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文檔簡介

發(fā)酵設(shè)備安全管理制度一、總則1.目的為加強公司發(fā)酵設(shè)備的安全管理,確保設(shè)備正常運行,保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有發(fā)酵設(shè)備的操作、維護(hù)、保養(yǎng)、檢修及相關(guān)管理活動。3.基本原則發(fā)酵設(shè)備安全管理遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅持“誰使用、誰負(fù)責(zé),誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則。二、管理職責(zé)1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定發(fā)酵設(shè)備安全管理制度和操作規(guī)程,并監(jiān)督執(zhí)行。組織發(fā)酵設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試及驗收工作。建立發(fā)酵設(shè)備檔案,定期組織設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和檢修計劃的制定與實施。負(fù)責(zé)發(fā)酵設(shè)備安全事故的調(diào)查、分析和處理,提出改進(jìn)措施并跟蹤落實。2.使用部門負(fù)責(zé)本部門發(fā)酵設(shè)備的日常操作、維護(hù)和保養(yǎng),確保設(shè)備正常運行。對操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育,督促操作人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。及時向設(shè)備管理部門報告設(shè)備故障和安全隱患,配合設(shè)備管理部門進(jìn)行設(shè)備維修和整改。3.安全管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督發(fā)酵設(shè)備安全管理制度的執(zhí)行情況,對違規(guī)行為進(jìn)行查處。參與發(fā)酵設(shè)備安全事故的調(diào)查和處理,提出安全管理建議。組織開展發(fā)酵設(shè)備安全檢查和隱患排查治理工作,對重大安全隱患進(jìn)行掛牌督辦。4.操作人員嚴(yán)格遵守發(fā)酵設(shè)備操作規(guī)程,正確操作設(shè)備,確保設(shè)備安全運行。負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng),及時發(fā)現(xiàn)并報告設(shè)備故障和安全隱患。參加安全培訓(xùn)和教育,提高安全意識和操作技能。三、設(shè)備選型與采購1.選型原則根據(jù)生產(chǎn)工藝要求,選擇技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量可靠、安全性能好的發(fā)酵設(shè)備。優(yōu)先選用具有良好安全防護(hù)裝置和易于操作、維護(hù)的設(shè)備。對新設(shè)備的安全性能進(jìn)行評估,確保符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。2.采購流程使用部門根據(jù)生產(chǎn)需要提出設(shè)備采購申請,詳細(xì)說明設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量、技術(shù)要求等。設(shè)備管理部門對采購申請進(jìn)行審核,組織相關(guān)人員對供應(yīng)商進(jìn)行考察和評估,選擇合格的供應(yīng)商。簽訂采購合同,明確設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全要求、售后服務(wù)等條款。設(shè)備到貨后,設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗收,確保設(shè)備符合合同要求和安全標(biāo)準(zhǔn)。四、設(shè)備安裝與調(diào)試1.安裝要求發(fā)酵設(shè)備的安裝必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行,確保安裝質(zhì)量符合設(shè)計要求和安全標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備安裝前,應(yīng)對安裝場地進(jìn)行清理和平整,確?;A(chǔ)牢固可靠。設(shè)備安裝過程中,應(yīng)嚴(yán)格按照安裝說明書的要求進(jìn)行操作,保證設(shè)備的安裝精度和穩(wěn)定性。2.調(diào)試要求設(shè)備安裝完畢后,應(yīng)進(jìn)行全面的調(diào)試,確保設(shè)備各項性能指標(biāo)達(dá)到設(shè)計要求。調(diào)試過程中,應(yīng)制定詳細(xì)的調(diào)試方案,明確調(diào)試步驟、安全注意事項等。調(diào)試人員應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,認(rèn)真記錄調(diào)試數(shù)據(jù),對調(diào)試過程中出現(xiàn)的問題及時進(jìn)行處理。3.