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PAGE5-漢陽區(qū)德才小學(xué)2012~2013學(xué)年度第一學(xué)期學(xué)校工作計劃指導(dǎo)思想以《國家中長期教育改革和發(fā)展綱要(2010—2020)》為指導(dǎo),牢固樹立“為每個學(xué)生全面終身發(fā)展奠基”的核心理念,結(jié)合漢陽區(qū)教育局、教研室工作方向,建立以素質(zhì)教育為核心的質(zhì)量保障體系,積極探索減負(fù)增效的教育規(guī)律,真心誠意服務(wù)兒童生命的健康成長,堅持“德才兼修兼修,教師成長與學(xué)生成長并重”的發(fā)展方向。不斷提高學(xué)校辦學(xué)水平和育人質(zhì)量,辦有特色、有影響、有實力的優(yōu)質(zhì)小學(xué)。年度工作目標(biāo)關(guān)鍵詞——達標(biāo)、安全(健康)、義務(wù)教育均衡檢查、2+4工程、減負(fù)增效1、確保轄區(qū)內(nèi)適齡兒童按時入學(xué),確保新學(xué)年學(xué)生上好第一節(jié)課,確保入學(xué)鞏固率達到100%,畢業(yè)率達到100%,在校學(xué)生無輟學(xué),學(xué)生違法犯罪為0。2、確保學(xué)生安全教育知曉率為100%,確保學(xué)生安全事故及時處理完成率為100%,確保學(xué)校不發(fā)生重大安全責(zé)任事故。3、以迎接省義務(wù)教育均衡發(fā)展督導(dǎo)評估為契機,實現(xiàn)優(yōu)化配置,質(zhì)量均衡提升。4、深入開展武漢市教育局兩項工程(有效德育工程和高效課堂工程)和漢陽區(qū)教育局四項工程(規(guī)范管理行動、備課組建設(shè)工程、教師專業(yè)素養(yǎng)提升工程、十年課程改革成果薈萃工程)簡稱“2+4”5、嚴(yán)格規(guī)范教育教學(xué)行為,加強學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的監(jiān)測,推進“減負(fù)增效”行動,探索單位時間內(nèi)高效質(zhì)量的教學(xué)管理機制,凸現(xiàn)學(xué)校教學(xué)特色。6、關(guān)愛學(xué)生身心健康,重視各種傳染病和流行病防治,保護學(xué)生視力,學(xué)生體質(zhì)健康水平達到市、區(qū)先進水平。工作要點(一)堅持依法治校,深化素質(zhì)教育,促進學(xué)校教育優(yōu)質(zhì)發(fā)展關(guān)鍵詞——責(zé)任、形象、質(zhì)量、主體成長1、認(rèn)真執(zhí)行市、區(qū)教育行政部門新學(xué)年工作要點的精神,堅持依法治校,積極開展普法工作,自覺維護教育教學(xué)的公平秩序,樹立教育服務(wù)的理念,為社會和家長提供優(yōu)質(zhì)的教育資源。2、堅持“安全第一,預(yù)防為主”的思想,牢固樹立安全工作是教師第一重要責(zé)任的意識,緊密依靠社會職能部門進行學(xué)校周邊環(huán)境的綜合治理,重視安全預(yù)防的細節(jié)管理,隨時細致排查安全隱患并及時整改,定期開展常規(guī)課堂、學(xué)生活動的安全教育,提高師生安全救護和應(yīng)急處理的能力,重視秋季傳染病預(yù)防和食堂公共衛(wèi)生安全的管理,建立各種安全事故處理和法律保障機制,切實實施安全責(zé)任制和責(zé)任追究制。3、以學(xué)習(xí)身邊師德先進新聞和開展“道德講堂”為契機,加強教師職業(yè)道德規(guī)范教育,提升學(xué)校良好的教育形象,學(xué)校教職工無違反師德規(guī)范的行為,努力營造“講師德,比貢獻,社會公信度高”的教育氛圍。4、深化“科研興?!钡霓k學(xué)思路,有效推進教育教學(xué)科研工作。以教師專業(yè)化成長為抓手,認(rèn)真做好學(xué)?!笆濉闭n題研究工作,為參加小課題研究的教師提供成果交流的平臺,組織編著《漢陽區(qū)德才小學(xué)十年課程改革成果薈萃》。5、全面實施“有效德育工程”,積極探索“自主體驗,主動發(fā)展”的德育模式。堅持培育“學(xué)生內(nèi)在良好文明素養(yǎng)和優(yōu)秀習(xí)慣”及“培養(yǎng)學(xué)生自主體驗,主動發(fā)展”為目標(biāo),鞏固班主任隊伍建設(shè)成果,評比“星光班主任”、“優(yōu)秀班主任”,發(fā)揮學(xué)校名優(yōu)班主任示范引領(lǐng)作用,結(jié)合時代特征和學(xué)校教育主題(例如:弘揚武漢精神、做一個有道德的人、黨的十八大召開等),堅持不懈地開展學(xué)生基礎(chǔ)德育的實踐體驗活動,在細微之處、點點滴滴中做實、做細學(xué)?;A(chǔ)德育(星光導(dǎo)行——養(yǎng)成教育;校長小助理——自主教育,幸福飛向太陽——愛國教育;共享讀書趣——怡情益智)工作。6、以落實教學(xué)精細化管理,加強備課組建設(shè),做好校內(nèi)備課組長的培訓(xùn)工作,使備課組從制度建設(shè)型提升為學(xué)習(xí)組織型。備課組長能獨當(dāng)一面的開展集備工作,做到“五有”、“四定”和“三結(jié)合”。堅持“全面、高效、優(yōu)質(zhì)、輕負(fù)”的工作思路7、開展深度教研,穩(wěn)步推進課程管理改革和課程資源建設(shè)。教研組研究活動指向解決教師教學(xué)實際問題,加強每月主題研究成果輻射活動,如9月學(xué)科教材研讀活動,形成具有學(xué)校特色的教研文化。8、實施“高效課堂工程”。牢固樹立學(xué)生健康成長的質(zhì)量意識,突出減負(fù)增效主題,全面提高課堂教學(xué)效益。認(rèn)真學(xué)習(xí)國家《學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)(2012版)》,加強學(xué)課標(biāo),“用課標(biāo)”的研討活動。以“課內(nèi)比教學(xué)”為契機,深入探索促進學(xué)生“德才兼修,主體發(fā)展”的高效課堂教學(xué)模式——“學(xué)——導(dǎo)——練”三段教學(xué)模式,努力完成四大目標(biāo):(1)更新教學(xué)觀念,變革教學(xué)行為;(2)改進教風(fēng)學(xué)風(fēng),提高教能學(xué)能;(3)優(yōu)化教學(xué)方法,探索教學(xué)模式;(4)完善管理制度,建立活動機制。9、不斷創(chuàng)新體制機制,提高管理工作的實效性。貫徹執(zhí)行《市教育局關(guān)于開展義務(wù)教育學(xué)業(yè)質(zhì)量監(jiān)測的指導(dǎo)意見》,完善教師質(zhì)量績效考評辦法,建立學(xué)生成長檔案,關(guān)注全學(xué)科學(xué)習(xí)過程的質(zhì)量監(jiān)測、評價、跟蹤和指導(dǎo)。建立優(yōu)秀學(xué)生跟蹤發(fā)展檔案,科學(xué)評價不同學(xué)科、不同層次學(xué)生的學(xué)業(yè)質(zhì)量,充分調(diào)動各學(xué)科教師、各學(xué)生的積極性。3、“好習(xí)慣伴我快樂成
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