單位機(jī)械專人管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)單位機(jī)械設(shè)備的管理，確保機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行，提高設(shè)備使用效率，保障生產(chǎn)安全，特制定本制度。本制度適用于單位內(nèi)所有涉及機(jī)械設(shè)備操作、維護(hù)、管理的人員及相關(guān)部門。（二）適用范圍本制度涵蓋單位內(nèi)各類機(jī)械設(shè)備，包括但不限于生產(chǎn)設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備等。（三）基本原則1.安全第一原則：機(jī)械設(shè)備的管理與使用必須以保障人員安全和設(shè)備安全為首要目標(biāo)。2.預(yù)防為主原則：通過定期維護(hù)、檢查和保養(yǎng)，預(yù)防機(jī)械設(shè)備故障和事故的發(fā)生。3.責(zé)任明確原則：明確各部門和人員在機(jī)械設(shè)備管理中的職責(zé)，做到責(zé)任到人。4.科學(xué)管理原則：運(yùn)用科學(xué)的管理方法和技術(shù)手段，提高機(jī)械設(shè)備的管理水平和使用效益。二、機(jī)械專人職責(zé)（一）機(jī)械操作人員職責(zé)1.嚴(yán)格遵守機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程，熟悉設(shè)備性能和操作方法，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.負(fù)責(zé)設(shè)備的日常操作，按規(guī)定填寫設(shè)備運(yùn)行記錄，如實(shí)記錄設(shè)備運(yùn)行情況、故障發(fā)生及處理情況等。3.做好設(shè)備的日常清潔、潤滑、緊固等保養(yǎng)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告設(shè)備故障隱患。4.在設(shè)備運(yùn)行過程中，如發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即停機(jī)，并采取相應(yīng)的緊急措施，同時(shí)及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和維修人員。5.配合維修人員進(jìn)行設(shè)備維修和調(diào)試工作，提供設(shè)備運(yùn)行狀況等相關(guān)信息。6.參加單位組織的設(shè)備操作技能培訓(xùn)和安全教育培訓(xùn)，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和安全意識(shí)。（二）機(jī)械維護(hù)人員職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并組織實(shí)施。2.定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢，檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況、零部件磨損情況等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除設(shè)備故障。3.對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)，包括清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐等工作，確保設(shè)備性能良好。4.負(fù)責(zé)設(shè)備維修工作，制定維修方案，更換損壞的零部件，修復(fù)設(shè)備故障，確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。5.建立設(shè)備維修檔案，記錄設(shè)備維修情況，包括維修時(shí)間、故障原因、維修內(nèi)容、更換零部件等信息。6.對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，解答操作人員在設(shè)備操作和維護(hù)方面的疑問。7.參與設(shè)備的更新改造工作，提出合理化建議，提高設(shè)備的技術(shù)性能和可靠性。（三）機(jī)械管理人員職責(zé)1.負(fù)責(zé)單位機(jī)械設(shè)備的綜合管理工作，制定和完善機(jī)械設(shè)備管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.編制機(jī)械設(shè)備采購計(jì)劃，組織設(shè)備的選型、采購、驗(yàn)收等工作。3.建立機(jī)械設(shè)備臺(tái)賬，記錄設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、購置時(shí)間、使用部門、維修保養(yǎng)情況等信息，確保設(shè)備檔案資料完整準(zhǔn)確。4.組織對(duì)機(jī)械設(shè)備的定期評(píng)估和報(bào)廢鑒定工作，及時(shí)辦理設(shè)備報(bào)廢手續(xù)。5.協(xié)調(diào)各部門之間的機(jī)械設(shè)備使用和管理工作，合理調(diào)配設(shè)備資源，提高設(shè)備利用率。6.監(jiān)督檢查機(jī)械設(shè)備的安全管理工作，組織開展安全檢查和隱患排查治理，確保設(shè)備安全運(yùn)行。7.收集、分析機(jī)械設(shè)備管理方面的信息，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷改進(jìn)機(jī)械設(shè)備管理工作。三、機(jī)械設(shè)備的采購與驗(yàn)收（一）采購計(jì)劃1.各部門根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，提前向機(jī)械管理人員提交機(jī)械設(shè)備采購申請(qǐng)，說明采購設(shè)備的名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、用途等詳細(xì)信息。2.機(jī)械管理人員結(jié)合單位設(shè)備現(xiàn)狀、發(fā)展規(guī)劃及預(yù)算情況，對(duì)采購申請(qǐng)進(jìn)行審核，編制年度機(jī)械設(shè)備采購計(jì)劃，報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)審批。3.經(jīng)審批后的采購計(jì)劃作為設(shè)備采購的依據(jù)，如有特殊情況需要調(diào)整采購計(jì)劃，應(yīng)按原審批程序辦理變更手續(xù)。