巷道通風維修管理制度一、總則1.目的為加強公司巷道通風維修管理，確保巷道通風系統(tǒng)安全可靠運行，保障員工生命安全和公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進行，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及巷道通風維修的工作場所和作業(yè)活動。3.基本原則安全第一原則：始終將保障員工生命安全和預(yù)防事故放在首位，確保通風維修工作在安全的前提下進行。預(yù)防為主原則：通過加強日常檢查、維護和管理，及時發(fā)現(xiàn)并消除通風系統(tǒng)存在的隱患，預(yù)防事故的發(fā)生。綜合治理原則：運用技術(shù)、管理、教育等多種手段，對巷道通風維修工作進行全面、系統(tǒng)的治理。二、職責分工1.通風管理部門負責制定和完善巷道通風維修管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。定期組織對巷道通風系統(tǒng)進行全面檢查和評估，及時掌握通風系統(tǒng)運行狀況。負責通風設(shè)施的選型、安裝、調(diào)試和驗收工作，確保通風設(shè)施符合安全要求。組織通風維修人員的培訓(xùn)和考核，提高其業(yè)務(wù)水平和安全意識。協(xié)調(diào)解決通風維修工作中出現(xiàn)的重大問題，對通風事故進行調(diào)查和處理。2.生產(chǎn)部門負責組織本部門員工配合通風管理部門進行通風維修工作，確保生產(chǎn)活動不影響通風系統(tǒng)的正常運行。在安排生產(chǎn)任務(wù)時，充分考慮通風系統(tǒng)的承載能力，避免因生產(chǎn)負荷過大導(dǎo)致通風不暢。及時向通風管理部門反饋生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的通風問題，協(xié)助通風管理部門制定解決方案。3.維修部門負責按照通風管理部門的要求，定期對巷道通風設(shè)備、設(shè)施進行維修和保養(yǎng)，確保設(shè)備設(shè)施正常運行。配備專業(yè)的通風維修工具和設(shè)備，并定期進行檢查和維護，保證工具設(shè)備完好可用。對通風維修工作中發(fā)現(xiàn)的故障和隱患及時進行處理，如遇重大問題及時向通風管理部門報告。建立通風維修檔案，記錄維修工作的內(nèi)容、時間、人員等信息，以便查閱和分析。4.安全管理部門負責對巷道通風維修工作進行安全監(jiān)督檢查，確保維修工作符合安全規(guī)定。參與通風事故的調(diào)查和處理，對事故原因進行分析，提出安全防范措施和建議。對違反通風維修安全規(guī)定的行為進行制止和糾正，對相關(guān)責任人進行安全教育和處罰。5.員工職責所有員工應(yīng)嚴格遵守巷道通風維修管理制度，自覺維護通風系統(tǒng)的正常運行。發(fā)現(xiàn)通風異常情況時，應(yīng)及時向本部門負責人報告，并采取相應(yīng)的應(yīng)急措施。積極配合通風管理部門、維修部門等相關(guān)人員進行通風維修工作，不得阻撓或妨礙維修工作的正常進行。三、通風設(shè)施管理1.通風設(shè)施建設(shè)通風管理部門應(yīng)根據(jù)巷道的設(shè)計要求和實際情況，合理規(guī)劃通風設(shè)施的布局和選型。通風設(shè)施的建設(shè)應(yīng)嚴格按照設(shè)計圖紙和施工規(guī)范進行，確保施工質(zhì)量。通風設(shè)施建設(shè)完成后，必須經(jīng)過驗收合格后方可投入使用。驗收內(nèi)容包括通風設(shè)施的安裝質(zhì)量、通風效果、安全性能等方面。2.通風設(shè)施維護維修部門應(yīng)制定通風設(shè)施維護計劃，定期對通風設(shè)施進行檢查、維護和保養(yǎng)。通風設(shè)施的維護內(nèi)容包括通風機、風筒、風門、密閉墻等設(shè)備設(shè)施的清潔、潤滑、緊固、防腐等工作。對通風設(shè)施進行維護時，應(yīng)做好記錄，記錄內(nèi)容包括維護時間、維護人員、維護內(nèi)容、設(shè)備設(shè)施運行狀況等信息。如發(fā)現(xiàn)通風設(shè)施存在故障或損壞，應(yīng)及時進行維修或更換，確保通風設(shè)施正常運行。3.通風設(shè)施更新改造隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的擴大和技術(shù)的進步，通風管理部門應(yīng)根據(jù)實際情況，及時對通風設(shè)施進行更新改造。