黨群中心人員管理制度總則一、目的為規(guī)范黨群中心人員的管理，提高黨群工作的效率和質量，確保黨群中心各項工作的順利開展，依據(jù)國家有關法律法規(guī)和公司的實際情況，制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于公司黨群中心的全體工作人員，包括主任、副主任、各部門負責人及普通工作人員。三、管理原則1.堅持黨的領導原則：黨群中心是公司黨的工作的重要部門，必須始終堅持黨的領導，確保黨的路線方針政策在公司的貫徹執(zhí)行。2.服務中心工作原則：黨群中心的工作要圍繞公司的中心工作，為公司的發(fā)展提供思想保障、政治保障和組織保障。3.以人為本原則：黨群中心的工作要以員工為中心，關注員工的需求和利益，為員工的成長和發(fā)展提供服務和支持。4.依法依規(guī)原則：黨群中心的工作要遵守國家有關法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度，做到合法合規(guī)、公正公平。四、管理機構及職責1.管理機構公司設立黨群工作領導小組，負責領導和協(xié)調公司的黨群工作。黨群工作領導小組下設黨群中心，負責具體實施黨群工作。2.職責分工（1）黨群中心主任①負責黨群中心的全面工作，制定工作計劃和工作目標，組織實施并督促檢查。②負責黨的建設工作，包括組織建設、思想建設、作風建設、反腐倡廉建設等。③負責工會工作，包括維護員工權益、組織員工活動、開展員工培訓等。④負責共青團工作，包括青年思想引導、青年組織建設、青年活動開展等。⑤負責與上級黨組織和政府部門的聯(lián)系與溝通，爭取支持和幫助。⑥完成公司領導交辦的其他工作任務。（2）黨群中心副主任①協(xié)助主任開展工作，主任不在時，代行主任職責。②負責黨群中心的日常管理工作，包括人員管理、財務管理、物資管理等。③負責黨的組織工作，包括黨員發(fā)展、黨員教育、黨員管理等。④負責企業(yè)文化建設工作，包括企業(yè)文化理念的提煉、宣傳和推廣等。⑤負責與其他部門的協(xié)調與溝通，共同推進公司的各項工作。⑥完成主任交辦的其他工作任務。（3）各部門負責人①負責本部門的工作，制定工作計劃和工作目標，組織實施并督促檢查。②負責本部門的人員管理工作，包括人員招聘、培訓、考核、獎懲等。③負責本部門的業(yè)務工作，完成公司領導交辦的其他工作任務。（4）普通工作人員①認真履行崗位職責，按時完成工作任務。②遵守公司的規(guī)章制度，維護公司的形象和利益。③積極參加公司組織的各項活動，提高自身素質和業(yè)務能力。④完成領導交辦的其他工作任務。招聘與錄用一、招聘原則1.公開、公平、公正原則：招聘工作要公開透明，面向社會招聘，公平競爭，公正選拔。2.德才兼?zhèn)湓瓌t：招聘工作要注重應聘者的品德和才能，選拔德才兼?zhèn)涞娜瞬拧?.擇優(yōu)錄用原則：招聘工作要根據(jù)應聘者的綜合素質和工作能力，擇優(yōu)錄用。二、招聘流程1.制定招聘計劃：根據(jù)公司的發(fā)展需要和崗位需求，制定招聘計劃，明確招聘崗位、人數(shù)、任職條件等。2.發(fā)布招聘信息：通過公司內部網站、招聘網站、社交媒體等渠道發(fā)布招聘信息，吸引符合條件的應聘者。3.簡歷篩選：對收到的簡歷進行篩選，剔除不符合條件的簡歷，保留符合條件的簡歷。4.面試：對篩選后的應聘者進行面試，了解其綜合素質和工作能力，確定面試合格人員。5.背景調查：對面試合格人員進行背景調查，了解其工作經歷、教育背景、品德等情況，確定背景調查合格人員。6.錄用：對背景調查合格人員進行錄用，簽訂勞動合同，辦理入職手續(xù)。三、任職條件1.政治素質：擁護黨的領導，熱愛黨的事業(yè)，具有較高的政治覺悟和政治素質。2.業(yè)務能力：具備從事黨群工作的專業(yè)知識和業(yè)務能力，熟悉黨的路線方針政策和國家法律法規(guī)，具有較強的組織協(xié)調能力、文字表達能力和溝通能力。3.品德修養(yǎng)：具有良好的品德修養(yǎng)，誠實守信，廉潔奉公，遵紀守法，具有較強的責任心和敬業(yè)精神。4.身體條件：身體健康，能夠勝任本職工作。四、招聘渠道1.內部招聘：公司內部員工符合崗位要求的，可以通過內部招聘的方式進行選拔任用。2.外部招聘：通過招聘網站、人才市場、校園招聘等渠道，面向社會招聘符合崗位要求的人才。培訓與發(fā)展一、培訓目的為提高黨群中心人員的政治素質、業(yè)務能力和綜合素質，適應公司發(fā)展的需要，制定本培訓制度。