公司日常角落管理制度一、總則（一）目的為了營(yíng)造整潔、有序、高效的公司工作環(huán)境，規(guī)范公司日常角落的管理，特制定本制度。本制度旨在確保公司各個(gè)角落的衛(wèi)生、安全、秩序等方面符合公司形象和工作要求，提高員工的工作舒適度和工作效率，保障公司的正常運(yùn)營(yíng)。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、公共區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域、倉(cāng)庫(kù)區(qū)域等公司日常角落的管理。包括但不限于辦公室、會(huì)議室、走廊、樓梯、衛(wèi)生間、茶水間、車間、倉(cāng)庫(kù)貨架及通道等。（三）管理原則1.責(zé)任明確原則：明確各部門及個(gè)人對(duì)其所負(fù)責(zé)角落的管理責(zé)任，確保事事有人管，人人有責(zé)任。2.規(guī)范統(tǒng)一原則：制定統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，確保公司各個(gè)角落的管理要求一致，避免出現(xiàn)管理混亂。3.定期檢查原則：定期對(duì)公司日常角落進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促整改，確保管理效果的持續(xù)性。4.全員參與原則：鼓勵(lì)全體員工積極參與公司日常角落的管理，形成良好的企業(yè)文化氛圍。二、衛(wèi)生管理（一）辦公區(qū)域衛(wèi)生1.桌面及文件整理員工應(yīng)保持辦公桌面整潔，文件、資料、辦公用品等擺放整齊有序。重要文件應(yīng)及時(shí)歸檔，廢棄紙張應(yīng)放入垃圾桶，不得隨意丟棄在桌面或地面。每天下班前，員工應(yīng)清理桌面，將電腦關(guān)機(jī)，整理好當(dāng)天使用的文件和辦公用品。2.地面清潔辦公區(qū)域地面應(yīng)每天進(jìn)行清掃，確保無(wú)垃圾、無(wú)污漬。清潔時(shí)應(yīng)使用專用清潔工具，避免揚(yáng)塵。如有水漬或污漬，應(yīng)及時(shí)清理，防止滑倒。對(duì)于難以清理的污漬，應(yīng)使用適當(dāng)?shù)那鍧崉┻M(jìn)行處理。3.門窗玻璃清潔辦公區(qū)域的門窗玻璃應(yīng)定期清潔，保持明亮干凈。清潔周期為每周一次，如有特殊情況可根據(jù)實(shí)際情況增加清潔次數(shù)。清潔時(shí)應(yīng)使用干凈的抹布或玻璃清潔工具，避免在玻璃上留下水漬或痕跡。4.綠植養(yǎng)護(hù)各辦公區(qū)域內(nèi)的綠植由專人負(fù)責(zé)澆水、施肥、修剪等養(yǎng)護(hù)工作。養(yǎng)護(hù)人員應(yīng)定期檢查綠植生長(zhǎng)情況，及時(shí)更換枯萎或死亡的綠植。員工應(yīng)愛護(hù)綠植，不得隨意踐踏、損壞或丟棄。如發(fā)現(xiàn)綠植有異常情況，應(yīng)及時(shí)通知養(yǎng)護(hù)人員。（二）公共區(qū)域衛(wèi)生1.走廊及樓梯衛(wèi)生走廊和樓梯的地面、扶手應(yīng)每天進(jìn)行清掃和擦拭，確保無(wú)灰塵、無(wú)污漬。清潔周期為每天上午上班前和下午下班前各一次。垃圾桶應(yīng)及時(shí)清理，保持垃圾不溢出。垃圾清理周期為每天上午上班前和下午下班前各一次，如有垃圾較多時(shí)應(yīng)及時(shí)增加清理次數(shù)。2.衛(wèi)生間衛(wèi)生衛(wèi)生間應(yīng)保持清潔衛(wèi)生，無(wú)異味。每天安排專人進(jìn)行清掃和消毒，清潔周期為每天上午上班前和下午下班前各一次。洗手臺(tái)、水龍頭、馬桶等設(shè)施應(yīng)定期擦拭，保持干凈。衛(wèi)生紙、洗手液等消耗品應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充，確保衛(wèi)生間正常使用。衛(wèi)生間內(nèi)禁止吸煙，禁止隨地吐痰，禁止亂扔垃圾。3.茶水間衛(wèi)生茶水間的桌面、地面、水槽等應(yīng)每天進(jìn)行清掃和擦拭，保持干凈整潔。清潔周期為每天上午上班前和下午下班前各一次。飲水機(jī)應(yīng)定期清洗消毒，確保飲用水衛(wèi)生安全。清洗周期為每月一次，由專業(yè)人員進(jìn)行操作。茶葉、咖啡等飲品應(yīng)擺放整齊，不得隨意丟棄。使用后的茶具應(yīng)及時(shí)清洗，放置在指定位置。（三）生產(chǎn)區(qū)域衛(wèi)生1.車間衛(wèi)生車間地面應(yīng)保持清潔，無(wú)油污、無(wú)雜物。每天下班后應(yīng)對(duì)車間地面進(jìn)行清掃，定期進(jìn)行沖洗，確保地面干凈整潔。生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行清潔和維護(hù)，保持設(shè)備表面無(wú)灰塵、無(wú)油污。設(shè)備清潔周期根據(jù)設(shè)備使用情況而定，一般為每班生產(chǎn)結(jié)束后進(jìn)行簡(jiǎn)單清潔，每周進(jìn)行一次全面清潔。原材料、半成品、成品應(yīng)分類擺放整齊，不得隨意堆放。