電子商務物流 (第二版) 教案 4.1初識物流聯(lián)盟+物流聯(lián)盟模式教案_第1頁
電子商務物流 (第二版) 教案 4.1初識物流聯(lián)盟+物流聯(lián)盟模式教案_第2頁
電子商務物流 (第二版) 教案 4.1初識物流聯(lián)盟+物流聯(lián)盟模式教案_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

.項目4任務1課題名稱初識物流聯(lián)盟+物流聯(lián)盟模式上課日期第周(20年月日)課時安排2課時教學目標知識目標1.了解物流聯(lián)盟的含義;2.理解物流聯(lián)盟產(chǎn)生的原因;3.掌握物流聯(lián)盟的基本組織結構。技能目標能夠判斷物流聯(lián)盟的組織形式素養(yǎng)目標1.培養(yǎng)學生對國家的真摯情感;2.幫助學生進行職業(yè)定位,培養(yǎng)學生的職業(yè)素養(yǎng);教學重點1.物流聯(lián)盟的定義與核心特征。2.物流聯(lián)盟產(chǎn)生的六大原因及組織結構。教學難點1.第四方物流的運作模式及其整合作用。2.物流聯(lián)盟在復雜市場環(huán)境中的應用分析。教學方法講授法、案例分析法、小組討論法信息化教學手段1.多媒體課件:結合PPT展示物流聯(lián)盟結構圖、案例圖片(如菜鳥物流標志、冷鏈物流聯(lián)盟標志)。2.視頻資源:播放《感動中國》汪勇事跡片段,引發(fā)情感共鳴。教學過程教學環(huán)節(jié)教學設計設計意圖媒體資源任務描述情境導入:小吳作為菜鳥物流新人,需快速理解物流聯(lián)盟模式,以便高效投入工作。任務要求:通過案例分析、小組討論,幫助小吳掌握物流聯(lián)盟的核心知識。激發(fā)學生興趣,明確學習目標。案例文檔、圖片任務準備課前預習:學生通過在線平臺預習“物流聯(lián)盟”概念,觀看菜鳥物流宣傳片。思考問題:傳統(tǒng)物流與物流聯(lián)盟有何區(qū)別?課堂提問:提問:你認為物流行業(yè)當前面臨哪些挑戰(zhàn)?(結合我國物流成本占GDP比例數(shù)據(jù))引出問題,提升學生學習興趣視頻,網(wǎng)絡資料學習新知通過知識點講解與學生互動討論,提高知識掌握度。關于菜鳥網(wǎng)絡的資源課堂練習1.物流聯(lián)盟又被稱為()。A.第一方物流B.第二方物流C.第三方物流D.第四方物流2.我國物流成本占GDP的比例是多少?()A.10%左右B.15%~20%C.20%~25%D.25%~30%3.在物流聯(lián)盟中,起著“智囊”作用的是()。A.第三方物流服務商B.物流管理咨詢公司C.客戶D.其他增值服務商4.物流聯(lián)盟組織的核心層不包括()。A.優(yōu)秀的第三方物流服務商B.物流管理咨詢公司C.一般客戶D.主要客戶5.物流聯(lián)盟的組建方式不包括以下哪種?()A.合資B.短期租賃C.長期承包D.資金合資課堂小結網(wǎng)店+實體連鎖店物流模式的含義2、網(wǎng)店+實體連鎖店物流模

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論