（二）選型與采購1.根據(jù)采購計(jì)劃，機(jī)械管理人員組織相關(guān)人員進(jìn)行設(shè)備選型調(diào)研，收集設(shè)備供應(yīng)商信息，對(duì)不同品牌、型號(hào)的設(shè)備進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量等方面的比較分析，選擇性價(jià)比高、符合單位實(shí)際需求的設(shè)備。2.確定設(shè)備供應(yīng)商后，由采購部門按照單位采購管理規(guī)定與供應(yīng)商簽訂采購合同，明確設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。3.在采購合同簽訂過程中，機(jī)械管理人員應(yīng)參與合同條款的審核，確保合同內(nèi)容符合設(shè)備管理要求，保障單位權(quán)益。（三）驗(yàn)收1.設(shè)備到貨前，機(jī)械管理人員應(yīng)通知相關(guān)部門和人員做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。2.設(shè)備到貨時(shí)，由采購部門、機(jī)械管理人員、使用部門等共同對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、外觀質(zhì)量、隨機(jī)附件及資料等是否與采購合同一致。3.對(duì)設(shè)備進(jìn)行單機(jī)調(diào)試和聯(lián)動(dòng)試車，檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況、性能指標(biāo)是否達(dá)到合同要求。4.驗(yàn)收合格后，由驗(yàn)收人員填寫設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，各方簽字確認(rèn)。對(duì)驗(yàn)收不合格的設(shè)備，應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商溝通協(xié)商，要求其限期整改或退換貨。5.設(shè)備驗(yàn)收合格后，機(jī)械管理人員負(fù)責(zé)辦理設(shè)備入庫手續(xù)，建立設(shè)備檔案，并將設(shè)備移交使用部門。四、機(jī)械設(shè)備的使用與操作（一）設(shè)備操作規(guī)程制定1.機(jī)械管理人員組織相關(guān)技術(shù)人員和操作人員，根據(jù)設(shè)備的性能特點(diǎn)、使用要求和安全規(guī)范，制定詳細(xì)的設(shè)備操作規(guī)程。2.設(shè)備操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行、停止操作步驟，操作注意事項(xiàng)，維護(hù)保養(yǎng)要求，安全防護(hù)措施等內(nèi)容。3.設(shè)備操作規(guī)程經(jīng)審核批準(zhǔn)后，應(yīng)發(fā)放至設(shè)備使用部門和操作人員，并組織進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，確保操作人員熟悉掌握操作規(guī)程。（二）設(shè)備操作培訓(xùn)1.新設(shè)備投入使用前，機(jī)械管理人員應(yīng)組織對(duì)操作人員進(jìn)行專門的操作培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)、操作技能等。2.操作人員經(jīng)培訓(xùn)考核合格后，方可獨(dú)立操作設(shè)備。培訓(xùn)考核記錄應(yīng)存入設(shè)備檔案。3.對(duì)于關(guān)鍵設(shè)備和技術(shù)復(fù)雜的設(shè)備，應(yīng)安排操作人員到設(shè)備生產(chǎn)廠家或?qū)I(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高操作人員的業(yè)務(wù)水平。（三）設(shè)備使用登記1.設(shè)備使用部門應(yīng)建立設(shè)備使用登記臺(tái)賬，詳細(xì)記錄設(shè)備的使用情況，包括使用日期、使用時(shí)間、操作人員等信息。2.操作人員在使用設(shè)備前，應(yīng)檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況、安全防護(hù)裝置等是否正常，確認(rèn)無誤后方可開機(jī)運(yùn)行。3.嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改操作程序或超性能使用設(shè)備。在設(shè)備運(yùn)行過程中，操作人員不得擅自離崗，如遇特殊情況需要離開，應(yīng)停機(jī)并切斷電源。（四）設(shè)備運(yùn)行記錄1.操作人員應(yīng)如實(shí)填寫設(shè)備運(yùn)行記錄，記錄設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)、運(yùn)行狀況、故障發(fā)生及處理情況等信息。運(yùn)行記錄應(yīng)字跡清晰、內(nèi)容完整、及時(shí)準(zhǔn)確。2.設(shè)備運(yùn)行記錄應(yīng)妥善保管，保存期限不少于規(guī)定年限。機(jī)械管理人員應(yīng)定期對(duì)運(yùn)行記錄進(jìn)行檢查和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中的問題，為設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和故障診斷提供依據(jù)。五、機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)（一）維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃制定1.機(jī)械維護(hù)人員根據(jù)設(shè)備的使用說明書、運(yùn)行狀況及實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，制定機(jī)械設(shè)備年度、季度、月度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。2.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、時(shí)間、責(zé)任人等信息，確保維護(hù)保養(yǎng)工作有序進(jìn)行。3.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行情況和實(shí)際需求進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，確保計(jì)劃的科學(xué)性和合理性。