生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢料、邊角料等應(yīng)及時(shí)清理，放置在指定的廢料區(qū)。2.倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生倉(cāng)庫(kù)貨架及通道應(yīng)保持整潔，貨物應(yīng)擺放整齊有序，便于查找和搬運(yùn)。倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)定期對(duì)貨架進(jìn)行整理和清掃，確保貨物無(wú)灰塵、無(wú)損壞。倉(cāng)庫(kù)地面應(yīng)每天進(jìn)行清掃，保持干凈。如有貨物泄漏或?yàn)⒙?，?yīng)及時(shí)清理，防止污染環(huán)境。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)保持通風(fēng)良好，防止貨物受潮、發(fā)霉等。對(duì)于易受潮的貨物，應(yīng)采取相應(yīng)的防潮措施。三、安全管理（一）消防安全1.消防設(shè)施配備公司各區(qū)域應(yīng)按照規(guī)定配備足夠數(shù)量的消防器材，如滅火器、消火栓、滅火器具箱等。消防器材應(yīng)定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其性能良好，能夠正常使用。消防器材應(yīng)放置在明顯、便于取用的位置，周圍不得堆放雜物，確保通道暢通無(wú)阻。2.消防通道管理公司內(nèi)的消防通道應(yīng)保持暢通，禁止任何單位或個(gè)人占用、堵塞消防通道。消防通道的門應(yīng)保持關(guān)閉狀態(tài)，但不得上鎖。定期對(duì)消防通道進(jìn)行檢查，確保通道內(nèi)無(wú)障礙物，照明設(shè)施完好。3.消防安全培訓(xùn)公司應(yīng)定期組織員工進(jìn)行消防安全培訓(xùn)，提高員工的消防安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。培訓(xùn)內(nèi)容包括消防法律法規(guī)、消防器材的使用方法、火災(zāi)逃生技巧等。新員工入職時(shí)應(yīng)進(jìn)行消防安全培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。每年至少組織一次全體員工的消防安全演練，檢驗(yàn)和提高員工的應(yīng)急反應(yīng)能力。（二）電氣安全1.電器設(shè)備使用規(guī)范員工應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用電器設(shè)備，不得私拉亂接電線，不得使用不合格的電器設(shè)備。下班前應(yīng)關(guān)閉所有電器設(shè)備的電源，避免電器設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間待機(jī)造成能源浪費(fèi)和安全隱患。2.電氣線路檢查公司應(yīng)定期對(duì)電氣線路進(jìn)行檢查，確保線路無(wú)老化、破損、漏電等安全隱患。檢查周期為每季度一次，由專業(yè)電工進(jìn)行操作。如發(fā)現(xiàn)電氣線路有問題，應(yīng)及時(shí)安排維修，嚴(yán)禁在電氣線路存在安全隱患的情況下繼續(xù)使用。（三）人員安全1.工作區(qū)域安全防護(hù)在生產(chǎn)區(qū)域、倉(cāng)庫(kù)區(qū)域等存在安全風(fēng)險(xiǎn)的地方，員工應(yīng)正確佩戴和使用個(gè)人安全防護(hù)用品，如安全帽、安全鞋、防護(hù)手套等。工作區(qū)域應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)識(shí)，提醒員工注意安全。對(duì)于危險(xiǎn)區(qū)域，應(yīng)設(shè)置防護(hù)圍欄或采取其他防護(hù)措施，防止人員誤入。2.安全事故報(bào)告與處理一旦發(fā)生安全事故，員工應(yīng)立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并采取必要的應(yīng)急措施，防止事故擴(kuò)大。公司應(yīng)及時(shí)組織對(duì)安全事故進(jìn)行調(diào)查和處理，分析事故原因，制定整改措施，防止類似事故再次發(fā)生。對(duì)于事故責(zé)任人員，應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。四、秩序管理（一）辦公秩序1.工作紀(jì)律員工應(yīng)遵守公司的工作紀(jì)律，按時(shí)上下班，不得遲到、早退、曠工。請(qǐng)假應(yīng)按照公司規(guī)定的流程辦理請(qǐng)假手續(xù)。在工作時(shí)間內(nèi)，員工應(yīng)專注于工作，不得在辦公區(qū)域內(nèi)大聲喧嘩、嬉戲打鬧、玩游戲、看視頻等與工作無(wú)關(guān)的事情。2.會(huì)議管理召開會(huì)議時(shí)，參會(huì)人員應(yīng)提前到達(dá)會(huì)議室，將手機(jī)調(diào)至靜音或關(guān)機(jī)狀態(tài)，不得在會(huì)議期間接聽電話或隨意走動(dòng)。