輛維護(hù)檔案,記錄車輛的維護(hù)情況和維修歷史。3.在應(yīng)急任務(wù)結(jié)束后,及時對車輛進(jìn)行檢查和維修,確保車輛能夠隨時投入下一次應(yīng)急使用。(四)車輛保險為應(yīng)急車輛購買足額的保險,包括交強(qiáng)險、商業(yè)險等,確保在發(fā)生事故時能夠得到充分的賠償。四、應(yīng)急駕駛員管理(一)駕駛員選拔選拔政治素質(zhì)高、駕駛技能好、責(zé)任心強(qiáng)的駕駛員擔(dān)任應(yīng)急駕駛員。應(yīng)急駕駛員應(yīng)具備相應(yīng)的駕駛證,且駕齡在[X]年以上,無重大交通事故記錄。(二)駕駛員培訓(xùn)1.定期組織應(yīng)急駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn)和應(yīng)急處置培訓(xùn),提高駕駛員的安全意識和應(yīng)急處置能力。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括交通安全法規(guī)、駕駛技能、應(yīng)急救援知識、車輛維護(hù)保養(yǎng)等方面。(三)駕駛員考核建立應(yīng)急駕駛員考核制度,對駕駛員的工作表現(xiàn)進(jìn)行定期考核??己藘?nèi)容包括安全駕駛情況、應(yīng)急任務(wù)完成情況、車輛維護(hù)保養(yǎng)情況等方面。對考核不合格的駕駛員,及時進(jìn)行調(diào)整或辭退。(四)駕駛員應(yīng)急準(zhǔn)備1.應(yīng)急駕駛員應(yīng)保持手機(jī)24小時暢通,隨時待命。2.在接到應(yīng)急任務(wù)通知后,應(yīng)迅速到達(dá)指定地點(diǎn),按時完成應(yīng)急駕駛?cè)蝿?wù)。3.應(yīng)急駕駛員應(yīng)熟悉學(xué)校周邊的道路情況和應(yīng)急救援地點(diǎn),確保能夠快速準(zhǔn)確地到達(dá)目的地。五、應(yīng)急物資管理(一)物資儲備根據(jù)學(xué)校應(yīng)急工作的需要,儲備一定數(shù)量的應(yīng)急物資,包括但不限于滅火器、急救箱、防滑鏈、警示標(biāo)志等。應(yīng)急物資應(yīng)定期進(jìn)行檢查和更新,確保物資的有效性和可靠性。(二)物資存放應(yīng)急物資應(yīng)存放在指定的地點(diǎn),確保物資存放安全、方便取用。物資存放地點(diǎn)應(yīng)設(shè)置明顯的標(biāo)識,便于識別和查找。(三)物資使用在應(yīng)急情況下,按照應(yīng)急工作的需要,合理使用應(yīng)急物資。使用后,及時進(jìn)行補(bǔ)充和更新,確保應(yīng)急物資始終處于充足狀態(tài)。六、應(yīng)急響應(yīng)程序(一)應(yīng)急事件報告1.學(xué)校各部門在發(fā)現(xiàn)應(yīng)急事件后,應(yīng)立即向后勤管理部門報告。報告內(nèi)容包括事件發(fā)生的時間、地點(diǎn)、性質(zhì)、影響范圍等方面。2.后勤管理部門接到報告后,應(yīng)立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告,并啟動應(yīng)急響應(yīng)程序。(二)應(yīng)急響應(yīng)啟動1.應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后,應(yīng)立即召開緊急會議,研究部署應(yīng)急工作。2.根據(jù)應(yīng)急事件的性質(zhì)和嚴(yán)重程度,啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。3.應(yīng)急工作小組按照各自的職責(zé),迅速開展應(yīng)急處置工作。(三)應(yīng)急處置措施1.車輛調(diào)度組根據(jù)應(yīng)急任務(wù)的需要,及時調(diào)配應(yīng)急車輛,并通知駕駛員前往指定地點(diǎn)。2.駕駛員保障組組織應(yīng)急駕駛員按時到達(dá)指定地點(diǎn),按照要求完成應(yīng)急駕駛?cè)蝿?wù)。3.車輛維修組對應(yīng)急車輛進(jìn)行檢查和維護(hù),確保車輛處于良好的技術(shù)狀態(tài)。4.物資保障組及時提供應(yīng)急物資,確保應(yīng)急工作的順利開展。5.在應(yīng)急處置過程中,各部門應(yīng)密切配合,協(xié)同作戰(zhàn),確保應(yīng)急任務(wù)能夠及時完成。(四)應(yīng)急結(jié)束1.應(yīng)急事件處置完畢后,由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組織評估,確認(rèn)應(yīng)急工作已經(jīng)結(jié)束。2.應(yīng)急工作結(jié)束后,對應(yīng)急車輛、駕駛員、應(yīng)急物資等進(jìn)行清理和整理,恢復(fù)正常狀態(tài)。3.對在應(yīng)急工作中表現(xiàn)突出的部門和個人進(jìn)行表彰和獎勵,對工作不力的部門和個人進(jìn)行批評和問責(zé)。七、應(yīng)急演練(一)演練計劃制定學(xué)校公車應(yīng)急演練計劃,定期組織應(yīng)急演練。演練計劃應(yīng)包括演練的時間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參與人員等方面。(二)演練實(shí)施按照演練計劃,組織開展應(yīng)急演練。演練過程中,應(yīng)模擬真實(shí)的應(yīng)急場景,檢驗應(yīng)急響應(yīng)程序的有效性和各部門之間的協(xié)同作戰(zhàn)能力。(三)演練總結(jié)演練結(jié)束后,對應(yīng)急演練進(jìn)行總結(jié)評估。總結(jié)評估內(nèi)容包括演練的效果、存在的問題、改進(jìn)措施等方面。針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題,及時對應(yīng)急管理制度進(jìn)行修訂和完善。八、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督檢查1.后勤管理部門定期對學(xué)校公車應(yīng)急管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保各項制度和措施得到有效落實(shí)。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括應(yīng)急車輛管理、應(yīng)急駕駛員管理、應(yīng)急物資管理、應(yīng)急響應(yīng)程序等方面。(二)考核評價建立學(xué)校公車應(yīng)急管理工作考核評價制度,對各部門的應(yīng)急管理工作進(jìn)行考核評價。考核

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