17年監(jiān)理員試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.監(jiān)理工作的中心任務(wù)是（）A.目標控制B.合同管理C.信息管理D.協(xié)調(diào)答案：A2.工程建設(shè)監(jiān)理的行為主體是（）A.業(yè)主B.監(jiān)理單位C.設(shè)計單位D.施工單位答案：B3.第一次工地會議由（）主持。A.業(yè)主B.監(jiān)理工程師C.施工單位D.設(shè)計代表答案：A4.施工階段質(zhì)量控制的重點是（）A.施工人員B.施工機械C.工程材料D.工序質(zhì)量答案：D5.總監(jiān)理工程師是由（）書面授權(quán)，全面負責委托監(jiān)理合同的履行、主持項目監(jiān)理機構(gòu)工作的監(jiān)理工程師。A.監(jiān)理單位法定代表人B.建設(shè)單位法定代表人C.監(jiān)理單位技術(shù)負責人D.建設(shè)單位技術(shù)負責人答案：A6.監(jiān)理規(guī)劃由（）主持編制。A.總監(jiān)理工程師B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.監(jiān)理員D.監(jiān)理單位技術(shù)負責人答案：A7.見證取樣的頻率，國家或地方主管部門有規(guī)定的，執(zhí)行相關(guān)規(guī)定；施工承包合同中如有明確規(guī)定的，執(zhí)行施工承包合同的規(guī)定。見證取樣的頻率和數(shù)量，包括在承包單位自檢范圍內(nèi)，一般所占比例為（）A.10%B.20%C.30%D.50%答案：C8.監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程進度的組織措施是指（）A.協(xié)調(diào)合同工期與進度計劃之間的關(guān)系B.編制進度控制工作細則C.及時辦理工程進度款支付手續(xù)D.建立工程進度報告制度答案：D9.施工階段投資控制的目標是（）A.投資估算B.設(shè)計概算C.施工圖預算D.承包合同價答案：D10.工程質(zhì)量事故發(fā)生后，總監(jiān)理工程師首先應進行的工作是（）A.簽發(fā)《工程暫停令》B.要求施工單位保護現(xiàn)場C.要求施工單位24小時內(nèi)上報D.發(fā)出質(zhì)量通知單答案：A二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)包括（）A.服務(wù)性B.科學性C.獨立性D.公正性E.公平性答案：ABCE2.監(jiān)理工程師應具備的素質(zhì)有（）A.較高的專業(yè)學歷和復合型的知識結(jié)構(gòu)B.豐富的工程建設(shè)實踐經(jīng)驗C.良好的品德D.健康的體魄和充沛的精力E.較高的管理水平答案：ABCD3.監(jiān)理規(guī)劃的編制依據(jù)包括（）A.工程建設(shè)方面的法律法規(guī)B.建設(shè)工程外部環(huán)境調(diào)查研究資料C.建設(shè)工程監(jiān)理合同及其他建設(shè)工程合同D.政府批準的工程建設(shè)文件E.建設(shè)單位的合理要求答案：ABCDE4.施工階段質(zhì)量控制的手段有（）A.審核技術(shù)文件、報告和報表B.指令文件與一般管理文書C.現(xiàn)場監(jiān)督和檢查D.規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控工作程序E.利用支付手段答案：ABCDE5.施工進度計劃的調(diào)整方法有（）A.縮短某些工作的持續(xù)時間B.改變某些工作間的邏輯關(guān)系C.調(diào)整資源供應的數(shù)量D.增減施工內(nèi)容E.增減工程量答案：AB6.建設(shè)工程投資的特點包括（）A.建設(shè)工程投資數(shù)額巨大B.建設(shè)工程投資差異明顯C.建設(shè)工程投資需單獨計算D.建設(shè)工程投資確定依據(jù)復雜E.建設(shè)工程投資確定層次繁多答案：ABCDE7.下列屬于工程質(zhì)量事故處理依據(jù)的有（）A.質(zhì)量事故的實況資料B.具有法律效力并得到有關(guān)當事各方認可的工程承包合同、設(shè)計委托合同、材料或設(shè)備購銷合同以及監(jiān)理合同或分包合同等合同文件C.有關(guān)的技術(shù)文件和檔案D.相關(guān)的建設(shè)法規(guī)E.施工單位的資質(zhì)等級證書答案：ABCD8.建設(shè)工程監(jiān)理文件檔案資料管理的主要內(nèi)容包括（）A.監(jiān)理文件檔案資料收文與登記B.監(jiān)理文件檔案資料傳閱C.監(jiān)理文件檔案資料發(fā)文與登記D.監(jiān)理文件檔案資料分類存放E.監(jiān)理文件檔案資料歸檔、借閱、更改與作廢答案：ABCDE9.