屬于設備設施管理制度一、總則1.目的為加強公司設備設施的管理，確保設備設施的正常運行，提高設備設施的使用效率，延長設備設施的使用壽命，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有設備設施的管理，包括但不限于生產(chǎn)設備、辦公設備、運輸設備、消防設備、環(huán)保設備等。3.職責分工設備管理部門：負責公司設備設施的統(tǒng)一管理，制定設備設施管理制度和操作規(guī)程，組織設備設施的選型、采購、安裝、調(diào)試、驗收、維護、保養(yǎng)、維修、報廢等工作。使用部門：負責本部門設備設施的日常使用、保管和維護，配合設備管理部門做好設備設施的管理工作。財務部門：負責設備設施的固定資產(chǎn)核算，審核設備設施的采購、維修、報廢等費用。安全管理部門：負責設備設施的安全管理，制定安全操作規(guī)程，監(jiān)督檢查設備設施的安全運行情況，組織安全事故的調(diào)查處理。二、設備設施的選型與采購1.選型原則根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的需要，選擇技術先進、質(zhì)量可靠、經(jīng)濟合理、操作簡便、維護方便的設備設施。優(yōu)先選用節(jié)能、環(huán)保型設備設施，符合國家產(chǎn)業(yè)政策和相關標準要求。充分考慮設備設施的兼容性和擴展性，便于與現(xiàn)有設備設施配套使用和未來的技術改造。2.采購流程使用部門提出申請：使用部門根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，填寫《設備設施采購申請表》，詳細說明設備設施的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、技術參數(shù)、采購理由等，報部門負責人審核。部門負責人審核：部門負責人對使用部門提交的采購申請進行審核，簽署意見后報設備管理部門。設備管理部門審核：設備管理部門對采購申請進行技術審核，核實設備設施的選型是否符合公司要求，技術參數(shù)是否準確，采購理由是否充分等，簽署意見后報主管領導審批。主管領導審批：主管領導對采購申請進行審批，批準后交采購部門辦理采購手續(xù)。采購部門采購：采購部門根據(jù)審批后的采購申請，按照公司采購管理制度的規(guī)定，選擇合格的供應商進行采購。在采購過程中，要嚴格控制采購成本，確保采購設備設施的質(zhì)量和交貨期。到貨驗收：設備設施到貨后，采購部門通知設備管理部門、使用部門等相關人員進行驗收。驗收內(nèi)容包括設備設施的數(shù)量、規(guī)格型號、技術參數(shù)、外觀質(zhì)量、隨機附件、資料等是否符合合同要求。驗收合格后，填寫《設備設施驗收單》，各方簽字確認。三、設備設施的安裝與調(diào)試1.安裝準備設備管理部門組織相關人員對設備設施的安裝現(xiàn)場進行勘察，確定安裝位置、基礎尺寸、電源、水源、氣源等條件是否滿足設備設施的安裝要求。根據(jù)設備設施的安裝說明書和安裝圖紙，準備好安裝所需的工具、材料、設備等。組織安裝人員進行技術培訓，使其熟悉設備設施的安裝流程、技術要求和安全注意事項。2.安裝調(diào)試安裝人員按照設備設施的安裝說明書和安裝圖紙的要求，進行設備設施的安裝工作。在安裝過程中，要嚴格遵守安裝操作規(guī)程，確保安裝質(zhì)量。設備設施安裝完畢后，進行單機調(diào)試和聯(lián)動調(diào)試，檢查設備設施的運行狀況是否正常，各項性能指標是否符合要求。調(diào)試過程中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時進行整改，直至設備設施調(diào)試合格。3.驗收交付設備設施調(diào)試合格后，設備管理部門組織相關人員進行驗收。驗收內(nèi)容包括設備設施的安裝質(zhì)量、調(diào)試情況、運行性能、安全保護裝置等是否符合要求。驗收合格后，填寫《設備設施驗收報告》，各方簽字確認。驗收合格的設備設施，辦理交付使用手續(xù)，由使用部門負責管理和使用。設備管理部門將設備設施的相關資料（如設備設施說明書、操作規(guī)程、維修手冊、合格證等）移交使用部門存檔。四、設備設施的使用與維護1.使用管理使用部門負責設備設施的日常使用：要嚴格按照設備設施的操作規(guī)程進行操作，不得違規(guī)操作。操作人員必須經(jīng)過培訓合格后，方可上崗操作。建立設備設施使用臺賬：詳細記錄設備設施的名稱、規(guī)格型號、使用部門、使用人員、啟用時間、維修記錄、保養(yǎng)記錄等信息。制定設備設施的使用計劃：合理安排設備設施的使用時間和任務，提高設備設施的使用效率，避免設備設施的閑置和浪費。做好設備設施的日常檢查：使用人員每天對設備設施進行檢查，檢查內(nèi)容包括設備設施的運行狀況、外觀質(zhì)量、安全保護裝置等是否正常。發(fā)現(xiàn)問題及時報告，并做好記錄。2.維護保養(yǎng)管理設備管理部門制定設備設施的維護保養(yǎng)計劃：明確維護保養(yǎng)的內(nèi)容、周期、責任人等。維護保養(yǎng)計劃要根據(jù)設備設施的使用情況和運行狀況進行制定，確保設備設施得到及時、有效的維護保養(yǎng)。維護保養(yǎng)分為日常維護保養(yǎng)、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)：日常維護保養(yǎng)：由使用人員負責，每天對設備設施進行清潔、潤滑、緊固、檢查等工作，確保設備設施的正常運行。一級保養(yǎng)：以設備設施的操作人員為主，維修人員為輔，對設備設施進行局部解體檢查和清洗，調(diào)整設備設施的各部位配合間隙，緊固設備設施的各個部位，檢查和調(diào)整電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)等，對設備設施進行全面保養(yǎng)。