驗收程序設(shè)備調(diào)試合格后,設(shè)備管理部門組織使用部門、安全管理部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗收。驗收內(nèi)容包括設(shè)備的外觀質(zhì)量、安裝質(zhì)量、運行性能、安全防護(hù)裝置等。驗收合格后,填寫設(shè)備驗收報告,辦理設(shè)備移交手續(xù)。五、操作規(guī)程1.操作規(guī)程制定設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)發(fā)酵設(shè)備的特點和使用要求,制定詳細(xì)的操作規(guī)程。操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動、運行、停止、維護(hù)、保養(yǎng)、安全注意事項等內(nèi)容。操作規(guī)程應(yīng)經(jīng)使用部門、安全管理部門等相關(guān)人員審核后發(fā)布實施。2.操作規(guī)程培訓(xùn)設(shè)備管理部門應(yīng)對操作人員進(jìn)行操作規(guī)程培訓(xùn),確保操作人員熟悉設(shè)備的性能、操作方法和安全要求。培訓(xùn)應(yīng)采用理論講解、現(xiàn)場演示、實際操作等多種方式進(jìn)行,培訓(xùn)后應(yīng)進(jìn)行考核,合格后方可上崗操作。3.操作規(guī)程執(zhí)行操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改操作程序和參數(shù)。在操作過程中,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行異?;虺霈F(xiàn)安全隱患,應(yīng)立即停止操作,并及時報告相關(guān)部門。六、維護(hù)與保養(yǎng)1.日常維護(hù)保養(yǎng)操作人員應(yīng)負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng),包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、檢查等工作。每日開機前,應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行檢查,確保設(shè)備正常運行;每日停機后,應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行清潔和保養(yǎng)。定期對設(shè)備的易損件進(jìn)行檢查和更換,確保設(shè)備的性能穩(wěn)定。2.一級保養(yǎng)一級保養(yǎng)以操作人員為主,維修人員為輔,每月進(jìn)行一次。一級保養(yǎng)的內(nèi)容包括設(shè)備的外觀清潔、潤滑系統(tǒng)檢查、電器系統(tǒng)檢查、安全防護(hù)裝置檢查等。一級保養(yǎng)后,應(yīng)填寫一級保養(yǎng)記錄。3.二級保養(yǎng)二級保養(yǎng)以維修人員為主,操作人員參加,每季度進(jìn)行一次。二級保養(yǎng)的內(nèi)容包括設(shè)備的全面檢查、調(diào)整、修復(fù)或更換磨損的零部件等。二級保養(yǎng)后,應(yīng)填寫二級保養(yǎng)記錄。4.保養(yǎng)計劃制定與執(zhí)行設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運行狀況和維護(hù)保養(yǎng)要求,制定年度、季度和月度維護(hù)保養(yǎng)計劃。維護(hù)保養(yǎng)計劃應(yīng)明確保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)時間、責(zé)任人等,并嚴(yán)格按照計劃執(zhí)行。對維護(hù)保養(yǎng)計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核,確保維護(hù)保養(yǎng)工作落實到位。七、檢修管理1.檢修計劃制定設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運行狀況和維修歷史,制定年度、季度和月度檢修計劃。檢修計劃應(yīng)包括檢修項目、檢修時間、檢修人員、安全措施等內(nèi)容。檢修計劃應(yīng)提前通知使用部門,以便做好生產(chǎn)安排。2.檢修前準(zhǔn)備檢修人員應(yīng)熟悉檢修設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和操作規(guī)程,掌握檢修工藝和安全要求。檢修前,應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行停機、斷電、掛牌等操作,并對設(shè)備進(jìn)行清理和檢查,確認(rèn)設(shè)備符合檢修條件。準(zhǔn)備好檢修所需的工具、材料、備件等,確保檢修工作順利進(jìn)行。3.檢修過程管理檢修人員應(yīng)嚴(yán)格按照檢修計劃和操作規(guī)程進(jìn)行檢修,確保檢修質(zhì)量。在檢修過程中,應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,采取必要的安全防護(hù)措施,防止發(fā)生安全事故。對檢修過程中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時進(jìn)行分析和處理,如需更換零部件,應(yīng)選用符合質(zhì)量要求的備件。4.檢修驗收檢修完畢后,檢修人員應(yīng)清理現(xiàn)場,拆除安全警示標(biāo)志,恢復(fù)設(shè)備原狀。