二、培訓原則1.按需培訓原則：根據(jù)黨群中心人員的工作需要和個人發(fā)展需求，制定培訓計劃，開展有針對性的培訓。2.理論與實踐相結合原則：培訓內容既要注重理論知識的學習，又要注重實踐能力的培養(yǎng)，使理論與實踐相結合。3.全員培訓與重點培訓相結合原則：既要對全體黨群中心人員進行培訓，又要對重點崗位和重點人員進行重點培訓。4.長期培訓與短期培訓相結合原則：既要開展長期的系統(tǒng)性培訓，又要開展短期的專題培訓，以滿足不同層次和不同需求的培訓要求。三、培訓內容1.政治理論培訓：包括黨的路線方針政策、國家法律法規(guī)、黨性修養(yǎng)等方面的培訓。2.業(yè)務知識培訓：包括黨群工作的業(yè)務知識、專業(yè)技能、工作方法等方面的培訓。3.綜合素質培訓：包括溝通能力、團隊協(xié)作能力、創(chuàng)新能力、領導力等方面的培訓。四、培訓方式1.內部培訓：由黨群中心內部的專業(yè)人員或邀請外部專家進行培訓。2.外部培訓：選派黨群中心人員參加外部舉辦的培訓班、研討會、學術交流等活動。3.在線學習：利用網絡平臺開展在線學習，包括觀看視頻、閱讀資料、參加在線考試等。4.實踐鍛煉：安排黨群中心人員到基層單位、部門或崗位進行實踐鍛煉，提高其實際工作能力。五、培訓計劃1.每年年初，黨群中心根據(jù)公司的發(fā)展需要和人員情況，制定本年度的培訓計劃。2.培訓計劃包括培訓內容、培訓方式、培訓時間、培訓地點、培訓對象等方面的內容。3.培訓計劃經黨群中心主任批準后，報公司人力資源部備案。六、培訓考核1.培訓結束后，對參加培訓的人員進行考核，考核內容包括培訓內容的掌握情況、培訓效果的評估等方面。2.考核方式可以采用考試、面試、實踐操作等方式進行。3.考核結果作為黨群中心人員晉升、獎懲、續(xù)聘等的重要依據(jù)?？冃Э己艘弧⒖己四康臑榭陀^、公正地評價黨群中心人員的工作表現(xiàn)，激勵其工作積極性和創(chuàng)造性，提高工作效率和質量，制定本績效考核制度。二、考核原則1.客觀公正原則：績效考核要客觀、公正、真實地反映黨群中心人員的工作表現(xiàn)，避免主觀因素的影響。2.定量與定性相結合原則：績效考核要采用定量與定性相結合的方法，既要對黨群中心人員的工作業(yè)績進行量化考核，又要對其工作態(tài)度、工作能力等方面進行定性評價。3.定期考核與不定期考核相結合原則：績效考核要定期進行，同時也要根據(jù)工作需要進行不定期考核，以及時發(fā)現(xiàn)問題并進行整改。4.公開透明原則：績效考核的標準、程序、結果等要公開透明，接受黨群中心人員的監(jiān)督。三、考核內容1.工作業(yè)績：主要考核黨群中心人員在本職工作中取得的成績，包括工作任務的完成情況、工作質量的高低、工作效率的快慢等方面。2.工作態(tài)度：主要考核黨群中心人員在工作中的態(tài)度，包括工作積極性、責任心、敬業(yè)精神、團隊協(xié)作精神等方面。3.工作能力：主要考核黨群中心人員的業(yè)務能力、管理能力、溝通能力、創(chuàng)新能力等方面。四、考核指標1.工作業(yè)績指標：根據(jù)黨群中心各崗位的工作職責和工作任務，制定相應的工作業(yè)績指標，如黨建工作完成情況、工會活動組織情況、共青團工作開展情況等。2.工作態(tài)度指標：根據(jù)黨群中心各崗位的工作特點和要求，制定相應的工作態(tài)度指標，如工作積極性、責任心、敬業(yè)精神、團隊協(xié)作精神等。3.工作能力指標：根據(jù)黨群中心各崗位的工作要求和發(fā)展需要，制定相應的工作能力指標，如業(yè)務能力、管理能力、溝通能力、創(chuàng)新能力等。五、考核方法1.上級評價：由黨群中心主任、副主任對所屬人員進行評價。2.同事評價：由黨群中心內部同事對彼此進行評價。3.自我評價：由黨群中心人員對自己進行評價。4.客戶評價：由黨群中心服務的客戶對其進行評價。六、考核周期1.年度考核：每年對黨群中心人員進行一次年度考核，考核結果作為年度評優(yōu)、獎懲的重要依據(jù)。2.季度考核：每季度對黨群中心人員進行一次季度考核，考核結果作為季度績效工資發(fā)放的依據(jù)。3.月度考核：每月對黨群中心人員進行一次月度考核，考核結果作為月度績效獎金發(fā)放的依據(jù)。七、考核結果的應用1.績效工資：根據(jù)考核結果，發(fā)放相應的績效工資，績效工資與考核結果掛鉤，考核結果越好，績效工資越高。