一級保養(yǎng)每[X]月進行一次。二級保養(yǎng)：以維修人員為主，操作人員參加，對設備設施進行全面解體檢查和清洗，修復或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設備設施的精度、性能，對電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)等進行全面檢修，對設備設施進行徹底保養(yǎng)。二級保養(yǎng)每[X]年進行一次。做好維護保養(yǎng)記錄：維護保養(yǎng)人員在維護保養(yǎng)工作完成后，要及時填寫《設備設施維護保養(yǎng)記錄》，詳細記錄維護保養(yǎng)的內(nèi)容、時間、人員等信息。定期對設備設施進行維護保養(yǎng)效果檢查：設備管理部門定期對設備設施的維護保養(yǎng)效果進行檢查，確保維護保養(yǎng)工作落實到位，設備設施的性能和可靠性得到有效提高。五、設備設施的維修與改造1.維修管理設備設施發(fā)生故障時：使用人員要及時報告設備管理部門，設備管理部門組織維修人員進行維修。維修人員要對設備設施的故障進行診斷和分析，確定故障原因，制定維修方案，及時排除故障。建立設備設施維修臺賬：詳細記錄設備設施的維修時間、維修內(nèi)容、維修費用、維修人員等信息。維修費用管理：維修費用按照公司財務管理制度的規(guī)定進行核算和報銷。設備管理部門要嚴格控制維修費用，對維修費用進行統(tǒng)計分析，找出設備設施故障的規(guī)律和原因，采取有效的措施加以改進，降低維修費用。2.改造管理根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的需要：設備管理部門提出設備設施改造計劃，報主管領導審批。改造計劃要明確改造的目的、內(nèi)容、技術方案、預算等。改造項目實施前：要進行充分的調(diào)研和論證，確保改造項目的可行性和必要性。改造項目實施過程中，要嚴格按照改造方案進行施工，確保改造質(zhì)量。改造項目完成后：要進行驗收，驗收內(nèi)容包括改造項目的技術指標、性能指標、運行狀況等是否符合要求。驗收合格后，填寫《設備設施改造驗收報告》，各方簽字確認。六、設備設施的報廢管理1.報廢條件設備設施已超過規(guī)定的使用年限，且技術性能落后，無法滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營需要的。設備設施因意外事故或自然災害等原因，受到嚴重損壞，無法修復或修復后無法正常使用的。設備設施因技術進步等原因，被新型設備設施所替代，已無使用價值的。其他符合報廢條件的設備設施。2.報廢申請使用部門或設備管理部門根據(jù)設備設施的報廢條件，填寫《設備設施報廢申請表》，詳細說明設備設施的名稱、規(guī)格型號、購置時間、使用情況、報廢原因等，報部門負責人審核。部門負責人審核：部門負責人對報廢申請進行審核，簽署意見后報設備管理部門。設備管理部門審核：設備管理部門對報廢申請進行技術審核，核實設備設施是否符合報廢條件，報廢理由是否充分等，簽署意見后報主管領導審批。主管領導審批：主管領導對報廢申請進行審批，批準后交設備管理部門辦理報廢手續(xù)。3.報廢處理設備管理部門組織相關人員對報廢設備設施進行清理，拆除可利用的零部件，對剩余部分進行妥善處理（如變賣、報廢等）。做好報廢設備設施的資產(chǎn)核銷工作：財務部門根據(jù)設備管理部門提交的報廢申請和相關資料，按照公司財務管理制度的規(guī)定，對報廢設備設施進行資產(chǎn)核銷。建立報廢設備設施檔案：設備管理部門將報廢設備設施的相關資料（如報廢申請表、報廢鑒定報告、處理記錄等）整理歸檔，以備查閱。七、設備設施的檔案管理1.檔案內(nèi)容設備設施的選型、采購、安裝、調(diào)試、驗收等相關資料。設備設施的操作規(guī)程、維修手冊、保養(yǎng)記錄、維修記錄等。設備設施的改造、報廢等相關資料。設備設施的運行記錄、故障記錄、事故記錄等。設備設施的圖紙、說明書、合格證等技術資料。2.檔案管理設備管理部門負責設備設施檔案的統(tǒng)一管理：指定專人負責檔案的收集、整理、歸檔、保管和查閱等工作。建立設備設施檔案目錄：對設備設施檔案進行分類編號，便于查閱和管理。定期對設備設施檔案進行整理和更新：確保檔案內(nèi)容的完整性和準確性。嚴格檔案查閱制度：查閱設備設施檔案時，必須填寫《檔案查閱申請表》，經(jīng)設備管理部門負責人批準后，方可查閱。查閱人員要愛護檔案，不得涂改、損壞、丟失檔案。八、設備設施的安全管理1.安全制度設備管理部門制定設備設施安全管理制度：明確設備設施的安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全事故應急預案等。使用部門要嚴格遵守設備設施安全管理制度：加強對設備設施操作人員的安全教育培訓，提高操作人員的安全意識和操作技能。安全管理部門要定期對設備設施的安全運行情況進行監(jiān)督檢查：及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，確保設備設施的安全運行。2.安全檢查設備管理部門組織定期安全檢查：檢查內(nèi)容包括設備設施的安全保護裝置是否齊全有效、安全操作規(guī)程是否執(zhí)行到位、設備設施的運行狀況是否正常等。使用部門每天進行安全自查：及時發(fā)現(xiàn)和處理設備設施的安全問題。安全管理部門不定期進行安全抽查：對發(fā)現(xiàn)的安全問題要及時下達整改通知書，責令相關部門限期整改。3.安全事故處理設備設施發(fā)生安全事故時：使用人員要立即停止設備設施的運行，采取有效的措施進行應