風險管理過程包括（）A.風險識別B.風險評價C.風險對策決策D.實施決策E.檢查答案：ABCDE10.項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式有（）A.直線制B.職能制C.直線職能制D.矩陣制E.事業(yè)部制答案：ABCD三、判斷題（每題2分，共10題）1.建設(shè)工程監(jiān)理是一種委托性的服務(wù)活動。（√）2.監(jiān)理單位與建設(shè)單位、施工單位是平等的合同關(guān)系。（×）3.監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件后開始編制，完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責人審核批準，并應在召開第一次工地會議前報送建設(shè)單位。（√）4.施工階段質(zhì)量控制的依據(jù)主要有工程合同文件、設(shè)計文件、國家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件和有關(guān)質(zhì)量檢驗與控制的專門技術(shù)法規(guī)性文件。（√）5.建設(shè)工程進度控制的最終目的是確保建設(shè)項目按預定的時間動用或提前交付使用。（√）6.建設(shè)工程投資控制的目標，就是通過有效的投資控制工作和具體的投資控制措施，在滿足進度和質(zhì)量要求的前提下，力求使工程實際投資不超過計劃投資。（√）7.工程質(zhì)量事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位必須在12小時內(nèi)寫出書面報告，按規(guī)定逐級上報。（×）8.監(jiān)理文件檔案資料應妥善保管，不得隨意涂改、偽造、丟棄。（√）9.風險識別是風險管理中的首要步驟，是指通過一定的方式，系統(tǒng)而全面地識別出影響建設(shè)工程目標實現(xiàn)的風險事件并加以適當歸類的過程，必要時，還需對風險事件的后果作出定性的估計。（√）10.總監(jiān)理工程師不得將主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則等工作委托給總監(jiān)理工程師代表。（√）四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述建設(shè)工程監(jiān)理的作用。答案：有利于提高建設(shè)工程投資決策科學化水平；有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為；有利于促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全；有利于實現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化。2.簡述監(jiān)理工程師進行施工質(zhì)量控制的原則。答案：堅持質(zhì)量第一；堅持以人為核心；堅持以預防為主；堅持質(zhì)量標準；堅持科學、公正、守法的職業(yè)道德規(guī)范。3.簡述進度控制的措施有哪些？答案：組織措施，建立進度控制目標體系等；技術(shù)措施，采用先進技術(shù)加快施工進度；經(jīng)濟措施，對工期提前給予獎勵等；合同措施，協(xié)調(diào)合同工期與進度計劃關(guān)系。4.簡述工程質(zhì)量事故處理的程序。答案：事故發(fā)生后，總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》，要求保護現(xiàn)場；施工單位上報；組織調(diào)查；分析原因；制定處理方案；實施處理；檢查驗收；編寫事故處理報告。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論如何做好施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理工作。答案：首先要審查施工單位安全資質(zhì)等文件，督促其建立安全管理體系。日常檢查施工安全措施落實情況，對違規(guī)行為及時制止。定期組織安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要求整改，重大問題及時向有關(guān)部門報告，加強與各方溝通協(xié)作。2.論述監(jiān)理在工程變更管理中的作用。答案：監(jiān)理要對變更的必要性、合理性進行評估，分析對工程進度、質(zhì)量和投資的影響。協(xié)調(diào)建設(shè)單位、施工單位等各方關(guān)系，組織相關(guān)方協(xié)商變更事宜。審核變更價款，監(jiān)督變更實施，確保變更符合要求。3.談?wù)勅绾渭訌妼κ┕挝坏馁|(zhì)量監(jiān)督。答案：審查施工單位質(zhì)量保證體系，檢查人員、設(shè)備等是否到位。對原材料、構(gòu)配件等嚴格檢驗