2.評優(yōu)評先：根據(jù)考核結果，評選出優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務工作者、優(yōu)秀工會干部、優(yōu)秀共青團干部等，給予表彰和獎勵。3.職務晉升：根據(jù)考核結果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的黨群中心人員進行職務晉升，為其提供更好的發(fā)展機會。4.培訓與發(fā)展：根據(jù)考核結果，對表現(xiàn)不佳的黨群中心人員進行培訓和指導，幫助其提高工作能力和績效水平。薪酬福利一、薪酬體系1.黨群中心人員的薪酬體系采用崗位工資制，根據(jù)崗位的不同，確定相應的崗位工資等級。2.崗位工資等級的確定依據(jù)崗位的職責、工作難度、工作經驗等因素進行評估，評估結果分為高級、中級、初級三個等級。3.除崗位工資外，黨群中心人員還可以享受績效工資、津貼補貼等福利待遇。二、薪酬調整1.崗位調整：根據(jù)黨群中心人員的工作表現(xiàn)和崗位需求，進行崗位調整，相應調整其崗位工資等級。2.績效調整：根據(jù)黨群中心人員的績效考核結果，進行績效工資調整，績效工資與考核結果掛鉤，考核結果越好，績效工資越高。3.市場調整：根據(jù)市場薪酬水平的變化，對黨群中心人員的薪酬進行調整，以保持公司薪酬的競爭力。三、福利待遇1.社會保險：按照國家有關規(guī)定，為黨群中心人員繳納社會保險，包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險等。2.住房補貼：為符合條件的黨群中心人員提供住房補貼，以幫助其解決住房問題。3.節(jié)日福利：在重大節(jié)日期間，為黨群中心人員發(fā)放節(jié)日福利，以表達公司對其的關心和祝福。4.帶薪休假：按照國家有關規(guī)定，為黨群中心人員提供帶薪休假，包括年假、病假、婚假、產假等。晉升與調動一、晉升條件1.政治素質：擁護黨的領導，熱愛黨的事業(yè)，具有較高的政治覺悟和政治素質。2.業(yè)務能力：具備從事更高層次工作的專業(yè)知識和業(yè)務能力，熟悉黨的路線方針政策和國家法律法規(guī)，具有較強的組織協(xié)調能力、文字表達能力和溝通能力。3.工作業(yè)績：在本職工作中取得突出成績，工作業(yè)績顯著，能夠勝任更高層次的工作。4.品德修養(yǎng)：具有良好的品德修養(yǎng)，誠實守信，廉潔奉公，遵紀守法，具有較強的責任心和敬業(yè)精神。5.身體條件：身體健康，能夠勝任更高層次的工作。二、晉升程序1.個人申請：黨群中心人員符合晉升條件的，可以向黨群中心主任提出晉升申請。2.資格審查：黨群中心對申請晉升人員的資格進行審查，確定符合晉升條件的人員。3.考核評價：對符合晉升條件的人員進行考核評價，考核內容包括政治素質、業(yè)務能力、工作業(yè)績、品德修養(yǎng)等方面。4.研究決定：黨群工作領導小組對考核評價結果進行研究，確定晉升人員名單。5.公示：對晉升人員名單進行公示，公示期為5個工作日。6.任命：對公示無異議的晉升人員進行任命，頒發(fā)任命書。三、調動條件1.工作需要：根據(jù)公司的工作需要，需要調動黨群中心人員的工作崗位。2.個人意愿：黨群中心人員本人愿意調動工作崗位，且符合調動條件。四、調動程序1.提出申請：黨群中心人員符合調動條件的，可以向黨群中心主任提出調動申請。2.審核批準：黨群中心對申請調動人員的情況進行審核，經黨群工作領導小組批準后，辦理調動手續(xù)。3.辦理手續(xù)：辦理調動人員的人事檔案、工資關系、社會保險等手續(xù)。4.交接工作：調動人員與原工作單位進行工作交接，確保工作的連續(xù)性。離職與辭退一、離職手續(xù)1.員工離職應提前30日向所在部門提交書面離職申請，說明離職原因和離職時間。2.部門負責人應在收到離職申請后5日內簽署意見，并將離職申請?zhí)峤恢咙h群中心。3.黨群中心應在收到離職申請后10日內完成離職手續(xù)的辦理，包括工作交接、財務結算、人事檔案轉移等。4.離職員工應在離職手續(xù)辦理完畢后，按照公司規(guī)定辦理離職手續(xù)，包括交還工作證、門禁卡、辦公用品等。二、辭退程序1.員工有下列情形之一的，公司可以辭退：（1）在試用期內被證明不符合錄用條件的；（2）嚴重違反公司規(guī)章制度的；（3）嚴重失職、營私舞弊，給公司造成重大損害的；（4）被依法追究刑事責任的；（