半導(dǎo)體廠封閉管理制度一、總則1.目的為確保半導(dǎo)體廠在封閉管理期間的正常生產(chǎn)運營，保障員工的身體健康與生命安全，維護廠區(qū)秩序，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于半導(dǎo)體廠內(nèi)所有員工、訪客及相關(guān)合作單位人員在廠區(qū)封閉管理期間的行為規(guī)范與管理。3.基本原則遵循科學(xué)防控、精準施策、以人為本、保障生產(chǎn)的原則，在確保疫情防控安全的前提下，有序開展生產(chǎn)活動。二、人員管理1.員工進出管理封閉前準備：提前統(tǒng)計員工意愿，確定封閉期間駐廠人員名單。對于自愿參與封閉生產(chǎn)的員工，進行信息登記，包括個人基本信息、近期健康狀況等。封閉期間：駐廠員工憑有效證件及門禁卡進出指定區(qū)域。非駐廠員工確因工作需要進入廠區(qū)的，需經(jīng)過嚴格的審批流程，包括填寫申請表、提供健康證明、進行體溫檢測等，經(jīng)相關(guān)部門負責人批準后方可進入。封閉結(jié)束：駐廠員工經(jīng)核酸檢測等健康檢查合格后，有序離開廠區(qū)。2.訪客管理嚴格限制來訪：非必要不安排訪客進入廠區(qū)。如因業(yè)務(wù)需要必須來訪，需提前向廠內(nèi)對口部門提出申請，詳細說明訪客基本信息、來訪目的、行程軌跡等。審批流程：申請經(jīng)部門負責人、疫情防控小組審核通過后，通知訪客在進入廠區(qū)前進行核酸檢測，并提供健康碼、行程碼等綠碼證明。訪客進入廠區(qū)時，需全程佩戴口罩，接受體溫檢測、消毒等措施，并在指定區(qū)域活動。3.人員健康監(jiān)測每日體溫檢測：所有人員每天進行至少兩次體溫檢測，分別在上午和下午上班前。體溫異常（≥37.3℃）者，立即轉(zhuǎn)移至臨時隔離點，并安排專人聯(lián)系醫(yī)療機構(gòu)進行進一步檢查。健康狀況報告：員工如有發(fā)熱、咳嗽、乏力等不適癥狀，應(yīng)及時向所在部門報告，并配合進行相關(guān)檢查和治療。部門負責人負責統(tǒng)計本部門人員健康狀況，每日向疫情防控小組匯報。核酸檢測：按照當?shù)匾咔榉揽匾?，定期組織全體人員進行核酸檢測，確保應(yīng)檢盡檢。檢測結(jié)果及時通報，對檢測陽性人員，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，進行隔離治療和相關(guān)處置。三、生產(chǎn)管理1.生產(chǎn)計劃調(diào)整評估影響：根據(jù)封閉管理的實際情況，對生產(chǎn)計劃進行全面評估，分析原材料供應(yīng)、人員配備、設(shè)備運行等方面可能受到的影響。靈活調(diào)整：與客戶溝通協(xié)調(diào)，在確保產(chǎn)品交付的前提下，合理調(diào)整生產(chǎn)進度和訂單安排。優(yōu)先保障關(guān)鍵訂單和重要產(chǎn)品的生產(chǎn)，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率。2.原材料與物資管理庫存盤點：在封閉管理前，對原材料、零部件、辦公用品等物資進行全面盤點，掌握庫存情況。采購協(xié)調(diào)：加強與供應(yīng)商的溝通，提前儲備必要的生產(chǎn)物資，確保原材料供應(yīng)不斷檔。對于緊急采購需求，開辟綠色通道，優(yōu)先處理。物資配送：建立物資配送機制，對于外部運輸車輛，在確保安全的前提下，按照指定路線和時間進入廠區(qū)，進行貨物交接。物資進入廠區(qū)前，進行嚴格的消毒處理。3.設(shè)備維護與管理日常巡檢：安排專業(yè)人員對生產(chǎn)設(shè)備進行每日巡檢，及時發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)備故障和隱患，確保設(shè)備正常運行。