農(nóng)村水電維修管理制度一、總則（一）目的為加強農(nóng)村水電維修管理工作，保障農(nóng)村水電設(shè)施的正常運行，提高水電供應(yīng)的可靠性和安全性，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司負(fù)責(zé)的農(nóng)村水電設(shè)施的維修管理工作，包括但不限于水電站、供電線路、配電設(shè)備、用水設(shè)施等。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，確保維修工作不發(fā)生安全事故，保障人員和設(shè)備安全。2.預(yù)防為主原則：加強日常巡檢和維護，及時發(fā)現(xiàn)和處理潛在問題，預(yù)防故障發(fā)生。3.高效及時原則：快速響應(yīng)維修需求，縮短維修時間，減少對農(nóng)村水電供應(yīng)的影響。4.質(zhì)量至上原則：保證維修工作質(zhì)量，使水電設(shè)施恢復(fù)正常運行狀態(tài)，達到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。二、維修管理職責(zé)分工（一）維修部門1.負(fù)責(zé)制定農(nóng)村水電設(shè)施維修計劃和方案。2.組織實施日常巡檢、定期維護和故障維修工作。3.負(fù)責(zé)維修所需材料、工具的采購和管理。4.對維修人員進行技術(shù)培訓(xùn)和考核。（二）運行部門1.及時發(fā)現(xiàn)并報告水電設(shè)施運行中的異常情況。2.協(xié)助維修部門進行故障排查和維修工作。3.負(fù)責(zé)提供水電設(shè)施運行數(shù)據(jù)和相關(guān)信息。（三）物資部門1.根據(jù)維修部門需求，及時采購和供應(yīng)維修所需的物資和設(shè)備。2.做好物資的庫存管理，確保物資質(zhì)量和數(shù)量。（四）安全管理部門1.監(jiān)督維修工作中的安全措施落實情況。2.對維修人員進行安全教育和培訓(xùn)。3.參與安全事故的調(diào)查和處理。三、維修計劃管理（一）年度維修計劃1.每年年底，維修部門應(yīng)根據(jù)農(nóng)村水電設(shè)施的運行狀況、使用年限、技術(shù)要求等因素，制定下一年度的維修計劃。2.年度維修計劃應(yīng)包括維修項目、維修內(nèi)容、維修時間、維修人員安排、所需物資和費用預(yù)算等。3.維修部門將年度維修計劃報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。（二）月度維修計劃1.每月初，維修部門根據(jù)年度維修計劃和上月水電設(shè)施運行情況，制定當(dāng)月維修計劃。2.月度維修計劃應(yīng)明確具體的維修任務(wù)、責(zé)任人、時間節(jié)點等。3.維修部門將月度維修計劃下發(fā)至各相關(guān)部門和維修人員，并抄送公司領(lǐng)導(dǎo)。（三）臨時維修計劃1.運行部門在日常巡檢或接到用戶報修時，發(fā)現(xiàn)水電設(shè)施出現(xiàn)故障或異常情況，應(yīng)及時填寫《臨時維修申請單》，報維修部門。2.維修部門接到《臨時維修申請單》后，應(yīng)立即組織人員進行故障評估，確定維修方案和所需時間。3.對于緊急故障，維修部門應(yīng)優(yōu)先安排維修，確保在最短時間內(nèi)恢復(fù)水電供應(yīng)。四、維修工作流程（一）維修申請1.運行部門發(fā)現(xiàn)水電設(shè)施故障或異常后，填寫《臨時維修申請單》，詳細(xì)描述故障現(xiàn)象、發(fā)生時間、地點等信息。2.《臨時維修申請單》經(jīng)運行部門負(fù)責(zé)人簽字后，提交給維修部門。（二）維修派工1.維修部門接到《臨時維修申請單》后，根據(jù)故障情況和維修人員技能水平，安排合適的維修人員前往現(xiàn)場維修。2.維修部門填寫《維修派工單》，明確維修任務(wù)、維修人員、維修時間等，并將《維修派工單》交給維修人員。（三）現(xiàn)場維修1.維修人員接到《維修派工單》后，攜帶必要的工具和材料前往故障現(xiàn)場。2.維修人員到達現(xiàn)場后，首先對故障進行再次確認(rèn)，然后按照維修方案進行維修。