通風設(shè)施更新改造應(yīng)遵循安全、高效、節(jié)能的原則，采用先進的技術(shù)和設(shè)備。通風設(shè)施更新改造前，應(yīng)進行可行性研究和方案論證，確保改造方案的合理性和可行性。通風設(shè)施更新改造完成后，應(yīng)進行驗收，驗收合格后方可投入使用。四、通風系統(tǒng)檢查1.日常檢查通風維修人員應(yīng)每天對巷道通風系統(tǒng)進行檢查，檢查內(nèi)容包括通風機運行狀況、風筒完好情況、風門開關(guān)情況、密閉墻嚴密性等方面。日常檢查應(yīng)做好記錄，記錄內(nèi)容包括檢查時間、檢查人員、檢查結(jié)果等信息。如發(fā)現(xiàn)通風系統(tǒng)存在問題，應(yīng)及時進行處理，并向上級報告。2.定期檢查通風管理部門應(yīng)每月組織一次對巷道通風系統(tǒng)的全面檢查，檢查內(nèi)容包括通風設(shè)施的運行狀況、通風效果、安全性能等方面。定期檢查應(yīng)制定詳細的檢查方案，明確檢查人員、檢查內(nèi)容、檢查方法和檢查標準。定期檢查結(jié)束后，應(yīng)編寫檢查報告，對通風系統(tǒng)的運行狀況進行評估，提出存在的問題和整改建議。3.專項檢查在以下情況下，應(yīng)組織專項檢查：新巷道投入使用前；通風系統(tǒng)發(fā)生重大變化后；通風設(shè)備設(shè)施進行更新改造后；發(fā)生通風事故后。專項檢查應(yīng)針對特定的檢查內(nèi)容進行深入細致的檢查，確保通風系統(tǒng)符合安全要求。專項檢查結(jié)束后，應(yīng)形成專項檢查報告，對檢查情況進行總結(jié)和分析，提出改進措施和建議。五、通風維修作業(yè)管理1.維修計劃制定維修部門應(yīng)根據(jù)通風系統(tǒng)檢查結(jié)果和設(shè)備設(shè)施運行狀況，制定通風維修計劃。通風維修計劃應(yīng)明確維修項目、維修時間、維修人員、維修質(zhì)量標準等內(nèi)容。通風維修計劃應(yīng)提前報通風管理部門審核，經(jīng)審核批準后方可實施。2.維修作業(yè)準備維修人員在進行通風維修作業(yè)前，應(yīng)做好以下準備工作：熟悉維修任務(wù)和維修要求，掌握維修設(shè)備設(shè)施的性能和操作規(guī)程；準備好維修所需的工具、設(shè)備、材料等物資；對維修現(xiàn)場進行安全檢查，確保維修現(xiàn)場安全條件符合要求；與相關(guān)部門和人員進行溝通協(xié)調(diào)，確保維修作業(yè)不會影響其他工作的正常進行。3.維修作業(yè)實施維修人員應(yīng)嚴格按照維修計劃和操作規(guī)程進行通風維修作業(yè)，確保維修質(zhì)量。在維修作業(yè)過程中，應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標志，采取必要的安全防護措施，防止發(fā)生安全事故。如維修作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)新的問題或隱患，應(yīng)及時停止作業(yè)，向上級報告，并采取相應(yīng)的措施進行處理。4.維修作業(yè)驗收通風維修作業(yè)完成后，維修部門應(yīng)組織相關(guān)人員進行驗收。驗收內(nèi)容包括維修項目的完成情況、維修質(zhì)量、設(shè)備設(shè)施運行狀況等方面。驗收合格后，應(yīng)填寫驗收報告，簽字確認。如驗收不合格，應(yīng)責令維修人員限期整改，直至驗收合格為止。六、通風事故應(yīng)急管理1.應(yīng)急組織機構(gòu)及職責公司成立通風事故應(yīng)急救援指揮中心，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔任總指揮，通風管理部門、安全管理部門、生產(chǎn)部門、維修部門等相關(guān)部門負責人為成員。應(yīng)急救援指揮中心的職責是：負責制定和修訂通風事故應(yīng)急預(yù)案；組織指揮通風事故應(yīng)急救援工作；協(xié)調(diào)解決應(yīng)急救援工作中出現(xiàn)的重大問題；及時向上級主管部門報告事故情況。2.應(yīng)急預(yù)案制定與演練通風管理部門應(yīng)根據(jù)公司實際情況，制定通風事故應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急救援組織機構(gòu)及職責、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資和設(shè)備、應(yīng)急救援培訓(xùn)與演練等內(nèi)容。