維修保養(yǎng)計劃：根據(jù)設(shè)備運行狀況和生產(chǎn)需求，制定合理的維修保養(yǎng)計劃，利用封閉期間對設(shè)備進行全面維護和升級，提高設(shè)備性能和穩(wěn)定性。備件管理：加強設(shè)備備件的管理，確保備件庫存充足，能夠滿足設(shè)備維修更換的需要。建立備件采購快速響應(yīng)機制，及時補充短缺備件。四、生活管理1.餐飲服務(wù)供餐方式：采用集中供餐或分餐制，確保食品安全衛(wèi)生。食堂工作人員嚴格遵守食品加工操作規(guī)范，佩戴口罩、帽子、手套等防護用品。食材采購：選擇正規(guī)供應(yīng)商，嚴格把控食材質(zhì)量，索證索票齊全。加強食材采購、儲存、加工等環(huán)節(jié)的管理，防止交叉污染。就餐管理：員工就餐時保持安全距離，同向就座，避免面對面就餐。餐廳定時進行通風消毒，提供充足的洗手液、消毒紙巾等衛(wèi)生用品。2.住宿安排宿舍分配：合理安排員工宿舍，確保每人有獨立的居住空間。對宿舍進行定期清潔消毒，保持良好的衛(wèi)生環(huán)境。宿舍管理：制定宿舍管理制度，規(guī)范員工住宿行為。加強宿舍安全管理，嚴禁私拉亂接電線、違規(guī)使用電器等行為，確保員工住宿安全。生活設(shè)施保障：提供必要的生活設(shè)施，如床鋪、桌椅、衣柜等，并定期進行檢查維修。保障宿舍內(nèi)水電供應(yīng)正常，滿足員工基本生活需求。3.文體活動活動組織：在確保疫情防控安全的前提下，適當組織文體活動，豐富員工的業(yè)余生活。如舉辦線上健身比賽、線上知識競賽、線上觀影等活動?；顒訄龅毓芾恚汉侠砝脧S區(qū)內(nèi)的閑置場地，設(shè)置專門的活動區(qū)域，并做好消毒和安全防護措施?；顒悠陂g，嚴格控制人員聚集規(guī)模，避免交叉感染。員工心理健康關(guān)懷：關(guān)注員工的心理健康狀況，通過線上咨詢、心理輔導(dǎo)課程等方式，為員工提供心理支持和幫助，緩解員工因封閉管理產(chǎn)生的壓力和焦慮情緒。五、衛(wèi)生與消毒管理1.廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生日常清掃：安排專人負責廠區(qū)公共區(qū)域的日常清掃工作，包括車間、走廊、樓梯、衛(wèi)生間等，保持環(huán)境整潔。垃圾分類處理：設(shè)置分類垃圾桶，對垃圾進行分類收集、存放和運輸。加強對垃圾處理的管理，定期進行清理，防止垃圾堆積產(chǎn)生異味和滋生蚊蟲。環(huán)境衛(wèi)生檢查：建立環(huán)境衛(wèi)生檢查制度，定期對廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行檢查評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改，確保廠區(qū)環(huán)境符合衛(wèi)生標準。2.消毒管理消毒頻次：對廠區(qū)內(nèi)人員經(jīng)常接觸的物體表面，如門把手、電梯按鈕、辦公桌椅等，每天至少進行兩次消毒；對車間、倉庫等重點區(qū)域，每天進行多次消毒。消毒方法：根據(jù)不同的消毒對象和場所，選擇合適的消毒方法和消毒劑，嚴格按照操作規(guī)程進行消毒。消毒過程中做好個人防護，確保消毒效果和人員安全。消毒記錄：詳細記錄消毒時間、地點、消毒人員、消毒方法、消毒劑名稱及濃度等信息，建立消毒臺賬，以備追溯和查詢。六、疫情防控管理1.防控措施落實口罩佩戴：所有人員在廠區(qū)內(nèi)必須全程佩戴口罩，口罩佩戴要規(guī)范，遮住口鼻。社交距離：保持至少1米的社交距離，避免人員聚集。在排隊、交流等場景中，嚴格遵守社交距離要求。通風換氣：加強廠區(qū)內(nèi)通風換氣，保持空氣流通。