3.在維修過程中，維修人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保維修工作安全進行。4.維修人員如需更換零部件，應(yīng)使用符合質(zhì)量要求的正品，并做好更換記錄。（四）維修驗收1.維修完成后，維修人員應(yīng)清理現(xiàn)場，恢復(fù)水電設(shè)施正常運行。2.維修人員填寫《維修驗收單》，向運行部門報告維修情況。3.運行部門組織相關(guān)人員對維修工作進行驗收，驗收合格后在《維修驗收單》上簽字確認(rèn)。4.如驗收不合格，運行部門應(yīng)要求維修人員重新維修，直至達到驗收標(biāo)準(zhǔn)。（五）維修記錄1.維修人員應(yīng)在維修工作完成后，及時填寫《維修記錄》，詳細(xì)記錄維修時間、維修內(nèi)容、更換零部件等信息。2.《維修記錄》應(yīng)一式兩份，一份由維修人員留存，一份交維修部門存檔。3.維修部門應(yīng)定期對維修記錄進行整理和分析，總結(jié)維修經(jīng)驗，為后續(xù)維修工作提供參考。五、維修物資管理（一）物資采購1.維修部門根據(jù)維修計劃和實際需求，編制物資采購計劃。2.物資采購計劃經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后，報物資部門采購。3.物資部門應(yīng)選擇合格的供應(yīng)商，確保采購物資的質(zhì)量和供應(yīng)及時性。4.采購物資到貨后，物資部門應(yīng)及時通知維修部門進行驗收。（二）物資驗收1.維修部門接到物資部門通知后，組織相關(guān)人員對采購物資進行驗收。2.驗收內(nèi)容包括物資的規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量等，確保物資符合維修要求。3.如驗收不合格，維修部門應(yīng)及時與物資部門和供應(yīng)商溝通，辦理退換貨手續(xù)。（三）物資庫存管理1.物資部門應(yīng)建立物資庫存臺賬，詳細(xì)記錄物資的出入庫情況。2.物資應(yīng)分類存放，標(biāo)識清晰，便于查找和管理。3.物資部門應(yīng)定期對庫存物資進行盤點，確保賬實相符。4.對于長期積壓或損壞的物資，物資部門應(yīng)及時清理，辦理報廢手續(xù)。（四）物資領(lǐng)用1.維修人員根據(jù)維修工作需要，填寫《物資領(lǐng)用單》，注明領(lǐng)用物資的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等。2.《物資領(lǐng)用單》經(jīng)維修部門負(fù)責(zé)人簽字后，到物資部門領(lǐng)用物資。3.物資部門根據(jù)《物資領(lǐng)用單》發(fā)放物資，并在庫存臺賬上記錄。六、維修人員管理（一）人員招聘1.根據(jù)維修工作需要，人力資源部門制定維修人員招聘計劃。2.招聘計劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，通過多種渠道發(fā)布招聘信息。3.對應(yīng)聘人員進行面試、筆試、技能測試等環(huán)節(jié)，選拔優(yōu)秀的維修人員。4.新招聘的維修人員應(yīng)進行入職培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可上崗。（二）人員培訓(xùn)1.維修部門定期組織維修人員參加專業(yè)技能培訓(xùn)，提高維修人員的技術(shù)水平。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括水電設(shè)施的原理、操作技能、安全知識等。3.鼓勵維修人員參加外部培訓(xùn)和技術(shù)交流活動，不斷更新知識和技能。（三）人員考核1.建立維修人員考核制度，定期對維修人員的工作表現(xiàn)、技能水平、安全意識等進行考核。2.考核方式包括日常工作考核、定期技能考核、用戶滿意度調(diào)查等。3.根據(jù)考核結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的維修人員進行獎勵，對不稱職的維修人員進行批評教育或調(diào)整崗位。（四）人員調(diào)配1.