（二）日常維護(hù)保養(yǎng)1.設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、檢查等。2.每日開機(jī)前，操作人員應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，確認(rèn)設(shè)備正常后方可開機(jī)運(yùn)行。運(yùn)行過程中，要注意觀察設(shè)備的運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。3.每班工作結(jié)束后，操作人員應(yīng)按規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔、潤滑、緊固等保養(yǎng)工作，并填寫設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)記錄。（三）一級(jí)保養(yǎng)1.一級(jí)保養(yǎng)以設(shè)備操作人員為主，維修人員輔助進(jìn)行。保養(yǎng)周期一般為每月或每季度一次，具體根據(jù)設(shè)備使用情況確定。2.一級(jí)保養(yǎng)的主要內(nèi)容包括：對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個(gè)部位，檢查電氣系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)等的工作情況，更換磨損的零部件等。3.一級(jí)保養(yǎng)完成后，由操作人員和維修人員共同填寫一級(jí)保養(yǎng)記錄，并由設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。（四）二級(jí)保養(yǎng)1.二級(jí)保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加。保養(yǎng)周期一般為每半年或一年一次，大型設(shè)備或關(guān)鍵設(shè)備可適當(dāng)縮短保養(yǎng)周期。2.二級(jí)保養(yǎng)的主要內(nèi)容包括：對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損嚴(yán)重的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能，對(duì)電氣系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)等進(jìn)行全面檢查和維護(hù)，更換潤滑油、液壓油等。3.二級(jí)保養(yǎng)完成后，由維修人員填寫二級(jí)保養(yǎng)記錄，經(jīng)設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)機(jī)械管理人員備案。（五）定期巡檢1.機(jī)械維護(hù)人員應(yīng)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢，巡檢周期根據(jù)設(shè)備的重要程度和使用頻率確定，一般每周或每兩周進(jìn)行一次。2.巡檢內(nèi)容包括設(shè)備的運(yùn)行狀況、外觀質(zhì)量、安全防護(hù)裝置、潤滑情況、緊固情況等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題和隱患。3.對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)記錄并分析原因，能當(dāng)場(chǎng)處理的應(yīng)立即處理；不能當(dāng)場(chǎng)處理的，應(yīng)下達(dá)維修通知單，安排維修人員進(jìn)行維修。六、機(jī)械設(shè)備的維修與改造（一）維修申請(qǐng)與審批1.設(shè)備操作人員在設(shè)備運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)故障或異常情況，應(yīng)立即停機(jī)，并向設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)人報(bào)告。2.設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)人根據(jù)故障情況，組織相關(guān)人員進(jìn)行初步判斷，確定是否需要維修。如需維修，填寫設(shè)備維修申請(qǐng)單，詳細(xì)說明故障現(xiàn)象、發(fā)生時(shí)間、可能原因等信息，報(bào)機(jī)械管理人員審核。3.機(jī)械管理人員接到維修申請(qǐng)單后，對(duì)維修申請(qǐng)進(jìn)行審核，根據(jù)設(shè)備故障情況和維修難度，確定維修方案和維修費(fèi)用預(yù)算。對(duì)于重大設(shè)備故障或維修費(fèi)用較高的維修項(xiàng)目，需報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)審批。（二）維修實(shí)施1.經(jīng)審批后的維修申請(qǐng)單交維修人員組織實(shí)施維修工作。維修人員應(yīng)根據(jù)維修方案，準(zhǔn)備所需的維修工具、零部件等，確保維修工作順利進(jìn)行。2.在維修過程中，維修人員應(yīng)嚴(yán)格遵守維修操作規(guī)程，確保維修質(zhì)量和安全。如需更換零部件，應(yīng)選用符合質(zhì)量要求的正品配件，并做好更換記錄。3.維修工作完成后，維修人員應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試和試運(yùn)行，確保設(shè)備恢復(fù)正常運(yùn)行。經(jīng)設(shè)備操作人員和使用部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)后，填寫設(shè)備維修記錄，詳細(xì)記錄維修情況，包括維修時(shí)間、故障原因、維修內(nèi)容、更換零部件等信息。（三）維修質(zhì)量驗(yàn)收1.設(shè)備維修完成后，由機(jī)械管理人員組織設(shè)備使用部門、操作人員等對(duì)維修質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的運(yùn)行狀況、性能指標(biāo)、外觀質(zhì)量等是否符合維修要求。2.驗(yàn)收合格后，驗(yàn)收人員在設(shè)備維修記錄上簽字確認(rèn)。如驗(yàn)收不合格，維修人員應(yīng)重新進(jìn)行維修，直至達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。（四）設(shè)備改造1.