公司應(yīng)定期組織通風事故應(yīng)急演練，演練內(nèi)容包括事故報警、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急救援、應(yīng)急恢復(fù)等環(huán)節(jié)。通過演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急救援能力和自我保護意識。3.應(yīng)急救援物資和設(shè)備管理公司應(yīng)配備必要的通風事故應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如通風機、風筒、滅火器、急救藥品等。應(yīng)急救援物資和設(shè)備應(yīng)指定專人負責管理，定期進行檢查、維護和保養(yǎng)，確保物資設(shè)備完好可用。應(yīng)建立應(yīng)急救援物資和設(shè)備臺賬，記錄物資設(shè)備的名稱、型號、數(shù)量、購置時間、維護情況等信息。4.通風事故報告與處理發(fā)生通風事故后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即向本部門負責人報告，部門負責人應(yīng)及時向通風管理部門和安全管理部門報告。通風管理部門和安全管理部門接到報告后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急救援工作。通風事故處理結(jié)束后，應(yīng)及時組織事故調(diào)查，分析事故原因，提出處理意見和防范措施。應(yīng)將通風事故的調(diào)查處理情況及時向上級主管部門報告，并在公司內(nèi)部進行通報，教育全體員工吸取教訓(xùn)，防止類似事故再次發(fā)生。七、培訓(xùn)與教育1.培訓(xùn)計劃制定通風管理部門應(yīng)根據(jù)公司通風維修工作的實際需要，制定年度培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)計劃應(yīng)明確培訓(xùn)目標、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)人員等內(nèi)容。培訓(xùn)計劃應(yīng)報公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準后實施。2.培訓(xùn)內(nèi)容通風維修相關(guān)法律法規(guī)和安全規(guī)章制度；通風系統(tǒng)基礎(chǔ)知識和工作原理；通風設(shè)施的安裝、調(diào)試、維護和管理技能；通風事故應(yīng)急救援知識和技能；通風維修新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用。3.培訓(xùn)方式內(nèi)部培訓(xùn)：由公司內(nèi)部專業(yè)人員進行授課，培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合公司實際情況，注重實用性和針對性。外部培訓(xùn)：選派員工參加外部專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)舉辦的培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)先進的通風維修技術(shù)和管理經(jīng)驗。現(xiàn)場培訓(xùn)：在通風維修現(xiàn)場，由經(jīng)驗豐富的維修人員對新員工進行實際操作培訓(xùn)，使其熟悉維修工作流程和操作技能。4.培訓(xùn)考核通風管理部門應(yīng)定期對參加培訓(xùn)的人員進行考核，考核方式包括理論考試和實際操作考核?？己顺煽儜?yīng)記錄在員工培訓(xùn)檔案中，作為員工晉升、獎勵和薪酬調(diào)整的重要依據(jù)。對考核不合格的人員，應(yīng)進行補考或重新培訓(xùn)，直至考核合格為止。八、獎懲制度1.獎勵對在巷道通風維修工作中表現(xiàn)突出的單位和個人，公司將給予表彰和獎勵。獎勵方式包括榮譽稱號、獎金、晉升等。表現(xiàn)突出的情形包括：及時發(fā)現(xiàn)并消除通風系統(tǒng)重大隱患，避免事故發(fā)生的；在通風維修技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面取得顯著成績的；在通風事故應(yīng)急救援工作中表現(xiàn)英勇，做出突出貢獻的。2.處罰對違反巷道通風維修管理制度的單位和個人，公司