會(huì)議結(jié)束后，參會(huì)人員應(yīng)將會(huì)議室清理干凈，將桌椅擺放整齊，關(guān)閉會(huì)議室的電器設(shè)備和門窗。（二）公共區(qū)域秩序1.人員出入管理公司實(shí)行門禁制度，員工應(yīng)憑有效證件出入公司。外來(lái)人員進(jìn)入公司應(yīng)進(jìn)行登記，并經(jīng)相關(guān)部門或人員批準(zhǔn)后方可進(jìn)入。保安人員應(yīng)嚴(yán)格履行職責(zé)，對(duì)出入公司的人員和車輛進(jìn)行檢查和登記，防止無(wú)關(guān)人員和車輛進(jìn)入公司。2.車輛停放管理公司內(nèi)設(shè)置專門的停車場(chǎng)，員工車輛應(yīng)按照指定位置停放整齊。禁止在非停車區(qū)域停放車輛，不得占用消防通道和其他公共通道。外來(lái)車輛進(jìn)入公司應(yīng)按照保安人員的指示停放，不得隨意停放。對(duì)于違規(guī)停放的車輛，公司有權(quán)采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。五、檢查與考核（一）檢查方式1.日常巡查公司安排專人對(duì)公司日常角落進(jìn)行日常巡查，巡查人員應(yīng)按照規(guī)定的巡查路線和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并做好記錄。日常巡查的頻率為每天至少一次，對(duì)于重點(diǎn)區(qū)域和問題較多的區(qū)域應(yīng)增加巡查次數(shù)。2.定期檢查公司每月組織一次定期檢查，由各部門負(fù)責(zé)人組成檢查小組，對(duì)公司各個(gè)角落進(jìn)行全面檢查。定期檢查應(yīng)按照本制度的要求進(jìn)行，檢查結(jié)果應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)記錄，并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)。（二）考核標(biāo)準(zhǔn)1.衛(wèi)生考核標(biāo)準(zhǔn)辦公區(qū)域、公共區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域、倉(cāng)庫(kù)區(qū)域等衛(wèi)生狀況良好，無(wú)垃圾、無(wú)污漬、無(wú)異味，符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求的，得滿分。衛(wèi)生狀況一般，存在少量垃圾、污漬或異味的，酌情扣分。衛(wèi)生狀況較差，存在較多垃圾、污漬或異味，影響公司形象的，給予嚴(yán)重扣分，并責(zé)令限期整改。2.安全考核標(biāo)準(zhǔn)消防設(shè)施配備齊全、完好有效，消防通道暢通無(wú)阻，電氣設(shè)備使用規(guī)范，無(wú)安全事故發(fā)生的，得滿分。消防設(shè)施存在輕微問題，如滅火器過(guò)期未及時(shí)更換等，酌情扣分。存在安全隱患，如電氣線路老化、消防通道堵塞等，給予嚴(yán)重扣分，并責(zé)令立即整改。如發(fā)生安全事故，按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。3.秩序考核標(biāo)準(zhǔn)辦公秩序良好，員工遵守工作紀(jì)律，公共區(qū)域人員出入管理規(guī)范，車輛停放有序的，得滿分。存在輕微違反秩序的行為，如員工遲到早退、在辦公區(qū)域內(nèi)大聲喧嘩等，酌情扣分。存在嚴(yán)重違反秩序的行為，如打架斗毆、惡意破壞公司財(cái)物等，給予嚴(yán)重扣分，并按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。（三）考核結(jié)果應(yīng)用1.與績(jī)效掛鉤將公司日常角落管理的考核結(jié)果與員工的績(jī)效掛鉤，考核成績(jī)作為員工績(jī)效評(píng)定的重要依據(jù)之一。對(duì)于考核成績(jī)優(yōu)秀的部門和個(gè)人，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，如績(jī)效加分、獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書等。對(duì)于考核成績(jī)不合格的部門和個(gè)人，給予相應(yīng)的處罰，如績(jī)效扣分、警告、罰款等。連續(xù)多次考核不合格的，將按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行進(jìn)一步處理。2.整改跟蹤對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，責(zé)任部門應(yīng)制定整改措施，明確整改責(zé)任人，限期進(jìn)行整改。整改完成后，應(yīng)及時(shí)向公司匯報(bào)整改情況。公司對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保