隨著生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展和單位生產(chǎn)經(jīng)營的需要，對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行改造升級(jí)，以提高設(shè)備的性能和生產(chǎn)效率。2.設(shè)備改造由機(jī)械管理人員提出改造建議，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行改造方案的制定和實(shí)施。3.改造方案應(yīng)包括改造的目的、內(nèi)容、技術(shù)要求、實(shí)施步驟、費(fèi)用預(yù)算等信息。在改造過程中，要嚴(yán)格按照改造方案進(jìn)行施工，確保改造質(zhì)量和安全。4.設(shè)備改造完成后，應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。改造后的設(shè)備應(yīng)建立新的設(shè)備檔案，記錄改造情況。七、機(jī)械設(shè)備的報(bào)廢管理（一）報(bào)廢鑒定1.機(jī)械管理人員定期組織對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定，根據(jù)設(shè)備的使用年限、技術(shù)狀況、維修成本等因素，判斷設(shè)備是否達(dá)到報(bào)廢條件。2.對(duì)于符合報(bào)廢條件的設(shè)備，由機(jī)械管理人員填寫設(shè)備報(bào)廢鑒定申請(qǐng)表，附上設(shè)備的相關(guān)資料，如設(shè)備臺(tái)賬、運(yùn)行記錄、維修記錄等，報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)審批。3.單位領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)部門和人員對(duì)設(shè)備報(bào)廢鑒定申請(qǐng)表進(jìn)行審核，必要時(shí)可聘請(qǐng)外部專家進(jìn)行評(píng)估。審核通過后，批準(zhǔn)設(shè)備報(bào)廢。（二）報(bào)廢處理1.經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備，由機(jī)械管理人員負(fù)責(zé)組織報(bào)廢處理。報(bào)廢處理方式包括報(bào)廢設(shè)備的拆除、零部件回收、變賣等。2.在報(bào)廢設(shè)備拆除過程中，要注意安全，防止發(fā)生事故。對(duì)可回收利用的零部件，應(yīng)進(jìn)行分類整理，妥善保管，以便后續(xù)利用。3.報(bào)廢設(shè)備處理完畢后，機(jī)械管理人員應(yīng)及時(shí)在設(shè)備臺(tái)賬中注銷該設(shè)備，并將報(bào)廢處理情況記錄存檔。八、機(jī)械設(shè)備的安全管理（一）安全制度與操作規(guī)程1.建立健全機(jī)械設(shè)備安全管理制度，明確設(shè)備操作、維護(hù)、管理等各環(huán)節(jié)的安全要求和責(zé)任。2.設(shè)備操作規(guī)程中應(yīng)包含詳細(xì)的安全操作規(guī)程，操作人員必須嚴(yán)格遵守，確保設(shè)備安全運(yùn)行。3.對(duì)涉及危險(xiǎn)作業(yè)的機(jī)械設(shè)備，如沖壓設(shè)備、起重設(shè)備等，應(yīng)制定專門的安全操作規(guī)程和安全管理制度，并設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。（二）安全培訓(xùn)與教育1.對(duì)所有涉及機(jī)械設(shè)備操作、維護(hù)、管理的人員進(jìn)行定期的安全培訓(xùn)和教育，提高人員的安全意識(shí)和操作技能。2.新員工入職時(shí)，必須接受機(jī)械設(shè)備安全方面的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗操作。3.定期組織安全演練，提高人員應(yīng)對(duì)突發(fā)安全事故的能力。（三）安全檢查與隱患排查1.機(jī)械管理人員定期組織對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備的安全防護(hù)裝置、電氣系統(tǒng)、制動(dòng)系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)等是否正常。2.設(shè)備操作人員在日常操作過程中，要隨時(shí)注意設(shè)備的安全狀況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告并處理。3.對(duì)安全檢查和隱患排查中發(fā)現(xiàn)的問題，要建立臺(tái)賬，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，及時(shí)進(jìn)行整改，確保設(shè)備安全運(yùn)行。（四）應(yīng)急管理1.制定機(jī)械設(shè)備安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。2.定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練，確保相關(guān)人員熟悉應(yīng)急救援流程，能夠在事故發(fā)生時(shí)迅速、有效地開展應(yīng)急救援工作。3.發(fā)生機(jī)械設(shè)備安全事故后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，采取有效的應(yīng)急措施，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)報(bào)告上級(jí)主管部門，并積極配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理。九、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.單位設(shè)立專門的監(jiān)督檢查小組，定期對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，包括設(shè)備的采購、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、維修、報(bào)廢等環(huán)節(jié)。2.監(jiān)督檢查小組應(yīng)制定詳細(xì)的檢查標(biāo)準(zhǔn)和檢查計(jì)劃，采用現(xiàn)場(chǎng)檢查、查閱資料、詢問相關(guān)人員等方式進(jìn)行檢查。3.對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門和人員限期整改，并跟蹤整改情