根據(jù)維修工作任務(wù)和人員實際情況，維修部門合理調(diào)配維修人員。2.對于維修任務(wù)較重或技術(shù)難度較大的項目，可臨時抽調(diào)其他維修人員或技術(shù)骨干協(xié)助。3.維修人員應(yīng)服從部門調(diào)配，按時完成維修任務(wù)。七、安全管理（一）安全制度1.制定農(nóng)村水電維修安全管理制度，明確維修人員的安全職責(zé)和操作規(guī)程。2.安全制度應(yīng)包括施工現(xiàn)場安全管理、電氣安全管理、高處作業(yè)安全管理等內(nèi)容。3.維修人員必須嚴(yán)格遵守安全制度，確保維修工作安全進行。（二）安全教育1.定期組織維修人員進行安全教育培訓(xùn)，提高維修人員的安全意識和自我保護能力。2.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。3.新入職的維修人員必須進行三級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。（三）安全檢查1.維修部門定期對維修工作現(xiàn)場進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.安全檢查內(nèi)容包括安全設(shè)施是否完好、維修人員是否遵守安全操作規(guī)程、施工現(xiàn)場是否存在危險物品等。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，應(yīng)立即責(zé)令整改，整改完成后進行復(fù)查。（四）安全事故處理1.如發(fā)生安全事故，維修人員應(yīng)立即停止工作，采取應(yīng)急措施，并及時報告部門負(fù)責(zé)人和安全管理部門。2.安全管理部門組織相關(guān)人員對安全事故進行調(diào)查，分析事故原因，確定事故責(zé)任。3.根據(jù)事故嚴(yán)重程度，對事故責(zé)任單位和責(zé)任人進行相應(yīng)的處罰，并制定防范措施，防止類似事故再次發(fā)生。八、質(zhì)量管理（一）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1.制定農(nóng)村水電維修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確維修工作應(yīng)達到的技術(shù)要求和質(zhì)量規(guī)范。2.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括水電設(shè)施的維修工藝、零部件更換標(biāo)準(zhǔn)、運行參數(shù)指標(biāo)等內(nèi)容。3.維修人員必須嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行維修工作，確保維修質(zhì)量。（二）質(zhì)量檢驗1.維修工作完成后，維修人員應(yīng)進行自檢，確保維修質(zhì)量符合要求。2.運行部門在驗收時，應(yīng)對維修質(zhì)量進行嚴(yán)格檢驗，發(fā)現(xiàn)問題及時要求維修人員整改。3.對于重要的維修項目，可邀請專業(yè)技術(shù)人員進行質(zhì)量檢驗。（三）質(zhì)量改進1.定期對維修質(zhì)量進行統(tǒng)計分析，總結(jié)維修工作中存在的質(zhì)量問題。2.根據(jù)質(zhì)量問題分析結(jié)果，制定質(zhì)量改進措施，不斷提高維修質(zhì)量。3.鼓勵維修人員提出質(zhì)量改進建議，對提出有效建議的人員給予獎勵。九、費用管理（一）維修費用預(yù)算1.維修部門根據(jù)維修計劃和物資采購計劃，編制維修費用預(yù)算。2.維修費用預(yù)算應(yīng)包括人工費用、物資費用、設(shè)備維修費用、運輸費用等。3.維修費用預(yù)算經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。（二）費用報銷1.維修人員在維修工作完成后，應(yīng)及時填寫費用報銷單，附上相關(guān)發(fā)票和憑證。2.費用報銷單經(jīng)維修部門負(fù)責(zé)人審核后，報財務(wù)部門審批報銷。3.財務(wù)部門應(yīng)