設(shè)備管理部門組織使用部門、安全管理部門等相關(guān)人員對檢修設(shè)備進(jìn)行驗收。驗收內(nèi)容包括檢修質(zhì)量、設(shè)備運行狀況、安全防護(hù)裝置等。驗收合格后,填寫檢修驗收報告,辦理設(shè)備移交手續(xù)。八、安全檢查與隱患排查治理1.安全檢查制度建立發(fā)酵設(shè)備安全檢查制度,定期對設(shè)備進(jìn)行安全檢查。安全檢查分為日常檢查、定期檢查和專項檢查。日常檢查由操作人員負(fù)責(zé),每日進(jìn)行一次;定期檢查由設(shè)備管理部門組織,每月進(jìn)行一次;專項檢查根據(jù)實際情況不定期進(jìn)行。2.隱患排查治理在安全檢查過程中,發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在安全隱患的,應(yīng)立即下達(dá)隱患整改通知書,明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。整改責(zé)任人應(yīng)按照隱患整改通知書的要求,及時進(jìn)行整改,確保隱患得到消除。對重大安全隱患,應(yīng)實行掛牌督辦,由公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織整改,整改完成后進(jìn)行復(fù)查驗收。建立隱患排查治理臺賬,對隱患的排查、整改情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。九、安全培訓(xùn)與教育1.培訓(xùn)計劃制定設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)公司安全管理要求和發(fā)酵設(shè)備的特點,制定年度安全培訓(xùn)計劃。安全培訓(xùn)計劃應(yīng)包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)內(nèi)容發(fā)酵設(shè)備安全操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)知識、檢修技能等。安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全管理制度、安全事故案例分析等。安全防護(hù)知識、應(yīng)急救援知識等。3.培訓(xùn)方式安全培訓(xùn)可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場演示、在線學(xué)習(xí)等多種方式進(jìn)行。定期組織安全培訓(xùn)考試,檢驗培訓(xùn)效果,對考試合格的人員頒發(fā)培訓(xùn)合格證書。4.培訓(xùn)記錄建立安全培訓(xùn)檔案,對培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)方式、考試成績等進(jìn)行詳細(xì)記錄。十、應(yīng)急管理1.應(yīng)急預(yù)案制定設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)發(fā)酵設(shè)備的特點和可能發(fā)生的安全事故,制定發(fā)酵設(shè)備安全應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織機構(gòu)、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資和設(shè)備、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。2.應(yīng)急演練定期組織發(fā)酵設(shè)備安全應(yīng)急演練,檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性,提高員工的應(yīng)急處置能力。應(yīng)急演練應(yīng)包括模擬事故場景、應(yīng)急救援行動、總結(jié)評估等環(huán)節(jié)。對應(yīng)急演練中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。3.應(yīng)急處置發(fā)生發(fā)酵設(shè)備安全事故時,操作人員應(yīng)立即停止設(shè)備運行,采取必要的應(yīng)急措施,如切斷電源、疏散人員等,并及時報告相關(guān)部門。應(yīng)急救援人員應(yīng)迅速趕到事故現(xiàn)場,按照應(yīng)急預(yù)案的要求進(jìn)行救援,最大限度地減少事故損失。事故發(fā)生后,應(yīng)及時組織事故調(diào)查,分析事故原因,提出處理意見和防范措施。十一、事故管理1.事故報告發(fā)生發(fā)酵設(shè)備安全事故后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告本單位負(fù)責(zé)人。單位負(fù)責(zé)人接到報告后,應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。2.事故調(diào)查事故發(fā)生后,由安全管理部門牽頭,組織設(shè)備管理部門、使用部門等相關(guān)人員成立事故調(diào)查組,對事故進(jìn)行調(diào)查。事故調(diào)查組應(yīng)查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失,認(rèn)定事故的性質(zhì)和責(zé)

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