采用自然通風和機械通風相結(jié)合的方式，定期開窗通風，確保車間、辦公室等場所空氣清新。2.疫情應(yīng)急處置應(yīng)急預(yù)案制定：制定完善的疫情應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程、責任分工、隔離場所設(shè)置等內(nèi)容。定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。疫情報告：一旦發(fā)現(xiàn)確診病例或疑似病例，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，第一時間向當?shù)匾咔榉揽夭块T報告，并采取隔離、消毒等措施，防止疫情擴散。密切接觸者排查：迅速開展密切接觸者排查工作，對排查出的密切接觸者進行集中隔離觀察，并配合相關(guān)部門做好核酸檢測、流調(diào)等工作。后續(xù)處置：對確診病例和疑似病例所在區(qū)域進行全面消毒，對相關(guān)人員進行健康監(jiān)測和心理疏導(dǎo)。疫情得到控制后，按照相關(guān)規(guī)定進行復(fù)工復(fù)產(chǎn)評估和準備工作。七、培訓(xùn)與宣傳1.疫情防控知識培訓(xùn)定期培訓(xùn)：組織全體員工進行疫情防控知識培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括疫情防控政策、個人防護措施、消毒知識、應(yīng)急處置流程等。培訓(xùn)頻率每周至少一次，確保員工掌握必要的疫情防控知識和技能。培訓(xùn)方式：采用線上線下相結(jié)合的方式進行培訓(xùn)，線上通過企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺發(fā)布培訓(xùn)資料、視頻等，供員工自主學(xué)習；線下邀請專業(yè)人員進行現(xiàn)場授課，解答員工疑問。培訓(xùn)考核：對員工的疫情防控知識培訓(xùn)進行考核，考核結(jié)果與員工績效掛鉤。確保員工能夠熟練掌握疫情防控知識，嚴格遵守防控要求。2.宣傳教育宣傳渠道：利用廠區(qū)內(nèi)的宣傳欄、電子顯示屏、企業(yè)微信公眾號等多種渠道，廣泛宣傳疫情防控知識、封閉管理期間的各項制度和措施，及時發(fā)布疫情防控動態(tài)和相關(guān)信息。宣傳內(nèi)容：宣傳內(nèi)容包括疫情防控科普知識、個人防護小貼士、廠區(qū)封閉管理期間的工作生活安排、先進典型事跡等，引導(dǎo)員工正確認識疫情，增強自我防護意識和信心，積極配合廠區(qū)封閉管理工作。八、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查成立監(jiān)督小組：由公司管理層、各部門負責人及員工代表組成監(jiān)督小組，負責對廠區(qū)封閉管理期間各項制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。檢查內(nèi)容：重點檢查人員進出管理、健康監(jiān)測、生產(chǎn)管理、生活管理、衛(wèi)生與消毒管理、疫情防控管理等方面的工作落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。檢查方式：采用定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的方式，深入車間、宿舍、食堂等各個區(qū)域進行實地檢查，確保監(jiān)督檢查工作全面、細致、有效。2.考核評價考核指標設(shè)定：制定詳細的考核指標體系，包括疫情防控措施落實情況、生產(chǎn)任務(wù)完成情況、員工滿意度等方面。對各部門和員工在封閉管理期間的工作表現(xiàn)進行量化考核。考核周期：以封閉管理期間為一個考核周期，考核結(jié)束后及時公布考核